沖壓員工獎懲管理制度一、總則1.目的為加強沖壓車間的管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，激勵員工積極工作，特制定本獎懲管理制度。2.適用范圍本制度適用于沖壓車間全體員工。3.基本原則獎懲分明，公平公正。以激勵為主，懲罰為輔。及時反饋，注重實效。二、獎勵制度1.獎勵種類通報表揚獎金獎勵晉升機會榮譽證書2.獎勵條件工作態(tài)度遵守公司規(guī)章制度，出勤良好，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。工作認真負責，積極主動，勇于承擔責任，具有良好的團隊合作精神。工作業(yè)績完成或超額完成生產(chǎn)任務，產(chǎn)品質(zhì)量達到或超過規(guī)定標準。提出合理化建議，經(jīng)采納后有效降低成本或提高生產(chǎn)效率。在技術創(chuàng)新、工藝改進等方面取得顯著成績。安全與質(zhì)量嚴格遵守安全操作規(guī)程，全年無安全事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取有效措施排除，避免事故發(fā)生。對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題，避免重大質(zhì)量事故。其他拾金不昧，主動歸還公司財物或撿到客戶財物及時上交。為公司贏得榮譽，如獲得客戶表揚、行業(yè)獎項等。3.獎勵程序員工申報：員工認為自己符合獎勵條件時，應填寫《獎勵申請表》，詳細說明事跡和理由，并附上相關證明材料。部門審核：員工所在部門負責人對申報材料進行審核，核實情況屬實后簽署意見，報車間主管審批。車間審批：車間主管對申報材料進行審批，決定是否給予獎勵及獎勵種類。公司備案：審批通過的獎勵事項，由車間文員負責在公司內(nèi)部進行通報表揚，并將相關材料備案。對于獎金獎勵、晉升機會等，由人事部門按照公司相關規(guī)定辦理。三、懲罰制度1.懲罰種類警告罰款降職辭退2.懲罰條件工作態(tài)度違反公司規(guī)章制度，如遲到、早退、曠工、脫崗等。工作消極怠工，敷衍了事，影響工作進度。不服從工作安排，頂撞上級領導。工作業(yè)績未完成生產(chǎn)任務，影響車間整體生產(chǎn)進度。工作失誤導致產(chǎn)品質(zhì)量不合格，造成原材料浪費或設備損壞。安全與質(zhì)量違反安全操作規(guī)程，導致安全事故發(fā)生或存在安全隱患拒不整改。對產(chǎn)品質(zhì)量問題隱瞞不報或故意弄虛作假。其他盜竊公司財物或泄露公司機密。在車間內(nèi)打架斗毆、尋釁滋事，擾亂工作秩序。3.懲罰程序調(diào)查取證：對于員工的違規(guī)行為，由車間主管或指定專人進行調(diào)查，收集相關證據(jù)，如現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等。通知本人：調(diào)查結(jié)束后，將違規(guī)事實和擬處罰意見通知員工本人，聽取員工的陳述和申辯。部門審批：員工所在部門負責人根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工的申辯情況，提出處理意見，報車間主管審批。公司備案：審批通過的懲罰事項，由車間文員負責在公司內(nèi)部進行通報批評，并將相關材料備案。對于罰款、降職、辭退等處罰，由人事部門按照公司相關規(guī)定辦理。四、具體獎懲細則1.工作態(tài)度方面出勤情況遲到或早退110分鐘，給予警告處分；遲到或早退1130分鐘，每次罰款20元；遲到或早退31分鐘以上，按曠工半天處理，罰款50元。曠工半天，罰款100元；曠工一天，罰款200元；連續(xù)曠工三天或累計曠工五天以上，予以辭退。工作紀律在工作時間內(nèi)聊天、玩手機、玩游戲等與工作無關的行為，第一次給予警告處分，第二次罰款50元，第三次及以上每次罰款100元。脫崗、串崗，每次罰款50元；因脫崗、串崗導致工作失誤或影響生產(chǎn)進度的，視情節(jié)輕重給予進一步處罰。不服從工作安排，第一次給予警告處分，第二次罰款100元，第三次及以上予以降職處理。2.工作業(yè)績方面生產(chǎn)任務完成情況當月完成生產(chǎn)任務90%99%，不發(fā)當月績效獎金；完成生產(chǎn)任務80%89%，除不發(fā)當月績效獎金外，罰款100元；完成生產(chǎn)任務低于80%，除不發(fā)當月績效獎金外，視情節(jié)輕重給予降職或辭退處理。因個人原因?qū)е律a(chǎn)任務延誤，每延誤一天，罰款200元；因延誤生產(chǎn)任務給公司造成重大損失的，予以辭退。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品一次合格率低于車間平均水平，每次罰款50元；因產(chǎn)品質(zhì)量問題導致客戶投訴，每次罰款200元；因產(chǎn)品質(zhì)量問題給公司造成重大損失的，予以辭退。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題隱瞞不報，一經(jīng)查實，罰款500元，并視情節(jié)輕重給予降職或辭退處理。3.安全與質(zhì)量方面安全操作違反安全操作規(guī)程，未造成安全事故的，每次罰款100元；因違反安全操作規(guī)程導致輕微安全事故，罰款500元，并給予警告處分；因違反安全操作規(guī)程導致重大安全事故，予以辭退。發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時報告，每次罰款200元；因未及時報告安全隱患導致安全事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重給予降職或辭退處理。產(chǎn)品質(zhì)量對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題，避免重大質(zhì)量事故的，給予通報表揚或獎金獎勵。在質(zhì)量檢驗過程中弄虛作假，故意放過不合格產(chǎn)品，一經(jīng)查實，予以辭退。4.其他方面拾金不昧拾到公司財物或客戶財物及時上交的，給予通報表揚，并根據(jù)財物價值給予50500元的獎金獎勵。為公司贏得榮譽為公司贏得榮譽，如獲得客戶表揚、行業(yè)獎項等，給予通報表揚、獎金獎勵（獎金金額根據(jù)榮譽等級確定），并在晉升、調(diào)薪等方面優(yōu)先考慮。盜竊公司財物或泄露公司機密盜竊公司財物的，除追回財物外，予以辭退，并依法追究法律責任；泄露公司機密的，視情節(jié)輕重給予降職、辭退處理，并依法追究法律責任。打架斗毆、尋釁滋事在車間內(nèi)打架斗毆、尋釁滋事，擾亂工作秩序的，雙方當事人予以辭退；情節(jié)較輕的，給予警告、罰款處理。五、獎懲的執(zhí)行與監(jiān)督1.執(zhí)行部門本制度由沖壓車間負責組織實施，車間主管負責具體的獎懲審批和執(zhí)行工作。2.監(jiān)督部門公司人事部門負責對沖壓車間獎懲制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保獎懲制度的公平公正執(zhí)行。3.申訴渠道員工對獎懲結(jié)果有異議的，可以在接到通知后的三個工作日內(nèi)，向車間主管提出申訴。車間主管應在接到申訴后的五個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給員工。如員工對車間主管的處