煤礦安保制度管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本安保制度管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦企業(yè)內(nèi)所有部門、崗位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保煤礦生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全各項(xiàng)安全管理制度和措施，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提前預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮社會(huì)、員工和企業(yè)各方面的作用，實(shí)現(xiàn)煤礦安全的綜合治理。二、安保職責(zé)分工（一）礦長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作，是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.組織制定和完善煤礦安保制度，確保制度的有效執(zhí)行。3.定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。4.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善安全生產(chǎn)條件。（二）安全副礦長職責(zé)1.協(xié)助礦長抓好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作，具體負(fù)責(zé)安全管理制度的落實(shí)和監(jiān)督檢查。2.組織開展安全檢查、隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。3.負(fù)責(zé)員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.參與安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。（三）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)本部門的安保職責(zé)。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守安保制度，開展安全自查自糾工作。3.配合安全管理部門做好安全檢查、隱患排查治理等工作。（四）員工職責(zé)1.遵守國家法律法規(guī)和煤礦的安保制度，自覺接受安全教育培訓(xùn)。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極參與隱患排查治理工作。三、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.煤礦安全操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.應(yīng)急救援知識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由煤礦內(nèi)部安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作等。2.考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為員工上崗和晉升的重要依據(jù)。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.建立定期安全檢查制度，礦長每月至少組織一次全面的安全檢查，安全副礦長每周至少組織一次專項(xiàng)安全檢查。2.各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門進(jìn)行安全自查。3.安全檢查應(yīng)包括井上、井下各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置等。（二）隱患排查治理1.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告。3.對(duì)重大隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。五、安全設(shè)施與設(shè)備管理（一）安全設(shè)施建設(shè)1.煤礦新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。2.安全設(shè)施應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，確保其可靠性和有效性。（二）設(shè)備選型與采購1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)煤礦生產(chǎn)實(shí)際需求，合理選型設(shè)備。2.采購的設(shè)備應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料，確保設(shè)備質(zhì)量合格。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行安裝，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。（四）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損的零部件。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)制定維修方案，采取相應(yīng)的安全措施，確保維修工作安全進(jìn)行。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.煤礦應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。（三）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織應(yīng)急演練。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。七、安全獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。（二）處罰1.對(duì)違反安保制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭