煤礦供電節(jié)能管理制度_第1頁
煤礦供電節(jié)能管理制度_第2頁
煤礦供電節(jié)能管理制度_第3頁
煤礦供電節(jié)能管理制度_第4頁
煤礦供電節(jié)能管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

煤礦供電節(jié)能管理制度一、總則(一)目的為加強煤礦供電節(jié)能管理,降低供電能耗,提高能源利用效率,保障煤礦安全生產(chǎn),促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)部供電系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、運行、維護及管理等相關(guān)活動。(三)基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為煤礦供電管理的首要目標(biāo),優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施。2.技術(shù)可行原則。所采用的節(jié)能技術(shù)和措施應(yīng)在技術(shù)上先進、可靠、適用,具有良好的節(jié)能效果。3.經(jīng)濟合理原則。節(jié)能措施應(yīng)在經(jīng)濟上合理,投資回報率高,綜合效益顯著。4.全員參與原則。供電節(jié)能管理涉及煤礦企業(yè)各個部門和全體員工,應(yīng)充分調(diào)動員工的積極性,形成全員參與節(jié)能的良好氛圍。二、管理職責(zé)(一)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以礦長為組長,總工程師、機電礦長為副組長,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)制定煤礦供電節(jié)能管理的方針、政策和目標(biāo),審議供電節(jié)能規(guī)劃和重大節(jié)能技術(shù)改造項目,協(xié)調(diào)解決供電節(jié)能管理工作中的重大問題。(二)機電管理部門1.負責(zé)制定和完善煤礦供電節(jié)能管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織編制煤礦供電節(jié)能規(guī)劃,提出節(jié)能技術(shù)改造項目計劃,并組織實施。3.負責(zé)供電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗收工作,確保設(shè)備符合節(jié)能要求。4.定期對供電系統(tǒng)進行運行分析,優(yōu)化運行方式,降低電能損耗。5.組織開展供電節(jié)能培訓(xùn)和宣傳工作,提高員工的節(jié)能意識和技能。(三)生產(chǎn)部門1.負責(zé)合理安排生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時間,降低電能消耗。2.配合機電管理部門做好供電節(jié)能管理工作,及時反饋生產(chǎn)過程中的節(jié)能需求和問題。(四)物資供應(yīng)部門負責(zé)節(jié)能設(shè)備和材料的采購供應(yīng)工作,確保所采購的設(shè)備和材料符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和要求。(五)財務(wù)部門1.負責(zé)安排供電節(jié)能管理工作所需的經(jīng)費,確保節(jié)能項目的順利實施。2.對節(jié)能項目進行財務(wù)核算和效益分析,為節(jié)能決策提供依據(jù)。(六)員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守煤礦供電節(jié)能管理制度,積極參與節(jié)能工作。2.正確操作和使用供電設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備故障及節(jié)能異常情況。3.積極提出節(jié)能合理化建議,為降低供電能耗貢獻力量。三、供電系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(一)規(guī)劃原則1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃和負荷預(yù)測,科學(xué)合理地規(guī)劃供電系統(tǒng),確保供電可靠性和節(jié)能性。2.優(yōu)先采用節(jié)能型供電設(shè)備和先進的供電技術(shù),優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),減少供電環(huán)節(jié),降低線路損耗。(二)設(shè)計要求1.供電系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,充分考慮節(jié)能因素,采用節(jié)能型變壓器、電動機、開關(guān)柜等設(shè)備。2.合理確定供電電壓等級和供電半徑,減少電壓損失,提高電能質(zhì)量。3.優(yōu)化無功補償裝置的配置,提高功率因數(shù),降低無功損耗。4.采用智能電力監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對供電系統(tǒng)的實時監(jiān)測和控制,提高運行管理水平和節(jié)能效果。(三)規(guī)劃與設(shè)計審核供電系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計方案應(yīng)經(jīng)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后實施。審核內(nèi)容包括規(guī)劃設(shè)計的合理性、節(jié)能措施的可行性、投資效益分析等。四、供電設(shè)備選型與采購(一)選型原則1.優(yōu)先選用高效節(jié)能型設(shè)備,其能效指標(biāo)應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.設(shè)備應(yīng)具有良好的可靠性、穩(wěn)定性和維護性,能夠滿足煤礦生產(chǎn)的實際需求。3.同等條件下,優(yōu)先選用技術(shù)先進、節(jié)能效果顯著的新產(chǎn)品和新技術(shù)。(二)采購管理1.物資供應(yīng)部門應(yīng)按照節(jié)能設(shè)備選型要求進行采購,在采購合同中明確設(shè)備的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。2.采購的節(jié)能設(shè)備應(yīng)具有質(zhì)量合格證明文件和節(jié)能認證證書,確保設(shè)備質(zhì)量和節(jié)能性能。3.對采購的節(jié)能設(shè)備進行嚴(yán)格的驗收,確保設(shè)備符合合同要求和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。五、供電系統(tǒng)運行管理(一)運行方式優(yōu)化1.機電管理部門應(yīng)根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際情況,合理安排供電系統(tǒng)的運行方式,優(yōu)化負荷分配,減少變壓器和線路的損耗。2.采用經(jīng)濟運行方式,根據(jù)負荷變化及時調(diào)整變壓器的運行臺數(shù)和容量,避免變壓器輕載或過載運行。3.合理調(diào)整電動機的運行參數(shù),如電壓、頻率、功率因數(shù)等,提高電動機的運行效率。(二)設(shè)備運行維護1.建立健全供電設(shè)備運行維護管理制度,明確設(shè)備維護保養(yǎng)的責(zé)任人和工作內(nèi)容。2.定期對供電設(shè)備進行巡檢、維護和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患,確保設(shè)備正常運行。3.對設(shè)備的維護保養(yǎng)情況進行記錄,建立設(shè)備檔案,為設(shè)備的更新改造和管理決策提供依據(jù)。(三)無功補償管理1.完善無功補償裝置的運行管理制度,確保無功補償裝置正常投運。2.定期對無功補償裝置進行檢查和調(diào)試,根據(jù)負荷變化及時調(diào)整補償容量,提高功率因數(shù)。3.加強對無功補償裝置的維護管理,防止設(shè)備損壞和無功倒送現(xiàn)象的發(fā)生。(四)電力監(jiān)控與智能管理1.建立電力監(jiān)控系統(tǒng),對供電系統(tǒng)的運行參數(shù)進行實時監(jiān)測,如電壓、電流、功率、功率因數(shù)等。2.利用電力監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù),進行分析和預(yù)測,及時發(fā)現(xiàn)供電系統(tǒng)的異常情況,采取相應(yīng)的措施進行處理。3.推廣應(yīng)用智能管理系統(tǒng),實現(xiàn)對供電設(shè)備的遠程控制、故障診斷和節(jié)能優(yōu)化,提高供電系統(tǒng)的智能化水平和節(jié)能效果。六、節(jié)能技術(shù)改造(一)改造計劃1.機電管理部門應(yīng)根據(jù)煤礦供電系統(tǒng)的運行狀況和節(jié)能目標(biāo),制定節(jié)能技術(shù)改造計劃。2.節(jié)能技術(shù)改造計劃應(yīng)包括改造項目的名稱、內(nèi)容、技術(shù)方案、投資預(yù)算、預(yù)期節(jié)能效果等。(二)項目實施1.節(jié)能技術(shù)改造項目應(yīng)按照計劃組織實施,明確項目負責(zé)人和實施進度。2.項目實施過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進行施工,確保項目質(zhì)量和安全。3.加強對節(jié)能技術(shù)改造項目的監(jiān)督管理,及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。(三)效果評估1.節(jié)能技術(shù)改造項目完成后,應(yīng)及時進行效果評估。評估內(nèi)容包括項目的節(jié)能效果、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益等。2.根據(jù)效果評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后的節(jié)能技術(shù)改造提供參考。七、節(jié)能監(jiān)測與考核(一)節(jié)能監(jiān)測1.定期對煤礦供電系統(tǒng)進行節(jié)能監(jiān)測,監(jiān)測內(nèi)容包括供電設(shè)備的運行參數(shù)、電能質(zhì)量、無功補償?shù)取?.委托具有資質(zhì)的節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)進行監(jiān)測,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.根據(jù)節(jié)能監(jiān)測結(jié)果,分析供電系統(tǒng)的節(jié)能狀況,找出存在的問題和節(jié)能潛力,提出改進措施。(二)節(jié)能考核1.建立節(jié)能考核制度,對各部門和員工的節(jié)能工作進行考核評價。2.節(jié)能考核指標(biāo)包括供電能耗指標(biāo)、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況、節(jié)能措施執(zhí)行情況等。3.根據(jù)節(jié)能考核結(jié)果,對節(jié)能工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵,對未完成節(jié)能目標(biāo)的部門和個人進行處罰。八、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)(一)宣傳教育1.開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動,如節(jié)能知識講座、宣傳標(biāo)語、宣傳欄等,提高員工的節(jié)能意識。2.宣傳節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能知識,營造良好的節(jié)能氛圍。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論