清潔文明檢修管理制度一、總則（一）目的為加強公司設(shè)備檢修管理，確保檢修工作安全、高效、有序進行，同時保持檢修現(xiàn)場的清潔文明，減少對生產(chǎn)環(huán)境和周邊區(qū)域的影響，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備的檢修活動，包括日常檢修、定期檢修、故障檢修等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修人員的人身安全和設(shè)備的安全運行。2.質(zhì)量至上原則：保證檢修質(zhì)量，使設(shè)備恢復到最佳運行狀態(tài)，滿足生產(chǎn)工藝要求。3.清潔文明原則：注重檢修現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境，做到工完、料凈、場地清。4.節(jié)約高效原則：合理利用資源，降低檢修成本，提高檢修效率，縮短檢修時間。二、檢修計劃管理（一）檢修計劃的制定1.設(shè)備管理部門：負責根據(jù)設(shè)備運行狀況、故障記錄、維護保養(yǎng)周期等，每年年底制定下一年度的設(shè)備檢修計劃草案。2.各生產(chǎn)部門：結(jié)合本部門的生產(chǎn)安排，對設(shè)備檢修計劃草案提出意見和建議，反饋給設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門：綜合各方面意見，對檢修計劃草案進行修訂和完善，形成正式的年度設(shè)備檢修計劃，報公司主管領(lǐng)導審批后執(zhí)行。（二）檢修計劃的調(diào)整1.因設(shè)備突發(fā)故障或其他特殊原因需要調(diào)整檢修計劃時：由設(shè)備使用部門提出書面申請，說明調(diào)整的原因、內(nèi)容和預計影響。2.設(shè)備管理部門：對申請進行審核，評估調(diào)整的必要性和可行性，提出審核意見。3.報公司主管領(lǐng)導批準后：由設(shè)備管理部門負責組織實施調(diào)整后的檢修計劃。（三）檢修計劃的執(zhí)行1.設(shè)備管理部門：根據(jù)批準的檢修計劃，下達具體的檢修任務(wù)書，明確檢修項目、責任人、檢修時間、質(zhì)量要求等。2.檢修責任人：按照檢修任務(wù)書的要求，組織檢修人員進行檢修工作，確保檢修任務(wù)按時、按質(zhì)完成。3.設(shè)備管理部門：對檢修計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時協(xié)調(diào)解決檢修過程中出現(xiàn)的問題。三、檢修準備管理（一）技術(shù)準備1.檢修技術(shù)人員：在檢修前，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和檢修工藝，掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量標準。2.收集設(shè)備的相關(guān)資料：包括設(shè)備圖紙、說明書、操作規(guī)程、維修記錄等，為檢修工作提供技術(shù)支持。3.制定檢修方案：根據(jù)設(shè)備的實際情況和檢修要求，制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、方法、質(zhì)量標準和安全措施等。（二）物資準備1.物資采購部門：根據(jù)檢修計劃和檢修方案，提前采購所需的檢修物資，包括備品備件、工具、材料等。2.確保物資的質(zhì)量和規(guī)格符合要求：對采購的物資進行嚴格檢驗和驗收，不合格的物資不得入庫使用。3.物資管理部門：做好物資的存儲和保管工作，建立物資臺賬，定期盤點，確保物資的安全和完好。（三）人員準備1.檢修負責人：根據(jù)檢修任務(wù)的要求，合理安排檢修人員，明確各人員的職責和分工。2.對檢修人員進行培訓：使其熟悉檢修工作的內(nèi)容、要求和安全注意事項，掌握檢修技能和操作規(guī)程。3.檢修人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能：特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。（四）現(xiàn)場準備1.檢修前：清理檢修現(xiàn)場，拆除與檢修無關(guān)的設(shè)備、管道和障礙物，設(shè)置明顯的安全警示標志。2.準備好檢修所需的工具、設(shè)備和場地：如檢修平臺、腳手架、照明設(shè)備等，確保檢修工作順利進行。3.辦理相關(guān)的檢修手續(xù)：如設(shè)備停電、停水、停氣等手續(xù)，確保檢修現(xiàn)場的安全。四、檢修過程管理（一）安全管理1.檢修現(xiàn)場必須設(shè)置專人負責安全管理：監(jiān)督檢修人員遵守安全操作規(guī)程，及時糾正不安全行為。2.檢修人員必須正確佩戴和使用個人安全防護用品：如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋等。3.對檢修現(xiàn)場的電氣設(shè)備、機械設(shè)備、管道等進行安全檢查：確保其處于安全狀態(tài)，防止發(fā)生觸電、火災(zāi)、爆炸等事故。4.在檢修現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志：如“止步，高壓危險！”“禁止合閘，有人工作！”等，提醒檢修人員注意安全。5.加強對檢修現(xiàn)場的動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等特殊作業(yè)的安全管理：嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)審批制度，確保特殊作業(yè)安全。（二）質(zhì)量管理1.檢修人員必須嚴格按照檢修方案和質(zhì)量標準進行檢修工作：確保檢修質(zhì)量達到規(guī)定要求。2.加強對檢修過程的質(zhì)量檢驗：對關(guān)鍵工序和重要部位進行重點檢驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。3.做好檢修記錄：詳細記錄檢修項目、檢修內(nèi)容、更換的零部件、檢修時間、質(zhì)量檢驗結(jié)果等，為設(shè)備的運行和維護提供依據(jù)。4.檢修完成后：由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可交付使用。（三）進度管理1.檢修負責人：根據(jù)檢修計劃和實際情況，合理安排檢修進度，確保檢修任務(wù)按時完成。2.定期召開檢修進度協(xié)調(diào)會：及時解決檢修過程中出現(xiàn)的進度問題，協(xié)調(diào)各方面的工作。3.對檢修進度進行跟蹤檢查：及時掌握檢修工作的進展情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施進行調(diào)整。（四）清潔文明管理1.檢修現(xiàn)場必須保持清潔衛(wèi)生：做到工完、料凈、場地清。2.檢修過程中產(chǎn)生的廢棄物：如廢油、廢渣、廢舊零部件等，應(yīng)及時清理，分類存放，按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處理。3.不得在檢修現(xiàn)場隨意丟棄垃圾和雜物：保持檢修現(xiàn)場的整潔美觀。4.檢修完成后：對檢修現(xiàn)場進行徹底清理，拆除臨時設(shè)施，恢復現(xiàn)場的原貌。五、檢修驗收管理（一）驗收標準1.設(shè)備檢修后的性能指標：應(yīng)符合設(shè)備的技術(shù)要求和相關(guān)標準。2.設(shè)備的外觀質(zhì)量：應(yīng)無明顯損傷、變形、腐蝕等缺陷。3.設(shè)備的運行狀況：應(yīng)平穩(wěn)、無異常振動、噪聲等現(xiàn)象。4.設(shè)備的安全保護裝置：應(yīng)齊全、靈敏、可靠。（二）驗收程序1.檢修完成后：檢修負責人組織檢修人員進行自檢，確認檢修工作符合要求后，向設(shè)備管理部門提交驗收申請。2.設(shè)備管理部門：組織相關(guān)人員成立驗收小組，對檢修設(shè)備進行驗收。3.驗收小組：按照驗收標準，對設(shè)備進行全面檢查和測試，填寫驗收報告。4.驗收合格的設(shè)備：由設(shè)備管理部門辦理驗收手續(xù)，交付使用部門投入使用；驗收不合格的設(shè)備，由檢修責任人負責限期整改，直至驗收合格。六、檢修資料管理（一）資料歸檔范圍1.檢修計劃：包括年度檢修計劃、檢修計劃調(diào)整申請等。2.檢修方案：包括設(shè)備檢修方案、特殊作業(yè)方案等。3.檢修記錄：包括設(shè)備檢修記錄、質(zhì)量檢驗記錄、安全檢查記錄等。4.驗收報告：包括設(shè)備檢修驗收報告、單項工程驗收報告等。5.其他相關(guān)資料：如設(shè)備圖紙、說明書、維修記錄等。（二）資料整理與歸檔1.檢修工作完成后：檢修負責人負責將檢修過程中形成的各類資料進行整理，確保資料的完整性和準確性。2.按照資料歸檔范圍：將整理好的資料分類裝訂成冊，移交設(shè)備管理部門歸檔保存。3.設(shè)備管理部門：建立健全檢修資料檔案管理制度，對歸檔的資料進行妥善保管，便于查閱和使用。七、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.檢修計劃的執(zhí)行情況：是否按時、按質(zhì)完成檢修任務(wù)。2.檢修質(zhì)量：設(shè)備檢修后的性能指標、外觀質(zhì)量、運行狀況等是否符合要求。3.安全管理：是否發(fā)生安全事故，安全措施是否落實到位。4.清潔文明管理：檢修現(xiàn)場是否保持清潔衛(wèi)生，是否做到工完、料凈、場地清。5.檢修資料的管理：檢修資料是否齊全、準確、及時歸檔。（二）考核方式1.設(shè)備管理部門：定期對各檢修項目進行檢查和考核，填寫考核記錄。2.根據(jù)考核結(jié)果：對檢修工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵；對檢修工作不力的部門和個人進行批評和處罰。（三）獎懲措施1.獎勵對在檢修工作中表現(xiàn)突出，如檢修質(zhì)量高、安全無事故、提前完成檢修任務(wù)等的部門和個人，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。在公司內(nèi)部進行通報表揚，作為員工晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。2.處罰對未按時、按質(zhì)完成檢修任務(wù)的部門和個人，給予警告處分，并責令限期整改