水運(yùn)碼頭倉(cāng)庫(kù)管理制度_第1頁(yè)
水運(yùn)碼頭倉(cāng)庫(kù)管理制度_第2頁(yè)
水運(yùn)碼頭倉(cāng)庫(kù)管理制度_第3頁(yè)
水運(yùn)碼頭倉(cāng)庫(kù)管理制度_第4頁(yè)
水運(yùn)碼頭倉(cāng)庫(kù)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

水運(yùn)碼頭倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司水運(yùn)碼頭倉(cāng)庫(kù)的管理,確保貨物存儲(chǔ)安全、有序,提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率,保障公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司水運(yùn)碼頭倉(cāng)庫(kù)的所有工作人員,包括倉(cāng)庫(kù)管理人員、裝卸工人、運(yùn)輸司機(jī)等,以及在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行貨物存儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的相關(guān)方。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將貨物安全和人員安全放在首位,采取有效措施預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范操作原則:所有倉(cāng)庫(kù)作業(yè)活動(dòng)都應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保操作的準(zhǔn)確性和一致性。3.高效運(yùn)營(yíng)原則:通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃和管理,提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率和貨物周轉(zhuǎn)速度,降低運(yùn)營(yíng)成本。4.責(zé)任明確原則:明確各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局(一)倉(cāng)庫(kù)分區(qū)1.根據(jù)貨物的性質(zhì)、用途、存儲(chǔ)條件等因素,將倉(cāng)庫(kù)劃分為不同的區(qū)域,如普通貨物存儲(chǔ)區(qū)、特殊貨物存儲(chǔ)區(qū)(如易燃易爆、易腐蝕等)、待檢區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)等。2.各區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明區(qū)域名稱、適用貨物類型等信息,便于貨物的分類存放和管理。(二)貨位規(guī)劃1.按照貨物的出入庫(kù)頻率、貨物類別、存儲(chǔ)條件等,對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行合理規(guī)劃。將常用貨物存放在靠近倉(cāng)庫(kù)出入口的位置,便于快速出入庫(kù);將特殊貨物存放在專門的區(qū)域,并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。2.為每個(gè)貨位編號(hào),建立貨位臺(tái)賬,記錄貨物的存放位置、出入庫(kù)情況等信息,實(shí)現(xiàn)貨物的精準(zhǔn)定位和管理。(三)通道規(guī)劃1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置主通道和輔助通道,主通道寬度應(yīng)不小于[X]米,輔助通道寬度應(yīng)不小于[X]米,確保貨物搬運(yùn)車輛能夠順利通行。2.通道應(yīng)保持暢通無(wú)阻,嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放貨物或雜物。三、貨物出入庫(kù)管理(一)入庫(kù)管理1.入庫(kù)申請(qǐng):采購(gòu)部門或其他相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提前向倉(cāng)庫(kù)提交貨物入庫(kù)申請(qǐng)單,注明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息。2.到貨通知:倉(cāng)庫(kù)管理人員收到入庫(kù)申請(qǐng)單后,及時(shí)與供應(yīng)商或運(yùn)輸部門溝通,確認(rèn)貨物的到貨時(shí)間和運(yùn)輸方式。在貨物到達(dá)前,做好收貨準(zhǔn)備工作,包括安排卸貨場(chǎng)地、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具等。3.貨物驗(yàn)收:貨物到貨后,倉(cāng)庫(kù)管理人員按照采購(gòu)合同或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括貨物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、包裝等。如發(fā)現(xiàn)貨物存在數(shù)量短缺、質(zhì)量問(wèn)題等,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決辦法,并做好記錄。4.入庫(kù)登記:驗(yàn)收合格的貨物,倉(cāng)庫(kù)管理人員按照規(guī)劃好的貨位進(jìn)行存放,并在貨物入庫(kù)臺(tái)賬上詳細(xì)記錄貨物的入庫(kù)日期、貨位編號(hào)、供應(yīng)商名稱、數(shù)量、規(guī)格等信息。同時(shí),更新庫(kù)存系統(tǒng),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(二)出庫(kù)管理1.出庫(kù)申請(qǐng):各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要,填寫貨物出庫(kù)申請(qǐng)單,注明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批簽字。2.出庫(kù)審核:倉(cāng)庫(kù)管理人員收到出庫(kù)申請(qǐng)單后,對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括申請(qǐng)部門的權(quán)限、貨物庫(kù)存數(shù)量、審批手續(xù)是否齊全等。如審核通過(guò),在出庫(kù)申請(qǐng)單上簽字確認(rèn);如審核不通過(guò),應(yīng)及時(shí)與申請(qǐng)部門溝通,說(shuō)明原因并要求補(bǔ)充相關(guān)手續(xù)。3.貨物出庫(kù):倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)審核通過(guò)的出庫(kù)申請(qǐng)單,安排貨物的出庫(kù)作業(yè)。在貨物出庫(kù)時(shí),應(yīng)核對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保與出庫(kù)申請(qǐng)單一致。同時(shí),在貨物出庫(kù)臺(tái)賬上記錄出庫(kù)日期、貨位編號(hào)、領(lǐng)用部門、數(shù)量等信息,并更新庫(kù)存系統(tǒng)。4.發(fā)貨交接:貨物出庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理人員與運(yùn)輸人員或領(lǐng)用人員辦理發(fā)貨交接手續(xù),雙方在發(fā)貨清單上簽字確認(rèn)。發(fā)貨清單應(yīng)包括貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)貨日期、運(yùn)輸方式等信息,作為貨物運(yùn)輸和交付的憑證。四、庫(kù)存管理(一)庫(kù)存盤點(diǎn)1.定期盤點(diǎn):倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。盤點(diǎn)周期為[X]月/季/年,具體時(shí)間由公司統(tǒng)一安排。2.臨時(shí)盤點(diǎn):在以下情況下,應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)盤點(diǎn):公司內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查、倉(cāng)庫(kù)管理出現(xiàn)異常情況等。3.盤點(diǎn)方法:盤點(diǎn)采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法,即對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有貨物進(jìn)行逐一清點(diǎn)。盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、貨位編號(hào)等信息,并做好記錄。4.盤點(diǎn)結(jié)果處理:盤點(diǎn)結(jié)束后,盤點(diǎn)人員應(yīng)編制庫(kù)存盤點(diǎn)報(bào)告,詳細(xì)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,并提出處理意見(jiàn)。對(duì)于盤盈的貨物,應(yīng)及時(shí)調(diào)整庫(kù)存賬目;對(duì)于盤虧的貨物,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,如追究責(zé)任人責(zé)任、進(jìn)行賠償?shù)?。(二)?kù)存預(yù)警1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)貨物的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、安全庫(kù)存等因素,設(shè)定庫(kù)存預(yù)警指標(biāo)。當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于或高于預(yù)警指標(biāo)時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信息。2.對(duì)于庫(kù)存預(yù)警信息,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。如庫(kù)存低于預(yù)警指標(biāo),應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門補(bǔ)貨;如庫(kù)存高于預(yù)警指標(biāo),應(yīng)分析原因,采取促銷、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃等措施,降低庫(kù)存水平。(三)庫(kù)存保管1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì)和存儲(chǔ)要求,采取相應(yīng)的保管措施。對(duì)于普通貨物,應(yīng)保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)、干燥,防止貨物受潮、霉變;對(duì)于特殊貨物,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門保管,如易燃易爆貨物應(yīng)存放在防爆倉(cāng)庫(kù),易腐蝕貨物應(yīng)采取防腐措施等。2.定期對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行檢查,查看貨物的存儲(chǔ)狀態(tài)是否良好,有無(wú)損壞、變質(zhì)等情況。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,并記錄相關(guān)情況。3.做好庫(kù)存貨物的防護(hù)工作,防止貨物受到雨淋、日曬、蟲(chóng)害等影響。對(duì)于貴重貨物、易損貨物等,應(yīng)采取額外的防護(hù)措施,如包裝加固、設(shè)置專門的存儲(chǔ)區(qū)域等。五、倉(cāng)庫(kù)安全管理(一)安全制度1.建立健全倉(cāng)庫(kù)安全管理制度,明確倉(cāng)庫(kù)安全管理的目標(biāo)、職責(zé)、措施等內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全制度,確保倉(cāng)庫(kù)安全運(yùn)營(yíng)。2.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全知識(shí)、貨物存儲(chǔ)安全知識(shí)、裝卸作業(yè)安全知識(shí)等。(二)消防安全1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量的消防器材,如滅火器、消火栓、滅火器具等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,如需進(jìn)行電氣焊等明火作業(yè),必須辦理動(dòng)火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。3.保持倉(cāng)庫(kù)消防通道暢通無(wú)阻,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放貨物或雜物。定期組織消防演練,提高倉(cāng)庫(kù)工作人員的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。(三)貨物安全1.對(duì)于易燃易爆、易腐蝕、有毒有害等特殊貨物,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行存儲(chǔ)和管理,確保貨物的安全。2.在貨物裝卸、搬運(yùn)過(guò)程中,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,防止貨物損壞、泄漏等情況發(fā)生。對(duì)于貴重貨物、精密設(shè)備等,應(yīng)制定專門的裝卸搬運(yùn)方案,確保貨物安全。3.加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的防盜措施,安裝監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)等,防止貨物被盜。(四)人員安全1.倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、手套、工作服等。2.在進(jìn)行高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。作業(yè)前,應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底,確保其熟悉作業(yè)流程和安全注意事項(xiàng)。3.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其安全運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。六、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理(一)設(shè)備采購(gòu)1.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃,制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等信息。2.采購(gòu)設(shè)備時(shí),應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同,明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。3.對(duì)采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、性能、數(shù)量、隨機(jī)附件等。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。(二)設(shè)備使用與維護(hù)1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)禁違規(guī)操作。在設(shè)備使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時(shí)報(bào)告維修人員。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等,確保設(shè)備性能良好。3.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄等信息。設(shè)備維修后,應(yīng)對(duì)維修效果進(jìn)行跟蹤檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(三)設(shè)備報(bào)廢1.對(duì)于已損壞無(wú)法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗過(guò)高、使用年限過(guò)長(zhǎng)等原因不再使用的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)備報(bào)廢由倉(cāng)庫(kù)管理人員提出申請(qǐng),填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,注明設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息,并提交相關(guān)部門審核。3.經(jīng)審核批準(zhǔn)后的報(bào)廢設(shè)備,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,如變賣、拆解等。處理后的設(shè)備應(yīng)及時(shí)在設(shè)備臺(tái)賬上進(jìn)行注銷。七、倉(cāng)庫(kù)人員管理(一)人員招聘與培訓(xùn)1.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)需求,制定人員招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)、任職要求、招聘時(shí)間等信息。2.按照招聘計(jì)劃進(jìn)行人員招聘,通過(guò)面試、筆試、實(shí)際操作等環(huán)節(jié),選拔符合崗位要求的人員。3.新員工入職后,應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、倉(cāng)庫(kù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、安全知識(shí)等,幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。4.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工實(shí)際情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。(二)績(jī)效考核1.建立倉(cāng)庫(kù)人員績(jī)效考核制度,明確考核指標(biāo)、考核方法、考核周期等內(nèi)容??己酥笜?biāo)應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行績(jī)效考核,考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。對(duì)于考核優(yōu)秀的員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)或違反公司規(guī)定的員工,進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3.考核結(jié)束后,與員工進(jìn)行績(jī)效面談,反饋考核結(jié)果,幫助員工分析工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,制定改進(jìn)計(jì)劃,促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。(三)崗位職責(zé)1.倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的全面管理工作,制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。組織倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行貨物的出入庫(kù)管理、庫(kù)存管理、設(shè)備管理等工作,確保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作進(jìn)行檢查和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)工作情況。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配等工作,提高倉(cāng)庫(kù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作效率。協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系,確保貨物的順暢流轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。2.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)貨物的出入庫(kù)操作,嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貨物的驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)等工作。做好庫(kù)存管理工作,定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。及時(shí)處理庫(kù)存預(yù)警信息,合理控制庫(kù)存水平。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的保管工作,根據(jù)貨物的性質(zhì)和存儲(chǔ)要求,采取相應(yīng)的保管措施,確保貨物安全。維護(hù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告維修人員。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管做好倉(cāng)庫(kù)人員的管理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3.裝卸工人按照倉(cāng)庫(kù)管理人員的安排,負(fù)責(zé)貨物的裝卸作業(yè)。在裝卸過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保貨物安全。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員做好貨物的搬運(yùn)、整理等工作,保持倉(cāng)庫(kù)貨物擺放整齊有序。愛(ài)護(hù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備,正確使用裝卸工具,如發(fā)現(xiàn)工具損壞或設(shè)備故障,及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)管理人員。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。4.運(yùn)輸司機(jī)負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸工作,按照指定的路線和時(shí)間將貨物安全運(yùn)輸?shù)侥康牡?。做好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保車輛性能良好。定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,嚴(yán)禁車輛帶故障運(yùn)行。遵守交通規(guī)則,確保運(yùn)輸安全。在運(yùn)輸過(guò)程中,如發(fā)生交通事故,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論