橋梁安全養(yǎng)護(hù)管理制度總則目的為加強(qiáng)公司橋梁安全養(yǎng)護(hù)管理，確保橋梁設(shè)施安全運(yùn)行，充分發(fā)揮橋梁的使用功能，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所管轄的各類橋梁的安全養(yǎng)護(hù)管理工作。基本原則1.預(yù)防為主原則：樹立“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的思想，加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)檢查和監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.科學(xué)養(yǎng)護(hù)原則：運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理方法，提高橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率。3.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在橋梁安全養(yǎng)護(hù)管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.確保安全原則：始終將保障橋梁安全作為首要任務(wù)，采取有效措施，確保橋梁安全運(yùn)行。管理職責(zé)安全養(yǎng)護(hù)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善橋梁安全養(yǎng)護(hù)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.組織實(shí)施橋梁的日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查及特殊檢查工作，并建立健全橋梁養(yǎng)護(hù)檔案。3.負(fù)責(zé)編制橋梁養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和資金預(yù)算，并組織實(shí)施養(yǎng)護(hù)工程。4.協(xié)調(diào)處理橋梁安全養(yǎng)護(hù)管理中的重大問題，對(duì)存在安全隱患的橋梁及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置。5.組織開展橋梁安全養(yǎng)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工的安全意識(shí)和養(yǎng)護(hù)技能。養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)1.按照規(guī)定的頻率和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好橋梁的日常巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告橋梁設(shè)施存在的問題。2.負(fù)責(zé)對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的一般問題進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)需要專業(yè)維修的問題及時(shí)上報(bào)。3.配合養(yǎng)護(hù)管理部門和專業(yè)維修單位開展橋梁的定期檢查、專項(xiàng)檢查及特殊檢查工作，并提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。4.做好養(yǎng)護(hù)工具和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保其正常使用。技術(shù)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估，為橋梁養(yǎng)護(hù)決策提供技術(shù)支持。2.參與橋梁養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制和養(yǎng)護(hù)工程方案的制定，對(duì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)方案進(jìn)行審核。3.指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)人員正確運(yùn)用養(yǎng)護(hù)技術(shù)和操作規(guī)程，解決養(yǎng)護(hù)工作中的技術(shù)難題。4.負(fù)責(zé)收集和整理橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料，建立技術(shù)檔案。其他部門職責(zé)1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保障橋梁安全養(yǎng)護(hù)所需的資金，對(duì)養(yǎng)護(hù)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。2.物資部門負(fù)責(zé)及時(shí)供應(yīng)橋梁養(yǎng)護(hù)所需的物資和設(shè)備，并確保物資和設(shè)備的質(zhì)量。3.安全管理部門負(fù)責(zé)將橋梁安全納入公司整體安全管理體系，對(duì)橋梁安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。養(yǎng)護(hù)檢查日常巡查1.巡查頻率：養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)每天對(duì)管轄范圍內(nèi)的橋梁進(jìn)行巡查。2.巡查內(nèi)容：包括橋梁結(jié)構(gòu)外觀、橋面設(shè)施、附屬設(shè)施等的狀況，檢查是否有裂縫、變形、破損、缺失等異常情況，以及橋下是否有違章占用、漂浮物等影響橋梁安全的現(xiàn)象。3.巡查記錄：巡查人員應(yīng)及時(shí)填寫巡查記錄，記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、巡查情況等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)詳細(xì)記錄問題的位置、類型和程度，并及時(shí)報(bào)告。定期檢查1.檢查周期：一般每季度進(jìn)行一次定期檢查，特殊橋梁可適當(dāng)縮短檢查周期。2.檢查內(nèi)容：除日常巡查內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)橋梁的結(jié)構(gòu)材料、構(gòu)造連接、結(jié)構(gòu)變形、承載能力等進(jìn)行全面檢查。3.檢查報(bào)告：檢查結(jié)束后，應(yīng)編寫定期檢查報(bào)告，內(nèi)容包括檢查概況、結(jié)構(gòu)技術(shù)狀況評(píng)價(jià)、存在問題及處理建議等。檢查報(bào)告應(yīng)由檢查負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋單位公章。專項(xiàng)檢查1.適用情況：當(dāng)橋梁遭受自然災(zāi)害、重大交通事故或發(fā)現(xiàn)橋梁存在明顯病害等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織專項(xiàng)檢查。2.檢查內(nèi)容：根據(jù)具體情況，對(duì)橋梁的特定部位或項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)檢查，必要時(shí)可采用儀器檢測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)等手段。3.檢查結(jié)論與處理措施：專項(xiàng)檢查結(jié)束后，應(yīng)出具專項(xiàng)檢查結(jié)論，并根據(jù)結(jié)論制定相應(yīng)的處理措施。處理措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間等。特殊檢查1.適用情況：對(duì)于技術(shù)狀況等級(jí)為四、五類的橋梁，或需要進(jìn)一步了解橋梁病害成因、結(jié)構(gòu)性能等情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行特殊檢查。2.檢查方法：特殊檢查可采用結(jié)構(gòu)檢算、荷載試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等方法。3.檢查報(bào)告與評(píng)估：特殊檢查完成后，應(yīng)編寫詳細(xì)的檢查報(bào)告，并對(duì)橋梁的技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)估，提出養(yǎng)護(hù)、維修或加固的建議。養(yǎng)護(hù)工程管理養(yǎng)護(hù)計(jì)劃編制1.根據(jù)橋梁的檢查結(jié)果、技術(shù)狀況評(píng)定情況以及使用年限等因素，編制年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。2.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、資金預(yù)算、實(shí)施時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容。3.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)技術(shù)人員審核，安全養(yǎng)護(hù)管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施1.養(yǎng)護(hù)工程應(yīng)按照批準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施前，應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案，明確施工工藝、安全措施、質(zhì)量控制要點(diǎn)等內(nèi)容，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。3.養(yǎng)護(hù)工程施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全和工程質(zhì)量。安全養(yǎng)護(hù)管理部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.養(yǎng)護(hù)工程竣工后，施工單位應(yīng)提交竣工報(bào)告，由安全養(yǎng)護(hù)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可交付使用，并將相關(guān)資料歸檔。養(yǎng)護(hù)資金管理1.養(yǎng)護(hù)資金應(yīng)專款專用，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途和預(yù)算使用。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全養(yǎng)護(hù)資金管理制度，對(duì)養(yǎng)護(hù)資金的收支情況進(jìn)行核算和監(jiān)督。3.安全養(yǎng)護(hù)管理部門應(yīng)定期對(duì)養(yǎng)護(hù)資金的使用情況進(jìn)行檢查和分析，確保資金使用合理、效益最大化。安全管理安全責(zé)任制1.明確各級(jí)人員在橋梁安全管理中的職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門和個(gè)人。2.安全責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)橋梁安全狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全隱患排查與治理1.建立健全安全隱患排查治理制度，定期組織對(duì)橋梁進(jìn)行安全隱患排查。2.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）進(jìn)行治理，確保隱患得到及時(shí)消除。3.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即采取臨時(shí)防護(hù)措施，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，制定專項(xiàng)治理方案進(jìn)行整改。應(yīng)急預(yù)案管理1.制定橋梁安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和員工的應(yīng)急意識(shí)。3.發(fā)生橋梁安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急措施，最大限度地減少事故損失，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。檔案管理檔案內(nèi)容橋梁安全養(yǎng)護(hù)檔案應(yīng)包括橋梁基本資料、養(yǎng)護(hù)檢查資料、養(yǎng)護(hù)工程資料、安全管理資料等。1.橋梁基本資料：包括橋梁設(shè)計(jì)文件、竣工資料、圖紙等。2.養(yǎng)護(hù)檢查資料：日常巡查記錄、定期檢查報(bào)告、專項(xiàng)檢查報(bào)告、特殊檢查報(bào)告等。3.養(yǎng)護(hù)工程資料：養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、施工方案、施工記錄、竣工報(bào)告等。4.安全管理資料：安全責(zé)任書、安全隱患排查治理記錄、應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等。檔案管理要求1.檔案應(yīng)分類整理、妥善保管，建立電子和紙質(zhì)檔案相結(jié)合的管理方式。2.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、歸檔和更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案查閱應(yīng)履行登記手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自查閱、復(fù)印或外借檔案資料。監(jiān)督考核監(jiān)督檢查1.安全養(yǎng)護(hù)管理部門應(yīng)定期對(duì)橋梁安全養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括養(yǎng)護(hù)制度執(zhí)行情況、養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量、安全管理等方面。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決?？己嗽u(píng)價(jià)1.建立橋梁安全養(yǎng)護(hù)管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門和人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括養(yǎng)護(hù)工作完成情況、橋梁技術(shù)狀況改善情況、安全事故發(fā)生情況等。3.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的