橋梁公路安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)橋梁公路安全管理，保障橋梁公路設(shè)施的安全運(yùn)行，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司管轄范圍內(nèi)的所有橋梁公路及其附屬設(shè)施的安全管理。（三）管理原則1.安全第一，預(yù)防為主。始終將安全放在首位，采取有效的預(yù)防措施，防止安全事故的發(fā)生。2.誰主管，誰負(fù)責(zé)。明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全管理職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.綜合治理。運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等手段，對橋梁公路安全進(jìn)行全面管理。二、管理職責(zé)（一）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善橋梁公路安全管理制度，并組織實施。2.定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和技能。4.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。5.建立安全管理檔案，記錄安全檢查、培訓(xùn)、事故等情況。（二）橋梁公路養(yǎng)護(hù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)橋梁公路及其附屬設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)工作，確保設(shè)施完好。2.按照養(yǎng)護(hù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，定期對橋梁公路進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。3.對橋梁公路病害進(jìn)行及時修復(fù)和處理，保障設(shè)施安全運(yùn)行。4.配合安全管理部門進(jìn)行安全檢查和事故調(diào)查處理。（三）工程建設(shè)部門職責(zé)1.在橋梁公路建設(shè)過程中，嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)范，確保工程質(zhì)量和施工安全。2.對新建、改建、擴(kuò)建的橋梁公路工程，負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的設(shè)計、施工和驗收，確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。3.在工程建設(shè)中，妥善保護(hù)原有橋梁公路設(shè)施，避免因施工造成安全事故。（四）其他部門職責(zé)1.各部門應(yīng)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的橋梁公路安全管理工作，教育員工遵守安全管理制度。2.配合安全管理部門、養(yǎng)護(hù)部門和工程建設(shè)部門做好相關(guān)安全管理工作。（五）員工職責(zé)1.遵守橋梁公路安全管理制度，自覺維護(hù)橋梁公路設(shè)施安全。2.積極參加安全培訓(xùn)和教育活動，提高安全意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合采取措施進(jìn)行處理。4.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保自身安全和他人安全。三、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查計劃1.安全管理部門應(yīng)制定年度安全檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、范圍、頻率和責(zé)任人。2.安全檢查計劃應(yīng)根據(jù)橋梁公路的實際情況、季節(jié)特點和安全工作重點進(jìn)行制定。（二）定期安全檢查1.公司應(yīng)定期組織對橋梁公路進(jìn)行全面安全檢查，包括日常巡查、月度檢查、季度檢查和年度檢查。2.日常巡查由橋梁公路養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)，每天對所管轄的橋梁公路進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。3.月度檢查由安全管理部門組織，各相關(guān)部門參加，對橋梁公路的安全狀況進(jìn)行全面檢查。4.季度檢查由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，對橋梁公路的安全管理工作進(jìn)行綜合檢查。5.年度檢查由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織，各部門負(fù)責(zé)人參加，對公司全年的橋梁公路安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和評價。（三）專項安全檢查1.根據(jù)橋梁公路的實際情況和安全工作需要，適時組織專項安全檢查，如汛期安全檢查、冬季防滑檢查、橋梁結(jié)構(gòu)安全檢查等。2.專項安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查的重點內(nèi)容、方法和要求。（四）安全隱患排查治理1.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時報告安全管理部門。2.安全管理部門對安全隱患進(jìn)行匯總分析，按照隱患的嚴(yán)重程度和整改難易程度進(jìn)行分類分級。3.對于一般安全隱患，由安全管理部門下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，整改責(zé)任人應(yīng)按時完成整改任務(wù)，并將整改情況報告安全管理部門。4.對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時防護(hù)措施，確保安全。同時，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門制定整改方案，明確整改責(zé)任、整改措施、整改資金和整改期限，整改方案經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。5.安全管理部門對安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對整改不力的部門和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)員工的崗位需求和安全狀況，制定年度安全培訓(xùn)計劃。2.安全培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家和地方有關(guān)橋梁公路安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司橋梁公路安全管理制度和操作規(guī)程。3.橋梁公路安全基本知識和技能，如橋梁結(jié)構(gòu)、病害識別、養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)等。4.安全事故案例分析，吸取事故教訓(xùn)，提高員工的安全意識。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請專家進(jìn)行授課，對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作，在橋梁公路施工現(xiàn)場或養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實地培訓(xùn)，讓員工直觀了解安全操作要求。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)要求1.新員工入職時，必須參加公司組織的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.員工每年應(yīng)參加不少于規(guī)定學(xué)時的安全培訓(xùn)教育，確保安全知識和技能得到不斷更新和提高。3.安全培訓(xùn)教育應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員、考試成績等，并存檔備查。五、安全設(shè)施與防護(hù)用品管理（一）安全設(shè)施管理1.工程建設(shè)部門在新建、改建、擴(kuò)建橋梁公路工程時，應(yīng)按照設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全設(shè)施，如防撞護(hù)欄、標(biāo)志標(biāo)線、信號燈等。2.安全設(shè)施應(yīng)與橋梁公路主體工程同時施工、同時投入使用。在驗收時，安全設(shè)施必須經(jīng)驗收合格后方可交付使用。3.橋梁公路養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)對安全設(shè)施進(jìn)行日常巡查和維護(hù)，確保設(shè)施完好、有效。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞或缺失時，應(yīng)及時修復(fù)或補(bǔ)充。4.安全管理部門應(yīng)定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查和評估，對不符合要求的安全設(shè)施及時提出整改意見，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。（二）防護(hù)用品管理1.為從事橋梁公路作業(yè)的員工配備必要的個人防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)鞋、手套等。2.個人防護(hù)用品應(yīng)符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠。采購的個人防護(hù)用品應(yīng)具有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗報告。3.員工應(yīng)正確佩戴和使用個人防護(hù)用品，安全管理部門和各部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保員工按規(guī)定使用防護(hù)用品。4.定期對個人防護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換，對損壞或過期的防護(hù)用品應(yīng)及時報廢處理。六、安全應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)制定橋梁公路安全應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)橋梁公路的特點、可能發(fā)生的事故類型和危害程度進(jìn)行編制，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織安全應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、坍塌、交通事故等常見安全事故。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練效果進(jìn)行評估總結(jié)，針對演練中存在的問題，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、救援車輛、搶險工具等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，對物資和設(shè)備的種類、數(shù)量、購置時間、使用情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)物資和設(shè)備損壞或過期時，應(yīng)及時更新補(bǔ)充。（四）應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的措施進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即啟動本部門的應(yīng)急預(yù)案，并迅速組織人員進(jìn)行救援，同時報告安全管理部門。3.安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門開展應(yīng)急救援工作，并及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告事故情況。4.在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)遵循“救人第一、科學(xué)施救”的原則，確保救援工作的安全、有序進(jìn)行。七、安全事故管理（一）事故報告1.發(fā)生橋梁公路安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。3.事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、事故概況、傷亡情況、初步原因等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.安全事故發(fā)生后，由安全管理部門牽頭，相關(guān)部門參加，成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議和事故防范措施。3.事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、罰款、撤職、開除等。2.對事故中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。3.事故處理結(jié)果應(yīng)及時向公司全