木料料料場管理制度一、總則1.目的為加強公司木料料場的管理，確保木料的安全存儲、合理使用，提高木料的利用率，降低成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司木料料場的所有工作人員，包括料場管理人員、搬運工人、倉庫保管人員等。3.基本原則安全第一原則：確保木料料場的存儲安全，防止火災、盜竊等事故的發(fā)生。規(guī)范管理原則：建立健全料場管理制度，規(guī)范料場作業(yè)流程，提高管理效率。節(jié)約高效原則：合理規(guī)劃木料存儲，減少浪費，提高木料的使用效率。二、料場規(guī)劃與布局1.料場選址木料料場應選擇地勢較高、干燥通風、排水良好的地方，遠離火源、水源和人員密集區(qū)域。料場周圍應設置圍墻或圍欄，高度不低于[X]米，以防止木料被盜和無關人員進入。2.區(qū)域劃分根據(jù)木料的種類、規(guī)格、用途等因素，將料場劃分為不同的區(qū)域，如原木區(qū)、板材區(qū)、枋材區(qū)等。每個區(qū)域應設置明顯的標識牌，注明區(qū)域名稱、木料種類、規(guī)格等信息，以便于管理和查找。3.存儲方式木料應按照分類、分區(qū)、分層的原則進行存儲，不同種類、規(guī)格的木料應分開存放，避免混淆。對于原木，應采用分層堆放的方式，每層原木之間應設置墊木，墊木的高度應不低于[X]厘米，以防止原木變形。對于板材和枋材，應采用貨架存放或堆垛存放的方式，貨架的層數(shù)和堆垛的高度應根據(jù)木料的重量和強度合理確定，以確保存儲安全。三、木料入庫管理1.入庫申請各部門因生產(chǎn)需要領用木料時，應提前填寫《木料入庫申請表》，注明木料的種類、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)部門負責人審核簽字后，提交給料場管理人員。料場管理人員根據(jù)各部門的申請，結合料場的庫存情況，合理安排木料的采購計劃，并及時通知采購部門進行采購。2.驗收標準采購的木料到貨后，料場管理人員應組織相關人員按照合同要求和驗收標準進行驗收。驗收內(nèi)容包括木料的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等方面，如發(fā)現(xiàn)木料的質(zhì)量不符合要求或數(shù)量短缺，應及時與供應商聯(lián)系，要求其更換或補足。驗收合格的木料，應填寫《木料入庫驗收單》，由驗收人員簽字確認后，方可辦理入庫手續(xù)。3.入庫登記料場保管人員根據(jù)《木料入庫驗收單》，對驗收合格的木料進行入庫登記，填寫《木料入庫臺賬》，注明木料的入庫日期、種類、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息。入庫登記應做到及時、準確、完整，確保賬物相符。四、木料存儲管理1.日常巡查料場管理人員應每天對料場進行巡查，檢查木料的存儲情況、安全設施的運行情況等，如發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。巡查內(nèi)容包括木料的堆放是否整齊、墊木是否完好、有無變形或損壞的木料、消防器材是否完好有效等。2.溫濕度控制根據(jù)木料的特性，合理控制料場的溫濕度，防止木料因受潮、干燥等原因而變形、開裂或腐朽。對于易受潮的木料，應采取防潮措施，如覆蓋塑料薄膜、設置通風設備等；對于易干燥的木料，應適當噴水保濕。3.防火防盜加強料場的防火防盜工作，設置明顯的防火標志，配備必要的消防器材，如滅火器、消防栓等，并定期進行檢查和維護，確保其完好有效。料場應安裝監(jiān)控設備，對料場的出入人員和車輛進行實時監(jiān)控，防止木料被盜。嚴格限制無關人員進入料場，如因工作需要進入料場的人員，應進行登記，并佩戴安全帽等防護用品。五、木料出庫管理1.出庫申請各部門因生產(chǎn)需要領用木料時，應填寫《木料出庫申請表》，注明木料的種類、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)部門負責人審核簽字后，提交給料場管理人員。料場管理人員根據(jù)各部門的申請，核實庫存情況，如庫存充足，應及時辦理出庫手續(xù)；如庫存不足，應及時通知采購部門進行采購。2.出庫審批《木料出庫申請表》經(jīng)部門負責人審核簽字后，還需報分管領導審批，審批通過后方可辦理出庫手續(xù)。分管領導應根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和木料的庫存情況，合理審批各部門的出庫申請，確保木料的合理使用。3.出庫發(fā)放料場保管人員根據(jù)審批后的《木料出庫申請表》，按照先進先出的原則，對所需木料進行發(fā)放，并填寫《木料出庫單》，注明木料的出庫日期、種類、規(guī)格、數(shù)量、領用部門等信息。發(fā)放木料時，應核對木料的種類、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保與《木料出庫申請表》一致。領用部門的領料人員應在《木料出庫單》上簽字確認，領取木料后應及時將木料運走，不得在料場長時間堆放。六、庫存盤點管理1.盤點計劃料場管理人員應定期組織庫存盤點，制定詳細的盤點計劃，明確盤點的時間、范圍、方法、人員分工等內(nèi)容。盤點計劃應提前通知各相關部門和人員，以便其做好準備工作。2.盤點實施盤點人員應按照盤點計劃，對料場的木料進行逐一清點，記錄實際庫存數(shù)量，并與《木料入庫臺賬》和《木料出庫臺賬》進行核對。在盤點過程中，如發(fā)現(xiàn)賬物不符的情況，應及時查明原因，并填寫《庫存盤點差異表》，注明差異的種類、規(guī)格、數(shù)量、原因等信息。3.盤點報告盤點結束后，盤點人員應根據(jù)盤點結果編制《庫存盤點報告》，報告內(nèi)容包括盤點時間、范圍、方法、結果、差異分析及處理建議等。《庫存盤點報告》經(jīng)審核簽字后，報公司領導審批。公司領導應根據(jù)盤點報告，及時采取措施處理庫存盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，確保賬物相符。七、人員管理1.崗位職責料場管理人員：負責料場的整體規(guī)劃、布局、日常管理等工作，制定料場管理制度和作業(yè)流程，組織人員進行木料的入庫、存儲、出庫等操作，協(xié)調(diào)與各部門的關系，確保料場工作的順利進行。倉庫保管人員：負責木料的入庫登記、存儲保管、出庫發(fā)放等工作，嚴格按照規(guī)定的程序和標準進行操作，確保木料的安全存儲和準確發(fā)放，定期對木料進行盤點，做到賬物相符。搬運工人：負責木料的裝卸、搬運等工作，按照料場管理人員的要求，安全、準確地完成木料的搬運任務，確保木料在搬運過程中不受損壞。2.培訓與考核定期組織料場工作人員進行業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包括木料的分類、規(guī)格、質(zhì)量標準、存儲保管知識、安全操作規(guī)程等，提高工作人員的業(yè)務水平和操作技能。建立料場工作人員考核制度，對工作人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、遵守制度情況等進行考核，考核結果與績效獎金掛鉤，激勵工作人員積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。八、設備與設施管理1.設備維護料場配備的機械設備，如叉車、吊車等，應定期進行維護保養(yǎng)，確保設備的正常運行。設備維護保養(yǎng)工作應按照設備的使用說明書和操作規(guī)程進行，定期檢查設備的零部件磨損情況，及時更換磨損嚴重的零部件，對設備進行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作。2.設施檢查料場的安全設施，如消防器材、監(jiān)控設備等，應定期進行檢查，確保其完好有效。消防器材應每月進行一次檢查，檢查內(nèi)容包括滅火器的壓力是否正常、噴管是否完好、有效期是否過期等；監(jiān)控設備應每天進行檢查，確保其圖像清晰、運行正常。3.維修與更新對于設備和設施出現(xiàn)的故障和損壞，應及時進行維修，確保其正常使用。根據(jù)料場的發(fā)展和實際需要，適時對設備和設施進行更新改造，提高料場的管理水平和工作效率。九、安全管理1.安全制度建立健全料場安全管理制度，明確安全責任，制定安全操作規(guī)程，確保料場工作人員嚴格遵守安全規(guī)定。安全管理制度應包括安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等內(nèi)容。2.安全教育培訓定期組織料場工作人員進行安全教育培訓，提高工作人員的安全意識和自我保護能力。安全教育培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等，培訓后應進行考核，確保工作人員掌握必要的安全知識和技能。3.安全檢查與隱患排查料場管理人員應每天進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括料場的消防設施、電氣設