gb營運車輛管理制度總則1.目的為加強公司GB營運車輛的管理，確保車輛安全、高效運行，提高運輸服務質(zhì)量，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有GB營運車輛及相關(guān)駕駛?cè)藛T、管理人員。3.基本原則安全第一原則。始終將行車安全放在首位，嚴格遵守交通法規(guī)，確保車輛運行安全。規(guī)范管理原則。建立健全各項管理制度，規(guī)范車輛使用、維護、調(diào)度等行為。高效服務原則。以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要為目標，提高車輛運輸效率，提供優(yōu)質(zhì)服務。車輛管理職責1.車輛管理部門職責負責制定和完善GB營運車輛管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責車輛的選型、購置、調(diào)配、報廢等管理工作。建立車輛檔案，記錄車輛基本信息、維修保養(yǎng)記錄、事故情況等。組織車輛安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)處理車輛相關(guān)的對外事務，如保險理賠、交通違章處理等。2.駕駛?cè)藛T職責嚴格遵守交通法規(guī)和公司車輛管理制度，確保行車安全。按照規(guī)定的時間、路線和任務完成運輸任務，不得擅自改變行駛路線或無故延誤。做好車輛日常維護保養(yǎng)工作，保持車輛整潔，定期檢查車輛性能，及時發(fā)現(xiàn)并報告車輛故障。如實填寫行車記錄，包括行駛里程、貨物裝載情況、油耗等。協(xié)助車輛管理部門進行車輛的維修、保養(yǎng)和年檢等工作。3.其他相關(guān)部門職責各用車部門負責提出用車申請，合理安排用車計劃，配合車輛管理部門做好車輛調(diào)配工作。財務部門負責車輛費用的核算、報銷和資金管理，確保車輛費用的合理支出。車輛購置與調(diào)配1.車輛購置根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，由車輛管理部門提出車輛購置計劃，報公司領(lǐng)導審批。車輛購置應遵循經(jīng)濟適用、技術(shù)先進、節(jié)能環(huán)保的原則，選擇符合國家標準和公司要求的車型。購置車輛時，應簽訂購車合同，明確車輛配置、價格、售后服務等條款，確保公司權(quán)益。2.車輛調(diào)配車輛管理部門根據(jù)各用車部門的申請和車輛實際情況，合理調(diào)配車輛，提高車輛使用效率。對于長期固定的運輸任務，可指定專車專人負責；對于臨時性任務，應根據(jù)任務緊急程度和車輛availability進行統(tǒng)籌安排。在車輛調(diào)配過程中，應充分考慮車輛的行駛里程、車況、駕駛員技能等因素，確保車輛安全、高效運行。車輛使用1.用車申請各用車部門需要使用車輛時，應提前填寫《用車申請表》，注明用車時間、地點、事由、用車人數(shù)等信息，經(jīng)部門負責人簽字后報車輛管理部門。車輛管理部門接到用車申請后，應根據(jù)車輛情況和任務緊急程度進行審核，并及時反饋審核結(jié)果。對于緊急用車任務，可先電話申請，事后補辦相關(guān)手續(xù)。2.派車原則優(yōu)先保障公司重要生產(chǎn)經(jīng)營活動、緊急任務及搶險救災等用車需求。根據(jù)任務性質(zhì)和車輛狀況，合理安排車輛和駕駛員，確保車輛性能和駕駛員技能與任務相匹配。盡量減少車輛空駛里程，提高車輛利用率。3.車輛使用規(guī)定駕駛員接到派車通知后，應按時到指定地點出車，不得無故拖延或拒絕出車。駕駛員在出車前應檢查車輛的安全狀況，包括剎車、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等，確保車輛性能良好。行車過程中，駕駛員應嚴格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，不得超速、超載、疲勞駕駛等。車輛到達目的地后，駕駛員應及時向用車部門反饋車輛使用情況，并做好行車記錄。嚴禁將車輛轉(zhuǎn)借他人使用，嚴禁利用車輛從事違法違規(guī)活動。車輛維護與保養(yǎng)1.日常維護駕駛員負責車輛的日常維護工作，包括車輛清潔、檢查輪胎氣壓、添加冷卻液和燃油等。每天出車前、行車中、收車后，駕駛員應對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。2.一級維護車輛每行駛[X]公里或[X]月進行一次一級維護，由專業(yè)維修人員按照規(guī)定的項目和標準進行維護。一級維護的主要內(nèi)容包括更換機油、機油濾清器、空氣濾清器、火花塞等，檢查車輛的各項性能指標，確保車輛正常運行。3.二級維護車輛每行駛[X]公里或[X]年進行一次二級維護，由具備相應資質(zhì)的維修企業(yè)進行。二級維護的主要內(nèi)容包括對車輛進行全面檢查、調(diào)整和維修，更換部分零部件，確保車輛性能符合國家標準。4.季節(jié)性維護根據(jù)不同季節(jié)的特點，對車輛進行相應的季節(jié)性維護。如冬季做好車輛防寒保暖工作，夏季做好車輛防暑降溫工作等。季節(jié)性維護的內(nèi)容包括檢查車輛的防凍液、制動液、輪胎等，確保車輛在不同季節(jié)條件下安全運行。5.維修管理車輛出現(xiàn)故障或需要維修時，駕駛員應及時報告車輛管理部門，由車輛管理部門安排維修。維修車輛應選擇具備資質(zhì)、信譽良好的維修企業(yè)，并簽訂維修合同，明確維修項目、費用、質(zhì)量保證等條款。車輛維修過程中，駕駛員應監(jiān)督維修質(zhì)量，對不符合維修要求的項目，有權(quán)要求維修企業(yè)重新維修。維修費用報銷時，應提供正規(guī)發(fā)票，并附維修清單，經(jīng)車輛管理部門審核后報財務部門報銷。車輛安全管理1.安全培訓教育定期組織駕駛員進行安全培訓教育，培訓內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急處置知識等。新駕駛員上崗前應進行專門的安全培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。通過安全培訓教育，提高駕駛員的安全意識和操作技能，減少交通事故的發(fā)生。2.安全檢查車輛管理部門應定期組織車輛安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛的安全設(shè)備、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等。駕駛員每天出車前應進行車輛安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應制定整改措施，及時進行整改，確保車輛安全運行。3.事故處理發(fā)生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現(xiàn)場，積極救助傷者，并及時報告車輛管理部門和交警部門。車輛管理部門應配合交警部門進行事故調(diào)查處理，組織駕駛員做好事故善后工作，如傷者救治、保險理賠等。對事故原因進行分析總結(jié)，采取相應的防范措施，避免類似事故再次發(fā)生。根據(jù)事故責任劃分，對相關(guān)責任人進行嚴肅處理，如給予批評教育、罰款、辭退等處罰。車輛費用管理1.費用構(gòu)成車輛費用主要包括燃油費、過路費、停車費、保險費、維修保養(yǎng)費、駕駛員薪酬等。2.費用報銷駕駛員應及時收集整理車輛費用報銷憑證，并按照公司財務制度進行報銷。報銷憑證應真實、合法、有效，包括發(fā)票、收據(jù)、清單等。車輛管理部門應定期對車輛費用進行統(tǒng)計分析，嚴格控制費用支出，降低運營成本。3.費用控制加強燃油管理，合理安排車輛行駛路線，減少不必要的行駛里程，降低燃油消耗。嚴格控制過路費和停車費支出，要求駕駛員選擇合理的收費路段和停車場。定期對車輛維修保養(yǎng)費用進行審核，優(yōu)化維修保養(yǎng)方案，降低維修成本。駕駛員管理1.駕駛員招聘與錄用根據(jù)公司車輛駕駛崗位需求，制定駕駛員招聘計劃，明確招聘條件和程序。駕駛員招聘應通過面試、筆試、實際駕駛技能測試等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。新錄用駕駛員應簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務。2.駕駛員考核建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務質(zhì)量等進行全面考核。考核方式包括日?？己恕⒃露瓤己?、年度考核等，考核結(jié)果作為駕駛員薪酬調(diào)整、晉升、辭退等的重要依據(jù)。對于考核優(yōu)秀的駕駛員，給予表彰和獎勵；對于考核不合格的駕駛員，進行批評教育、培訓補考，仍不合格的予以辭退。3.駕駛員薪酬福利駕駛員薪酬由基本工資、績效工資等組成，績效工資與駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、任務完成情況等掛鉤。按照國家法律