陜煤集團(tuán)車輛管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)陜煤集團(tuán)車輛管理，規(guī)范車輛使用，提高車輛使用效率，保障行車安全，降低車輛運(yùn)行成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于陜煤集團(tuán)總部及所屬各單位的車輛管理。（三）基本原則1.集中管理原則。車輛由集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)配，提高車輛使用效率。2.安全第一原則。確保車輛行駛安全，保障人員和物資安全運(yùn)輸。3.規(guī)范使用原則。嚴(yán)格按照規(guī)定用途和程序使用車輛，杜絕違規(guī)用車。4.成本控制原則。合理安排車輛使用，降低車輛運(yùn)行成本。二、車輛配置與管理（一）車輛配置1.根據(jù)集團(tuán)各部門及所屬單位工作需要，合理配置公務(wù)車輛。車輛配置標(biāo)準(zhǔn)按照國家及集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.新增車輛應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購置。（二）車輛產(chǎn)權(quán)管理1.集團(tuán)總部及所屬各單位車輛產(chǎn)權(quán)歸陜煤集團(tuán)所有。2.車輛產(chǎn)權(quán)登記由集團(tuán)指定專人負(fù)責(zé)，定期核對車輛產(chǎn)權(quán)信息。（三）車輛檔案管理1.建立健全車輛檔案管理制度，對每輛車的購置、登記、保險、維修、保養(yǎng)、事故等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.車輛檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和統(tǒng)計分析。三、車輛使用管理（一）派車管理1.各部門及所屬單位因工作需要用車，應(yīng)提前填寫派車申請單，注明用車事由、時間、地點(diǎn)、人數(shù)等信息。2.派車申請單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報車輛管理部門審批。車輛管理部門根據(jù)車輛使用情況和工作需要進(jìn)行派車。3.緊急用車可先電話申請，事后及時補(bǔ)辦派車手續(xù)。（二）駕駛員管理1.駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證，且駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)熟練，無重大交通事故記錄。2.駕駛員應(yīng)遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛車輛，確保行車安全。3.駕駛員應(yīng)定期參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。4.駕駛員應(yīng)服從車輛管理部門的調(diào)度安排，不得擅自出車或拒不出車。（三）用車范圍1.公務(wù)用車主要用于集團(tuán)總部及所屬各單位的公務(wù)活動，包括會議、調(diào)研、接待、出差等。2.嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁將車輛借給外單位或個人使用。（四）車輛使用費(fèi)用管理1.車輛使用費(fèi)用包括燃油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、保險費(fèi)等。2.車輛使用費(fèi)用實(shí)行定額管理，根據(jù)車輛型號和使用情況制定合理的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)。3.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格控制車輛使用費(fèi)用，對超支部分應(yīng)說明原因并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.車輛使用費(fèi)用報銷應(yīng)按照集團(tuán)財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，憑有效票據(jù)經(jīng)審批后報銷。四、車輛維修與保養(yǎng)管理（一）維修管理1.車輛維修應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則，定期進(jìn)行車輛保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。2.車輛維修應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家，維修廠家應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和信譽(yù)。3.車輛維修前，駕駛員應(yīng)填寫維修申請單，注明維修項(xiàng)目、預(yù)計費(fèi)用等信息，經(jīng)車輛管理部門審核后送維修廠家維修。4.維修廠家應(yīng)按照維修申請單的要求進(jìn)行維修，維修費(fèi)用應(yīng)經(jīng)車輛管理部門審核后結(jié)算。5.車輛維修后，駕駛員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量。對維修質(zhì)量不滿意的，應(yīng)及時要求維修廠家返工。（二）保養(yǎng)管理1.車輛保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由駕駛員負(fù)責(zé)，一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)由車輛管理部門安排專業(yè)維修人員進(jìn)行。2.車輛保養(yǎng)應(yīng)按照車輛使用說明書的要求進(jìn)行，確保車輛性能良好。3.車輛管理部門應(yīng)建立車輛保養(yǎng)檔案，記錄車輛保養(yǎng)情況。五、車輛安全管理（一）安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確車輛管理部門、駕駛員、乘車人員的安全職責(zé)。2.定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識和應(yīng)急處置能力。3.加強(qiáng)對車輛的安全檢查，確保車輛安全設(shè)施齊全有效。（二）安全檢查1.車輛管理部門應(yīng)定期對車輛進(jìn)行安全檢查，包括車輛外觀、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等。2.駕駛員應(yīng)每天對車輛進(jìn)行出車前、行車中、收車后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.車輛管理部門應(yīng)建立安全檢查記錄，對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（三）事故處理1.發(fā)生車輛交通事故，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，及時報告車輛管理部門和交警部門，并積極配合處理事故。2.車輛管理部門應(yīng)及時了解事故情況，協(xié)助駕駛員處理事故，并按照規(guī)定進(jìn)行事故報告和理賠。3.對因駕駛員責(zé)任造成的交通事故，應(yīng)按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。六、車輛報廢與更新管理（一）報廢管理1.車輛達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報廢的，由車輛管理部門提出報廢申請，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報廢處理。2.報廢車輛應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行解體處理，嚴(yán)禁私自出售或轉(zhuǎn)讓報廢車輛。3.車輛管理部門應(yīng)建立報廢車輛檔案，記錄報廢車輛的相關(guān)信息。（二）更新管理1.因工作需要更新車輛的，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購置。2.車輛更新應(yīng)優(yōu)先考慮節(jié)能環(huán)保型車輛，提高車輛使用效率。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.集團(tuán)車輛管理部門負(fù)責(zé)對所屬各單位車輛管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對車輛使用、維修、保養(yǎng)、安全等情況進(jìn)行檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)單位限期整改。（二）考核評價1.建立車輛管理考核評價制度，對所屬各單位車輛管理工作進(jìn)行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括車輛使用效率、安全管理、維修保養(yǎng)、費(fèi)用控制等方面。3.考核評價結(jié)果與所屬各單位的績效考核掛鉤，對