非標(biāo)年度核價(jià)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司非標(biāo)產(chǎn)品年度核價(jià)管理，規(guī)范核價(jià)流程，確保核價(jià)工作的準(zhǔn)確性、公正性和及時(shí)性，合理控制成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有非標(biāo)產(chǎn)品的年度核價(jià)管理工作，包括但不限于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品變更、訂單定價(jià)等涉及非標(biāo)產(chǎn)品價(jià)格核算的業(yè)務(wù)活動(dòng)。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：核價(jià)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)定，確保核價(jià)結(jié)果合法合規(guī)。2.準(zhǔn)確性原則：以客觀、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息和成本數(shù)據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行全面、細(xì)致的成本核算和價(jià)格評(píng)估，保證核價(jià)結(jié)果真實(shí)可靠。3.公正性原則：核價(jià)過(guò)程應(yīng)秉持公正、公平的態(tài)度，不受任何利益因素干擾，確保核價(jià)結(jié)果能夠反映產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值。4.及時(shí)性原則：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成核價(jià)工作，以滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，避免因核價(jià)延誤影響項(xiàng)目進(jìn)度。二、核價(jià)組織與職責(zé)（一）核價(jià)小組成立由采購(gòu)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)人員組成的核價(jià)小組。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)提供原材料市場(chǎng)價(jià)格信息；技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品技術(shù)要求、工藝路線(xiàn)等技術(shù)資料；生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的工時(shí)、設(shè)備使用等成本數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)核價(jià)結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)審核和成本分析。（二）各部門(mén)職責(zé)1.采購(gòu)部門(mén)定期收集、整理原材料及零部件的市場(chǎng)價(jià)格信息，建立價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，并及時(shí)更新。參與核價(jià)工作，提供采購(gòu)成本相關(guān)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)分析。協(xié)助核價(jià)小組與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，爭(zhēng)取有利的采購(gòu)價(jià)格。2.技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供非標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)要求、設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件等技術(shù)資料，確保核價(jià)依據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)可行性和成本影響因素進(jìn)行分析，提出技術(shù)改進(jìn)建議，降低產(chǎn)品成本。參與核價(jià)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題討論，協(xié)助確定合理的價(jià)格構(gòu)成。3.生產(chǎn)部門(mén)提供產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的工時(shí)定額、設(shè)備工時(shí)費(fèi)率、能耗數(shù)據(jù)等成本信息。分析產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的成本構(gòu)成，提出降低生產(chǎn)成本的措施和建議。協(xié)助核價(jià)小組進(jìn)行成本核算和價(jià)格評(píng)估，確保核價(jià)結(jié)果符合實(shí)際生產(chǎn)情況。4.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定核價(jià)的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和成本核算方法，對(duì)核價(jià)結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)審核。分析產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)空間，為核價(jià)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持和決策建議。監(jiān)督核價(jià)工作的執(zhí)行情況，對(duì)核價(jià)過(guò)程中的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。三、核價(jià)流程（一）核價(jià)申請(qǐng)1.業(yè)務(wù)部門(mén)在接到非標(biāo)產(chǎn)品訂單或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)后，如需進(jìn)行核價(jià)，應(yīng)填寫(xiě)《非標(biāo)產(chǎn)品核價(jià)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、交貨期、技術(shù)要求、預(yù)計(jì)生產(chǎn)工藝等信息，并提交給核價(jià)小組。2.核價(jià)申請(qǐng)表應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，方可提交給核價(jià)小組。（二）資料準(zhǔn)備1.核價(jià)小組接到核價(jià)申請(qǐng)后，各成員按照職責(zé)分工，準(zhǔn)備相關(guān)資料。采購(gòu)部門(mén)收集原材料及零部件的市場(chǎng)價(jià)格信息；技術(shù)部門(mén)提供產(chǎn)品技術(shù)資料；生產(chǎn)部門(mén)準(zhǔn)備工時(shí)定額、設(shè)備工時(shí)費(fèi)率等成本數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)部門(mén)確定核價(jià)的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和成本核算方法。2.資料準(zhǔn)備完成后，核價(jià)小組應(yīng)組織召開(kāi)核價(jià)會(huì)議，對(duì)資料進(jìn)行審核和分析，明確核價(jià)的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。（三）成本核算1.采購(gòu)成本核算：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)收集的市場(chǎng)價(jià)格信息，結(jié)合產(chǎn)品的原材料及零部件清單，核算采購(gòu)成本。對(duì)于有多種采購(gòu)渠道的原材料及零部件，應(yīng)進(jìn)行綜合比較，選擇最優(yōu)的采購(gòu)方案。2.生產(chǎn)成本核算：生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)工時(shí)定額、設(shè)備工時(shí)費(fèi)率等成本數(shù)據(jù)，結(jié)合產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝路線(xiàn)，核算產(chǎn)品的直接生產(chǎn)成本。直接生產(chǎn)成本包括原材料成本、人工成本、設(shè)備折舊、能耗等。3.間接成本核算：財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)公司的成本核算方法，核算產(chǎn)品的間接生產(chǎn)成本。間接生產(chǎn)成本包括制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等。間接生產(chǎn)成本應(yīng)按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中。（四）價(jià)格評(píng)估1.核價(jià)小組在完成成本核算后，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、產(chǎn)品附加值等因素，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估過(guò)程中應(yīng)充分考慮產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交貨期等因素，確保核價(jià)結(jié)果具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.對(duì)于新產(chǎn)品或技術(shù)含量較高的產(chǎn)品，核價(jià)小組可以參考同行業(yè)類(lèi)似產(chǎn)品的價(jià)格，并結(jié)合公司的成本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位，制定合理的價(jià)格策略。3.在價(jià)格評(píng)估過(guò)程中，核價(jià)小組應(yīng)進(jìn)行充分的討論和溝通，形成一致的意見(jiàn)。如有不同意見(jiàn)，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并提交給公司管理層進(jìn)行決策。（五）核價(jià)報(bào)告編制1.核價(jià)小組根據(jù)成本核算和價(jià)格評(píng)估結(jié)果，編制《非標(biāo)產(chǎn)品核價(jià)報(bào)告》。核價(jià)報(bào)告應(yīng)包括產(chǎn)品基本信息、成本核算明細(xì)、價(jià)格評(píng)估依據(jù)、核價(jià)結(jié)果等內(nèi)容，并附相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。2.核價(jià)報(bào)告應(yīng)經(jīng)核價(jià)小組各成員簽字確認(rèn)后，提交給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)部門(mén)審核通過(guò)后，核價(jià)報(bào)告方可提交給公司管理層審批。（六）核價(jià)審批1.公司管理層接到核價(jià)報(bào)告后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核。審核內(nèi)容包括核價(jià)流程是否合規(guī)、成本核算是否準(zhǔn)確、價(jià)格評(píng)估是否合理等。2.如公司管理層對(duì)核價(jià)結(jié)果有異議，應(yīng)及時(shí)與核價(jià)小組溝通，提出修改意見(jiàn)。核價(jià)小組應(yīng)根據(jù)公司管理層的意見(jiàn)，對(duì)核價(jià)報(bào)告進(jìn)行修改和完善，直至公司管理層批準(zhǔn)。3.核價(jià)報(bào)告經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后，作為非標(biāo)產(chǎn)品定價(jià)的依據(jù)。業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照核價(jià)結(jié)果與客戶(hù)簽訂合同，并嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的價(jià)格和交貨期。四、核價(jià)周期與調(diào)整（一）核價(jià)周期1.公司原則上每年對(duì)非標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行一次全面核價(jià)。核價(jià)時(shí)間一般安排在每年的[具體時(shí)間]，由核價(jià)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.在年度核價(jià)期間，如遇原材料價(jià)格大幅波動(dòng)、產(chǎn)品技術(shù)變更、生產(chǎn)工藝調(diào)整等情況，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《非標(biāo)產(chǎn)品核價(jià)申請(qǐng)表》，提交給核價(jià)小組進(jìn)行臨時(shí)核價(jià)。（二）價(jià)格調(diào)整1.如因原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)行情變化等原因，導(dǎo)致非標(biāo)產(chǎn)品成本發(fā)生重大變化，核價(jià)小組應(yīng)及時(shí)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。價(jià)格調(diào)整應(yīng)按照核價(jià)流程進(jìn)行，重新編制核價(jià)報(bào)告，并提交給公司管理層審批。2.產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整后，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通，協(xié)商簽訂價(jià)格變更協(xié)議。如客戶(hù)不同意價(jià)格調(diào)整，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司管理層的決策，決定是否繼續(xù)執(zhí)行合同。3.在年度核價(jià)期間，如發(fā)現(xiàn)已核價(jià)產(chǎn)品存在成本核算不準(zhǔn)確、價(jià)格評(píng)估不合理等問(wèn)題，核價(jià)小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。五、核價(jià)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)非標(biāo)產(chǎn)品年度核價(jià)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)核價(jià)流程的執(zhí)行情況、核價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性等進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.公司管理層應(yīng)定期聽(tīng)取核價(jià)小組的工作匯報(bào)，了解核價(jià)工作進(jìn)展情況，對(duì)核價(jià)工作中存在的問(wèn)題提出指導(dǎo)意見(jiàn)和改進(jìn)措施。3.業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)積極配合核價(jià)小組的工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。如發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)存在故意隱瞞信息、提供虛假數(shù)據(jù)等行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（二）考核辦法1.建立核價(jià)工作考核制度，對(duì)核價(jià)小組各成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括核價(jià)工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、公正性、合規(guī)性等方面。2.核價(jià)工作考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤。對(duì)于在核價(jià)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于在核價(jià)工作中存在失誤或違規(guī)行為的成員，公司將視情