版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
cnc現(xiàn)場(chǎng)物料管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)CNC現(xiàn)場(chǎng)物料管理,確保物料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,降低物料損耗,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及CNC加工的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理。(三)職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排物料需求,及時(shí)提交物料申購(gòu)單。組織物料的接收、搬運(yùn)、存儲(chǔ)及使用,確保物料流轉(zhuǎn)順暢。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料的使用情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)反饋物料異常信息。2.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提交的物料申購(gòu)單,及時(shí)采購(gòu)所需物料,確保物料按時(shí)供應(yīng)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),處理物料采購(gòu)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。對(duì)采購(gòu)物料的質(zhì)量、交貨期等進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。3.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)物料的入庫(kù)、存儲(chǔ)、保管及發(fā)放工作,確保物料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。建立物料庫(kù)存臺(tái)賬,定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,保證賬物相符。對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行分類(lèi)存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和管理。4.質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行檢驗(yàn),確保物料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)物料的質(zhì)量進(jìn)行抽檢,防止不合格物料投入使用。對(duì)物料質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和處理,提出改進(jìn)措施。二、物料申購(gòu)與采購(gòu)管理(一)申購(gòu)計(jì)劃1.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前制定物料申購(gòu)計(jì)劃,明確物料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、需求日期等信息。2.申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)考慮生產(chǎn)的穩(wěn)定性、物料的采購(gòu)周期及庫(kù)存情況,避免因申購(gòu)不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。3.對(duì)于常用物料,應(yīng)設(shè)定合理的安全庫(kù)存,當(dāng)庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí)及時(shí)申購(gòu)。(二)申購(gòu)流程1.生產(chǎn)部門(mén)物料需求人員填寫(xiě)物料申購(gòu)單,經(jīng)部門(mén)主管審核簽字后提交至采購(gòu)部門(mén)。2.采購(gòu)部門(mén)收到物料申購(gòu)單后,對(duì)申購(gòu)內(nèi)容進(jìn)行審核,確認(rèn)無(wú)誤后安排采購(gòu)。3.對(duì)于緊急采購(gòu)的物料,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)在接到申購(gòu)單后優(yōu)先處理,確保物料盡快到貨。(三)采購(gòu)管理1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理,建立供應(yīng)商檔案。2.采購(gòu)人員應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確物料的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。3.采購(gòu)過(guò)程中,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)跟蹤物料的采購(gòu)進(jìn)度,確保物料按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。如因供應(yīng)商原因?qū)е陆回浹舆t,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),采取相應(yīng)的解決措施。三、物料入庫(kù)管理(一)到貨驗(yàn)收1.物料到貨后,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)。2.質(zhì)量部門(mén)按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的物料出具檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)不合格的物料填寫(xiě)不合格品報(bào)告,并及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商協(xié)商處理。3.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果辦理物料入庫(kù)手續(xù),對(duì)于合格物料,按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式進(jìn)行存放,并在物料標(biāo)識(shí)卡上注明物料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)等信息。(二)入庫(kù)流程1.倉(cāng)庫(kù)管理人員核對(duì)到貨物料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等與采購(gòu)合同及送貨單是否一致。2.核對(duì)無(wú)誤后,將物料搬運(yùn)至指定的存儲(chǔ)區(qū)域,并進(jìn)行分類(lèi)存放。3.填寫(xiě)入庫(kù)單,注明物料的詳細(xì)信息,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核簽字后,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)記賬,一聯(lián)交采購(gòu)部門(mén)作為付款依據(jù)。四、物料存儲(chǔ)管理(一)存儲(chǔ)環(huán)境1.根據(jù)物料的特性,設(shè)置合適的存儲(chǔ)環(huán)境,如溫度、濕度、通風(fēng)等條件,確保物料質(zhì)量不受影響。2.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物料,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存儲(chǔ),并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。(二)存儲(chǔ)方式1.物料應(yīng)按照類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類(lèi)存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和管理。2.對(duì)于有特殊要求的物料,如易受潮、易氧化等,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,如密封包裝、防潮劑等。3.庫(kù)存物料應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清理,防止物料積壓過(guò)期。(三)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),每月至少進(jìn)行一次小盤(pán)點(diǎn),每季度進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)。2.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)告,報(bào)相關(guān)部門(mén)處理。3.根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)整,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。五、物料發(fā)放管理(一)發(fā)放原則1.物料發(fā)放應(yīng)遵循“以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù),按需發(fā)放”的原則,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2.嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放審批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)不得發(fā)放物料。(二)發(fā)放流程1.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫(xiě)物料領(lǐng)料單,注明物料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息,經(jīng)部門(mén)主管審核簽字后提交至倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員核對(duì)領(lǐng)料單內(nèi)容與庫(kù)存情況,確認(rèn)無(wú)誤后按照規(guī)定發(fā)放物料,并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。3.發(fā)放的物料應(yīng)及時(shí)搬運(yùn)至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),交付給使用人員,并辦理交接手續(xù)。(三)退料管理1.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的剩余物料、邊角料等應(yīng)及時(shí)退庫(kù),倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)退料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,并辦理退料手續(xù)。2.對(duì)于因質(zhì)量問(wèn)題等原因需要退回供應(yīng)商的物料,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),辦理退貨手續(xù),并跟蹤退貨進(jìn)度。六、物料使用管理(一)使用規(guī)范1.生產(chǎn)人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用物料,不得隨意浪費(fèi)或損壞物料。2.在物料使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)物料質(zhì)量問(wèn)題或異常情況,應(yīng)及時(shí)停止使用,并報(bào)告相關(guān)部門(mén)處理。(二)現(xiàn)場(chǎng)5S管理1.加強(qiáng)CNC現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序,物料擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰。2.定期清理現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物料和垃圾,保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。(三)物料損耗控制1.制定物料損耗定額,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料損耗進(jìn)行監(jiān)控和分析。2.對(duì)于超出損耗定額的情況,應(yīng)及時(shí)查找原因,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,降低物料損耗。七、物料報(bào)廢管理(一)報(bào)廢申請(qǐng)1.對(duì)于因質(zhì)量問(wèn)題、損壞、過(guò)期等原因無(wú)法使用的物料,使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)物料報(bào)廢申請(qǐng)單,注明物料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息,經(jīng)部門(mén)主管審核簽字后提交至倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)單進(jìn)行審核,核實(shí)物料的庫(kù)存情況,并簽字確認(rèn)。(二)報(bào)廢鑒定1.質(zhì)量部門(mén)對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的物料進(jìn)行鑒定,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。2.對(duì)于價(jià)值較高的報(bào)廢物料,應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估,提出處理意見(jiàn)。(三)報(bào)廢處理1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的物料,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理,如報(bào)廢變賣(mài)、銷(xiāo)毀等。2.報(bào)廢處理過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,包括報(bào)廢物料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間等信息。八、物料賬務(wù)管理(一)賬務(wù)設(shè)置1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)建立物料庫(kù)存臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物料的出入庫(kù)情況,包括物料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、出入庫(kù)日期、憑證號(hào)碼等信息。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的物料明細(xì)賬,與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),確保賬賬相符。(二)賬務(wù)處理1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)根據(jù)物料的出入庫(kù)憑證進(jìn)行賬務(wù)登記,做到日清月結(jié)。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)物料賬務(wù)進(jìn)行核對(duì)和審計(jì),確保賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司設(shè)立物料管理監(jiān)督小組,定期對(duì)CNC現(xiàn)場(chǎng)物料管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括物料申購(gòu)、采購(gòu)、入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放、使用、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理情況。(二)考核制度1.制定物料管理考核辦法,對(duì)各部門(mén)及相關(guān)人員在物料管理工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高職國(guó)際航運(yùn)業(yè)務(wù)管理(航運(yùn)業(yè)務(wù)操作)試題及答案
- 2025年高職航空機(jī)電設(shè)備維修(航空設(shè)備維護(hù))試題及答案
- 2025年高職(食品生物技術(shù))食品酶制劑應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試試題及答案
- 2025年高職生態(tài)保護(hù)運(yùn)營(yíng)(運(yùn)營(yíng)技術(shù))試題及答案
- 2025年大學(xué)戲劇影視表演(表演基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年高職(智能制造裝備技術(shù))裝備維護(hù)階段測(cè)試題及答案
- 2025年高職(給排水工程技術(shù)專(zhuān)業(yè))管道維修試題及答案
- 2025年大學(xué)休閑體育(康樂(lè)體育)試題及答案
- 2025年高職地理教育(地理教學(xué)設(shè)計(jì))試題及答案
- 2025年高職(園林技術(shù))綠化工程施工實(shí)訓(xùn)試題及答案
- 蘇州市姑蘇區(qū)教育體育和文化旅游委員會(huì)下屬學(xué)校招聘事業(yè)編制教師筆試真題2023
- 后切式背栓連接干掛石材幕墻施工方案
- 人教版數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試卷及答案 (共八套)-2
- 大轉(zhuǎn)爐氧槍橡膠軟管和金屬軟管性能比較
- 四川省內(nèi)江市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末檢測(cè)生物試題
- 02-廢氣收集系統(tǒng)-風(fēng)管設(shè)計(jì)課件
- 2022ABBUMC100.3智能電機(jī)控制器
- 天津東疆我工作圖0718
- GB/T 19367-2022人造板的尺寸測(cè)定
- 北京春季化學(xué)會(huì)考試卷及答案
- 數(shù)學(xué)建模插值與擬合
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論