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文檔簡介
鐵九局機械設備管理辦法一、總則(一)目的為加強鐵九局機械設備管理,提高機械設備的使用效率和經(jīng)濟效益,確保施工生產(chǎn)順利進行,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合本單位實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于鐵九局所屬各單位及項目部的機械設備管理活動,包括機械設備的購置、租賃、使用、維護、保養(yǎng)、修理、改造、報廢等全過程。(三)基本原則1.統(tǒng)一管理原則。機械設備管理實行統(tǒng)一領導、分級管理,確保全局機械設備管理的一致性和協(xié)調(diào)性。2.效益優(yōu)先原則。以提高機械設備的使用效益為核心,優(yōu)化資源配置,降低成本,提高經(jīng)濟效益。3.安全第一原則。牢固樹立安全意識,加強機械設備的安全管理,確保施工生產(chǎn)安全。4.預防為主原則。強化機械設備的日常維護保養(yǎng)和預防性修理,及時消除設備隱患,延長設備使用壽命。二、管理職責(一)局機械設備管理部門職責1.貫徹執(zhí)行國家有關機械設備管理的法律法規(guī)和行業(yè)標準,制定全局機械設備管理規(guī)章制度和實施細則。2.負責全局機械設備的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀管理,編制機械設備購置、更新、改造計劃,并組織實施。3.指導、監(jiān)督所屬單位的機械設備管理工作,定期組織檢查和考核。4.負責全局機械設備的調(diào)劑、租賃和報廢鑒定等工作。5.組織開展機械設備管理的新技術、新工藝、新材料的推廣應用和培訓工作。(二)所屬單位機械設備管理部門職責1.貫徹執(zhí)行局機械設備管理規(guī)章制度,制定本單位的實施辦法,并組織實施。2.負責本單位機械設備的日常管理工作,包括設備的購置、租賃、使用、維護、保養(yǎng)、修理、改造、報廢等。3.編制本單位機械設備購置、更新、改造計劃,并報局機械設備管理部門備案。4.組織本單位機械設備操作人員的培訓和考核,建立健全設備操作人員檔案。5.定期對本單位機械設備進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保設備正常運行。(三)項目部機械設備管理職責1.貫徹執(zhí)行上級有關機械設備管理的規(guī)定和要求,負責施工現(xiàn)場機械設備的具體管理工作。2.根據(jù)施工生產(chǎn)需要,合理配備機械設備,確保設備滿足施工要求。3.組織機械設備操作人員進行崗前培訓和安全教育,督促操作人員嚴格遵守操作規(guī)程。4.負責機械設備的日常維護保養(yǎng)和現(xiàn)場管理,做好設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作,及時排除設備故障。5.配合上級部門做好機械設備的檢查、驗收、鑒定等工作,按時上報機械設備管理報表和資料。三、機械設備購置與租賃(一)購置計劃1.各單位應根據(jù)施工生產(chǎn)任務、機械設備現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃,每年編制機械設備購置計劃。購置計劃應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置時間等內(nèi)容。2.購置計劃應經(jīng)本單位技術、經(jīng)濟、安全等部門審核,主管領導批準后報局機械設備管理部門。局機械設備管理部門匯總平衡后,報局主管領導審批。(二)購置程序1.局機械設備管理部門根據(jù)批準的購置計劃,組織進行市場調(diào)研,選擇合格的供應商。2.與供應商簽訂購置合同,明確設備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務等條款。3.設備到貨后,由局機械設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術資料等。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。(三)租賃管理1.各單位因施工生產(chǎn)需要租賃機械設備時,應提前向局機械設備管理部門提出租賃申請。租賃申請應包括租賃設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、租賃時間、使用地點等內(nèi)容。2.局機械設備管理部門根據(jù)各單位的租賃申請,結合全局機械設備租賃情況,進行統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配租賃設備。3.租賃設備時,應與出租方簽訂租賃合同,明確租賃設備的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金及支付方式、設備維修保養(yǎng)責任、違約責任等條款。4.項目部應安排專人負責租賃設備的管理,確保設備按時歸還,做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,如發(fā)現(xiàn)設備故障應及時通知出租方進行維修。四、機械設備使用與維護(一)使用管理1.機械設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,取得相應的操作資格證書后,方可上崗操作。2.操作人員應嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)設備異常情況,應立即停機檢查,排除故障后方可繼續(xù)操作。3.項目部應根據(jù)施工生產(chǎn)需要,合理安排機械設備的使用,提高設備利用率。嚴禁機械設備閑置不用或長期超負荷運轉(zhuǎn)。4.機械設備在使用過程中,應做好運行記錄,包括設備運行時間、運行狀況、維修保養(yǎng)情況等。運行記錄應真實、準確、完整。(二)維護保養(yǎng)1.機械設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由操作人員負責,每天班前、班中、班后進行,主要內(nèi)容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員協(xié)助,每[X]月進行一次,主要內(nèi)容包括設備的局部解體檢查和清洗,調(diào)整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每[X]季度進行一次,主要內(nèi)容包括設備的全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設備的精度、性能,消除設備的故障隱患。三級保養(yǎng)以維修人員為主,會同技術人員、操作人員共同進行,每年進行一次,主要內(nèi)容包括設備的全面解體檢查和修復,對設備進行技術改造,提高設備的性能和可靠性。2.各單位應建立機械設備維護保養(yǎng)檔案,記錄設備的維護保養(yǎng)情況。維護保養(yǎng)檔案應包括設備名稱、型號規(guī)格、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。五、機械設備修理與改造(一)修理管理1.機械設備修理分為小修、中修和大修。小修由項目部組織實施,主要對設備進行局部修理,更換磨損的零部件,調(diào)整設備的運行狀態(tài)。中修由所屬單位組織實施,主要對設備進行部分解體修理,修復或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設備的精度、性能。大修由局機械設備管理部門組織實施,主要對設備進行全面解體修理,修復或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設備的精度、性能,對設備進行技術改造,提高設備的性能和可靠性。2.各單位應根據(jù)機械設備的運行狀況和維修保養(yǎng)記錄,及時安排設備修理。修理前應制定修理計劃,明確修理內(nèi)容、修理時間、修理費用等。修理后應進行驗收,確保設備達到規(guī)定的技術標準。(二)改造管理1.為提高機械設備的性能和可靠性,延長設備使用壽命,各單位可根據(jù)實際情況對機械設備進行改造。2.機械設備改造應編制改造方案,改造方案應包括改造的目的、內(nèi)容、技術措施、費用預算等。改造方案應經(jīng)本單位技術、經(jīng)濟、安全等部門審核,主管領導批準后實施。3.改造后的機械設備應進行驗收,驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括改造后的設備性能、精度、可靠性等是否符合要求。六、機械設備報廢管理(一)報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限,且技術性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟效益差的機械設備。2.因意外事故或自然災害造成嚴重損壞,無法修復或修復費用過高的機械設備。3.技術改造后,性能仍不能滿足施工生產(chǎn)需要的機械設備。4.國家明令淘汰的機械設備。(二)報廢鑒定1.機械設備達到報廢條件后,由使用單位提出報廢申請,填寫《機械設備報廢申請表》,并附設備的技術檔案、運行記錄、維修保養(yǎng)記錄等資料。2.所屬單位機械設備管理部門組織技術、經(jīng)濟、安全等部門人員對申請報廢的機械設備進行鑒定,提出鑒定意見。3.局機械設備管理部門對所屬單位上報的報廢鑒定意見進行審核,必要時可組織相關專家進行論證。審核通過后,報局主管領導批準。(三)報廢處理1.經(jīng)批準報廢的機械設備,由局機械設備管理部門統(tǒng)一組織處理。處理方式包括報廢拍賣、報廢拆解等。2.報廢處理所得收入應及時入賬,統(tǒng)一管理,主要用于機械設備的更新改造和管理費用支出。七、機械設備資產(chǎn)管理(一)臺賬管理1.各單位應建立健全機械設備臺賬,詳細記錄機械設備的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置時間、購置價格、使用單位、使用狀況等信息。2.機械設備臺賬應定期更新,確保賬實相符。同時,應將機械設備臺賬上報局機械設備管理部門備案。(二)檔案管理1.機械設備檔案應包括設備的購置合同、技術資料、運行記錄、維修保養(yǎng)記錄、報廢鑒定等資料。2.機械設備檔案應由專人負責管理,確保檔案的完整、準確、安全。同時,應建立檔案借閱制度,嚴格控制檔案的借閱范圍和借閱期限。(三)清查盤點1.各單位應定期對機械設備進行清查盤點,每年至少進行一次全面清查盤點。清查盤點內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、使用狀況、存放地點等。2.清查盤點結束后,應編制清查盤點報告,對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。如發(fā)現(xiàn)賬實不符,應查明原因,調(diào)整賬目,確保賬實相符。八、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.局機械設備管理部門定期對所屬單位的機械設備管理工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括機械設備的購置、租賃、使用、維護、保養(yǎng)、修理、改造、報廢等全過程管理情況。2.所屬單位機械設備管理部門應加強對項目部機械設備管理工作的日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保機械設備管理工作規(guī)范有序。(二)考核評價1.局機械設備管理部
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