校外產(chǎn)學(xué)研基地管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織與校外科研機(jī)構(gòu)、高校等的產(chǎn)學(xué)研合作，規(guī)范校外產(chǎn)學(xué)研基地的建設(shè)與管理，充分發(fā)揮基地在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新和社會服務(wù)等方面的作用，提高公司/組織的核心競爭力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織與校外單位合作建立的產(chǎn)學(xué)研基地，包括但不限于聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地等。（三）基本原則1.優(yōu)勢互補(bǔ)原則：充分發(fā)揮公司/組織在產(chǎn)業(yè)資源、市場渠道等方面的優(yōu)勢，以及校外合作單位在科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)互利共贏。2.協(xié)同創(chuàng)新原則：建立產(chǎn)學(xué)研深度融合的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，共同開展技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等活動，提高創(chuàng)新能力和水平。3.規(guī)范管理原則：對校外產(chǎn)學(xué)研基地進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理，確保基地建設(shè)與運(yùn)行的質(zhì)量和效益。4.持續(xù)發(fā)展原則：注重基地的長期建設(shè)和發(fā)展，不斷完善合作機(jī)制，拓展合作領(lǐng)域，提升合作層次。二、管理職責(zé)（一）公司/組織管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定校外產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基地建設(shè)與管理工作。2.審核校外產(chǎn)學(xué)研基地合作協(xié)議，監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行情況。3.組織對校外產(chǎn)學(xué)研基地的評估與考核，提出獎(jiǎng)懲意見。4.協(xié)調(diào)解決校外產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)與運(yùn)行過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）基地所在部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)與校外合作單位具體對接，落實(shí)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，組織實(shí)施基地建設(shè)與運(yùn)行工作。2.按照公司/組織要求，制定基地年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)基地人員的日常管理和考核，保障基地工作的正常開展。4.定期向公司/組織管理部門匯報(bào)基地建設(shè)與運(yùn)行情況，及時(shí)反饋存在的問題和建議。（三）校外合作單位職責(zé)1.按照合作協(xié)議，提供必要的科研設(shè)施、實(shí)驗(yàn)場地、技術(shù)支持等資源，保障基地建設(shè)與運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)選派高水平的科研人員和指導(dǎo)教師參與基地工作，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)設(shè)計(jì)。3.與公司/組織共同開展科研項(xiàng)目研究、技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，推動產(chǎn)學(xué)研合作取得實(shí)效。4.遵守公司/組織的相關(guān)管理制度，配合公司/組織做好基地的管理工作。三、基地建設(shè)（一）建設(shè)目標(biāo)根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，結(jié)合校外合作單位的優(yōu)勢資源，確定校外產(chǎn)學(xué)研基地的建設(shè)目標(biāo)，明確基地在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新等方面的具體任務(wù)和預(yù)期成果。（二）建設(shè)內(nèi)容1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：根據(jù)合作項(xiàng)目的需要，共同建設(shè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地等基礎(chǔ)設(shè)施，配備必要的儀器設(shè)備和實(shí)驗(yàn)器材。2.人才隊(duì)伍建設(shè)：通過互派人員交流學(xué)習(xí)、聯(lián)合培養(yǎng)研究生等方式，加強(qiáng)雙方人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.管理制度建設(shè)：建立健全基地的各項(xiàng)管理制度，包括科研項(xiàng)目管理、人員管理、設(shè)備管理、經(jīng)費(fèi)管理等，確?；毓ぷ鞯囊?guī)范化、制度化。4.合作機(jī)制建設(shè)：建立產(chǎn)學(xué)研深度融合的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，完善合作項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的工作流程，加強(qiáng)雙方在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面的合作。（三）建設(shè)流程1.項(xiàng)目申報(bào)：公司/組織相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出校外產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)項(xiàng)目申請，填寫《校外產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)項(xiàng)目申請書》，明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，并提交公司/組織管理部門審核。2.合作洽談：公司/組織管理部門審核通過后，組織相關(guān)部門與校外合作單位進(jìn)行合作洽談，就合作意向、合作內(nèi)容、合作方式、權(quán)利義務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致意見后簽訂合作協(xié)議。3.項(xiàng)目實(shí)施：基地所在部門按照合作協(xié)議和項(xiàng)目實(shí)施方案，組織開展基地建設(shè)工作，確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)按時(shí)完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。4.項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，基地所在部門向公司/組織管理部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請，并提供項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)報(bào)告、經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告、成果證明材料等相關(guān)資料。公司/組織管理部門組織相關(guān)專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后頒發(fā)校外產(chǎn)學(xué)研基地認(rèn)定證書。四、基地運(yùn)行（一）科研項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào)：雙方根據(jù)合作協(xié)議和市場需求，共同組織申報(bào)各級各類科研項(xiàng)目，鼓勵(lì)雙方科研人員聯(lián)合申報(bào)。申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，要明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研究內(nèi)容、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)。2.項(xiàng)目實(shí)施：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目申報(bào)書和合同要求，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展研究工作，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照科研項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)等方面的監(jiān)控，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。3.項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)向公司/組織管理部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請，并提供項(xiàng)目研究報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測試報(bào)告、經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告等相關(guān)資料。公司/組織管理部門組織相關(guān)專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后頒發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收證書。（二）人才培養(yǎng)1.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)：公司/組織根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃，定期選派學(xué)生到校外產(chǎn)學(xué)研基地進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)間不少于[X]個(gè)月。校外合作單位要為學(xué)生提供必要的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo)，確保學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。2.畢業(yè)設(shè)計(jì)：鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合校外產(chǎn)學(xué)研基地的科研項(xiàng)目和實(shí)際需求，開展畢業(yè)設(shè)計(jì)。校外合作單位要為學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)提供必要的支持和指導(dǎo)，確保畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平。3.聯(lián)合培養(yǎng)研究生：雙方共同開展研究生聯(lián)合培養(yǎng)工作，聯(lián)合培養(yǎng)研究生的培養(yǎng)方案、課程設(shè)置、學(xué)位論文指導(dǎo)等按照雙方協(xié)議執(zhí)行。聯(lián)合培養(yǎng)研究生在基地學(xué)習(xí)期間，要遵守基地的各項(xiàng)管理制度，完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)和科研工作。（三）技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化1.技術(shù)研發(fā)：雙方圍繞公司/組織的核心業(yè)務(wù)和市場需求，共同開展技術(shù)研發(fā)工作，提高公司/組織的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。在技術(shù)研發(fā)過程中，要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保研發(fā)成果的合法性和創(chuàng)新性。2.成果轉(zhuǎn)化：雙方要積極推動科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，建立科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，加強(qiáng)與企業(yè)、市場的對接，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。對于具有市場前景的科研成果，要共同開展技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化推廣等工作，實(shí)現(xiàn)科研成果的價(jià)值最大化。（四）日常管理1.人員管理：基地所在部門要加強(qiáng)對基地工作人員的日常管理，建立人員考勤制度、績效考核制度等，確保工作人員按時(shí)到崗、認(rèn)真履職。校外合作單位選派的工作人員要遵守公司/組織的各項(xiàng)管理制度，接受公司/組織的統(tǒng)一管理。2.設(shè)備管理：基地要建立健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對儀器設(shè)備的購置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用。設(shè)備購置要按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，設(shè)備使用要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，設(shè)備維護(hù)要定期進(jìn)行，設(shè)備報(bào)廢要按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。3.經(jīng)費(fèi)管理：基地建設(shè)與運(yùn)行經(jīng)費(fèi)要按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，專款專用，不得挪作他用。經(jīng)費(fèi)使用要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，報(bào)銷要符合財(cái)務(wù)制度的要求，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性、合法性和規(guī)范性。五、考核與評估（一）考核周期對校外產(chǎn)學(xué)研基地的考核周期為每年一次。（二）考核內(nèi)容1.基地建設(shè)情況：包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、合作機(jī)制建設(shè)等方面的情況。2.科研項(xiàng)目實(shí)施情況：包括項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的情況，以及項(xiàng)目取得的科研成果和經(jīng)濟(jì)效益。3.人才培養(yǎng)情況：包括實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、聯(lián)合培養(yǎng)研究生等方面的情況，以及人才培養(yǎng)質(zhì)量和效果。4.技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化情況：包括技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等方面的情況，以及技術(shù)創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化效益。5.日常管理情況：包括人員管理、設(shè)備管理、經(jīng)費(fèi)管理等方面的情況，以及基地運(yùn)行的規(guī)范化、制度化水平。（三）考核方式1.自評：基地所在部門按照考核內(nèi)容和要求，對基地年度工作進(jìn)行總結(jié)自評，填寫《校外產(chǎn)學(xué)研基地年度考核自評表》，并提交公司/組織管理部門。2.實(shí)地考察：公司/組織管理部門組織相關(guān)人員對校外產(chǎn)學(xué)研基地進(jìn)行實(shí)地考察，聽取基地工作匯報(bào)，查閱相關(guān)資料，了解基地建設(shè)與運(yùn)行情況。3.專家評審：公司/組織管理部門組織相關(guān)專家對校外產(chǎn)學(xué)研基地年度工作進(jìn)行評審，專家根據(jù)實(shí)地考察情況和自評材料，對基地工作進(jìn)行綜合評價(jià)，提出考核意見。（四）評估結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對考核優(yōu)秀的校外產(chǎn)學(xué)研基地，公司/組織給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在政策支持、經(jīng)費(fèi)投入等方面予以傾斜，鼓勵(lì)基地進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)與發(fā)展。2.整改提升：對考核不合格的校外產(chǎn)學(xué)研基地，公司/組織下達(dá)整改通知書，要求基地限期整改。整改期滿后，公司/組織對整改情況進(jìn)行復(fù)查，仍不合格的，取消基地資格。3.動態(tài)管理：根據(jù)考核評估結(jié)果，對校外產(chǎn)學(xué)研基地實(shí)行動態(tài)管理，對建設(shè)與運(yùn)行成效顯著的基地，給予更多的支持和發(fā)展空間；對建設(shè)與運(yùn)行不力的基地，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。六、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源校外產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)與運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要來源于以下幾個(gè)方面：1.公司/組織專項(xiàng)撥款；2.校外合作單位投入；3.科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；4.其他渠道籌集的經(jīng)費(fèi)。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：經(jīng)費(fèi)必須用于校外產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)與運(yùn)行的相關(guān)工作，不得挪作他用。2.合理預(yù)算原則：經(jīng)費(fèi)使用要按照項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和有效性。3.效益優(yōu)先原則：經(jīng)費(fèi)使用要注重效益，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，促進(jìn)基地建設(shè)與發(fā)展取得實(shí)效。（三）經(jīng)費(fèi)支出范圍1.人員費(fèi)用：包括基地工作人員的薪酬、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。2.設(shè)備購置費(fèi)用：包括購置儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材等的費(fèi)用。3.實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)用：包括實(shí)驗(yàn)所需的原材料、試劑、耗材等的費(fèi)用。4.科研項(xiàng)目費(fèi)用：包括科研項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的費(fèi)用。5.合作交流費(fèi)用：包括與校外合作單位開展合作交流活動的費(fèi)用。6.其他費(fèi)用：包括基地運(yùn)行過程中發(fā)生的水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、差旅費(fèi)等其他費(fèi)用。（四）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定1.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷要嚴(yán)格按照公司/組織的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，報(bào)銷憑證要真實(shí)、合法、有效。2.報(bào)銷費(fèi)用要與經(jīng)費(fèi)預(yù)算相符，超預(yù)算支出的費(fèi)用不予報(bào)銷。3.報(bào)銷費(fèi)用要注明用途和金額，并有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷要及時(shí)辦理，不得拖延。七、知識產(chǎn)權(quán)管理（一）知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.雙方共同開展的科研項(xiàng)目所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)、技術(shù)秘密等，其歸屬按照雙方合作協(xié)議約定執(zhí)行。2.公司/組織單獨(dú)投入資金開展的科研項(xiàng)目所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，歸公司/組織所有。3.校外合作單位單獨(dú)投入資金開展的科研項(xiàng)目所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，歸校外合作單位所有。（二）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.雙方要加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度，明確知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的責(zé)任和措施。2.在科研項(xiàng)目實(shí)施過程中，要加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的管理，及時(shí)申請專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)