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文檔簡介

房屋裝修施工管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)房屋裝修施工管理,確保裝修工程質(zhì)量與安全,保障業(yè)主及相關(guān)方的合法權(quán)益,維護(hù)良好的居住和使用環(huán)境,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織所承接的各類房屋裝修施工項目,包括住宅、商業(yè)辦公場所等的室內(nèi)外裝修工程。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)開展裝修施工活動。2.堅持質(zhì)量第一,確保裝修工程符合設(shè)計要求和質(zhì)量驗收規(guī)范。3.注重安全管理,保障施工人員及周邊人員的生命財產(chǎn)安全。4.強(qiáng)化環(huán)境保護(hù),減少施工過程中的噪聲、粉塵、廢棄物等對環(huán)境的污染。5.維護(hù)業(yè)主權(quán)益,尊重業(yè)主意見,積極協(xié)調(diào)解決施工過程中的各類問題。二、施工準(zhǔn)備管理(一)資質(zhì)審查1.施工單位必須具備相應(yīng)的裝修工程資質(zhì)證書,包括營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級證書等,并在有效期內(nèi)。2.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證,確保其具備安全生產(chǎn)條件。3.檢查施工單位的項目經(jīng)理及主要技術(shù)人員的資格證書,確保其具備相應(yīng)的施工管理能力和技術(shù)水平。(二)合同簽訂1.與施工單位簽訂詳細(xì)的裝修工程施工合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、工程范圍、工程期限、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程造價、付款方式、違約責(zé)任等條款。3.在合同中明確施工單位應(yīng)遵守本管理辦法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。(三)施工圖紙審核1.施工單位應(yīng)提供完整的施工圖紙,包括平面圖、立面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)圖等,并加蓋設(shè)計單位公章。2.組織相關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行審核,重點(diǎn)審查圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性以及是否符合國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3.對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位和施工單位溝通,要求其進(jìn)行修改和完善。(四)施工組織設(shè)計審查1.施工單位應(yīng)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計,包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查,確保其合理可行,能夠指導(dǎo)施工全過程。3.要求施工單位根據(jù)審查意見對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和完善,并報審核通過后方可實施。(五)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求,做好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作,即通路、通水、通電和平整場地。2.搭建臨時設(shè)施,包括辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等,并合理規(guī)劃布局。3.配備必要的施工機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用品,并確保其性能良好,能夠正常使用。三、施工過程管理(一)質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任,制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。2.施工單位應(yīng)按照施工圖紙和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢驗,實行自檢、互檢、專檢相結(jié)合的檢驗制度。施工單位在每道工序完成后,應(yīng)先進(jìn)行自檢,自檢合格后報監(jiān)理單位進(jìn)行專檢,專檢合格后方可進(jìn)行下一道工序。4.對關(guān)鍵工序和隱蔽工程,施工單位應(yīng)在施工前通知監(jiān)理單位和業(yè)主進(jìn)行驗收,驗收合格后方可進(jìn)行施工,并做好隱蔽工程驗收記錄。5.定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工單位進(jìn)行整改,整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。(二)安全管理1.建立安全生產(chǎn)管理體系,明確安全目標(biāo)和安全責(zé)任,制定安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。2.施工單位應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。3.對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和安全技能。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。4.在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查,定期對施工用電、施工機(jī)械、腳手架、高處作業(yè)等進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。6.對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援,并按照規(guī)定及時報告有關(guān)部門。同時,要配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,分析事故原因,采取防范措施,防止事故再次發(fā)生。(三)進(jìn)度管理1.建立進(jìn)度管理體系,明確進(jìn)度目標(biāo)和進(jìn)度責(zé)任,制定進(jìn)度管理制度和進(jìn)度計劃。2.施工單位應(yīng)按照合同約定的工期要求,編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,并報監(jiān)理單位和業(yè)主審核。3.定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析,及時掌握工程進(jìn)度情況。如發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行調(diào)整,確保工程按時完成。4.協(xié)調(diào)施工單位與各相關(guān)單位之間的關(guān)系,解決施工過程中出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問題,為施工創(chuàng)造良好的條件。(四)成本管理1.建立成本管理體系,明確成本目標(biāo)和成本責(zé)任,制定成本管理制度和成本控制措施。2.施工單位應(yīng)按照合同約定的工程造價,編制詳細(xì)的成本預(yù)算,并報監(jiān)理單位和業(yè)主審核。3.加強(qiáng)施工過程中的成本控制,嚴(yán)格控制工程變更和簽證,減少不必要的費(fèi)用支出。4.定期對工程成本進(jìn)行核算和分析,及時掌握成本動態(tài)情況。如發(fā)現(xiàn)成本超支,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行調(diào)整,確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。(五)環(huán)境保護(hù)1.建立環(huán)境保護(hù)管理體系,明確環(huán)保目標(biāo)和環(huán)保責(zé)任,制定環(huán)境保護(hù)管理制度和環(huán)保措施。2.施工單位應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,減少施工過程中的噪聲、粉塵、廢棄物等對環(huán)境的污染。3.合理安排施工時間,避免在居民休息時間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。如需連續(xù)施工,應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù),并公告附近居民。4.對施工現(xiàn)場的粉塵、廢棄物等進(jìn)行分類收集、存放和處理,嚴(yán)禁隨意丟棄。5.加強(qiáng)對施工用水的管理,節(jié)約用水,減少污水排放。對施工污水應(yīng)進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放。(六)文明施工管理1.建立文明施工管理體系,明確文明施工目標(biāo)和文明施工責(zé)任,制定文明施工管理制度和文明施工措施。2.施工單位應(yīng)按照文明施工的要求,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化等工作,保持施工現(xiàn)場整潔有序。3.在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄、標(biāo)語牌等,宣傳文明施工知識和安全知識,營造良好的施工氛圍。4.加強(qiáng)對施工人員的文明施工教育,提高施工人員的文明素質(zhì),做到文明施工、禮貌待人。四、施工變更管理(一)變更申請1.施工過程中如確需進(jìn)行工程變更,施工單位應(yīng)提前向監(jiān)理單位和業(yè)主提交工程變更申請報告。2.工程變更申請報告應(yīng)包括變更的原因、內(nèi)容、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價等方面的影響等。(二)變更審批1.監(jiān)理單位收到施工單位的工程變更申請報告后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審查,并提出審查意見。2.業(yè)主根據(jù)監(jiān)理單位的審查意見,對工程變更進(jìn)行審批。如同意變更,應(yīng)簽署變更審批意見;如不同意變更,應(yīng)及時通知施工單位。(三)變更實施1.施工單位根據(jù)業(yè)主的變更審批意見,組織實施工程變更。在變更實施過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照變更后的施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。2.對工程變更引起的工程費(fèi)用增加或減少,應(yīng)按照合同約定的計價方式進(jìn)行調(diào)整,并辦理相關(guān)的簽證手續(xù)。五、竣工驗收管理(一)驗收準(zhǔn)備1.施工單位在工程竣工后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢,自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工報告。2.監(jiān)理單位收到施工單位的工程竣工報告后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗收。預(yù)驗收合格后,向業(yè)主提交工程質(zhì)量評估報告。3.業(yè)主收到監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報告后,應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗收。(二)驗收程序1.施工單位向驗收組匯報工程建設(shè)情況,包括工程概況、施工過程、質(zhì)量控制、安全管理、環(huán)境保護(hù)等方面的情況。2.驗收組查閱工程資料,包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗報告、安全檢查記錄、工程變更記錄等。3.驗收組對工程實體進(jìn)行檢查,包括工程質(zhì)量、外觀質(zhì)量、使用功能等方面的檢查。4.驗收組對工程建設(shè)情況進(jìn)行綜合評價,形成竣工驗收意見。如驗收合格,應(yīng)簽署竣工驗收報告;如驗收不合格,應(yīng)提出整改意見,要求施工單位限期整改,整改完成后重新組織驗收。(三)驗收備案1.工程竣工驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件報建設(shè)行政主管部門備案。2.建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案時,應(yīng)提交以下文件:工程竣工驗收備案表;工程竣工驗收報告;法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件;法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件;施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書;法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。住宅工程還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。六、保修管理(一)保修期限1.裝修工程的保修期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在正常使用條件下,住宅室內(nèi)裝飾裝修工程的最低保修期限為2年,有防水要求的廚房、衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏為5年。2.其他裝修工程的保修期限由建設(shè)單位與施工單位在合同中約定,但不得低于國家規(guī)定的最低保修期限。(二)保修責(zé)任1.施工單位在保修期限內(nèi),應(yīng)按照合同約定承擔(dān)保修責(zé)任。對業(yè)主提出的保修要求,應(yīng)及時響應(yīng),并在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。2.施工單位在保修過程中,應(yīng)使用符合質(zhì)量要求的材料和構(gòu)配件,確保維修質(zhì)量。維修完成后,應(yīng)經(jīng)業(yè)主驗收合格。3.因施工單位原因造成的質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)承擔(dān)全部維修費(fèi)用;因業(yè)主使用不當(dāng)或不可抗力等原因造成的質(zhì)量問題,施工單位可根據(jù)實際情況收取合理的維修成本費(fèi)用。(三)保修金管理1.建設(shè)單位在工程竣工驗收合格后,應(yīng)按照合

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