企業(yè)衛(wèi)生檢查管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)衛(wèi)生管理，確保工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與檢查工作。（三）職責(zé)分工1.企業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)的衛(wèi)生管理工作。制定和修訂企業(yè)衛(wèi)生管理的總體目標(biāo)、政策和制度。定期召開衛(wèi)生管理工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作。確保本部門員工遵守企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定，對(duì)本部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督。配合企業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)開展各項(xiàng)衛(wèi)生管理工作，及時(shí)整改本部門存在的衛(wèi)生問(wèn)題。3.衛(wèi)生管理員協(xié)助企業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)開展衛(wèi)生管理工作，負(fù)責(zé)具體的衛(wèi)生檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。制定衛(wèi)生檢查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施定期和不定期的衛(wèi)生檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行記錄和反饋，跟蹤整改情況，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。4.全體員工自覺(jué)遵守企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定，保持工作場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生。積極參與衛(wèi)生管理工作，配合衛(wèi)生管理員的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并主動(dòng)整改。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.地面保持清潔，無(wú)垃圾、無(wú)污漬、無(wú)水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擺放整齊，表面清潔，無(wú)灰塵、無(wú)雜物。3.辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、玻璃保持干凈明亮，定期擦拭。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不得溢出，周圍地面無(wú)散落垃圾。5.保持通風(fēng)良好，空氣清新，定期開窗通風(fēng)或使用空氣凈化設(shè)備。（二）車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、無(wú)灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。2.車間地面保持干凈，無(wú)積塵、無(wú)雜物，通道暢通無(wú)阻。3.物料擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰，不得亂堆亂放。4.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，分類存放，按照規(guī)定進(jìn)行處理。5.車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施完好，正常運(yùn)行。6.更衣室、休息室保持整潔，個(gè)人物品擺放整齊，衣物懸掛有序。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域地面干凈，扶手無(wú)灰塵，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池等設(shè)施無(wú)污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.茶水間保持整潔，飲水機(jī)定期清洗消毒，周圍地面無(wú)積水、無(wú)垃圾。4.消防通道暢通無(wú)阻，消防設(shè)施完好有效，周圍無(wú)雜物堆放。（四）食堂1.食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，地面、墻面、天花板干凈衛(wèi)生。2.食品加工區(qū)域清潔衛(wèi)生，廚具、餐具清洗消毒嚴(yán)格，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.食品儲(chǔ)存符合要求，分類存放，隔墻離地，防止變質(zhì)和污染。4.食堂工作人員持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽，保持個(gè)人衛(wèi)生。（五）倉(cāng)庫(kù)1.倉(cāng)庫(kù)地面平整干凈，貨物堆放整齊，通道暢通。2.庫(kù)存物資分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng)良好，防止物資受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。4.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)和清理，及時(shí)清理過(guò)期、損壞的物資。三、衛(wèi)生檢查制度（一）檢查方式1.日常檢查衛(wèi)生管理員每天對(duì)各部門、區(qū)域進(jìn)行不定時(shí)的日常衛(wèi)生檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問(wèn)題。各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.定期檢查企業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)每月組織一次全面的衛(wèi)生大檢查，對(duì)各部門、區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行綜合評(píng)估。檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、車間、公共區(qū)域、食堂、倉(cāng)庫(kù)等的衛(wèi)生情況。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、工作重點(diǎn)或存在的突出衛(wèi)生問(wèn)題，適時(shí)組織專項(xiàng)衛(wèi)生檢查。如夏季的防暑降溫衛(wèi)生檢查、冬季的防寒保暖衛(wèi)生檢查、食品安全專項(xiàng)檢查等。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查按照本辦法第二章規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行，采用百分制評(píng)分。具體評(píng)分細(xì)則如下：1.辦公區(qū)域（30分）地面清潔情況（10分）：地面干凈無(wú)垃圾、污漬、水漬，得810分；有少量垃圾或污漬，得47分；地面臟亂差，得03分。辦公設(shè)備整潔情況（8分）：桌面、文件柜、電腦等設(shè)備擺放整齊，表面清潔，得68分；設(shè)備擺放較亂，表面有灰塵或雜物，得35分；設(shè)備雜亂，表面臟污嚴(yán)重，得02分。門窗玻璃清潔情況（5分）：門窗、玻璃干凈明亮，得45分；有少量灰塵或污漬，得23分；門窗玻璃臟污明顯，得01分。垃圾桶清理情況（4分）：垃圾桶及時(shí)清理，無(wú)垃圾溢出，周圍地面干凈，得34分；垃圾桶清理不及時(shí)，有少量垃圾溢出，得12分；垃圾桶垃圾滿溢，周圍地面有較多散落垃圾，得0分。通風(fēng)情況（3分）：通風(fēng)良好，空氣清新，得23分；通風(fēng)一般，空氣有異味，得1分；通風(fēng)不良，空氣污濁，得0分。2.車間（35分）生產(chǎn)設(shè)備清潔情況（10分）：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、無(wú)灰塵，得810分；設(shè)備表面有少量油污或灰塵，得47分；設(shè)備表面油污、灰塵較多，得03分。地面清潔情況（10分）：地面干凈，無(wú)積塵、無(wú)雜物，通道暢通，得810分；地面有少量積塵或雜物，通道基本暢通，得47分；地面積塵、雜物較多，通道堵塞，得03分。物料擺放情況（8分）：物料擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰，得68分；物料擺放較亂，標(biāo)識(shí)不清晰，得35分；物料亂堆亂放，無(wú)標(biāo)識(shí)，得02分。廢棄物清理情況（4分）：廢棄物及時(shí)清理，分類存放，得34分；廢棄物清理不及時(shí)，未分類存放，得12分；廢棄物長(zhǎng)時(shí)間未清理，隨意丟棄，得0分。通風(fēng)、照明設(shè)施情況（3分）：通風(fēng)、照明設(shè)施完好，正常運(yùn)行，得23分；通風(fēng)或照明設(shè)施有故障，影響正常使用，得1分；通風(fēng)、照明設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法正常使用，得0分。3.公共區(qū)域（20分）走廊、樓梯、電梯間清潔情況（10分）：地面干凈，扶手無(wú)灰塵，得810分；地面有少量灰塵或扶手有輕微污漬，得47分；地面臟污，扶手灰塵較多，得03分。衛(wèi)生間清潔情況（6分）：無(wú)異味，便池、洗手池等設(shè)施無(wú)污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，得56分；有輕微異味，設(shè)施有少量污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)不足，得34分；異味嚴(yán)重，設(shè)施污漬明顯，無(wú)衛(wèi)生紙，得02分。茶水間清潔情況（3分）：保持整潔，飲水機(jī)定期清洗消毒，周圍地面無(wú)積水、無(wú)垃圾，得23分；茶水間較臟，飲水機(jī)未及時(shí)清洗消毒，周圍有少量積水或垃圾，得1分；茶水間臟亂差，飲水機(jī)未清洗消毒，周圍積水、垃圾較多，得0分。消防通道情況（1分）：消防通道暢通無(wú)阻，消防設(shè)施完好有效，得1分；消防通道有雜物堆放，或消防設(shè)施有故障，得0分。4.食堂（10分）食堂環(huán)境整潔情況（4分）：桌椅擺放整齊，地面、墻面、天花板干凈衛(wèi)生，得34分；環(huán)境較整潔，有少量污漬，得2分；環(huán)境臟亂差，得01分。食品加工區(qū)域清潔情況（3分）：廚具、餐具清洗消毒嚴(yán)格，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，得23分；食品加工區(qū)域有少量衛(wèi)生問(wèn)題，得1分；食品加工區(qū)域衛(wèi)生狀況差，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，得0分。食品儲(chǔ)存情況（2分）：食品儲(chǔ)存符合要求，分類存放，隔墻離地，得12分；食品儲(chǔ)存有部分不符合要求，得0分。食堂工作人員衛(wèi)生情況（1分）：工作人員持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽，保持個(gè)人衛(wèi)生，得1分；有工作人員未持健康證或未穿戴工作服、工作帽，得0分。5.倉(cāng)庫(kù)（5分）倉(cāng)庫(kù)地面與貨物擺放情況（3分）：地面平整干凈，貨物堆放整齊，通道暢通，得23分；地面有少量雜物，貨物擺放較亂，通道基本暢通，得1分；地面臟污，貨物亂堆亂放，通道堵塞，得0分。庫(kù)存物資管理情況（2分）：庫(kù)存物資分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，得12分；庫(kù)存物資存放混亂，標(biāo)識(shí)不清，得0分。（三）檢查記錄與反饋1.衛(wèi)生管理員在檢查過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真填寫《衛(wèi)生檢查記錄表》，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查部門、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題及得分情況等。2.檢查結(jié)束后，衛(wèi)生管理員應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人，對(duì)存在的衛(wèi)生問(wèn)題提出整改要求和期限。3.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)反饋的問(wèn)題，組織本部門員工進(jìn)行整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報(bào)告給衛(wèi)生管理員。四、衛(wèi)生整改措施（一）整改責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的衛(wèi)生整改工作負(fù)總責(zé)，組織本部門員工制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作落實(shí)到位。（二）整改期限一般衛(wèi)生問(wèn)題應(yīng)在接到整改通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改；較嚴(yán)重的衛(wèi)生問(wèn)題應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)制定整改計(jì)劃，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改；重大衛(wèi)生問(wèn)題應(yīng)立即采取臨時(shí)措施，確保安全，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)制定詳細(xì)的整改方案，限期完成整改。（三）整改跟蹤與復(fù)查1.衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)對(duì)各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按要求進(jìn)行。2.整改期限屆滿后，衛(wèi)生管理員應(yīng)及時(shí)組織對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)未完成整改或整改不符合要求的部門，責(zé)令繼續(xù)整改，并按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲（一）考核方式1.每月根據(jù)各部門的衛(wèi)生檢查得分情況進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果納入部門月度績(jī)效考核體系。2.年度衛(wèi)生管理工作考核結(jié)果作為評(píng)選年度優(yōu)秀部門和個(gè)人的重要依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)衛(wèi)生管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。年度內(nèi)每月衛(wèi)生檢查平均得分在[X]分以上，且無(wú)重大衛(wèi)生問(wèn)題的部門，評(píng)為“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)積極、提出合理化建議并取得良好效果的個(gè)人，評(píng)為“衛(wèi)生管理先進(jìn)個(gè)人”，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.在企業(yè)組織的衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個(gè)月獲得滿分的部門，給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，如增加員工福利、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。（三）懲罰措施1.對(duì)衛(wèi)生管理工作不力，衛(wèi)生檢查得分低于[X]分的部門，給予警告，并要求限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生檢查得分低于[X]分的部門，部門負(fù)責(zé)