工程監(jiān)理規(guī)劃管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)工程監(jiān)理規(guī)劃管理，規(guī)范監(jiān)理工作行為，確保監(jiān)理工作科學(xué)、有序、高效開展，提高工程建設(shè)質(zhì)量，保障工程順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司承接的各類工程監(jiān)理項目，包括房屋建筑、市政工程、公路橋梁、水利水電等工程項目的監(jiān)理規(guī)劃管理。（三）基本原則1.合法性原則：監(jiān)理規(guī)劃的編制與實施應(yīng)符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求。2.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，結(jié)合工程特點和實際情況，制定合理的監(jiān)理規(guī)劃，確保監(jiān)理工作的科學(xué)性和有效性。3.全面性原則：涵蓋工程建設(shè)全過程，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全等方面進(jìn)行全面管理和控制。4.針對性原則：根據(jù)不同工程的特點、規(guī)模、復(fù)雜程度等，制定具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃，突出重點，確保監(jiān)理工作有的放矢。5.動態(tài)性原則：隨著工程建設(shè)的推進(jìn)和情況變化，及時調(diào)整和完善監(jiān)理規(guī)劃，適應(yīng)工程實際需求。二、監(jiān)理規(guī)劃的編制（一）編制依據(jù)1.國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。2.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.監(jiān)理合同及與工程建設(shè)相關(guān)的其他合同文件。4.工程項目可行性研究報告、初步設(shè)計文件等相關(guān)資料。5.本公司的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系文件。（二）編制要求1.組建編制小組：由總監(jiān)理工程師擔(dān)任組長，組織專業(yè)監(jiān)理工程師及相關(guān)人員組成編制小組，明確各成員的職責(zé)分工。2.深入了解工程情況：編制小組應(yīng)熟悉工程建設(shè)項目的基本情況，包括工程概況、建設(shè)單位要求、工程特點、施工條件等，收集相關(guān)資料，進(jìn)行現(xiàn)場勘查。3.明確監(jiān)理工作目標(biāo)：依據(jù)工程建設(shè)合同要求，確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全等方面的監(jiān)理工作目標(biāo)，并進(jìn)行量化和細(xì)化。4.制定監(jiān)理工作內(nèi)容和措施：根據(jù)監(jiān)理工作目標(biāo)，結(jié)合工程實際情況，制定詳細(xì)的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施，包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制、安全管理、合同管理、信息管理等方面。5.合理配置監(jiān)理資源：根據(jù)工程規(guī)模、復(fù)雜程度和監(jiān)理工作需要，合理配置監(jiān)理人員、設(shè)備和設(shè)施，明確各崗位人員的職責(zé)和工作要求。6.注重可操作性：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)具有可操作性，各項工作內(nèi)容和措施應(yīng)具體、明確，便于監(jiān)理人員實施和執(zhí)行。7.審核與批準(zhǔn)：監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字，并報本公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。（三）編制內(nèi)容1.工程概況：包括工程項目名稱、地點、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等基本信息，以及工程建設(shè)的主要內(nèi)容和特點。2.監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容：明確監(jiān)理工作涵蓋的工程項目范圍，以及在工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全等方面的具體監(jiān)理工作內(nèi)容。3.監(jiān)理工作目標(biāo)：確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全等方面的監(jiān)理工作目標(biāo)，如工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度滿足合同工期要求，工程造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)，確保工程施工安全無事故等。4.監(jiān)理工作依據(jù)：列出監(jiān)理工作所依據(jù)的國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)合同等相關(guān)文件。5.監(jiān)理組織形式、人員配備及崗位職責(zé)：繪制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖，明確監(jiān)理人員的配備情況，包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員的數(shù)量和專業(yè)分布，并詳細(xì)規(guī)定各崗位人員的崗位職責(zé)。6.監(jiān)理工作程序：制定各項監(jiān)理工作的流程，如工程開工審批程序、工程質(zhì)量驗收程序、工程進(jìn)度款支付審核程序、工程變更處理程序等，確保監(jiān)理工作有序進(jìn)行。7.監(jiān)理工作方法及措施工程質(zhì)量控制：制定質(zhì)量控制目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量控制的方法和手段，如旁站、巡視、平行檢驗等，對工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。工程進(jìn)度控制：建立進(jìn)度控制體系，制定進(jìn)度計劃審核、進(jìn)度跟蹤檢查、進(jìn)度調(diào)整等措施，確保工程按計劃順利進(jìn)行。工程造價控制：熟悉工程計量規(guī)則和計價方法，對工程計量和計價進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制工程變更和費(fèi)用索賠，有效控制工程造價。安全管理：制定安全管理目標(biāo)和措施，建立安全檢查制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，確保工程施工安全。合同管理：協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程建設(shè)合同，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，處理合同糾紛和索賠事項，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。信息管理：建立信息管理系統(tǒng)，收集、整理、分析和傳遞工程建設(shè)信息，為監(jiān)理決策提供依據(jù)。8.監(jiān)理工作制度：建立健全各項監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理例會制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程進(jìn)度報告制度、工程造價審核制度、安全管理制度、信息管理制度等，確保監(jiān)理工作規(guī)范運(yùn)行。9.監(jiān)理設(shè)施：列出監(jiān)理工作所需的辦公設(shè)施、交通設(shè)施、檢測設(shè)備等，明確其配備數(shù)量、規(guī)格和使用要求。三、監(jiān)理規(guī)劃的審批與實施（一）審批1.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制小組對規(guī)劃進(jìn)行審核，確保規(guī)劃內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、可行。2.審核通過后的監(jiān)理規(guī)劃報本公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審查監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)、內(nèi)容完整性、目標(biāo)合理性、措施可行性等，提出審批意見。3.經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)加蓋本公司公章，并報送建設(shè)單位備案。（二）實施1.交底與培訓(xùn)：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織全體監(jiān)理人員對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行交底和培訓(xùn)，使監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和要求，明確各自的工作職責(zé)和工作方法。2.貫徹執(zhí)行：監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃的要求開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作目標(biāo)的實現(xiàn)。在監(jiān)理工作過程中，如發(fā)現(xiàn)實際情況與監(jiān)理規(guī)劃不符或出現(xiàn)新的問題，應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告，經(jīng)批準(zhǔn)后對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整和完善。3.動態(tài)管理：隨著工程建設(shè)的推進(jìn)和情況變化，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)適時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期組織對監(jiān)理規(guī)劃的實施情況進(jìn)行檢查和評估，根據(jù)檢查結(jié)果和評估意見，及時對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂和完善，確保監(jiān)理規(guī)劃始終適應(yīng)工程建設(shè)的實際需要。四、監(jiān)理規(guī)劃的調(diào)整與修訂（一）調(diào)整與修訂的情形1.工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件發(fā)生重大變化。2.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大調(diào)整。3.建設(shè)單位對工程建設(shè)目標(biāo)、要求或監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容等提出重大變更。4.工程設(shè)計文件發(fā)生重大變更。5.工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面出現(xiàn)重大問題，需要對監(jiān)理工作措施進(jìn)行調(diào)整。6.監(jiān)理人員配備、組織結(jié)構(gòu)等發(fā)生重大變化，影響監(jiān)理工作正常開展。7.其他需要調(diào)整或修訂監(jiān)理規(guī)劃的情形。（二）調(diào)整與修訂程序1.當(dāng)出現(xiàn)需要調(diào)整或修訂監(jiān)理規(guī)劃的情形時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織相關(guān)人員對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行分析和研究，確定調(diào)整或修訂的內(nèi)容和范圍。2.編制小組根據(jù)確定的調(diào)整或修訂內(nèi)容，對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修改和完善，形成監(jiān)理規(guī)劃調(diào)整或修訂稿。3.監(jiān)理規(guī)劃調(diào)整或修訂稿經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后，報本公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃調(diào)整或修訂稿應(yīng)及時發(fā)放給相關(guān)監(jiān)理人員，并組織交底和培訓(xùn)，確保監(jiān)理人員了解調(diào)整或修訂的內(nèi)容和要求，按照新的監(jiān)理規(guī)劃開展工作。五、監(jiān)理規(guī)劃的歸檔與保管（一）歸檔要求1.監(jiān)理規(guī)劃編制過程中形成的各類文件、資料，包括編制依據(jù)、編制小組會議記錄、審核意見、批準(zhǔn)文件等，應(yīng)及時進(jìn)行整理和歸檔。2.歸檔文件應(yīng)齊全、完整、真實，字跡清晰，簽字蓋章手續(xù)完備。3.歸檔文件應(yīng)按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類、編號和裝訂，便于查閱和保管。（二）保管期限監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)歸檔文件的保管期限應(yīng)符合國家和本公司檔案管理的有關(guān)規(guī)定。一般情況下，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)保管至工程竣工驗收合格后[X]年。（三）保管責(zé)任1.本公司應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)歸檔文件