工業(yè)數(shù)據(jù)安全管理辦法_第1頁
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文檔簡介

工業(yè)數(shù)據(jù)安全管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司工業(yè)數(shù)據(jù)安全管理,保障工業(yè)數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性,防范數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司工業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)涉及工業(yè)數(shù)據(jù)處理、存儲(chǔ)、傳輸、使用等活動(dòng)的所有部門、崗位及人員,包括但不限于生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、信息技術(shù)部門、管理部門等,以及與公司有業(yè)務(wù)往來的數(shù)據(jù)供應(yīng)商、合作伙伴等。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求,確保工業(yè)數(shù)據(jù)安全管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立健全預(yù)防機(jī)制,提前識(shí)別、評估和應(yīng)對潛在的數(shù)據(jù)安全威脅,防患于未然。3.綜合治理原則:采取技術(shù)、管理、人員等多種手段相結(jié)合,實(shí)施全面、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全治理,確保數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系的有效性。4.最小化原則:遵循最小化授權(quán)原則,確保用戶僅擁有完成其工作職責(zé)所需的最少數(shù)據(jù)訪問權(quán)限,嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)的訪問范圍。5.可審計(jì)性原則:建立完善的審計(jì)機(jī)制,對工業(yè)數(shù)據(jù)的處理活動(dòng)進(jìn)行全面記錄和監(jiān)控,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和追溯數(shù)據(jù)安全事件。(四)定義與術(shù)語1.工業(yè)數(shù)據(jù):指在公司工業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生、采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理和使用的各類數(shù)據(jù),包括但不限于生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)等。2.數(shù)據(jù)安全:指通過采取必要措施,確保工業(yè)數(shù)據(jù)在整個(gè)生命周期內(nèi)的保密性、完整性和可用性,防止數(shù)據(jù)被未經(jīng)授權(quán)的訪問、篡改、泄露或破壞。3.數(shù)據(jù)生命周期:涵蓋數(shù)據(jù)從產(chǎn)生、采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、使用到銷毀的全過程。4.數(shù)據(jù)分類分級:根據(jù)工業(yè)數(shù)據(jù)的敏感程度、重要性等因素,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分級,以便實(shí)施差異化的安全管理策略。二、數(shù)據(jù)分類分級管理(一)數(shù)據(jù)分類1.生產(chǎn)數(shù)據(jù):包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)過程記錄、質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)等,直接反映公司工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況。2.設(shè)備數(shù)據(jù):如設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、故障信息、維護(hù)記錄等,對保障設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)連續(xù)性至關(guān)重要。3.工藝數(shù)據(jù):涉及產(chǎn)品制造工藝、工藝流程、工藝參數(shù)等,是公司核心競爭力的體現(xiàn)。4.產(chǎn)品數(shù)據(jù):包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文檔、產(chǎn)品配方等,對于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售具有重要價(jià)值。5.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù):涵蓋供應(yīng)商信息、采購訂單、物流配送數(shù)據(jù)等,影響公司供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和效率。6.管理數(shù)據(jù):如公司內(nèi)部管理流程數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)等,支撐公司日常運(yùn)營管理。(二)數(shù)據(jù)分級根據(jù)數(shù)據(jù)的敏感程度和重要性,將數(shù)據(jù)分為以下三級:1.一級數(shù)據(jù)(核心數(shù)據(jù)):定義:關(guān)系到公司核心業(yè)務(wù)、生產(chǎn)安全、商業(yè)機(jī)密等關(guān)鍵信息的數(shù)據(jù),一旦泄露或被篡改,將對公司造成重大損失。示例:如生產(chǎn)工藝的核心配方、關(guān)鍵設(shè)備的控制程序、涉及國家安全或重大商業(yè)利益的合同文件等。2.二級數(shù)據(jù)(重要數(shù)據(jù)):定義:對公司業(yè)務(wù)運(yùn)營、產(chǎn)品質(zhì)量、市場競爭力等有重要影響的數(shù)據(jù),其泄露或損壞可能導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)受到較大影響。示例:如主要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙、重要客戶信息、生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)等。3.三級數(shù)據(jù)(一般數(shù)據(jù)):定義:一般性的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),對公司業(yè)務(wù)影響較小,泄露或丟失不會(huì)造成嚴(yán)重后果。示例:如日常辦公文檔、一般性的市場調(diào)研數(shù)據(jù)等。(三)分類分級流程1.數(shù)據(jù)識(shí)別:各部門對本部門所涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面梳理,識(shí)別數(shù)據(jù)的類型、來源、用途等信息。2.分級評估:依據(jù)數(shù)據(jù)的敏感程度、重要性等因素,按照分級標(biāo)準(zhǔn)對識(shí)別出的數(shù)據(jù)進(jìn)行分級評估。3.審核確定:數(shù)據(jù)分級結(jié)果經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司數(shù)據(jù)安全管理部門進(jìn)行匯總和最終確定。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整:隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展、數(shù)據(jù)環(huán)境變化等因素,定期對數(shù)據(jù)分類分級進(jìn)行回顧和動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保分級的準(zhǔn)確性和有效性。三、數(shù)據(jù)安全管理職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.批準(zhǔn)公司數(shù)據(jù)安全管理策略、制度和計(jì)劃,為數(shù)據(jù)安全管理工作提供必要的資源支持。2.定期審查公司數(shù)據(jù)安全管理工作的開展情況,協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)安全管理工作中的重大問題。3.對公司發(fā)生的數(shù)據(jù)安全事件承擔(dān)最終領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織制定應(yīng)急處置措施,減少事件造成的損失。(二)數(shù)據(jù)安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司數(shù)據(jù)安全管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.組織開展公司數(shù)據(jù)分類分級工作,建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單,實(shí)施數(shù)據(jù)全生命周期的安全管理。3.統(tǒng)籌規(guī)劃公司數(shù)據(jù)安全技術(shù)防護(hù)體系建設(shè),組織實(shí)施數(shù)據(jù)安全防護(hù)措施,包括但不限于防火墻、入侵檢測、加密技術(shù)等。4.負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)與教育工作,提高員工的數(shù)據(jù)安全意識(shí)和技能。5.定期開展數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估與審計(jì)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改數(shù)據(jù)安全隱患,對違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查和處理。6.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的數(shù)據(jù)安全管理工作,與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)保持溝通與協(xié)作,及時(shí)了解和應(yīng)對行業(yè)數(shù)據(jù)安全動(dòng)態(tài)。(三)各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)的日常管理和安全維護(hù)工作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和保密性。2.按照公司數(shù)據(jù)安全管理要求,對本部門員工進(jìn)行數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)和教育,規(guī)范員工的數(shù)據(jù)操作行為。3.配合公司數(shù)據(jù)安全管理部門開展數(shù)據(jù)分類分級、風(fēng)險(xiǎn)評估、審計(jì)等工作,及時(shí)反饋本部門數(shù)據(jù)安全管理工作中存在的問題和建議。4.在發(fā)生數(shù)據(jù)安全事件時(shí),及時(shí)采取應(yīng)急措施,并向公司數(shù)據(jù)安全管理部門報(bào)告,協(xié)助進(jìn)行事件調(diào)查和處理。(四)員工職責(zé)1.遵守公司數(shù)據(jù)安全管理制度和操作規(guī)程,保護(hù)公司工業(yè)數(shù)據(jù)安全。2.妥善保管個(gè)人賬號和密碼,不得將賬號轉(zhuǎn)借他人使用,發(fā)現(xiàn)賬號異常及時(shí)報(bào)告。3.在工作中嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)訪問權(quán)限進(jìn)行操作,不得擅自越權(quán)訪問、下載、傳輸或使用公司數(shù)據(jù)。4.對工作中涉及的敏感數(shù)據(jù),按照公司規(guī)定進(jìn)行加密存儲(chǔ)、傳輸和處理,防止數(shù)據(jù)泄露。5.積極參加公司組織的數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高自身數(shù)據(jù)安全意識(shí)和技能,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全問題及時(shí)報(bào)告。四、數(shù)據(jù)安全防護(hù)措施(一)物理安全1.對數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器機(jī)房等重要場所實(shí)施嚴(yán)格的物理訪問控制,設(shè)置門禁系統(tǒng),限制無關(guān)人員進(jìn)入。2.配備必要的安全防護(hù)設(shè)備,如監(jiān)控?cái)z像頭、防盜報(bào)警裝置等,確保場所安全。3.對存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行妥善保管,采取防火、防潮、防蟲、防磁等措施,防止存儲(chǔ)介質(zhì)損壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。(二)網(wǎng)絡(luò)安全1.構(gòu)建安全的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),部署防火墻、入侵檢測系統(tǒng)(IDS)/入侵防范系統(tǒng)(IPS)等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,防范外部網(wǎng)絡(luò)攻擊。2.對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分段管理,嚴(yán)格控制不同區(qū)域之間的網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限,防止內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全事件的擴(kuò)散。3.采用加密技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,確保數(shù)據(jù)在傳輸過程中的保密性和完整性。4.定期更新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全配置和系統(tǒng)補(bǔ)丁,及時(shí)修復(fù)網(wǎng)絡(luò)安全漏洞。(三)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全1.根據(jù)數(shù)據(jù)分類分級結(jié)果,對不同級別的數(shù)據(jù)采用不同的存儲(chǔ)安全策略。對于核心數(shù)據(jù)和重要數(shù)據(jù),采用加密存儲(chǔ)方式,并進(jìn)行異地備份。2.建立數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備份機(jī)制,定期對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在安全的位置,并進(jìn)行定期檢查和恢復(fù)測試,確保備份數(shù)據(jù)的可用性。3.對存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行訪問控制,只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問存儲(chǔ)的數(shù)據(jù),同時(shí)記錄和審計(jì)存儲(chǔ)設(shè)備的訪問操作。(四)數(shù)據(jù)處理安全1.在數(shù)據(jù)處理過程中,嚴(yán)格遵循數(shù)據(jù)訪問權(quán)限控制原則,確保用戶僅擁有完成其工作職責(zé)所需的最少數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。2.對數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進(jìn)行安全配置,設(shè)置用戶認(rèn)證、授權(quán)和審計(jì)機(jī)制,防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和數(shù)據(jù)篡改。3.采用安全的數(shù)據(jù)處理技術(shù)和工具,如數(shù)據(jù)脫敏、加密算法等,對敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,確保數(shù)據(jù)在處理過程中的安全性。4.定期對數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進(jìn)行安全評估和漏洞掃描,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全隱患。(五)數(shù)據(jù)傳輸安全1.在數(shù)據(jù)傳輸過程中,采用加密協(xié)議對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密傳輸,如SSL/TLS等,防止數(shù)據(jù)在傳輸過程中被竊取或篡改。2.對涉及敏感數(shù)據(jù)的傳輸渠道進(jìn)行嚴(yán)格管控,確保傳輸過程的安全性。對于通過外部網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臄?shù)據(jù),進(jìn)行嚴(yán)格的身份認(rèn)證和加密處理。3.記錄和審計(jì)數(shù)據(jù)傳輸操作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和追溯異常的傳輸行為。五、數(shù)據(jù)訪問與使用管理(一)訪問權(quán)限管理1.根據(jù)員工的工作職責(zé)和崗位需求,按照最小化原則授予相應(yīng)的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。權(quán)限設(shè)置應(yīng)明確數(shù)據(jù)的訪問范圍、操作類型(如讀取、寫入、修改、刪除等)。2.建立數(shù)據(jù)訪問權(quán)限審批機(jī)制,對于超出常規(guī)權(quán)限的訪問請求,需經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程,由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,并記錄審批過程。3.定期對員工的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限進(jìn)行審查和調(diào)整,確保權(quán)限與員工工作職責(zé)的匹配性,及時(shí)收回離職或崗位變動(dòng)員工的多余權(quán)限。(二)賬號與密碼管理1.為員工分配唯一的賬號,并要求員工定期更換密碼,密碼應(yīng)具備一定的強(qiáng)度要求,包含字母、數(shù)字和特殊字符的組合。2.采用多因素身份認(rèn)證方式,如密碼+短信驗(yàn)證碼、密碼+指紋識(shí)別等,增強(qiáng)賬號的安全性。3.禁止員工使用簡單易猜的密碼,不得將賬號和密碼透露給他人,如發(fā)現(xiàn)賬號存在異常情況,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,如修改密碼、鎖定賬號等,并及時(shí)報(bào)告。(三)數(shù)據(jù)使用規(guī)范1.員工在使用公司數(shù)據(jù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的數(shù)據(jù)使用政策和相關(guān)法律法規(guī),不得將數(shù)據(jù)用于非工作目的或泄露給第三方。2.對于涉及商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密等敏感數(shù)據(jù)的使用,需簽訂保密協(xié)議,并按照協(xié)議要求進(jìn)行操作和管理。3.在數(shù)據(jù)使用過程中,如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在錯(cuò)誤或異常情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理,不得擅自修改或隱瞞。六、數(shù)據(jù)安全審計(jì)與監(jiān)控(一)審計(jì)機(jī)制1.建立健全數(shù)據(jù)安全審計(jì)制度,明確審計(jì)的范圍、內(nèi)容、頻率和方法。審計(jì)范圍應(yīng)涵蓋公司內(nèi)所有涉及工業(yè)數(shù)據(jù)處理的活動(dòng),包括數(shù)據(jù)訪問、操作、傳輸、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)。2.采用專業(yè)的審計(jì)工具和系統(tǒng),對數(shù)據(jù)處理活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄和監(jiān)控,審計(jì)記錄應(yīng)至少保存一定期限,以便后續(xù)進(jìn)行追溯和調(diào)查。3.定期對審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為,并生成審計(jì)報(bào)告,提交給公司管理層和相關(guān)部門。(二)監(jiān)控措施1.部署數(shù)據(jù)安全監(jiān)控系統(tǒng),對網(wǎng)絡(luò)流量、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)訪問等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常行為并發(fā)出警報(bào)。2.設(shè)置關(guān)鍵數(shù)據(jù)安全指標(biāo)的監(jiān)控閾值,如數(shù)據(jù)訪問次數(shù)、異常登錄次數(shù)、數(shù)據(jù)修改頻率等,當(dāng)指標(biāo)超出閾值時(shí),自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警機(jī)制。3.監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的完整性和一致性,通過定期比對備份數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)校驗(yàn)值等方式,確保數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)和傳輸過程中未被篡改。七、數(shù)據(jù)安全應(yīng)急管理(一)應(yīng)急管理體系1.制定數(shù)據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)流程、處置措施等內(nèi)容。2.成立數(shù)據(jù)安全應(yīng)急處置小組,由公司管理層、數(shù)據(jù)安全管理部門、相關(guān)技術(shù)人員等組成,負(fù)責(zé)在數(shù)據(jù)安全事件發(fā)生時(shí)迅速開展應(yīng)急處置工作。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和評估,確保應(yīng)急處置小組人員熟悉應(yīng)急流程和各自職責(zé),提高應(yīng)急響應(yīng)能力和處置效率。(二)事件報(bào)告與處置1.一旦發(fā)生數(shù)據(jù)安全事件,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司數(shù)據(jù)安全管理部門。2.數(shù)據(jù)安全管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急處置小組開展事件調(diào)查和處置工作,采取措施防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大,保護(hù)數(shù)據(jù)安全。3.在事件處置過程中,及時(shí)收集和保存相關(guān)證據(jù),如系統(tǒng)日志、操作記錄、通信記錄等,以便后續(xù)進(jìn)行事件分析和責(zé)任認(rèn)定。4.事件處置結(jié)束后,編寫事件報(bào)告,總結(jié)事件發(fā)生的原因、過程、造成的影響及采取的處置措施等內(nèi)容,并提出改進(jìn)建議,提交給公司管理層和相關(guān)部門。(三)后期恢復(fù)與總結(jié)1.在數(shù)據(jù)安全事件得到控制后,及時(shí)組織進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)工作,確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行?;謴?fù)的數(shù)據(jù)應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)證和測試,確保數(shù)據(jù)的完整性和可用性。2.對數(shù)據(jù)安全事件進(jìn)行全面總結(jié)和分析,查找事件發(fā)生的根源和管理漏洞,針對性地制定改進(jìn)措施,完善公司數(shù)據(jù)安全管理體系,防止類似事件再次發(fā)生。八、數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)的目標(biāo)、對象、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋數(shù)據(jù)安全法律法規(guī)、公司數(shù)據(jù)安全管理制度、數(shù)據(jù)安全技術(shù)知識(shí)、數(shù)據(jù)安全意識(shí)等方面。2.根據(jù)不同崗位和人員的特點(diǎn),設(shè)計(jì)差異化的培訓(xùn)課程,確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性。例如,對技術(shù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)數(shù)據(jù)安全技術(shù)和防護(hù)措施,對普通員工重點(diǎn)培訓(xùn)數(shù)據(jù)安全意識(shí)和基本操作規(guī)范。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.采用多種培訓(xùn)方式,如內(nèi)部培訓(xùn)課程、在線培訓(xùn)平臺(tái)、專題講座、案例分析等,提高培訓(xùn)的效果和吸引力。2.定期組織數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)活動(dòng),確保員工能夠及時(shí)了解和掌握最新的數(shù)據(jù)安全知識(shí)和技能。培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)記錄參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等信息,建立培訓(xùn)檔案。3.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)安全知識(shí),提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資源和渠道,如數(shù)據(jù)安全手冊、在線學(xué)習(xí)資料等。(三)教育宣傳1.

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