校園創(chuàng)業(yè)基地管理辦法一、總則（一）目的為了加強校園創(chuàng)業(yè)基地的規(guī)范化管理，營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐活動的健康發(fā)展，提高創(chuàng)業(yè)項目的成功率，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于校園創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)所有創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)項目及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.鼓勵創(chuàng)新原則：積極鼓勵大學(xué)生開展創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)項目，支持新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)在校園創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)落地生根。2.公平公正原則：在創(chuàng)業(yè)項目入駐、考核評價、資源分配等方面，遵循公平、公正、公開的原則，確保各類創(chuàng)業(yè)主體享有平等的機會和待遇。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度，加強對創(chuàng)業(yè)基地的日常運營管理，保障創(chuàng)業(yè)活動的有序進行。4.服務(wù)保障原則：以服務(wù)創(chuàng)業(yè)團隊為宗旨，提供全方位的支持和保障，幫助創(chuàng)業(yè)團隊解決實際問題，推動創(chuàng)業(yè)項目順利發(fā)展。二、創(chuàng)業(yè)基地概述（一）定義校園創(chuàng)業(yè)基地是學(xué)校為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實踐平臺，集創(chuàng)業(yè)項目孵化、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等功能于一體的綜合性場所。（二）功能區(qū)域劃分1.辦公區(qū)：為創(chuàng)業(yè)團隊提供獨立的辦公空間，配備基本的辦公設(shè)施，滿足創(chuàng)業(yè)團隊日常辦公需求。2.會議室：用于創(chuàng)業(yè)團隊開展項目研討、商務(wù)洽談、路演展示等活動。3.培訓(xùn)室：定期舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程、講座、沙龍等活動，提升創(chuàng)業(yè)團隊的綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。4.展示區(qū)：展示優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目成果、創(chuàng)業(yè)團隊風(fēng)采以及創(chuàng)業(yè)政策等信息，起到宣傳推廣和交流合作的作用。5.休閑區(qū)：為創(chuàng)業(yè)團隊成員提供休閑交流的空間，緩解工作壓力，激發(fā)創(chuàng)新思維。三、創(chuàng)業(yè)項目入駐管理（一）入駐條件1.項目具有創(chuàng)新性：所從事的行業(yè)領(lǐng)域具有一定的創(chuàng)新性和市場潛力，項目產(chǎn)品或服務(wù)具有獨特的競爭優(yōu)勢。2.團隊成員具備創(chuàng)業(yè)能力：創(chuàng)業(yè)團隊成員應(yīng)具備一定的專業(yè)知識、技能和創(chuàng)業(yè)精神，有明確的分工和協(xié)作機制。3.項目具有可行性：項目具有清晰的商業(yè)模式、盈利預(yù)測和發(fā)展規(guī)劃，具備在一定時間內(nèi)實現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展的能力。4.遵守法律法規(guī)：創(chuàng)業(yè)項目不得從事違法違規(guī)活動，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求。（二）入駐申請流程1.提交申請材料：創(chuàng)業(yè)團隊需填寫《校園創(chuàng)業(yè)基地入駐申請表》，并提交項目商業(yè)計劃書、團隊成員簡歷、營業(yè)執(zhí)照（如有）等相關(guān)材料。2.初審：創(chuàng)業(yè)基地管理部門對申請材料進行初審，評估項目是否符合入駐條件。初審?fù)ㄟ^后，組織面試或答辯。3.面試或答辯：創(chuàng)業(yè)團隊負責(zé)人進行項目陳述，回答評審委員會提出的問題。評審委員會根據(jù)項目創(chuàng)新性、可行性、團隊能力等方面進行綜合評估，提出評審意見。4.審批：創(chuàng)業(yè)基地管理部門根據(jù)評審意見，對擬入駐項目進行審批。審批通過的項目，予以公示，公示無異議后正式簽訂入駐協(xié)議。（三）入駐協(xié)議1.協(xié)議內(nèi)容：入駐協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括入駐期限、場地使用、費用繳納、違約責(zé)任等條款。2.期限規(guī)定：入駐期限一般為[X]年，期滿后如需繼續(xù)入駐，需提前[X]個月提出申請，經(jīng)審核通過后可續(xù)簽協(xié)議。四、創(chuàng)業(yè)基地日常管理（一）考勤管理1.工作時間：創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)遵守學(xué)校規(guī)定的工作時間，如需調(diào)整，需提前向創(chuàng)業(yè)基地管理部門報備。2.請假制度：創(chuàng)業(yè)團隊成員請假應(yīng)提前填寫請假申請表，經(jīng)團隊負責(zé)人批準(zhǔn)后報創(chuàng)業(yè)基地管理部門備案。請假期限超過[X]天的，需經(jīng)創(chuàng)業(yè)基地管理部門審核同意。（二）安全管理1.消防安全：創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)配備必要的消防設(shè)施和器材，創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)遵守消防安全規(guī)定，不得在基地內(nèi)違規(guī)使用明火、私拉亂接電線等。2.財產(chǎn)安全：創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)妥善保管自身財物，做好防盜、防搶、防騙等工作。創(chuàng)業(yè)基地管理部門應(yīng)加強對公共區(qū)域的安全巡查，確?；匕踩?。3.網(wǎng)絡(luò)安全：創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)遵守國家網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.區(qū)域劃分：創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)各功能區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生由入駐創(chuàng)業(yè)團隊負責(zé)，公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生由創(chuàng)業(yè)基地管理部門統(tǒng)一安排保潔人員進行打掃。2.衛(wèi)生要求：創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊，不得在基地內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰等。（四）設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)施配備：創(chuàng)業(yè)基地為創(chuàng)業(yè)團隊提供基本的辦公設(shè)備和設(shè)施，如桌椅、電腦、打印機等。創(chuàng)業(yè)團隊如需使用額外的設(shè)備設(shè)施，可向創(chuàng)業(yè)基地管理部門申請。2.使用維護：創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)愛護基地內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，按照操作規(guī)程正確使用，定期進行維護保養(yǎng)。如因使用不當(dāng)造成設(shè)備設(shè)施損壞的，應(yīng)照價賠償。五、創(chuàng)業(yè)項目扶持與服務(wù)（一）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1.培訓(xùn)課程：創(chuàng)業(yè)基地定期組織開展各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，包括創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等方面的內(nèi)容，提升創(chuàng)業(yè)團隊的綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。2.培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式包括集中授課、案例分析、實地考察、模擬演練等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)1.導(dǎo)師團隊：創(chuàng)業(yè)基地組建由企業(yè)家、專家學(xué)者、成功創(chuàng)業(yè)者等組成的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團隊，為創(chuàng)業(yè)團隊提供一對一的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。2.指導(dǎo)內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師根據(jù)創(chuàng)業(yè)團隊的實際情況，在商業(yè)模式設(shè)計、市場推廣、團隊建設(shè)、融資策略等方面給予專業(yè)的指導(dǎo)和建議。（三）項目孵化1.資源對接：創(chuàng)業(yè)基地積極為創(chuàng)業(yè)項目對接各類資源，包括資金、技術(shù)、人才、市場渠道等，幫助創(chuàng)業(yè)項目快速成長。2.項目跟蹤：對入駐創(chuàng)業(yè)項目進行定期跟蹤評估，及時了解項目進展情況，為創(chuàng)業(yè)團隊提供針對性的支持和服務(wù)。（四）融資服務(wù)1.融資渠道：創(chuàng)業(yè)基地協(xié)助創(chuàng)業(yè)團隊拓展融資渠道，提供融資政策咨詢、項目路演對接、投資機構(gòu)推薦等服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)團隊解決資金難題。2.融資支持：對于符合條件的創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)業(yè)基地可提供一定額度的創(chuàng)業(yè)扶持資金，或協(xié)助申請政府相關(guān)創(chuàng)業(yè)扶持資金。六、創(chuàng)業(yè)項目考核與退出機制（一）考核內(nèi)容1.項目進展：考核創(chuàng)業(yè)項目的階段性目標(biāo)完成情況，包括產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、銷售業(yè)績等方面。2.團隊管理：考核創(chuàng)業(yè)團隊的組織架構(gòu)、人員配備、團隊協(xié)作等情況。3.遵守規(guī)定：考核創(chuàng)業(yè)團隊是否遵守創(chuàng)業(yè)基地的各項管理制度，按時繳納相關(guān)費用等。（二）考核方式1.定期考核：每季度對創(chuàng)業(yè)項目進行一次定期考核，創(chuàng)業(yè)團隊需提交項目進展報告、財務(wù)報表等相關(guān)材料。2.不定期抽查：創(chuàng)業(yè)基地管理部門不定期對創(chuàng)業(yè)項目進行抽查，檢查項目實際運營情況。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.優(yōu)秀項目：對于考核結(jié)果優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目，給予表彰和獎勵，在資源分配、政策扶持等方面給予優(yōu)先考慮。2.整改項目：對于考核結(jié)果不達標(biāo)的創(chuàng)業(yè)項目，下達整改通知書，要求創(chuàng)業(yè)團隊限期整改。整改期滿后進行復(fù)查，仍未達標(biāo)的，予以清退。（四）退出機制1.主動退出：創(chuàng)業(yè)團隊因自身原因需要提前退出創(chuàng)業(yè)基地的，應(yīng)提前[X]個月向創(chuàng)業(yè)基地管理部門提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)。2.被動退出：符合下列情形之一的，創(chuàng)業(yè)基地管理部門有權(quán)終止入駐協(xié)議，責(zé)令創(chuàng)業(yè)團隊退出創(chuàng)業(yè)基地：考核結(jié)果連續(xù)兩次不達標(biāo)，且未在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的；從事違法違規(guī)活動，嚴(yán)重違反創(chuàng)業(yè)基地管理制度的；未經(jīng)允許擅自將場地轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人的；入駐期限屆滿，未按規(guī)定續(xù)簽協(xié)議的。七、創(chuàng)業(yè)基地資源管理（一）場地資源管理1.場地分配：創(chuàng)業(yè)基地根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的實際需求和發(fā)展情況，合理分配辦公場地。場地分配應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，優(yōu)先保障重點項目和優(yōu)質(zhì)項目。2.場地調(diào)整：創(chuàng)業(yè)基地管理部門有權(quán)根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展變化，對場地進行調(diào)整。創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)積極配合場地調(diào)整工作，按時完成搬遷。（二）設(shè)備設(shè)施資源管理1.設(shè)備采購：創(chuàng)業(yè)基地根據(jù)實際需求，定期采購辦公設(shè)備和設(shè)施，確保創(chuàng)業(yè)團隊的正常使用。2.設(shè)備維護：創(chuàng)業(yè)基地管理部門負責(zé)對基地內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進行定期維護保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。對損壞的設(shè)備設(shè)施，及時進行維修或更換。（三）資金資源管理1.資金來源：創(chuàng)業(yè)基地的資金來源主要包括學(xué)校撥款、政府扶持資金、社會捐贈等。2.資金使用：創(chuàng)業(yè)基地資金主要用于創(chuàng)業(yè)項目扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、設(shè)備采購、場地維護等方面。資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照