海外評審專家管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范海外評審專家的管理，充分發(fā)揮海外專家在公司相關(guān)業(yè)務(wù)中的專業(yè)優(yōu)勢，提高決策的科學(xué)性和公正性，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司在海外項目評審、技術(shù)評估、業(yè)務(wù)咨詢等活動中涉及的海外評審專家的管理。（三）基本原則1.公平公正原則確保海外評審專家在評審過程中能夠秉持客觀、公正的態(tài)度，不受任何利益干擾，依據(jù)事實和標準進行評審。2.專業(yè)勝任原則所聘任的海外評審專家應(yīng)具備相應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗，能夠勝任評審工作。3.保密原則海外評審專家應(yīng)對在評審過程中知悉的公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等信息嚴格保密，不得泄露給任何第三方。二、專家聘任（一）聘任條件1.在相關(guān)領(lǐng)域具有深厚的專業(yè)造詣，通常應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱或相當(dāng)水平的專業(yè)能力。2.具有豐富的海外工作經(jīng)驗，熟悉國際行業(yè)標準和慣例。3.具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，能夠認真履行評審職責(zé)。4.身體健康，能夠適應(yīng)公司組織的評審工作安排。（二）聘任渠道1.通過行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)推薦。2.與海外知名高校、科研機構(gòu)建立合作關(guān)系，從中選拔合適的專家。3.從公司以往合作過的優(yōu)秀海外專家中進行續(xù)聘或推薦新的專家。（三）聘任程序1.需求部門根據(jù)評審工作需要，提出海外評審專家的聘任申請，明確專家的專業(yè)領(lǐng)域、評審任務(wù)等要求。2.人力資源部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對申請進行審核，確定初步人選。3.向初步人選發(fā)出聘任意向書，告知其評審工作的相關(guān)要求和待遇等。4.初步人選接受聘任意向后，簽訂聘任協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。三、專家職責(zé)（一）評審前準備1.仔細研讀評審項目的相關(guān)資料，包括項目背景、技術(shù)方案、業(yè)務(wù)需求等，熟悉評審要求和標準。2.如有需要，可與公司相關(guān)人員進行溝通，進一步了解項目情況。（二）評審過程1.按照規(guī)定的評審程序和標準，對評審項目進行全面、深入的評估。2.認真聽取各方匯報，查閱相關(guān)文件和資料，進行現(xiàn)場考察（如有必要）。3.獨立發(fā)表評審意見，對項目的可行性、技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性等方面進行分析和評價。4.參與評審會議，與其他專家和公司人員進行充分的交流和討論，確保評審意見的科學(xué)性和公正性。（三）評審報告1.在評審工作結(jié)束后，及時撰寫評審報告，內(nèi)容應(yīng)包括項目概述、評審依據(jù)、評審過程、評審意見和建議等。2.評審報告應(yīng)語言規(guī)范、邏輯清晰、結(jié)論明確，能夠為公司決策提供有力參考。（四）后續(xù)跟蹤1.根據(jù)公司要求，對評審項目的實施情況進行適當(dāng)?shù)母?，了解項目是否按照評審意見進行改進和落實。2.如發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在問題，及時向公司反饋，并提出相應(yīng)的建議。四、專家權(quán)利（一）知情權(quán)1.有權(quán)了解與評審項目相關(guān)的詳細信息，包括項目背景、目標、技術(shù)資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。2.在評審過程中，有權(quán)要求公司提供必要的協(xié)助和支持，以確保評審工作的順利進行。（二）獨立評審權(quán)1.獨立對評審項目進行評估和判斷，不受任何單位或個人的干涉。2.按照自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗發(fā)表真實、客觀的評審意見，無需迎合他人意愿。（三）報酬獲取權(quán)按照聘任協(xié)議的約定，獲取相應(yīng)的評審報酬。（四）其他權(quán)利1.對公司在評審工作管理方面的問題提出意見和建議。2.參加公司組織的與評審工作相關(guān)的培訓(xùn)、交流等活動。五、專家義務(wù)（一）遵守法律法規(guī)嚴格遵守國家法律法規(guī)以及公司所在地的相關(guān)規(guī)定，在評審工作中依法行事。（二）遵守公司制度1.遵守公司的各項規(guī)章制度，包括評審工作流程、保密制度等。2.接受公司的管理和監(jiān)督，按照公司要求完成評審任務(wù)。（三）保守秘密1.對在評審過程中知悉的公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、項目信息等予以嚴格保密，不得向任何無關(guān)人員透露。2.未經(jīng)公司書面同意，不得將評審項目的相關(guān)資料用于其他任何目的。（四）公正評審1.始終保持公正、客觀的態(tài)度，不偏袒任何一方，確保評審結(jié)果真實、可靠。2.如與評審項目存在利益關(guān)系或可能影響公正評審的情況，應(yīng)主動聲明并回避。（五）按時完成任務(wù)按照公司規(guī)定的時間和要求，認真完成評審工作，提交評審報告。如因特殊情況需要延期，應(yīng)提前向公司說明原因并獲得批準。六、評審工作流程（一）項目受理1.公司相關(guān)部門收到評審項目申請后，進行初步審核，確定項目是否符合評審條件。2.對符合條件的項目，填寫項目評審申請表，明確項目基本信息、評審要求、時間安排等內(nèi)容。（二）組建評審小組1.根據(jù)項目專業(yè)領(lǐng)域和評審要求，從海外評審專家?guī)熘羞x取合適的專家組成評審小組。2.確定評審小組組長，負責(zé)組織評審工作的開展。（三）資料準備1.公司向評審小組提供評審項目的相關(guān)資料，包括項目申請書、可行性研究報告、技術(shù)方案、財務(wù)預(yù)算等。2.評審專家提前熟悉資料，如有疑問可及時與公司溝通。（四）評審實施1.評審小組召開評審會議，聽取項目匯報，進行質(zhì)詢和討論。2.專家根據(jù)評審標準對項目進行打分和評價，形成初步評審意見。3.如有需要，可進行現(xiàn)場考察，實地了解項目情況。（五）報告撰寫與審核1.評審小組組長組織專家撰寫評審報告，綜合各位專家的意見，形成最終評審結(jié)論。2.評審報告經(jīng)專家簽字確認后，提交公司相關(guān)部門審核。（六）結(jié)果反饋與存檔1.公司將評審結(jié)果反饋給項目申請部門，并說明評審意見和建議。2.對評審資料和報告進行整理歸檔，以備后續(xù)查閱。七、報酬與費用（一）報酬標準1.根據(jù)評審項目的復(fù)雜程度、工作量、專家級別等因素，制定合理的報酬標準。2.報酬標準應(yīng)在聘任協(xié)議中明確約定。（二）支付方式1.評審工作完成并經(jīng)公司驗收合格后，按照聘任協(xié)議約定的支付方式和時間支付報酬。2.一般通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式支付給專家。（三）費用報銷1.專家因參加評審工作發(fā)生的差旅費、住宿費等合理費用，按照公司的相關(guān)規(guī)定進行報銷。2.專家應(yīng)在費用發(fā)生后及時提交報銷憑證，并按照公司要求填寫報銷申請表。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司建立對海外評審專家評審工作的監(jiān)督機制，確保評審過程公正、透明。2.人力資源部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門對評審工作進行不定期抽查，檢查專家的工作態(tài)度、評審質(zhì)量等情況。（二）考核指標1.評審意見的準確性和客觀性。2.評審報告的質(zhì)量和規(guī)范性。3.遵守公司制度和保密規(guī)定的情況。4.按時完成評審任務(wù)的情況。（三）考核方式1.由公司相關(guān)部門根據(jù)考核指標對專家進行評價打分。2.征求項目申請部門和其他相關(guān)部門對專家評審工作的意見。（四）結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為專家續(xù)聘、報酬調(diào)整等的重要依據(jù)。2.對考核優(yōu)秀的專家給予表彰和獎勵，對考核不合格的專家予以解聘，并視情況追究相關(guān)責(zé)任。九、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和專家評審工作需要，制定海外評審專家培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)最新動態(tài)、公司業(yè)務(wù)知識、評審技能提升等。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家、公司內(nèi)部專業(yè)人員進行授課。2.開展線上培訓(xùn)課程，方便專家自主學(xué)習(xí)。3.安排專家參加國內(nèi)外相關(guān)學(xué)術(shù)會議和交流活動。（