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文檔簡介
查勘設備使用管理辦法一、總則(一)目的為加強公司查勘設備的使用管理,確保設備的正常運行,提高工作效率,保障查勘工作的順利開展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有用于查勘工作的設備,包括但不限于車輛、勘查儀器、通訊設備等。(三)基本原則1.安全第一原則:確保設備使用過程中的人員安全和設備安全,避免發(fā)生安全事故。2.規(guī)范操作原則:操作人員應嚴格按照操作規(guī)程使用設備,確保設備的正常運行和使用壽命。3.高效使用原則:充分發(fā)揮設備的性能,提高工作效率,滿足查勘工作的需求。4.責任明確原則:明確設備使用、維護、保管等各環(huán)節(jié)的責任,確保設備管理工作落到實處。二、設備配置與采購(一)需求評估1.根據(jù)公司查勘業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃和實際工作需要,定期對查勘設備的需求進行評估。2.考慮業(yè)務量的增長、新技術(shù)的應用、工作環(huán)境的變化等因素,確定設備的種類、數(shù)量和性能要求。(二)采購流程1.由使用部門提出設備采購申請,詳細說明采購設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等。2.設備管理部門對采購申請進行審核,審核內(nèi)容包括需求的合理性、設備的適用性、預算的可行性等。3.審核通過后,按照公司的采購管理制度進行采購。采購過程中應遵循公開、公平、公正的原則,選擇優(yōu)質(zhì)的供應商和產(chǎn)品。4.設備到貨后,由設備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量等,確保設備符合采購合同的要求。(三)設備配置標準1.根據(jù)不同的查勘崗位和工作任務,制定相應的設備配置標準。2.設備配置標準應明確設備的種類、數(shù)量、性能要求等,確保設備能夠滿足工作需要。3.隨著業(yè)務的發(fā)展和技術(shù)的進步,適時調(diào)整設備配置標準。三、設備使用與操作(一)使用人員資格1.設備使用人員應具備相應的專業(yè)知識和技能,經(jīng)過培訓并考核合格后,方可上崗操作。2.對于特殊設備,使用人員還應取得相應的操作證書。(二)操作規(guī)程制定1.設備管理部門應根據(jù)設備的性能和使用要求,制定詳細的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的操作步驟和注意事項。3.操作規(guī)程應定期進行修訂和完善,確保其科學性和實用性。(三)使用登記與記錄1.設備使用人員應填寫設備使用登記表,詳細記錄設備的使用時間、使用地點、使用人員、工作內(nèi)容等信息。2.設備使用登記表應妥善保存,以備查閱和統(tǒng)計分析。3.對于重要設備或關(guān)鍵任務,應進行專項記錄,詳細記錄設備的運行狀況、故障處理情況等。(四)設備操作要求1.使用人員應嚴格按照操作規(guī)程操作設備,不得擅自更改設備的運行參數(shù)和操作方法。2.在設備運行過程中,使用人員應密切關(guān)注設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時停機檢查,并報告設備管理部門。3.設備使用完畢后,使用人員應按照操作規(guī)程進行關(guān)機、斷電、清理等操作,確保設備處于良好的備用狀態(tài)。四、設備維護與保養(yǎng)(一)維護保養(yǎng)計劃制定1.設備管理部門應根據(jù)設備的使用情況和性能特點,制定年度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責任人等,確保設備得到及時、有效的維護保養(yǎng)。3.對于重要設備或關(guān)鍵設備,應制定專項維護保養(yǎng)計劃,加強維護保養(yǎng)的力度。(二)日常維護保養(yǎng)1.使用人員應負責設備的日常維護保養(yǎng)工作,包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護保養(yǎng)應按照操作規(guī)程進行,確保設備的正常運行。3.使用人員應及時記錄日常維護保養(yǎng)的情況,發(fā)現(xiàn)問題應及時報告設備管理部門。(三)定期維護保養(yǎng)1.設備管理部門應按照維護保養(yǎng)計劃,定期組織對設備進行維護保養(yǎng)。2.定期維護保養(yǎng)的內(nèi)容包括設備的全面檢查、調(diào)試、維修、更換零部件等。3.定期維護保養(yǎng)后,應填寫維護保養(yǎng)記錄,詳細記錄維護保養(yǎng)的內(nèi)容、結(jié)果等。(四)故障維修1.設備出現(xiàn)故障時,使用人員應及時報告設備管理部門。2.設備管理部門應組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進行診斷和維修,盡快恢復設備的正常運行。3.對于重大故障或疑難故障,應組織專家進行會診,制定維修方案,確保設備得到妥善修復。4.故障維修后,應填寫故障維修記錄,詳細記錄故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因、維修過程及結(jié)果等。五、設備保管與存放(一)保管責任1.設備管理部門應指定專人負責設備的保管工作,確保設備的安全和完整。2.保管人員應熟悉設備的性能和特點,掌握設備的保管方法和要求。(二)存放環(huán)境要求1.設備應存放在干燥、通風、防潮、防火、防盜的倉庫或場所。2.對于特殊設備,應根據(jù)其性能要求,提供相應的存放環(huán)境。(三)設備存放方式1.設備應分類存放,標識清晰,便于查找和管理。2.對于大型設備或精密設備,應采取防護措施,避免設備受到損壞。3.設備存放期間,應定期進行檢查和維護,確保設備的性能良好。六、設備報廢與處置(一)報廢鑒定1.設備管理部門應定期對設備進行清查,對于已達到報廢標準或無法正常使用的設備,應組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據(jù)設備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素進行綜合評估,確定設備是否報廢。(二)報廢審批1.經(jīng)報廢鑒定確定需要報廢的設備,應填寫設備報廢申請表,報公司領導審批。2.公司領導應根據(jù)設備的實際情況和公司的財務狀況,審批設備報廢申請。(三)報廢處置1.設備報廢申請經(jīng)批準后,設備管理部門應按照公司的固定資產(chǎn)處置規(guī)定,對報廢設備進行處置。2.報廢設備的處置方式包括拍賣、變賣、捐贈、報廢拆解等,處置過程中應確保資產(chǎn)的安全和完整。3.報廢設備處置后,應填寫設備報廢處置記錄,詳細記錄處置的方式、時間、收入等信息。七、設備盤點與清查(一)盤點計劃制定1.設備管理部門應定期制定設備盤點計劃,明確盤點的范圍、時間、人員等。2.盤點計劃應提前通知相關(guān)部門和人員,做好準備工作。(二)盤點實施1.按照盤點計劃,組織相關(guān)人員對設備進行實地盤點。2.盤點過程中,應認真核對設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、狀態(tài)等信息,確保賬實相符。3.對于盤盈、盤虧的設備,應查明原因,及時進行處理。(三)清查報告1.盤點結(jié)束后,應編寫設備盤點清查報告,報告內(nèi)容包括盤點的基本情況、盤盈盤虧情況、原因分析、處理建議等。2.設備盤點清查報告應報公司領導審批,并作為設備管理決策的依據(jù)。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司應建立健全設備使用管理監(jiān)督檢查制度,定期對設備使用管理情況進行檢查。2.監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括設備的配置、采購、使用、維護、保管、報廢等環(huán)節(jié)。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改。(二)考核評價1.制定設備使用管理考核評價指標體系,對各部門和設備使用人員的設備使用管理工作進行考核評價。2.考核評價結(jié)果應與部門和個人的績
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