版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
面試費(fèi)用管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司面試費(fèi)用的管理,規(guī)范面試費(fèi)用的支出,確保面試工作的順利進(jìn)行,提高資金使用效益,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部組織的各類(lèi)面試活動(dòng)所涉及的費(fèi)用管理,包括但不限于招聘專(zhuān)員外出招聘產(chǎn)生的交通、住宿費(fèi)用,邀請(qǐng)候選人來(lái)司面試的交通、餐飲補(bǔ)貼等。(三)基本原則1.預(yù)算控制原則面試費(fèi)用應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理,嚴(yán)格按照預(yù)算安排支出,確保費(fèi)用支出的合理性和可控性。2.合規(guī)性原則面試費(fèi)用的支出必須符合國(guó)家法律法規(guī)以及公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。3.效益優(yōu)先原則在保證面試質(zhì)量和效果的前提下,優(yōu)化費(fèi)用支出,提高資金使用效益,以最小的成本獲取最大的招聘收益。二、職責(zé)分工(一)人力資源部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定面試計(jì)劃,明確面試場(chǎng)次、人數(shù)、時(shí)間等安排,并根據(jù)面試計(jì)劃編制面試費(fèi)用預(yù)算,提交財(cái)務(wù)部門(mén)審核。2.負(fù)責(zé)面試活動(dòng)的組織實(shí)施,包括與候選人溝通、安排面試場(chǎng)地、協(xié)調(diào)面試官等工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)面試費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行初審,確保報(bào)銷(xiāo)憑證真實(shí)、合法、完整,并符合公司規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)流程。(二)財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)審核面試費(fèi)用預(yù)算,結(jié)合公司財(cái)務(wù)狀況和資金安排,提出合理的預(yù)算調(diào)整建議。2.負(fù)責(zé)對(duì)面試費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行復(fù)審,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行把關(guān),確保費(fèi)用支出的合規(guī)性。3.負(fù)責(zé)對(duì)面試費(fèi)用進(jìn)行核算和賬務(wù)處理,定期統(tǒng)計(jì)分析面試費(fèi)用的支出情況,為公司決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。(三)其他相關(guān)部門(mén)1.各用人部門(mén)應(yīng)積極配合人力資源部門(mén)開(kāi)展面試工作,按照要求提供面試官人選,并協(xié)助做好面試相關(guān)事宜。2.涉及面試場(chǎng)地借用、設(shè)備使用等相關(guān)部門(mén),應(yīng)根據(jù)人力資源部門(mén)的需求,提供必要的支持和協(xié)助。三、面試費(fèi)用預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司年度招聘計(jì)劃和崗位需求預(yù)測(cè),結(jié)合以往面試費(fèi)用支出情況,在每年年末編制下一年度面試費(fèi)用預(yù)算。2.面試費(fèi)用預(yù)算應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì),包括但不限于交通費(fèi)用(如招聘專(zhuān)員差旅費(fèi)、候選人來(lái)司交通費(fèi)等)、住宿費(fèi)用(如招聘專(zhuān)員住宿費(fèi)、候選人住宿費(fèi)等)、餐飲補(bǔ)貼(如候選人面試當(dāng)天餐飲補(bǔ)貼)、場(chǎng)地租賃費(fèi)用、面試資料及設(shè)備費(fèi)用等,并對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算金額進(jìn)行合理估算。3.預(yù)算編制應(yīng)充分考慮市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、招聘需求變化等因素,確保預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。(二)預(yù)算審批1.人力資源部門(mén)編制的面試費(fèi)用預(yù)算經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,提交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行復(fù)審。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)審核預(yù)算的合理性、合規(guī)性以及與公司整體預(yù)算的協(xié)調(diào)性,提出審核意見(jiàn)。3.面試費(fèi)用預(yù)算經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后,報(bào)公司管理層審批。公司管理層應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況等因素,對(duì)預(yù)算進(jìn)行綜合評(píng)估,做出最終審批決定。(三)預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.經(jīng)審批后的面試費(fèi)用預(yù)算作為年度費(fèi)用控制的依據(jù),各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。2.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,人力資源部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《面試費(fèi)用預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整金額以及對(duì)整體預(yù)算的影響,并按照預(yù)算審批流程進(jìn)行審批。3.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,并跟蹤調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行情況。四、面試費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理(一)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)1.交通費(fèi)用招聘專(zhuān)員因工作需要外出招聘,乘坐公共交通工具的,按照實(shí)際發(fā)生金額報(bào)銷(xiāo);乘坐飛機(jī)、火車(chē)軟臥、高鐵一等座等交通工具的,需提前經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則超出部分自理。邀請(qǐng)候選人來(lái)司面試,根據(jù)候選人所在地區(qū)及交通方式,給予相應(yīng)的交通補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下:本地候選人:市內(nèi)交通補(bǔ)貼[X]元/人。省內(nèi)非本地候選人:交通補(bǔ)貼[X]元/人。國(guó)內(nèi)其他地區(qū)候選人:根據(jù)實(shí)際乘坐交通工具的票價(jià),按照以下標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼:火車(chē)硬座及以下[X]元/人,火車(chē)硬臥[X]元/人,火車(chē)軟臥[X]元/人,高鐵二等座[X]元/人,高鐵一等座[X]元/人,飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙[X]元/人。2.住宿費(fèi)用招聘專(zhuān)員外出招聘期間,如需住宿,應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、安全衛(wèi)生的酒店或住宿場(chǎng)所。住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為[X]元/天/人,實(shí)際發(fā)生金額超出標(biāo)準(zhǔn)部分自理。邀請(qǐng)候選人來(lái)司面試,如需安排住宿,根據(jù)候選人所在地區(qū)及住宿標(biāo)準(zhǔn),給予相應(yīng)的住宿補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下:本地候選人:無(wú)住宿補(bǔ)貼。省內(nèi)非本地候選人:住宿補(bǔ)貼[X]元/人/天。國(guó)內(nèi)其他地區(qū)候選人:住宿補(bǔ)貼[X]元/人/天。3.餐飲補(bǔ)貼邀請(qǐng)候選人來(lái)司面試,給予每人每天[X]元的餐飲補(bǔ)貼,用于面試當(dāng)天的午餐和晚餐。如因面試時(shí)間較長(zhǎng)或其他特殊情況,需要為候選人提供早餐或額外的餐飲服務(wù),應(yīng)提前經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并按照實(shí)際發(fā)生金額報(bào)銷(xiāo)。4.場(chǎng)地租賃費(fèi)用面試場(chǎng)地租賃費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際租賃情況,憑有效發(fā)票報(bào)銷(xiāo),報(bào)銷(xiāo)金額應(yīng)與租賃合同及發(fā)票金額一致。5.面試資料及設(shè)備費(fèi)用面試資料(如簡(jiǎn)歷模板、面試評(píng)估表等)及設(shè)備(如電腦、打印機(jī)、投影儀等)的購(gòu)置費(fèi)用,應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行審批和報(bào)銷(xiāo)。(二)報(bào)銷(xiāo)流程1.面試活動(dòng)結(jié)束后,招聘專(zhuān)員應(yīng)及時(shí)整理面試費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證,包括發(fā)票、車(chē)票、住宿發(fā)票、餐飲發(fā)票等,并填寫(xiě)《面試費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》。2.《面試費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)面試活動(dòng)的基本信息(如面試場(chǎng)次、面試人數(shù)、面試時(shí)間等)、費(fèi)用明細(xì)(如交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、餐飲補(bǔ)貼等)以及報(bào)銷(xiāo)金額。3.招聘專(zhuān)員將填寫(xiě)完整的《面試費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》及相關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證提交給人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)重點(diǎn)審核報(bào)銷(xiāo)憑證的真實(shí)性、合法性、完整性以及費(fèi)用支出是否符合公司規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)和流程,審核通過(guò)后簽字確認(rèn)。4.經(jīng)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人初審?fù)ㄟ^(guò)的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),提交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行復(fù)審。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)憑證予以退回,并說(shuō)明原因。5.財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批權(quán)限對(duì)報(bào)銷(xiāo)金額進(jìn)行最終審批,審批通過(guò)后報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)予以支付。(三)報(bào)銷(xiāo)要求1.報(bào)銷(xiāo)憑證必須真實(shí)、合法、有效,發(fā)票應(yīng)加蓋發(fā)票專(zhuān)用章,內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際業(yè)務(wù)相符。2.報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)按照公司規(guī)定的格式和要求填寫(xiě),字跡清晰、內(nèi)容完整,不得涂改、挖補(bǔ)。3.對(duì)于不符合報(bào)銷(xiāo)要求的報(bào)銷(xiāo)憑證,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。如因特殊情況需要報(bào)銷(xiāo)的,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提供相關(guān)證明材料。4.報(bào)銷(xiāo)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,原則上應(yīng)在面試活動(dòng)結(jié)束后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提交報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)。如因特殊原因未能及時(shí)報(bào)銷(xiāo)的,應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部門(mén)說(shuō)明情況。五、面試費(fèi)用監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計(jì)公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)面試費(fèi)用的支出情況進(jìn)行審計(jì),檢查費(fèi)用支出是否符合公司規(guī)定的預(yù)算、報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)和流程,是否存在違規(guī)違紀(jì)行為。(二)財(cái)務(wù)檢查財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)面試費(fèi)用的日常核算和管理,定期對(duì)面試費(fèi)用的支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),并采取有效措施加以解決。(三)違規(guī)處理對(duì)于違反本辦法規(guī)定的行為,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括但不限于責(zé)令改正、追回違規(guī)報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)、對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或紀(jì)律處分等。如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 縣衛(wèi)生局食堂管理制度
- 五星酒店衛(wèi)生管理制度
- 鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病獎(jiǎng)懲制度
- 實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生管理學(xué)生制度
- 校區(qū)運(yùn)營(yíng)時(shí)間管理制度
- 衛(wèi)生院外出銷(xiāo)假制度
- 重大合同財(cái)務(wù)制度
- 運(yùn)營(yíng)商考核制度與細(xì)則
- 事業(yè)單位一體化財(cái)務(wù)制度
- 衛(wèi)生管理制度及處罰制度
- DB21-T 4279-2025 黑果腺肋花楸農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)技術(shù)規(guī)程
- 2026廣東廣州市海珠區(qū)住房和建設(shè)局招聘雇員7人考試參考試題及答案解析
- 2026新疆伊犁州新源縣總工會(huì)面向社會(huì)招聘工會(huì)社會(huì)工作者3人考試備考題庫(kù)及答案解析
- 廣東省汕頭市2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期期末語(yǔ)文試題(含答案)(含解析)
- 110接處警課件培訓(xùn)
- DB15∕T 385-2025 行業(yè)用水定額
- 火箭軍教學(xué)課件
- 新媒體運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員筆試考試題集含答案
- 護(hù)理不良事件之血標(biāo)本采集錯(cuò)誤分析與防控
- 數(shù)字孿生技術(shù)服務(wù)協(xié)議2025
- 心臟電生理檢查操作標(biāo)準(zhǔn)流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論