平安激勵(lì)費(fèi)管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司平安激勵(lì)費(fèi)的管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率和安全管理水平，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工，包括但不限于各部門、各崗位人員。（三）基本原則1.公平公正原則：激勵(lì)費(fèi)的發(fā)放應(yīng)基于客觀、公正的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保員工的付出與所得成正比。2.績(jī)效導(dǎo)向原則：以員工的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)為主要依據(jù)，激勵(lì)員工積極完成工作任務(wù)，提升工作質(zhì)量。3.合法合規(guī)原則：激勵(lì)費(fèi)的管理應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保各項(xiàng)操作合法合規(guī)。二、激勵(lì)費(fèi)的構(gòu)成與來(lái)源（一）構(gòu)成平安激勵(lì)費(fèi)主要包括安全績(jī)效獎(jiǎng)金、風(fēng)險(xiǎn)防控獎(jiǎng)勵(lì)、應(yīng)急響應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)等部分。1.安全績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工所在崗位的安全職責(zé)履行情況、安全工作表現(xiàn)等進(jìn)行考核發(fā)放。2.風(fēng)險(xiǎn)防控獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、防控等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.應(yīng)急響應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在突發(fā)事件應(yīng)急處理過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）來(lái)源平安激勵(lì)費(fèi)來(lái)源于公司年度預(yù)算安排，公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和安全管理需求，合理確定激勵(lì)費(fèi)的總額度。三、激勵(lì)費(fèi)的考核與評(píng)定（一）考核周期考核周期為自然年度，每年年初對(duì)上一年度的平安激勵(lì)費(fèi)進(jìn)行考核評(píng)定。（二）考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)1.安全績(jī)效指標(biāo)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率：考核員工所在部門或崗位的安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況，事故發(fā)生率越低，得分越高。安全隱患排查治理完成率：統(tǒng)計(jì)員工對(duì)安全隱患的排查數(shù)量及治理完成情況，完成率越高，得分越高。安全培訓(xùn)參與率：衡量員工參與安全培訓(xùn)的積極性，參與率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得滿分，每低于標(biāo)準(zhǔn)[X]個(gè)百分點(diǎn)扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。2.風(fēng)險(xiǎn)防控指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率：考核員工對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)到[X]%及以上得滿分，每降低[X]個(gè)百分點(diǎn)扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性：根據(jù)員工提出的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在實(shí)際執(zhí)行中的效果進(jìn)行評(píng)估，措施有效得高分，無(wú)效或效果不佳酌情扣分。3.應(yīng)急響應(yīng)指標(biāo)應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)性：考察員工在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的響應(yīng)速度，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出響應(yīng)得滿分，每超出規(guī)定時(shí)間[X]分鐘扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。應(yīng)急處理效果：根據(jù)員工在應(yīng)急處理過(guò)程中的表現(xiàn)及最終處理結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，處理效果良好得高分，處理不當(dāng)酌情扣分。（三）考核方式1.日?？己耍河筛鞑块T負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和考核，包括安全工作執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況、應(yīng)急響應(yīng)表現(xiàn)等。2.定期檢查：公司安全管理部門定期對(duì)各部門的安全工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄和評(píng)分，作為考核的重要依據(jù)之一。3.事故調(diào)查：對(duì)于發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，按照事故調(diào)查結(jié)果對(duì)相關(guān)責(zé)任部門和人員進(jìn)行考核扣分。（四）評(píng)定流程1.員工自評(píng)：每年年初，員工根據(jù)上一年度的工作表現(xiàn)，對(duì)照考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并填寫《平安激勵(lì)費(fèi)考核自評(píng)表》。2.部門初評(píng)：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的日?？己擞涗洝⒍ㄆ跈z查結(jié)果以及員工自評(píng)情況，對(duì)本部門員工進(jìn)行初步評(píng)定，確定各員工的考核得分和激勵(lì)費(fèi)發(fā)放系數(shù)，并填寫《平安激勵(lì)費(fèi)部門初評(píng)表》。3.公司審核：公司安全管理部門對(duì)各部門的初評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核，如有異議，可與相關(guān)部門進(jìn)行溝通核實(shí)。審核通過(guò)后，將初評(píng)結(jié)果提交公司管理層審批。4.結(jié)果公示：經(jīng)公司管理層審批后的考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。如員工對(duì)公示結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向公司安全管理部門提出申訴。5.最終確定：公示無(wú)異議后，確定最終的平安激勵(lì)費(fèi)發(fā)放名單和金額。四、激勵(lì)費(fèi)的發(fā)放（一）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工的考核得分和激勵(lì)費(fèi)發(fā)放系數(shù)，確定具體的激勵(lì)費(fèi)發(fā)放金額。激勵(lì)費(fèi)發(fā)放系數(shù)根據(jù)考核得分劃分為不同檔次，具體如下：1.考核得分90分及以上：激勵(lì)費(fèi)發(fā)放系數(shù)為[X]，發(fā)放金額為激勵(lì)費(fèi)總額度×發(fā)放系數(shù)。2.考核得分8089分：激勵(lì)費(fèi)發(fā)放系數(shù)為[X]，發(fā)放金額為激勵(lì)費(fèi)總額度×發(fā)放系數(shù)。3.考核得分7079分：激勵(lì)費(fèi)發(fā)放系數(shù)為[X]，發(fā)放金額為激勵(lì)費(fèi)總額度×發(fā)放系數(shù)。4.考核得分6069分：激勵(lì)費(fèi)發(fā)放系數(shù)為[X]，發(fā)放金額為激勵(lì)費(fèi)總額度×發(fā)放系數(shù)。5.考核得分60分以下：不發(fā)放激勵(lì)費(fèi)。（二）發(fā)放時(shí)間平安激勵(lì)費(fèi)在考核評(píng)定結(jié)果確定后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放至員工工資賬戶。（三）發(fā)放形式激勵(lì)費(fèi)以貨幣形式發(fā)放，與員工當(dāng)月工資一并發(fā)放。五、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)平安激勵(lì)費(fèi)的管理和發(fā)放情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保激勵(lì)費(fèi)的使用合規(guī)、發(fā)放準(zhǔn)確。2.設(shè)立舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，接受員工對(duì)激勵(lì)費(fèi)管理過(guò)程中違規(guī)行為的舉報(bào)。對(duì)于經(jīng)查實(shí)的違規(guī)行為，將嚴(yán)肅處理，并追回已發(fā)放的激勵(lì)費(fèi)。（二）信息公開(kāi)公司定期在內(nèi)部公告欄或公司網(wǎng)站上公布平安激勵(lì)費(fèi)的考核評(píng)定結(jié)果、發(fā)放情況等信息，接受員工的監(jiān)督。（三）檔案管理建立平安激勵(lì)費(fèi)管理檔案，將考核評(píng)定資料、發(fā)放記錄等相關(guān)文件進(jìn)行歸檔保存，保存期限為[X]年。六、附則（一）解釋權(quán)本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與補(bǔ)充本辦法將根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況的變化適時(shí)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。修訂后的辦法經(jīng)公司管理層審批后發(fā)布實(shí)施。