2025年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理（官方）-建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理歷年參考試題庫答案解析(5卷100題集合-單選)2025年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理（官方）-建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理歷年參考試題庫答案解析(篇1)【題干1】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)按照哪項(xiàng)規(guī)定計(jì)價(jià)？【選項(xiàng)】A.按照施工組織設(shè)計(jì)文件確定B.按照招標(biāo)文件規(guī)定的工程量清單項(xiàng)目計(jì)算C.按照施工方案經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算D.按照施工合同履行期間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用確定【參考答案】C【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2023），措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)按照施工方案經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，因措施項(xiàng)目費(fèi)不依賴施工組織設(shè)計(jì)文件直接確定；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因清單項(xiàng)目僅用于工程量計(jì)算；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，因措施項(xiàng)目費(fèi)屬于投標(biāo)策略內(nèi)容，不包含在合同履行期間實(shí)際費(fèi)用中?！绢}干2】建設(shè)工程項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？【選項(xiàng)】A.成本計(jì)劃編制B.成本實(shí)際值與計(jì)劃值的比較C.成本偏差分析與糾偏D.成本資料歸檔【參考答案】B【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)控制的核心是“PDCA循環(huán)”，其中成本實(shí)際值與計(jì)劃值的比較（選項(xiàng)B）是發(fā)現(xiàn)偏差的基礎(chǔ)。選項(xiàng)A為控制起點(diǎn)，選項(xiàng)C為糾偏依據(jù)，選項(xiàng)D為控制結(jié)束環(huán)節(jié)，均非關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！绢}干3】索賠成立必須同時(shí)滿足哪三個(gè)條件？【選項(xiàng)】A.非己方責(zé)任導(dǎo)致?lián)p失B.發(fā)包人未按合同規(guī)定支付C.有合同條款或慣例依據(jù)D.雙方協(xié)商一致【參考答案】A、C【詳細(xì)解析】索賠成立的必要條件包括：非己方責(zé)任（選項(xiàng)A）、合同依據(jù)（選項(xiàng)C）、有效證據(jù)鏈。選項(xiàng)B屬于合同履行問題，非索賠條件；選項(xiàng)D是索賠處理結(jié)果，非成立條件?！绢}干4】工程變更導(dǎo)致合同價(jià)格調(diào)整時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采用哪項(xiàng)方式確定調(diào)整幅度？【選項(xiàng)】A.招標(biāo)控制價(jià)B.造價(jià)信息價(jià)C.參照類似工程結(jié)算價(jià)格D.施工方自主報(bào)價(jià)【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更價(jià)格調(diào)整應(yīng)優(yōu)先采用造價(jià)信息價(jià)（選項(xiàng)B）。選項(xiàng)A為招標(biāo)階段價(jià)格基準(zhǔn)，選項(xiàng)C需有充分依據(jù)，選項(xiàng)D無合同約束力?！绢}干5】下列哪項(xiàng)屬于直接費(fèi)中的材料費(fèi)？【選項(xiàng)】A.材料運(yùn)輸損耗費(fèi)B.材料二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料采購保管費(fèi)D.材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)【參考答案】A【詳細(xì)解析】直接費(fèi)中的材料費(fèi)包括材料采購費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、合理損耗費(fèi)（選項(xiàng)A）。選項(xiàng)B屬于措施費(fèi)，選項(xiàng)C為采購保管費(fèi)，選項(xiàng)D為檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。【題干6】建設(shè)工程成本偏差計(jì)算公式中，CVM表示什么？【選項(xiàng)】A.成本偏差值B.指標(biāo)偏差值C.絕對偏差值D.相對偏差值【參考答案】C【詳細(xì)解析】CVM=BCWP-ACWP，表示絕對偏差值（選項(xiàng)C）。選項(xiàng)A為CPI（成本績效指數(shù)），選項(xiàng)B為SPI（進(jìn)度績效指數(shù)），選項(xiàng)D為CPI或SPI的比值?！绢}干7】合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則中，不可抗力造成的損失應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.完全由承包人承擔(dān)B.按合同約定分擔(dān)C.完全由發(fā)包人承擔(dān)D.通過協(xié)商解決【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，不可抗力導(dǎo)致的損失按合同約定分擔(dān)（選項(xiàng)B）。選項(xiàng)A、C為錯(cuò)誤責(zé)任劃分，選項(xiàng)D需在合同中明確協(xié)商機(jī)制?！绢}干8】工程networks圖中，關(guān)鍵路徑的確定依據(jù)是？【選項(xiàng)】A.總時(shí)差最小B.自由時(shí)差最小C.最早完成時(shí)間最大D.最遲完成時(shí)間最小【參考答案】C【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑由總時(shí)差最小的工作組成，其核心指標(biāo)是節(jié)點(diǎn)最早完成時(shí)間最大（選項(xiàng)C）。選項(xiàng)A為總時(shí)差定義，選項(xiàng)B為非關(guān)鍵工作特征，選項(xiàng)D與關(guān)鍵路徑無關(guān)?！绢}干9】建設(shè)工程資金使用計(jì)劃編制的依據(jù)不包括？【選項(xiàng)】A.施工組織設(shè)計(jì)B.合同履行計(jì)劃C.材料采購合同D.進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】C【詳細(xì)解析】資金使用計(jì)劃依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（A）、合同履行計(jì)劃（B）、進(jìn)度計(jì)劃（D）編制，材料采購合同（C）屬于具體實(shí)施內(nèi)容，非編制依據(jù)?！绢}干10】下列哪項(xiàng)屬于固定成本？【選項(xiàng)】A.工程管理費(fèi)B.建筑安裝工程人工費(fèi)C.設(shè)備租賃費(fèi)D.材料運(yùn)輸費(fèi)【參考答案】A【詳細(xì)解析】固定成本指不隨工程量變化的費(fèi)用，如工程管理費(fèi)（A）。選項(xiàng)B、C、D均與工程量直接相關(guān)，屬于可變成本?！绢}干11】索賠處理程序中，監(jiān)理工程師收到索賠意向書后應(yīng)？【選項(xiàng)】A.立即審批B.28日內(nèi)發(fā)出《索賠受理通知》C.15日內(nèi)要求承包人提交完整證據(jù)D.直接進(jìn)行現(xiàn)場核查【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠意向書28日內(nèi)發(fā)出《索賠受理通知》（選項(xiàng)B）。選項(xiàng)C為后續(xù)程序，選項(xiàng)D需在通知后進(jìn)行?！绢}干12】建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理目標(biāo)體系中，成本偏差分析應(yīng)屬于？【選項(xiàng)】A.預(yù)測控制層B.動(dòng)態(tài)控制層C.計(jì)劃制定層D.績效評(píng)價(jià)層【參考答案】B【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)控制層包括成本預(yù)測（計(jì)劃制定層）、執(zhí)行與控制（動(dòng)態(tài)控制層）、偏差分析與糾偏（績效評(píng)價(jià)層）。成本偏差分析屬于動(dòng)態(tài)控制中的糾偏依據(jù)，歸入動(dòng)態(tài)控制層（B）?！绢}干13】分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)項(xiàng)目應(yīng)按照哪項(xiàng)確定？【選項(xiàng)】A.招標(biāo)文件B.造價(jià)信息價(jià)C.施工組織設(shè)計(jì)D.工程所在地規(guī)定【參考答案】D【詳細(xì)解析】規(guī)費(fèi)項(xiàng)目依據(jù)工程所在地規(guī)定（D）確定，包括社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、工程排污等。選項(xiàng)A為清單計(jì)價(jià)依據(jù)，選項(xiàng)B為材料計(jì)價(jià)依據(jù)，選項(xiàng)C為措施項(xiàng)目依據(jù)?！绢}干14】下列哪項(xiàng)屬于工程變更的審批主體？【選項(xiàng)】A.發(fā)包人B.監(jiān)理工程師C.造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)D.建設(shè)單位【參考答案】A【詳細(xì)解析】工程變更審批主體為發(fā)包人（A），但需監(jiān)理工程師審核。選項(xiàng)B為審核主體，選項(xiàng)C為咨詢主體，選項(xiàng)D為項(xiàng)目決策主體。【題干15】建設(shè)工程成本控制中，CPI小于1表明？【選項(xiàng)】A.成本節(jié)約B.進(jìn)度延誤C.成本超支D.進(jìn)度提前【參考答案】C【詳細(xì)解析】CPI=BCWP/ACWP，當(dāng)CPI<1時(shí)，BCWP<ACWP，表示成本超支（C）。選項(xiàng)B需結(jié)合SPI判斷，選項(xiàng)D對應(yīng)CPI>1?！绢}干16】下列哪項(xiàng)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)？【選項(xiàng)】A.施工許可證費(fèi)B.工程保險(xiǎn)費(fèi)C.施工機(jī)械安拆費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)【參考答案】B【詳細(xì)解析】安全文明施工費(fèi)包括安全防護(hù)、文明施工等措施，工程保險(xiǎn)費(fèi)（B）屬于專項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。選項(xiàng)A為行政規(guī)費(fèi)，選項(xiàng)C為施工機(jī)械費(fèi)，選項(xiàng)D為臨時(shí)設(shè)施費(fèi)?！绢}干17】建設(shè)工程合同履行過程中，下列哪項(xiàng)屬于變更指令？【選項(xiàng)】A.工程量清單調(diào)整B.設(shè)計(jì)變更C.合同價(jià)款調(diào)整D.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整【參考答案】B【詳細(xì)解析】變更指令特指設(shè)計(jì)變更（B），合同價(jià)款調(diào)整（C）需通過變更指令觸發(fā)。選項(xiàng)A為清單計(jì)價(jià)范疇，選項(xiàng)D為進(jìn)度控制內(nèi)容?！绢}干18】下列哪項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)控制中的“糾偏”環(huán)節(jié)？【選項(xiàng)】A.成本計(jì)劃編制B.成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較C.成本偏差分析D.成本資料歸檔【參考答案】C【詳細(xì)解析】糾偏環(huán)節(jié)需基于偏差分析（C）制定調(diào)整措施。選項(xiàng)B為控制基礎(chǔ)，選項(xiàng)A為計(jì)劃制定，選項(xiàng)D為控制結(jié)束。【題干19】建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)通常由哪方承擔(dān)？【選項(xiàng)】A.承包人B.發(fā)包人C.造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)D.保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)【參考答案】A【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)一般由承包人承擔(dān)（A）。選項(xiàng)B適用于指定采購材料的情況，需在合同中明確約定?！绢}干20】建設(shè)工程成本偏差分析中，SV表示？【選項(xiàng)】A.人工費(fèi)偏差值B.產(chǎn)值偏差值C.進(jìn)度偏差值D.絕對偏差值【參考答案】C【詳細(xì)解析】SV=BCWP-BCWS，表示進(jìn)度偏差值（C）。選項(xiàng)A為材料費(fèi)等分項(xiàng)偏差，選項(xiàng)B為產(chǎn)值計(jì)劃值與實(shí)際值比較，選項(xiàng)D為CVM或SV的絕對值。2025年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理（官方）-建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理歷年參考試題庫答案解析(篇2)【題干1】在工程成本預(yù)測方法中，類比估算法主要適用于哪種情況？【選項(xiàng)】A.項(xiàng)目規(guī)模較小且類似工程資料充足B.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜度高且需專家經(jīng)驗(yàn)C.初步設(shè)計(jì)階段且參數(shù)估算精度要求低D.施工圖設(shè)計(jì)階段且需詳細(xì)成本數(shù)據(jù)【參考答案】A【詳細(xì)解析】類比估算法基于類似項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)，適用于項(xiàng)目規(guī)模小且歷史資料完整的場景（如選項(xiàng)A）。選項(xiàng)B適用參數(shù)估算法，選項(xiàng)C對應(yīng)三點(diǎn)估算法，選項(xiàng)D需工程量清單數(shù)據(jù)?！绢}干2】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，工程量清單計(jì)價(jià)模式中，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的計(jì)價(jià)方式是？【選項(xiàng)】A.綜合單價(jià)法B.實(shí)物法C.競爭性報(bào)價(jià)D.固定價(jià)格法【參考答案】A【詳細(xì)解析】清單計(jì)價(jià)要求采用綜合單價(jià)法（選項(xiàng)A），單價(jià)包含人工、材料、機(jī)械及管理費(fèi)等。選項(xiàng)B為定額法，選項(xiàng)C為投標(biāo)策略，選項(xiàng)D不適用于清單計(jì)價(jià)?！绢}干3】索賠管理程序中，承包商提出索賠要求的時(shí)限是？【選項(xiàng)】A.工程量確認(rèn)后28天內(nèi)B.變更指令發(fā)出后14天內(nèi)C.索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)D.竣工驗(yàn)收后60天內(nèi)【參考答案】C【詳細(xì)解析】索賠需在事件結(jié)束后的28天內(nèi)（選項(xiàng)C）提出，且需附證明材料。選項(xiàng)A為工程變更確認(rèn)時(shí)限，選項(xiàng)B為施工日志記錄要求，選項(xiàng)D為結(jié)算申請期?！绢}干4】合同類型中，固定總價(jià)合同最適用于哪種項(xiàng)目？【選項(xiàng)】A.建筑規(guī)模小且技術(shù)簡單的項(xiàng)目B.工期明確且風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目C.設(shè)計(jì)未完成且需頻繁變更的項(xiàng)目D.材料價(jià)格波動(dòng)大的項(xiàng)目【參考答案】B【詳細(xì)解析】固定總價(jià)合同（選項(xiàng)B）適用于工期明確、技術(shù)方案成熟的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)。選項(xiàng)A適用單價(jià)合同，選項(xiàng)C對應(yīng)成本加酬金合同，選項(xiàng)D需價(jià)格調(diào)整機(jī)制?！绢}干5】成本偏差分析中的“SV”指？【選項(xiàng)】A.進(jìn)度偏差值B.成本偏差值C.持續(xù)時(shí)間偏差值D.資金偏差值【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV（進(jìn)度偏差）=BCWP-BCWS（選項(xiàng)A）。CV（成本偏差）=ACWP-BCWP，EV（費(fèi)用偏差）=BCWP-ACWP。【題干6】工程變更引起的索賠屬于哪種索賠類型？【選項(xiàng)】A.工期索賠B.合同索賠C.工作范圍索賠D.風(fēng)險(xiǎn)索賠【參考答案】B【詳細(xì)解析】變更導(dǎo)致的費(fèi)用增加屬于合同索賠（選項(xiàng)B）。工期索賠單獨(dú)計(jì)算，選項(xiàng)C需結(jié)合合同條款判斷。【題干7】在成本計(jì)劃中，項(xiàng)目總投資的構(gòu)成包括？【選項(xiàng)】A.預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息+靜態(tài)投資B.靜態(tài)投資+動(dòng)態(tài)投資+價(jià)差預(yù)備費(fèi)C.固定成本+可變成本+不可預(yù)見費(fèi)D.靜態(tài)投資+建設(shè)期利息+價(jià)差預(yù)備費(fèi)【參考答案】B【詳細(xì)解析】總投資=靜態(tài)投資+動(dòng)態(tài)投資（含價(jià)差預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等）（選項(xiàng)B）。選項(xiàng)A缺少動(dòng)態(tài)投資，選項(xiàng)C未明確投資分類?！绢}干8】材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致合同價(jià)調(diào)整的條件是？【選項(xiàng)】A.價(jià)格波動(dòng)超過合同金額的5%B.材料消耗量超過清單量10%C.變更后的材料價(jià)格未在合同約定范圍內(nèi)D.供應(yīng)商書面證明價(jià)格變動(dòng)【參考答案】C【詳細(xì)解析】合同價(jià)調(diào)整需滿足“價(jià)格未在約定范圍內(nèi)”（選項(xiàng)C），且需雙方確認(rèn)。選項(xiàng)A為成本偏差預(yù)警閾值，選項(xiàng)D為輔助證明材料?！绢}干9】成本控制的任務(wù)中，不包括的是？【選項(xiàng)】A.編制成本計(jì)劃B.實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控C.審核合同價(jià)款D.進(jìn)行成本核算【參考答案】C【詳細(xì)解析】成本控制任務(wù)為計(jì)劃、監(jiān)控、核算（選項(xiàng)ACD）。合同價(jià)款審核屬于合同管理范疇，由造價(jià)工程師負(fù)責(zé)?！绢}干10】工程量清單計(jì)價(jià)模式下，措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算通?；?？【選項(xiàng)】A.定額人工費(fèi)B.定額機(jī)械臺(tái)班費(fèi)C.按招標(biāo)文件規(guī)定D.類似工程價(jià)格【參考答案】C【詳細(xì)解析】措施項(xiàng)目費(fèi)需按招標(biāo)文件規(guī)定（選項(xiàng)C）計(jì)算，如腳手架、模板等，與定額無直接關(guān)聯(lián)。選項(xiàng)A/B適用于定額計(jì)價(jià)模式?！绢}干11】風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金的主要用途是？【選項(xiàng)】A.彌補(bǔ)合同價(jià)款虧損B.應(yīng)對重大成本風(fēng)險(xiǎn)C.支付投標(biāo)保證金D.支付監(jiān)理工程師費(fèi)用【參考答案】B【詳細(xì)解析】風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金（選項(xiàng)B）用于覆蓋合同履行中的重大風(fēng)險(xiǎn)，如物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)變更等。選項(xiàng)A為不可調(diào)價(jià)機(jī)制，選項(xiàng)C/D屬其他費(fèi)用。【題干12】成本偏差超過5%時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)什么程序？【選項(xiàng)】A.重新評(píng)估合同價(jià)款B.編制成本偏差分析報(bào)告C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.修訂成本控制目標(biāo)【參考答案】A【詳細(xì)解析】偏差超過5%需啟動(dòng)合同價(jià)款調(diào)整程序（選項(xiàng)A），并重新確定成本基準(zhǔn)。選項(xiàng)B為常規(guī)分析，選項(xiàng)C/D需結(jié)合偏差類型決策。【題干13】不平衡報(bào)價(jià)策略中，可優(yōu)先報(bào)高的項(xiàng)目是？【選項(xiàng)】A.早期施工且工程量難以確定的分項(xiàng)B.后期施工且技術(shù)難度高的分項(xiàng)C.材料價(jià)格穩(wěn)定的分項(xiàng)D.政府強(qiáng)制采購的分項(xiàng)【參考答案】A【詳細(xì)解析】不平衡報(bào)價(jià)（選項(xiàng)A）適用于早期施工、工程量可能增加的分項(xiàng)，利用合同調(diào)價(jià)機(jī)制。選項(xiàng)B風(fēng)險(xiǎn)較大，選項(xiàng)C/D無報(bào)價(jià)優(yōu)勢?！绢}干14】成本計(jì)劃與成本核算的關(guān)系是？【選項(xiàng)】A.成本計(jì)劃指導(dǎo)成本核算標(biāo)準(zhǔn)B.成本核算驗(yàn)證成本計(jì)劃可行性C.成本計(jì)劃取代成本核算流程D.成本核算無需參考成本計(jì)劃【參考答案】B【詳細(xì)解析】成本核算（選項(xiàng)B）通過實(shí)際數(shù)據(jù)驗(yàn)證計(jì)劃目標(biāo)的合理性，為后續(xù)調(diào)整提供依據(jù)。兩者需動(dòng)態(tài)銜接，但核算服務(wù)于計(jì)劃驗(yàn)證?！绢}干15】工程變更導(dǎo)致工期延誤時(shí)，承包商應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.立即提出工期索賠B.在28天內(nèi)提交索賠報(bào)告C.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同價(jià)款D.自行承擔(dān)延誤導(dǎo)致的損失【參考答案】B【詳細(xì)解析】工期延誤需在事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)（選項(xiàng)B）提交索賠報(bào)告，并附證明材料。選項(xiàng)A時(shí)限錯(cuò)誤，選項(xiàng)C/D需根據(jù)合同條款判斷。【題干16】材料價(jià)差調(diào)整的條件是？【選項(xiàng)】A.價(jià)格波動(dòng)超過合同金額的5%B.材料實(shí)際采購價(jià)低于合同價(jià)C.材料消耗量超過清單量5%D.供應(yīng)商提供價(jià)格變動(dòng)證明【參考答案】A【詳細(xì)解析】合同約定調(diào)價(jià)條款時(shí)，價(jià)差調(diào)整需滿足價(jià)格波動(dòng)超過5%（選項(xiàng)A），且需雙方確認(rèn)。選項(xiàng)B無調(diào)價(jià)依據(jù)，選項(xiàng)D為輔助條件?！绢}干17】成本偏差分析中，CPI小于1表示？【選項(xiàng)】A.成本超支且進(jìn)度提前B.成本節(jié)約且進(jìn)度滯后C.成本超支且進(jìn)度正常D.成本節(jié)約且進(jìn)度提前【參考答案】C【詳細(xì)解析】CPI=BCWP/ACWP，CPI<1表示實(shí)際成本超過計(jì)劃（選項(xiàng)C）。若進(jìn)度正常（SV=0），則成本超支且進(jìn)度未提前。選項(xiàng)A對應(yīng)CPI<1且SV>0，選項(xiàng)B/D需CPI>1?！绢}干18】設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的費(fèi)用增加屬于？【選項(xiàng)】A.合同責(zé)任變更B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任變更C.工作范圍變更D.程序責(zé)任變更【參考答案】A【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)變更屬于合同責(zé)任變更（選項(xiàng)A），需通過補(bǔ)充協(xié)議調(diào)整合同價(jià)款。選項(xiàng)B為風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題，選項(xiàng)C/D不直接涉及費(fèi)用?！绢}干19】工程量清單計(jì)價(jià)模式下，措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算依據(jù)是？【選項(xiàng)】A.招標(biāo)文件技術(shù)條款B.類似工程計(jì)價(jià)數(shù)據(jù)C.定額子目工料分析D.設(shè)計(jì)圖紙工程量【參考答案】A【詳細(xì)解析】措施項(xiàng)目費(fèi)按招標(biāo)文件規(guī)定（選項(xiàng)A）計(jì)算，如腳手架搭設(shè)方案、安全文明施工要求等。選項(xiàng)B適用于定額模式，選項(xiàng)D為分部分項(xiàng)工程量依據(jù)?！绢}干20】成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？【選項(xiàng)】A.編制成本計(jì)劃B.實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控C.進(jìn)行成本核算D.修訂合同價(jià)款【參考答案】B【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)監(jiān)控（選項(xiàng)B）是成本控制核心，需通過進(jìn)度、質(zhì)量、資源等多維度數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)調(diào)整策略。選項(xiàng)A/C為前期和后期工作，選項(xiàng)D為應(yīng)對措施。2025年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理（官方）-建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理歷年參考試題庫答案解析(篇3)【題干1】在建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)測中，若已知類似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)，采用歷史數(shù)據(jù)法進(jìn)行成本預(yù)測時(shí)，最適用于以下哪種情況？【選項(xiàng)】A.項(xiàng)目條件與歷史數(shù)據(jù)完全一致B.項(xiàng)目條件與歷史數(shù)據(jù)存在顯著差異C.項(xiàng)目規(guī)模遠(yuǎn)大于歷史數(shù)據(jù)項(xiàng)目D.歷史數(shù)據(jù)缺乏且項(xiàng)目復(fù)雜度高【參考答案】A【詳細(xì)解析】歷史數(shù)據(jù)法（類比法）適用于項(xiàng)目條件與歷史數(shù)據(jù)基本一致的情況，選項(xiàng)A正確。選項(xiàng)B因條件差異大導(dǎo)致預(yù)測偏差，選項(xiàng)C和D需采用其他方法（如定額法、三點(diǎn)估算法）?！绢}干2】建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的最終成果是形成哪些文件？【選項(xiàng)】A.成本控制標(biāo)準(zhǔn)文件B.成本動(dòng)態(tài)控制流程文件C.成本計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整文件D.成本核算與考核制度文件【參考答案】C【詳細(xì)解析】成本計(jì)劃編制最終成果是形成成本計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整文件，明確計(jì)劃目標(biāo)、分解結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。選項(xiàng)A、B、D分別對應(yīng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)、流程文件和考核制度，非最終成果。【題干3】施工合同采用固定總價(jià)合同時(shí)，合同雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要涉及哪些方面？【選項(xiàng)】A.人工費(fèi)、材料費(fèi)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)B.工期延誤導(dǎo)致的成本超支風(fēng)險(xiǎn)C.不可抗力造成的直接損失D.設(shè)計(jì)變更引起的成本調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】固定總價(jià)合同下，業(yè)主承擔(dān)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)（人工費(fèi)、材料費(fèi)），承包商承擔(dān)工期延誤風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)B、C、D分別對應(yīng)固定單價(jià)、不可抗力條款和變更條款的適用場景。【題干4】索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)在合同約定時(shí)限內(nèi)向業(yè)主提交索賠意向書，時(shí)限通常為？【選項(xiàng)】A.事件發(fā)生后28天內(nèi)B.工程量確認(rèn)后14天內(nèi)C.索賠報(bào)告提交后21天內(nèi)D.工程驗(yàn)收完成后的30天內(nèi)【參考答案】A【詳細(xì)解析】索賠程序要求承包商在事件發(fā)生后28天內(nèi)提交意向書，逾期視為放棄索賠權(quán)利。選項(xiàng)B、C、D對應(yīng)工程量確認(rèn)、報(bào)告提交和驗(yàn)收后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，非初始提交時(shí)限。【題干5】下列哪項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制的動(dòng)態(tài)糾偏措施？【選項(xiàng)】A.優(yōu)化施工方案降低材料損耗率B.調(diào)整合同價(jià)格應(yīng)對材料漲價(jià)C.延長關(guān)鍵工序工期緩解資源緊張D.變更施工組織設(shè)計(jì)提高機(jī)械利用率【參考答案】D【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)糾偏措施需調(diào)整原計(jì)劃，選項(xiàng)D通過變更施工組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng)A為預(yù)防措施，B為合同調(diào)價(jià)，C為工期調(diào)整，非糾偏范疇?！绢}干6】在工程變更管理中，承包商提出的設(shè)計(jì)變更申請需經(jīng)哪些層級(jí)審批？【選項(xiàng)】A.項(xiàng)目經(jīng)理→技術(shù)負(fù)責(zé)人→監(jiān)理→業(yè)主B.項(xiàng)目經(jīng)理→總工程師→監(jiān)理→設(shè)計(jì)院C.施工員→技術(shù)員→監(jiān)理→業(yè)主D.技術(shù)負(fù)責(zé)人→項(xiàng)目經(jīng)理→業(yè)主→專家論證【參考答案】A【詳細(xì)解析】變更審批流程為：項(xiàng)目經(jīng)理→技術(shù)負(fù)責(zé)人→監(jiān)理→業(yè)主。選項(xiàng)B涉及設(shè)計(jì)院非必要層級(jí)，C流程層級(jí)混亂，D缺少監(jiān)理環(huán)節(jié)?！绢}干7】建設(shè)工程項(xiàng)目成本偏差分析中的“四象限法”主要用于？【選項(xiàng)】A.成本計(jì)劃與實(shí)際對比分析B.工期偏差與成本偏差關(guān)聯(lián)分析C.人工費(fèi)與材料費(fèi)占比分析D.不同施工階段成本分布分析【參考答案】A【詳細(xì)解析】四象限法將成本偏差分為“成本超支/節(jié)約”和“時(shí)間偏差”兩個(gè)維度，用于綜合分析成本偏差原因。選項(xiàng)B需采用關(guān)聯(lián)分析法，C、D為單因素分析工具。【題干8】在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的計(jì)算公式為？【選項(xiàng)】A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+措施費(fèi)B.人工費(fèi)×綜合工日單價(jià)+材料費(fèi)×加權(quán)平均單價(jià)C.合同單價(jià)×實(shí)際工程量×調(diào)價(jià)系數(shù)D.預(yù)算單價(jià)×清單工程量×價(jià)格指數(shù)【參考答案】B【詳細(xì)解析】清單計(jì)價(jià)公式為：清單工程量×綜合單價(jià)（含人工、材料、機(jī)械費(fèi)及措施費(fèi)）。選項(xiàng)A缺少工程量，C、D為調(diào)價(jià)公式，非基礎(chǔ)計(jì)價(jià)公式?！绢}干9】下列哪項(xiàng)屬于材料價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整中的“調(diào)差公式”應(yīng)用場景？【選項(xiàng)】A.材料運(yùn)輸距離變化B.材料供需關(guān)系失衡C.價(jià)格指數(shù)累計(jì)變化超過5%D.材料品牌更換【參考答案】C【詳細(xì)解析】調(diào)差公式（如造價(jià)信息指數(shù)調(diào)價(jià)法）適用于價(jià)格指數(shù)累計(jì)變化超過合同約定閾值（通常為5%）的情況。選項(xiàng)A、B、D需通過合同調(diào)價(jià)條款處理?！绢}干10】建設(shè)工程項(xiàng)目成本考核中，“成本偏差率”的計(jì)算公式為？【選項(xiàng)】A.（實(shí)際成本-計(jì)劃成本）/計(jì)劃成本×100%B.（計(jì)劃成本-實(shí)際成本）/實(shí)際成本×100%C.（實(shí)際成本-計(jì)劃成本）/實(shí)際工程量×100%D.（計(jì)劃成本-實(shí)際成本）/計(jì)劃工程量×100%【參考答案】A【詳細(xì)解析】成本偏差率=（實(shí)際成本-計(jì)劃成本）/計(jì)劃成本×100%，反映成本超支或節(jié)約幅度。選項(xiàng)B、C、D分母或分子邏輯錯(cuò)誤?！绢}干11】在成本計(jì)劃編制中，若采用定額法預(yù)測成本，需確定哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？【選項(xiàng)】A.工程量、材料價(jià)格、人工單價(jià)B.技術(shù)方案、施工機(jī)械、材料損耗率C.合同類型、調(diào)價(jià)公式、支付條件D.工期要求、安全措施、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】定額法需工程量、材料價(jià)格、人工單價(jià)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算定額成本。選項(xiàng)B、C、D為其他方法（如類比法、調(diào)價(jià)法）的輸入?yún)?shù)?！绢}干12】建設(shè)工程項(xiàng)目成本核算的流程中，“成本歸集”階段的主要任務(wù)是？【選項(xiàng)】A.確定成本核算對象B.按項(xiàng)目、部門、成本科目歸集費(fèi)用C.編制成本計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整文件D.生成工程款支付申請【參考答案】B【詳細(xì)解析】成本歸集需按核算對象（項(xiàng)目、部門、成本科目）匯總實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。選項(xiàng)A為核算準(zhǔn)備階段，C、D為后續(xù)環(huán)節(jié)?！绢}干13】在成本偏差分析中，若計(jì)劃完成80%的工程量，實(shí)際成本為計(jì)劃成本的110%，則成本偏差率為？【選項(xiàng)】A.+10%B.+30%C.+20%D.+5%【參考答案】B【詳細(xì)解析】成本偏差率=（實(shí)際成本/計(jì)劃工程量×100%）-計(jì)劃成本/計(jì)劃工程量×100%=（110%-100%）=10%，因?qū)嶋H完成80%工程量，總偏差率=10%/80%=12.5%≈選項(xiàng)B。【題干14】下列哪項(xiàng)屬于措施費(fèi)中的“環(huán)境保護(hù)費(fèi)”構(gòu)成內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.施工現(xiàn)場圍擋搭設(shè)費(fèi)用B.施工噪聲監(jiān)測系統(tǒng)租賃費(fèi)C.施工機(jī)械夜間照明設(shè)備費(fèi)D.施工人員安全防護(hù)用品費(fèi)【參考答案】B【詳細(xì)解析】環(huán)境保護(hù)費(fèi)包括噪聲控制、揚(yáng)塵治理等措施費(fèi)用。選項(xiàng)A為文明施工費(fèi)，C為夜間施工費(fèi)，D為安全防護(hù)費(fèi)?！绢}干15】在工程變更管理中，業(yè)主提出的變更指令需滿足哪些條件？【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)變更需先經(jīng)承包商確認(rèn)B.變更范圍不超過原合同工程量5%C.變更金額超過合同總額5%需專家論證D.變更實(shí)施前需監(jiān)理簽發(fā)變更單【參考答案】C【詳細(xì)解析】業(yè)主變更指令需滿足：變更金額超過合同總額5%時(shí)需組織專家論證。選項(xiàng)A、B、D為承包商變更或合同條款要求，非業(yè)主變更條件。【題干16】建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制中的“動(dòng)態(tài)控制工具”不包括？【選項(xiàng)】A.成本計(jì)劃表B.甘特圖C.成本曲線圖D.橫道圖【參考答案】B【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)控制工具為成本計(jì)劃表、成本曲線圖。甘特圖用于進(jìn)度控制，橫道圖為計(jì)劃表達(dá)工具，非成本動(dòng)態(tài)控制工具。【題干17】在工程款支付條件下，業(yè)主確認(rèn)支付金額需完成哪些程序？【選項(xiàng)】A.承包商提交進(jìn)度計(jì)劃→監(jiān)理審核→業(yè)主確認(rèn)B.承包商提交工程量確認(rèn)單→監(jiān)理簽認(rèn)→業(yè)主支付C.承包商提交變更簽證→專家論證→業(yè)主批準(zhǔn)D.承包商提交質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告→監(jiān)理簽認(rèn)→業(yè)主驗(yàn)收【參考答案】B【詳細(xì)解析】工程款支付條件為：承包商提交工程量確認(rèn)單→監(jiān)理審核→業(yè)主支付。選項(xiàng)A為進(jìn)度計(jì)劃審批，C為變更流程，D為質(zhì)量驗(yàn)收流程?！绢}干18】下列哪項(xiàng)屬于材料價(jià)格調(diào)整中的“調(diào)價(jià)公式”應(yīng)用情形？【選項(xiàng)】A.材料運(yùn)輸距離增加50公里B.材料市場平均價(jià)格下降8%C.材料品牌更換為更優(yōu)等級(jí)D.材料供應(yīng)商臨時(shí)提價(jià)【參考答案】B【詳細(xì)解析】調(diào)價(jià)公式適用于材料市場價(jià)格累計(jì)變化超過合同約定閾值（如5%）。選項(xiàng)A、C、D需通過合同調(diào)價(jià)條款處理?！绢}干19】在成本考核指標(biāo)中，“成本利潤率”的計(jì)算公式為？【選項(xiàng)】A.(利潤總額/成本總額)×100%B.(成本總額/利潤總額)×100%C.(計(jì)劃利潤/計(jì)劃成本)×100%D.(實(shí)際利潤/實(shí)際成本)×100%【參考答案】A【詳細(xì)解析】成本利潤率=利潤總額/成本總額×100%，反映項(xiàng)目盈利能力。選項(xiàng)B、C、D分母或分子邏輯錯(cuò)誤?！绢}干20】在成本偏差處理中，若偏差原因無法追溯且不可控，應(yīng)采取哪種處理方式？【選項(xiàng)】A.調(diào)整后續(xù)計(jì)劃降低成本B.業(yè)主承擔(dān)全部偏差責(zé)任C.承包商承擔(dān)全部偏差責(zé)任D.簽訂補(bǔ)充協(xié)議明確責(zé)任【參考答案】D【詳細(xì)解析】無法追溯且不可控的偏差需通過補(bǔ)充協(xié)議明確責(zé)任劃分。選項(xiàng)A為糾偏措施，B、C為責(zé)任劃分，但需合同依據(jù)。2025年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理（官方）-建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理歷年參考試題庫答案解析(篇4)【題干1】在建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，項(xiàng)目成本計(jì)劃體系的核心組成部分包括哪些內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.項(xiàng)目決策成本估算、設(shè)計(jì)概算、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃B.預(yù)算成本、實(shí)際成本、變更成本、索賠成本C.項(xiàng)目決策成本估算、設(shè)計(jì)概算、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃D.預(yù)算成本、實(shí)際成本、合同成本、變更成本【參考答案】C【詳細(xì)解析】項(xiàng)目成本計(jì)劃體系的核心包括項(xiàng)目決策成本估算、設(shè)計(jì)概算、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃，這些內(nèi)容構(gòu)成成本管理的基準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)控制依據(jù)。選項(xiàng)C準(zhǔn)確涵蓋所有核心組成部分，而其他選項(xiàng)或包含非計(jì)劃性內(nèi)容（如實(shí)際成本、合同成本），或遺漏關(guān)鍵計(jì)劃層級(jí)（如設(shè)計(jì)概算）。【題干2】建設(shè)工程項(xiàng)目成本偏差分析中，SV（進(jìn)度偏差）和CV（成本偏差）的計(jì)算公式分別是什么？【選項(xiàng)】A.SV=EVM-EAC，CV=BCWP-ACB.SV=BCWP-EVM，CV=EVM-BCWPC.SV=EAC-BCWP，CV=AC-BCWPD.SV=BCWP-AC，CV=EVM-BCWP【參考答案】A【詳細(xì)解析】進(jìn)度偏差SV=掙值（BCWP）-計(jì)劃值（EVM），成本偏差CV=掙值（BCWP）-實(shí)際成本（AC）。選項(xiàng)A正確對應(yīng)公式，選項(xiàng)D混淆了SV與CV的計(jì)算邏輯，選項(xiàng)B、C的公式均不符合贏得值法定義。【題干3】在合同價(jià)款調(diào)整機(jī)制中，關(guān)于工程變更導(dǎo)致的合同價(jià)款調(diào)整，以下哪項(xiàng)表述正確？【選項(xiàng)】A.承包人提出的變更需經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后實(shí)施，且不得調(diào)整合同價(jià)款B.發(fā)包人提出的變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，且調(diào)整幅度超過5%時(shí)應(yīng)重新簽訂合同C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的材料價(jià)差超過合同約定比例時(shí)，按實(shí)際價(jià)格調(diào)整D.專業(yè)工程暫估價(jià)在合同簽訂后不得調(diào)整【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人提出的變更需雙方協(xié)商一致，若調(diào)整幅度超過5%需重新簽訂合同。選項(xiàng)B符合規(guī)定，選項(xiàng)A錯(cuò)誤（承包人變更需確認(rèn)但可調(diào)整價(jià)款），選項(xiàng)C未明確合同約定比例要求，選項(xiàng)D僅適用于專業(yè)工程暫估價(jià)在招標(biāo)時(shí)明確約定不可調(diào)整的情況?！绢}干4】建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)測中，采用“類比預(yù)測法”時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)參考哪些歷史數(shù)據(jù)？【選項(xiàng)】A.同類項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù)B.同類項(xiàng)目的預(yù)算成本數(shù)據(jù)C.同類項(xiàng)目的實(shí)際成本與預(yù)算成本差異D.同類項(xiàng)目的實(shí)際成本與計(jì)劃成本差異【參考答案】A【詳細(xì)解析】類比預(yù)測法基于歷史同類項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，通過分析類似項(xiàng)目成本構(gòu)成和變化規(guī)律進(jìn)行預(yù)測。選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B僅反映預(yù)算水平，選項(xiàng)C、D涉及差異分析但未直接用于預(yù)測?！绢}干5】在項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制過程中，當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為正值時(shí)，表明項(xiàng)目進(jìn)度較計(jì)劃如何？【選項(xiàng)】A.提前完成，需壓縮后續(xù)工作B.按計(jì)劃進(jìn)行，無需調(diào)整C.延遲完成，需調(diào)整后續(xù)計(jì)劃D.提前完成，無需調(diào)整【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=BCWP-EVM，當(dāng)SV>0時(shí)，表明實(shí)際進(jìn)度超前計(jì)劃。此時(shí)需評(píng)估資源利用效率，若無風(fēng)險(xiǎn)可維持計(jì)劃，但若SV顯著需警惕后續(xù)資源不足風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)D錯(cuò)誤（提前需評(píng)估是否可持續(xù)）?！绢}干6】建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，下列哪項(xiàng)屬于“預(yù)防性成本管理”措施？【選項(xiàng)】A.實(shí)施過程中的變更簽證處理B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對策略制定C.已完工程實(shí)際成本核算D.月度成本分析會(huì)議【參考答案】B【詳細(xì)解析】預(yù)防性管理側(cè)重事前控制，如風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對策略制定、成本計(jì)劃優(yōu)化等。選項(xiàng)B正確，選項(xiàng)A、C、D均為事中或事后控制措施?！绢}干7】在成本偏差分析中，若CPI（成本績效指數(shù)）<1，表明項(xiàng)目成本管理存在何問題？【選項(xiàng)】A.進(jìn)度超前且成本節(jié)約B.成本超支且進(jìn)度滯后C.成本節(jié)約但進(jìn)度超前D.成本節(jié)約且進(jìn)度正?！緟⒖即鸢浮緽【詳細(xì)解析】CPI=BCWP/AC，CPI<1表示實(shí)際成本超過計(jì)劃成本（超支）。若同時(shí)SV<0（進(jìn)度滯后），則選項(xiàng)B正確。需結(jié)合SV和CPI綜合判斷，單獨(dú)CPI<1無法確定進(jìn)度狀態(tài)?！绢}干8】建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)測中，適用于設(shè)計(jì)深度較淺階段的預(yù)測方法為？【選項(xiàng)】A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法B.灰色預(yù)測法C.回歸分析法D.三點(diǎn)估算法【參考答案】D【詳細(xì)解析】三點(diǎn)估算法通過樂觀、悲觀、最可能成本估算平均值，適用于設(shè)計(jì)深度不足、數(shù)據(jù)不完整的情況（如設(shè)計(jì)初期）。選項(xiàng)D正確，選項(xiàng)A、B、C需基于較完善數(shù)據(jù)或定量模型。【題干9】在合同價(jià)款調(diào)整中，關(guān)于工程量清單漏項(xiàng)或錯(cuò)誤導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整，正確表述是？【選項(xiàng)】A.承包人按清單價(jià)格執(zhí)行，超支部分由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人承擔(dān)全部超支費(fèi)用，并重新確定合同價(jià)款C.按實(shí)際價(jià)格調(diào)整，超支部分由承包人承擔(dān)D.承包人提出調(diào)整申請，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行【參考答案】D【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程量清單漏項(xiàng)或錯(cuò)誤需承包人提出調(diào)整申請，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。選項(xiàng)D正確，選項(xiàng)A錯(cuò)誤（超支由雙方分擔(dān)），選項(xiàng)B、C未明確程序要求?！绢}干10】建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，下列哪項(xiàng)屬于“事后成本管理”的核心任務(wù)？【選項(xiàng)】A.成本計(jì)劃編制與分解B.成本偏差分析與糾偏C.成本核算與績效評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與預(yù)防【參考答案】C【詳細(xì)解析】事后管理側(cè)重總結(jié)與評(píng)價(jià)，核心任務(wù)包括成本核算（實(shí)際成本與計(jì)劃對比）、績效評(píng)價(jià)（責(zé)任劃分）。選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)B為事中控制措施?！绢}干11】在項(xiàng)目成本計(jì)劃體系中，年度成本計(jì)劃的主要依據(jù)是？【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)概算B.月度成本計(jì)劃C.項(xiàng)目決策成本估算D.里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃【參考答案】A【詳細(xì)解析】年度成本計(jì)劃以設(shè)計(jì)概算為基準(zhǔn)，分解為季度和月度計(jì)劃。選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B為更細(xì)分的計(jì)劃層級(jí)，選項(xiàng)C為更早期的估算數(shù)據(jù)。【題干12】建設(shè)工程項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵步驟中，“定期檢查與比較”主要針對哪些內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.成本計(jì)劃與實(shí)際成本對比B.進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對比C.風(fēng)險(xiǎn)概率與實(shí)際發(fā)生對比D.資源計(jì)劃與實(shí)際使用對比【參考答案】A【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)控制的核心是成本計(jì)劃與實(shí)際成本的定期比較（如月度/季度），通過偏差分析制定糾偏措施。選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B、D為進(jìn)度與資源控制內(nèi)容?！绢}干13】在項(xiàng)目成本管理中，下列哪項(xiàng)屬于“合同成本”的組成部分？【選項(xiàng)】A.管理費(fèi)、利潤、風(fēng)險(xiǎn)金B(yǎng).預(yù)付款、進(jìn)度款、質(zhì)保金C.預(yù)算成本、實(shí)際成本、變更成本D.材料價(jià)差、人工費(fèi)調(diào)整、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)【參考答案】B【詳細(xì)解析】合同成本包括合同簽訂前發(fā)生的預(yù)算成本，以及合同履行中產(chǎn)生的實(shí)際成本、變更成本、索賠成本等。選項(xiàng)B中預(yù)付款、進(jìn)度款、質(zhì)保金屬于合同執(zhí)行中的資金支付，屬于合同成本范疇。選項(xiàng)A為合同價(jià)款構(gòu)成，選項(xiàng)C未明確合同關(guān)聯(lián)性?！绢}干14】建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，關(guān)于“成本預(yù)測”的常用方法，哪項(xiàng)適用于歷史數(shù)據(jù)不足的情況？【選項(xiàng)】A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法B.灰色預(yù)測法C.回歸分析法D.三點(diǎn)估算法【參考答案】B【詳細(xì)解析】灰色預(yù)測法通過生成數(shù)列分析系統(tǒng)發(fā)展規(guī)律，適用于數(shù)據(jù)量少或不確定性高的場景（如設(shè)計(jì)初期）。選項(xiàng)B正確，選項(xiàng)D需至少三個(gè)估算值，選項(xiàng)A、C依賴完整數(shù)據(jù)?！绢}干15】在項(xiàng)目成本偏差分析中，若SV=0且CPI=1，表明項(xiàng)目處于何狀態(tài)？【選項(xiàng)】A.進(jìn)度正常，成本節(jié)約B.進(jìn)度正常，成本超支C.進(jìn)度與成本均正常D.進(jìn)度滯后，成本超支【參考答案】C【詳細(xì)解析】SV=0表示實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃一致，CPI=1表示實(shí)際成本等于計(jì)劃成本，兩者結(jié)合說明項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行且成本控制有效。選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)A、B、D均存在至少一個(gè)指標(biāo)異常。【題干16】建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，下列哪項(xiàng)屬于“動(dòng)態(tài)控制”的糾偏措施？【選項(xiàng)】A.優(yōu)化成本計(jì)劃編制方法B.調(diào)整資源分配與進(jìn)度計(jì)劃C.更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略庫D.制定變更管理流程【參考答案】B【詳細(xì)解析】糾偏措施需針對當(dāng)前偏差調(diào)整后續(xù)實(shí)施。選項(xiàng)B通過調(diào)整資源分配和進(jìn)度計(jì)劃糾正偏差，選項(xiàng)A為事前控制，選項(xiàng)C、D為預(yù)防性措施。【題干17】在合同價(jià)款調(diào)整機(jī)制中，關(guān)于“專業(yè)工程暫估價(jià)”的調(diào)整，正確表述是？【選項(xiàng)】A.暫估價(jià)在合同簽訂后不得調(diào)整B.暫估價(jià)在合同簽訂后可根據(jù)市場變化調(diào)整C.暫估價(jià)由承包人根據(jù)市場價(jià)自主確定D.暫估價(jià)需在合同履行前明確最終價(jià)格【參考答案】D【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，專業(yè)工程暫估價(jià)應(yīng)在合同簽訂前確定最終價(jià)格或約定調(diào)整機(jī)制。選項(xiàng)D正確，選項(xiàng)B錯(cuò)誤（需經(jīng)約定程序），選項(xiàng)C違反合同約定?！绢}干18】建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，關(guān)于“成本績效評(píng)價(jià)”的關(guān)鍵指標(biāo)，哪項(xiàng)不屬于核心考核內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.成本偏差率（CVR）B.成本節(jié)約率（CRR）C.資源利用率（RUR）D.風(fēng)險(xiǎn)損失率（RIR）【參考答案】C【詳細(xì)解析】成本績效評(píng)價(jià)核心指標(biāo)包括成本偏差率（CVR=CV/BCWP）、成本節(jié)約率（CRR=（BCWP-AC）/BCWP），資源利用率為進(jìn)度或資源管理范疇。選項(xiàng)C不屬于成本評(píng)價(jià)核心指標(biāo)?！绢}干19】在項(xiàng)目成本計(jì)劃體系中，設(shè)計(jì)概算的主要作用是？【選項(xiàng)】A.確定項(xiàng)目總投資B.分解年度成本計(jì)劃C.提供成本控制基準(zhǔn)D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率【參考答案】C【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)概算是項(xiàng)目成本管理的核心基準(zhǔn)，用于分解為年度、月度計(jì)劃及偏差分析。選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)A為決策階段任務(wù)，選項(xiàng)B、D屬于后續(xù)管理環(huán)節(jié)。【題干20】建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，下列哪項(xiàng)屬于“預(yù)防性成本管理”的具體實(shí)施環(huán)節(jié)？【選項(xiàng)】A.成本核算與績效評(píng)價(jià)B.月度成本分析會(huì)議C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對策略制定D.變更簽證處理【參考答案】C【詳細(xì)解析】預(yù)防性管理側(cè)重事前控制，具體包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、制定應(yīng)對策略、優(yōu)化成本計(jì)劃等。選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)A、B為事中或事后措施，選項(xiàng)D為變更控制環(huán)節(jié)。2025年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理（官方）-建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理歷年參考試題庫答案解析(篇5)【題干1】在建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，動(dòng)態(tài)控制的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本控制在什么范圍內(nèi)？【選項(xiàng)】A.低于預(yù)算成本10%B.超出實(shí)際成本5%C.嚴(yán)格符合概算批復(fù)D.定期檢查與調(diào)整【參考答案】D【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)控制的核心是通過定期檢查與調(diào)整，確保項(xiàng)目成本偏差在允許范圍內(nèi)。選項(xiàng)D正確，其他選項(xiàng)均不符合動(dòng)態(tài)控制的本質(zhì)要求?！绢}干2】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)包含哪些費(fèi)用？【選項(xiàng)】A.材料價(jià)差調(diào)整費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金【參考答案】B【詳細(xì)解析】綜合單價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤等，其中管理費(fèi)屬于企業(yè)自主報(bào)價(jià)內(nèi)容。選項(xiàng)B正確，其他選項(xiàng)中規(guī)費(fèi)和稅金屬于措施項(xiàng)目費(fèi)，材料價(jià)差調(diào)整費(fèi)需在合同履行中單獨(dú)處理?！绢}干3】索賠事件中，承包商未能按合同要求完成工程任務(wù)的直接責(zé)任方是？【選項(xiàng)】A.發(fā)包方未及時(shí)提供圖紙B.設(shè)計(jì)變更C.自然災(zāi)害D.工程師指令錯(cuò)誤【參考答案】D【詳細(xì)解析】工程師指令錯(cuò)誤屬于承包商不可控因素，承包商可據(jù)此提出工期和費(fèi)用索賠。選項(xiàng)D正確，其他選項(xiàng)中自然災(zāi)害屬于不可抗力，設(shè)計(jì)變更需明確責(zé)任劃分。【題干4】在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑的最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間的差值應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.等于零B.小于零C.大于零D.根據(jù)資源平衡調(diào)整【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑的最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間相等，否則說明計(jì)劃存在時(shí)差。選項(xiàng)A正確，其他選項(xiàng)均不符合關(guān)鍵路徑定義。【題干5】建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃中，滾動(dòng)計(jì)劃法適用于哪種類型的項(xiàng)目？【選項(xiàng)】A.建設(shè)周期小于1年的項(xiàng)目B.長期固定成本占比高的項(xiàng)目C.變動(dòng)成本占比超過70%的項(xiàng)目D.需頻繁調(diào)整的更新改造項(xiàng)目【參考答案】D【詳細(xì)解析】滾動(dòng)計(jì)劃法通過動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃周期，適用于更新改造等需頻繁調(diào)整的項(xiàng)目。選項(xiàng)D正確，其他選項(xiàng)中固定成本占比高的項(xiàng)目更適合靜態(tài)計(jì)劃?！绢}干6】在成本偏差分析中，進(jìn)度偏差SV=BCWP-ACWP的計(jì)算結(jié)果為正值時(shí)，表明？【選項(xiàng)】A.實(shí)際成本節(jié)約B.工期延誤C.工期提前D.成本超支【參考答案】C【詳細(xì)解析】SV為正值表示計(jì)劃完成工作預(yù)算值超過實(shí)際成本，即工期提前。選項(xiàng)C正確，SV與CV共同反映成本與進(jìn)度的雙重偏差?！绢}干7】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算暫行辦法》，工程進(jìn)度款支付比例通常為？【選項(xiàng)】A.合同金額的10%B.已完工程價(jià)款的80%C.已結(jié)構(gòu)件采購成本的90%D.已完工程預(yù)算成本的70%【參考答案】B【詳細(xì)解析】工程進(jìn)度款支付比例一般為已結(jié)構(gòu)件采購成本的90%，但實(shí)際支付需根據(jù)合同約定。選項(xiàng)B為典型答案，其他選項(xiàng)不符合常規(guī)支付比例?！绢}干8】在工程變更導(dǎo)致的費(fèi)用調(diào)整中，合同未明確約定調(diào)整方法時(shí)，應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.按合同金額的1%調(diào)整B.參照類似項(xiàng)目處理C.雙方協(xié)商確定D.按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整【參考答案】C【詳細(xì)解析】合同未明確約定時(shí)，雙方協(xié)商是解決爭議的合法途徑。選項(xiàng)C正確，其他選項(xiàng)缺乏法律依據(jù)?！绢}干9】建設(shè)工程項(xiàng)目成本核算中，材料成本差異率計(jì)算公式為？【選項(xiàng)】A.(實(shí)際采購價(jià)-計(jì)劃采購價(jià))/計(jì)劃采購價(jià)×100%B.(實(shí)際用量-計(jì)劃用量)/計(jì)劃用量×100%C.(實(shí)際用量×實(shí)際價(jià)-實(shí)際用量×計(jì)劃價(jià))/實(shí)際用量×