科技合作管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的科技合作管理，規(guī)范科技合作行為，提高科技合作效率，促進(jìn)科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等開展的各類科技合作項(xiàng)目，包括但不限于技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、聯(lián)合創(chuàng)新等。（三）基本原則1.平等互利原則：合作雙方應(yīng)在平等、自愿、公平的基礎(chǔ)上開展合作，確保雙方的合法權(quán)益得到保障，實(shí)現(xiàn)互利共贏。2.誠(chéng)實(shí)守信原則：合作雙方應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，履行合同約定的義務(wù)，不得隱瞞或虛報(bào)相關(guān)信息，不得擅自變更或解除合作協(xié)議。3.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則：科技合作項(xiàng)目往往伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，合作雙方應(yīng)根據(jù)各自的責(zé)任和義務(wù)，共同承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)。4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則：加強(qiáng)對(duì)科技合作項(xiàng)目中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬和使用方式，確保公司/組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效維護(hù)。二、科技合作項(xiàng)目的立項(xiàng)與審批（一）項(xiàng)目提出1.公司/組織內(nèi)部各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)等，提出科技合作項(xiàng)目的初步設(shè)想，并填寫《科技合作項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、內(nèi)容、合作方式、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。2.項(xiàng)目提出部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的必要性、可行性進(jìn)行充分論證，確保項(xiàng)目具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值和市場(chǎng)前景。（二）項(xiàng)目審核1.科技管理部門收到《科技合作項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》后，組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)合理性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、合作方的資質(zhì)和信譽(yù)等。2.專家審核意見應(yīng)明確項(xiàng)目是否可行，并提出改進(jìn)建議?？萍脊芾聿块T根據(jù)專家審核意見，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估，確定是否予以立項(xiàng)。（三）項(xiàng)目審批1.經(jīng)審核通過的科技合作項(xiàng)目，報(bào)公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略、資源狀況等，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最終決策。2.對(duì)于重大科技合作項(xiàng)目，需提交公司/組織董事會(huì)或相關(guān)決策機(jī)構(gòu)審議通過。（四）項(xiàng)目立項(xiàng)通知1.經(jīng)審批通過的科技合作項(xiàng)目，由科技管理部門下達(dá)《科技合作項(xiàng)目立項(xiàng)通知書》，明確項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、合作方、項(xiàng)目起止時(shí)間、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)《科技合作項(xiàng)目立項(xiàng)通知書》，與合作方簽訂科技合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。三、科技合作項(xiàng)目的實(shí)施與管理（一）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等，并提交科技管理部門備案。2.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)具有可操作性和可監(jiān)控性，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。（二）項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤1.科技管理部門定期對(duì)科技合作項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向科技管理部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，包括項(xiàng)目完成情況、存在問題及解決措施、下一步工作計(jì)劃等。（三）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理1.科技合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。2.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)按照公司/組織的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù)，經(jīng)審批后予以報(bào)銷。3.科技管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行定期檢查和審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用安全、規(guī)范。（四）項(xiàng)目文檔管理1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的收集、整理和歸檔工作，確保項(xiàng)目文檔的完整性和準(zhǔn)確性。2.項(xiàng)目文檔包括項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、合作協(xié)議、技術(shù)資料、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明等。3.項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將項(xiàng)目文檔移交公司/組織檔案管理部門統(tǒng)一保管。（五）項(xiàng)目變更管理1.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因特殊原因需要對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容、合作方式、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等進(jìn)行變更，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《科技合作項(xiàng)目變更申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明變更的原因、內(nèi)容及對(duì)項(xiàng)目的影響，并提交科技管理部門審核。2.科技管理部門組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)審核通過后報(bào)公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.項(xiàng)目變更經(jīng)審批通過后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與合作方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，明確變更后的雙方權(quán)利和義務(wù)，并調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。四、科技合作項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.科技合作項(xiàng)目中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬，按照合作協(xié)議的約定執(zhí)行。如合作協(xié)議未約定或約定不明確的，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。2.對(duì)于公司/組織獨(dú)立完成的科技成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司/組織所有；對(duì)于合作雙方共同完成的科技成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)由雙方共同享有，雙方應(yīng)按照約定的方式行使知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施1.加強(qiáng)對(duì)科技合作項(xiàng)目中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密管理，合作雙方應(yīng)對(duì)涉及的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等予以保密，不得擅自披露或使用。2.及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保公司/組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效維護(hù)。3.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，維護(hù)公司/組織的合法權(quán)益。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與轉(zhuǎn)化1.鼓勵(lì)對(duì)科技合作項(xiàng)目中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行運(yùn)用和轉(zhuǎn)化，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可、技術(shù)入股等方式實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值最大化。2.科技管理部門會(huì)同相關(guān)部門對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與轉(zhuǎn)化項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，提供必要的支持和服務(wù)，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效實(shí)施。五、科技合作項(xiàng)目的驗(yàn)收與評(píng)估（一）項(xiàng)目驗(yàn)收1.科技合作項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向科技管理部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供項(xiàng)目驗(yàn)收所需的相關(guān)材料，包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶報(bào)告、經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等。2.科技管理部門組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等。3.項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由科技管理部門頒發(fā)《科技合作項(xiàng)目驗(yàn)收證書》；項(xiàng)目驗(yàn)收不合格的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)專家意見進(jìn)行整改，整改后再次申請(qǐng)驗(yàn)收。（二）項(xiàng)目評(píng)估1.科技管理部門定期對(duì)已完成的科技合作項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括項(xiàng)目的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面。2.項(xiàng)目評(píng)估可采用專家評(píng)估、用戶評(píng)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)研等方式進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果作為公司/組織今后科技合作項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。3.對(duì)在科技合作項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反本辦法規(guī)定的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。六、科技合作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.科技管理部門會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)科技合作項(xiàng)目實(shí)施過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、合作風(fēng)險(xiǎn)等。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人和應(yīng)對(duì)期限，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。（二）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警1.建立科技合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化情況。2.當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警閾值時(shí)，及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，提醒項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門采取應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。（三）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)管理，引入外部專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保項(xiàng)目技術(shù)方案的可行性和可靠性。2.對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)，合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算，拓寬融資渠道，確保項(xiàng)目資金的及時(shí)足額到位。4.對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，