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文檔簡介

機(jī)動輪椅管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)機(jī)動輪椅的規(guī)范化管理,保障使用者的安全與權(quán)益,促進(jìn)機(jī)動輪椅的合理使用和有效維護(hù),特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織所涉及的機(jī)動輪椅的采購、使用、維護(hù)、報廢等全過程管理。(三)基本原則1.安全第一原則:確保機(jī)動輪椅的使用安全,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理行為。3.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,提高機(jī)動輪椅管理的效率和質(zhì)量。4.服務(wù)至上原則:以滿足使用者需求為出發(fā)點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。二、采購管理(一)需求評估1.根據(jù)實(shí)際工作或服務(wù)需要,對機(jī)動輪椅的需求進(jìn)行全面評估,包括使用人數(shù)、使用場景、功能要求等。2.征求相關(guān)部門和使用者的意見,確保采購的機(jī)動輪椅符合實(shí)際需求。(二)選型采購1.依據(jù)需求評估結(jié)果,制定機(jī)動輪椅的選型標(biāo)準(zhǔn),包括品牌、型號、規(guī)格、質(zhì)量、性能等方面的要求。2.通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式,選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行采購。3.在采購合同中明確機(jī)動輪椅的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款,確保采購過程的合法性和規(guī)范性。(三)驗(yàn)收交付1.機(jī)動輪椅到貨后,組織相關(guān)人員按照采購合同和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,包括外觀檢查、性能測試、數(shù)量核對等。2.對驗(yàn)收合格的機(jī)動輪椅辦理入庫手續(xù),并建立詳細(xì)的臺賬,記錄機(jī)動輪椅的型號、規(guī)格、數(shù)量、采購日期、供應(yīng)商等信息。3.將驗(yàn)收合格的機(jī)動輪椅及時交付給使用部門或使用者,并辦理交接手續(xù)。三、使用管理(一)使用登記1.使用部門或使用者在領(lǐng)取機(jī)動輪椅時,需填寫使用登記表,注明領(lǐng)取日期、使用人、使用期限、聯(lián)系方式等信息。2.使用登記表應(yīng)妥善保存,作為機(jī)動輪椅使用管理的重要記錄。(二)使用培訓(xùn)1.對新領(lǐng)取機(jī)動輪椅的使用人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),使其熟悉機(jī)動輪椅的性能、操作方法、安全注意事項(xiàng)等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括機(jī)動輪椅的基本構(gòu)造、啟動與停止操作、轉(zhuǎn)向控制、剎車使用、電量與充電知識等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作練習(xí)等多種形式,確保使用人員能夠熟練、正確地使用機(jī)動輪椅。(三)安全使用1.使用人員在使用機(jī)動輪椅前,應(yīng)檢查車輛的外觀、性能、剎車、輪胎等是否正常,確保安全方可使用。2.使用機(jī)動輪椅時,必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,在規(guī)定的道路和區(qū)域內(nèi)行駛,不得超速、逆行、闖紅燈等。3.使用人員應(yīng)佩戴好必要的安全防護(hù)用品,如頭盔等,確保自身安全。4.嚴(yán)禁酒后使用機(jī)動輪椅,嚴(yán)禁在使用機(jī)動輪椅時使用手機(jī)或從事其他妨礙安全駕駛的行為。5.使用過程中如發(fā)現(xiàn)機(jī)動輪椅出現(xiàn)故障或異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時報告相關(guān)部門進(jìn)行維修。(四)使用期限1.根據(jù)機(jī)動輪椅的使用壽命和實(shí)際使用情況,合理確定使用期限,并在使用登記表中注明。2.使用期限屆滿后,如需繼續(xù)使用,應(yīng)進(jìn)行全面檢查和評估,符合安全使用要求的方可繼續(xù)使用。(五)歸還管理1.使用完畢后,使用人員應(yīng)及時將機(jī)動輪椅歸還至指定地點(diǎn),并填寫歸還登記表,注明歸還日期、車輛狀況等信息。2.管理人員對歸還的機(jī)動輪椅進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)車輛有損壞或丟失等情況,應(yīng)及時查明原因,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。四、維護(hù)管理(一)日常維護(hù)1.使用人員在每次使用機(jī)動輪椅后,應(yīng)對車輛進(jìn)行簡單的清潔和保養(yǎng),如擦拭車身、檢查輪胎氣壓、清理剎車系統(tǒng)等。2.定期對機(jī)動輪椅的電池進(jìn)行檢查和維護(hù),確保電池的正常使用和壽命。(二)定期保養(yǎng)1.制定機(jī)動輪椅的定期保養(yǎng)計(jì)劃,按照計(jì)劃對車輛進(jìn)行全面保養(yǎng),包括更換機(jī)油、檢查零部件磨損情況、調(diào)試剎車系統(tǒng)等。2.定期保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行,確保保養(yǎng)質(zhì)量和車輛安全性能。(三)故障維修1.當(dāng)機(jī)動輪椅出現(xiàn)故障時,使用人員應(yīng)及時報告相關(guān)部門,填寫故障報修單,注明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、使用人等信息。2.維修人員接到報修單后,應(yīng)及時對故障進(jìn)行診斷和維修,并記錄維修情況,包括故障原因、維修措施、更換零部件等。3.維修后的機(jī)動輪椅應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),確保故障排除,性能恢復(fù)正常后方可交付使用。(四)維護(hù)記錄1.建立機(jī)動輪椅的維護(hù)記錄檔案,詳細(xì)記錄每次維護(hù)、保養(yǎng)、維修的情況,包括時間、內(nèi)容、維修人員等信息。2.維護(hù)記錄檔案應(yīng)妥善保存,以便查詢和追溯機(jī)動輪椅的維護(hù)歷史。五、報廢管理(一)報廢鑒定1.定期對機(jī)動輪椅進(jìn)行檢查和評估,當(dāng)車輛出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、性能下降無法修復(fù)、使用年限過長等情況時,組織相關(guān)人員進(jìn)行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,結(jié)合機(jī)動輪椅的實(shí)際使用情況進(jìn)行綜合判斷。(二)報廢審批1.經(jīng)報廢鑒定確需報廢的機(jī)動輪椅,由使用部門或管理部門填寫報廢申請表,注明車輛型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等信息,并提交相關(guān)證明材料。2.報廢申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可辦理報廢手續(xù)。(三)報廢處理1.對批準(zhǔn)報廢的機(jī)動輪椅,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,可采用報廢拆解、變賣等方式,但應(yīng)確保處理過程符合環(huán)保和安全要求。2.報廢處理后,應(yīng)及時在機(jī)動輪椅臺賬中進(jìn)行注銷,并將報廢申請表、鑒定報告等相關(guān)資料歸檔保存。六、監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立機(jī)動輪椅管理的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期對機(jī)動輪椅的采購、使用、維護(hù)、報廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,確保管理工作的規(guī)范執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括使用登記情況、培訓(xùn)記錄、安全使用情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、報廢處理情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)外部監(jiān)督1.積極配合相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,接

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