學(xué)校水工管理辦法總則目的為加強學(xué)校水工設(shè)施的管理與維護，確保水工設(shè)施安全運行，保障學(xué)校教學(xué)、科研和生活用水需求，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于學(xué)校內(nèi)所有水工設(shè)施的管理，包括但不限于供水管道、排水管道、水龍頭、閥門、水箱、水泵、污水處理設(shè)施等?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將保障水工設(shè)施安全運行放在首位，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高水工設(shè)施管理水平。3.節(jié)約資源原則：倡導(dǎo)節(jié)約用水，合理利用水資源，降低運行成本。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在水工設(shè)施管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。管理職責(zé)后勤管理部門1.負責(zé)學(xué)校水工設(shè)施的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作。2.制定水工設(shè)施管理規(guī)章制度和年度維護計劃，并組織實施。3.負責(zé)水工設(shè)施維修、改造項目的立項、招標(biāo)、施工監(jiān)督和驗收等工作。4.定期對水工設(shè)施進行檢查、評估，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。5.負責(zé)與供水、排水等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保學(xué)校用水、排水的正常供應(yīng)。使用部門1.負責(zé)本部門所屬區(qū)域內(nèi)水工設(shè)施的日常使用和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告后勤管理部門。2.教育本部門人員愛護水工設(shè)施，遵守用水、排水規(guī)定，杜絕浪費和違規(guī)使用行為。3.配合后勤管理部門做好水工設(shè)施的維修、改造等工作。維修人員1.嚴格按照操作規(guī)程和維修標(biāo)準，對水工設(shè)施進行維修和保養(yǎng)，確保維修質(zhì)量。2.及時響應(yīng)維修請求，快速處理各類水工設(shè)施故障，保障設(shè)施正常運行。3.做好維修記錄，建立維修檔案，為設(shè)施管理提供數(shù)據(jù)支持。4.對維修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施隱患和問題，及時向后勤管理部門匯報，并提出合理建議。設(shè)施建設(shè)與改造規(guī)劃與設(shè)計1.學(xué)校新建、改建、擴建項目時，后勤管理部門應(yīng)參與水工設(shè)施的規(guī)劃與設(shè)計，確保設(shè)施布局合理、功能完善、符合相關(guān)標(biāo)準和要求。2.規(guī)劃與設(shè)計應(yīng)充分考慮學(xué)校未來發(fā)展需求，預(yù)留一定的發(fā)展空間，便于后續(xù)設(shè)施的升級和改造。施工管理1.水工設(shè)施建設(shè)與改造項目應(yīng)嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準進行施工，確保工程質(zhì)量。2.后勤管理部門應(yīng)加強對施工過程的監(jiān)督管理，督促施工單位嚴格遵守施工規(guī)范和安全操作規(guī)程，確保施工安全。3.施工過程中如需停水、停電或影響正常教學(xué)、生活秩序的，應(yīng)提前制定詳細的施工方案，并向全校師生發(fā)布通知，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。驗收與交付1.水工設(shè)施建設(shè)與改造項目竣工后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告，并申請驗收。2.后勤管理部門組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對工程進行驗收，驗收合格后方可交付使用。3.驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備運行、資料歸檔等方面，確保設(shè)施符合設(shè)計要求和使用標(biāo)準。運行管理日常巡查1.維修人員應(yīng)每日對學(xué)校水工設(shè)施進行巡查，重點檢查供水、排水管道是否漏水，水龍頭、閥門是否正常，水箱水位是否正常等。2.巡查過程中應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報告后勤管理部門。維護保養(yǎng)1.后勤管理部門應(yīng)根據(jù)水工設(shè)施的使用情況和運行狀況，制定詳細的維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)施進行維護保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、防腐、調(diào)試等，確保設(shè)施性能良好、運行正常。3.對重要設(shè)備和關(guān)鍵部位，應(yīng)增加維護保養(yǎng)頻次，進行重點監(jiān)控。水質(zhì)管理1.學(xué)校應(yīng)建立水質(zhì)檢測制度，定期對供水水質(zhì)進行檢測，確保水質(zhì)符合國家相關(guān)標(biāo)準和要求。2.后勤管理部門應(yīng)加強與當(dāng)?shù)毓┧块T的溝通協(xié)調(diào)，及時了解水源水質(zhì)情況，采取有效措施保障學(xué)校用水安全。3.如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常，應(yīng)立即停止供水，查明原因并采取相應(yīng)的處理措施，同時向全校師生發(fā)布通知。運行記錄1.后勤管理部門應(yīng)建立水工設(shè)施運行記錄檔案，詳細記錄設(shè)施的運行情況、維修保養(yǎng)情況、水質(zhì)檢測情況等。2.運行記錄應(yīng)真實、準確、完整，保存期限不少于規(guī)定年限，以便查閱和分析設(shè)施運行狀況。安全管理安全制度1.建立健全水工設(shè)施安全管理制度，明確安全責(zé)任，規(guī)范安全操作規(guī)程。2.定期對維修人員進行安全培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。安全檢查1.后勤管理部門應(yīng)定期組織對水工設(shè)施進行安全檢查，重點檢查設(shè)施的安全防護裝置是否齊全有效，電氣設(shè)備是否符合安全要求等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。3.整改完成后應(yīng)進行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。應(yīng)急預(yù)案1.制定水工設(shè)施安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、人員的職責(zé)分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進行救援和處置，最大限度減少損失，并及時向上級主管部門報告。用水管理節(jié)約用水1.加強節(jié)約用水宣傳教育，提高全校師生的節(jié)水意識，營造節(jié)約用水的良好氛圍。2.推廣使用節(jié)水器具和設(shè)備，對老舊的用水設(shè)施進行逐步改造。3.制定節(jié)約用水考核制度，對各部門的用水情況進行考核，對節(jié)約用水表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。用水計量1.在學(xué)校各用水區(qū)域安裝計量裝置，準確計量用水量。2.定期抄錄用水量數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)用水異常情況。違規(guī)處理1.對違反用水規(guī)定，浪費水資源的行為，后勤管理部門應(yīng)責(zé)令其改正，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰措施包括批評教育、警告、罰款等，對情節(jié)嚴重的，可停止其用水供應(yīng)。費用管理費用預(yù)算1.后勤管理部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校水工設(shè)施的運行狀況和維護需求，編制年度費用預(yù)算，報學(xué)校財務(wù)部門審核。2.費用預(yù)算應(yīng)包括設(shè)施維修費用、設(shè)備購置費用、水電費、水質(zhì)檢測費等。費用結(jié)算1.按照學(xué)校財務(wù)管理制度，做好水工設(shè)施相關(guān)費用的結(jié)算工作。2.定期對費用支出情況進行統(tǒng)計分析，確保費用合理使用。檔案管理檔案建立1.后勤管理部門應(yīng)建立健全水工設(shè)施檔案管理制度，對設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)改造、運行維護、安全管理等資料進行分類整理，建立檔案。2.檔案內(nèi)容應(yīng)包括紙質(zhì)文件、電子文檔、圖表、照片等，確保檔案資料的完整性和準確性。檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所，配備必要的保管設(shè)備，確保檔案安全。2.按照檔案管理規(guī)定，定期對檔案進行整理、歸檔和保管期限的鑒定，對過期檔案進行妥善處理。檔案查閱1.嚴格檔案查閱制度，未經(jīng)批準，任何人不得