學(xué)校路燈管理辦法一、總則（一）目的為加強學(xué)校路燈的管理，確保路燈正常運行，保障校園夜間交通安全和師生生活便利，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于學(xué)校內(nèi)所有路燈的規(guī)劃、建設(shè)、維護、使用及管理等相關(guān)活動。（三）管理原則1.安全第一原則：確保路燈設(shè)施安全可靠，避免因路燈故障引發(fā)安全事故。2.科學(xué)合理原則：根據(jù)校園實際需求和布局，科學(xué)規(guī)劃路燈設(shè)置，提高照明效果。3.節(jié)能環(huán)保原則：優(yōu)先選用節(jié)能燈具和智能控制技術(shù)，降低能源消耗。4.責任明確原則：明確各部門在路燈管理中的職責，確保管理工作落到實處。二、管理職責（一）后勤管理部門1.負責學(xué)校路燈管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定路燈管理的相關(guān)制度和工作計劃。2.組織路燈設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試及驗收工作。3.定期對路燈設(shè)施進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理路燈故障和安全隱患。4.負責路燈電費的核算與支付，監(jiān)督節(jié)能措施的落實情況。（二）資產(chǎn)管理部門1.負責路燈資產(chǎn)的登記、入賬、清查等管理工作，建立健全路燈資產(chǎn)檔案。2.參與路燈設(shè)施的采購、驗收等工作，對路燈資產(chǎn)的價值評估和處置提出意見。（三）使用部門1.負責本部門管轄區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)施的日常維護和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時報告后勤管理部門。2.教育師生愛護路燈設(shè)施，不得隨意損壞或擅自更改路燈線路。（四）維修部門1.負責路燈設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作，制定維修計劃，確保路燈設(shè)施正常運行。2.及時響應(yīng)路燈故障報修，按照維修標準和規(guī)范進行維修，保證維修質(zhì)量。3.負責維修工具和材料的管理，合理使用維修費用。三、規(guī)劃與建設(shè)（一）規(guī)劃原則1.依據(jù)校園總體規(guī)劃和功能布局，結(jié)合道路、建筑物分布及人員活動情況，合理規(guī)劃路燈設(shè)置位置和數(shù)量。2.充分考慮校園景觀和環(huán)境要求，路燈選型和布局應(yīng)與校園整體風(fēng)貌相協(xié)調(diào)。（二）建設(shè)標準1.路燈的選型應(yīng)符合國家相關(guān)標準和節(jié)能要求，優(yōu)先選用高效節(jié)能的LED燈具。2.路燈的安裝高度、間距、仰角等應(yīng)根據(jù)道路寬度、照明需求等因素合理確定，確保照明效果均勻、無明顯暗區(qū)。3.路燈基礎(chǔ)應(yīng)牢固可靠，燈桿應(yīng)垂直，燈具安裝應(yīng)牢固、端正，接線應(yīng)規(guī)范、安全。（三）建設(shè)流程1.后勤管理部門根據(jù)校園路燈規(guī)劃需求，編制路燈建設(shè)項目計劃，報學(xué)校相關(guān)部門審批。2.資產(chǎn)管理部門按照審批后的計劃，組織路燈設(shè)施的采購招標工作，確定中標供應(yīng)商。3.維修部門負責路燈設(shè)施的安裝調(diào)試工作，安裝過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量。4.后勤管理部門組織相關(guān)部門對路燈建設(shè)項目進行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、維護與管理（一）日常巡查1.后勤管理部門應(yīng)制定路燈日常巡查制度，明確巡查周期和內(nèi)容。維修人員應(yīng)定期對路燈設(shè)施進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)路燈故障、損壞、被盜等情況。2.巡查內(nèi)容包括路燈燈具、燈桿、線路、控制箱等設(shè)施的運行狀況，以及路燈照明效果是否符合要求。（二）故障維修1.維修部門接到路燈故障報修后，應(yīng)及時響應(yīng)，一般故障應(yīng)在[X]小時內(nèi)修復(fù)，重大故障應(yīng)在[X]小時內(nèi)采取臨時應(yīng)急照明措施，并盡快修復(fù)。2.維修人員在維修路燈時，應(yīng)做好維修記錄，記錄故障原因、維修時間、更換部件等信息。維修完成后，應(yīng)對維修質(zhì)量進行檢查，確保路燈正常運行。（三）定期維護1.后勤管理部門應(yīng)制定路燈定期維護計劃，每年對路燈設(shè)施進行[X]次全面維護。維護內(nèi)容包括燈具清潔、燈桿防腐、線路檢查、控制箱檢修等。2.定期維護過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理，對老化、損壞嚴重的路燈部件應(yīng)及時更換，確保路燈設(shè)施的使用壽命和運行安全。（四）安全管理1.維修人員在進行路燈維修作業(yè)時，應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，設(shè)置警示標志，確保維修作業(yè)安全。2.加強對路燈設(shè)施周邊環(huán)境的管理，及時清理路燈桿周圍的雜物，防止影響路燈正常運行和造成安全隱患。3.定期對路燈設(shè)施進行安全檢查，對存在安全隱患的路燈設(shè)施應(yīng)及時采取措施進行整改，確保師生生命財產(chǎn)安全。（五）節(jié)能管理1.推廣使用節(jié)能燈具和智能控制技術(shù)，根據(jù)不同時間段和實際照明需求，合理調(diào)整路燈亮度，實現(xiàn)節(jié)能降耗。2.定期對路燈能耗情況進行統(tǒng)計分析，評估節(jié)能效果，不斷優(yōu)化節(jié)能措施。3.加強對師生的節(jié)能宣傳教育，提高師生的節(jié)能意識，共同做好校園路燈節(jié)能工作。五、電費管理（一）電費核算1.后勤管理部門負責學(xué)校路燈電費的核算工作，每月根據(jù)路燈電表讀數(shù)和供電部門收費標準，計算當月路燈電費。2.電費核算應(yīng)準確無誤，核算結(jié)果應(yīng)報學(xué)校財務(wù)部門審核。（二）電費支付1.學(xué)校財務(wù)部門根據(jù)審核后的路燈電費核算結(jié)果，及時支付路燈電費。2.建立路燈電費支付臺賬，記錄電費支付時間、金額、支付方式等信息，確保電費支付的規(guī)范和可追溯。六、資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)登記1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)對學(xué)校路燈設(shè)施進行詳細登記，建立路燈資產(chǎn)檔案。資產(chǎn)檔案應(yīng)包括路燈設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、維修記錄等信息。2.對路燈資產(chǎn)的增減變動情況應(yīng)及時進行登記，確保資產(chǎn)信息的準確完整。（二）資產(chǎn)清查1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對路燈資產(chǎn)進行清查，每年至少進行[X]次全面清查。清查內(nèi)容包括路燈設(shè)施的數(shù)量、完好狀況、使用情況等。2.通過資產(chǎn)清查，及時發(fā)現(xiàn)路燈資產(chǎn)存在的問題，如資產(chǎn)閑置、損壞、丟失等，并采取相應(yīng)措施進行處理。（三）資產(chǎn)處置1.對于已損壞無法修復(fù)或已達到使用年限的路燈設(shè)施，資產(chǎn)管理部門應(yīng)按照學(xué)校資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)定，辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)。2.資產(chǎn)報廢處置應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則，通過拍賣、招標等方式進行，確保資產(chǎn)處置價值最大化。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.學(xué)校相關(guān)部門應(yīng)加強對路燈管理工作的監(jiān)督檢查，定期對路燈設(shè)施的運行狀況、維護管理情況、電費使用情況等進行檢查。2.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）考核評價1.后勤管理部門應(yīng)建立路燈管理工作考核評價制度，對各部門路燈管理工作進行考核評價。考核評價指標包括路燈設(shè)施完好率、照明達標率、維修及時率、節(jié)能效