工程獎(jiǎng)項(xiàng)管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)的管理，規(guī)范工程獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)等工作流程，提高公司工程質(zhì)量和管理水平，激勵(lì)全體員工積極參與工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程項(xiàng)目在參與國(guó)家、省、市及行業(yè)相關(guān)工程獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的管理活動(dòng)。（三）基本原則1.遵循國(guó)家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及行業(yè)主管部門關(guān)于工程獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的規(guī)定。2.堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，確保評(píng)審過(guò)程和結(jié)果的客觀性、公正性。3.注重工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、管理水平和社會(huì)效益，鼓勵(lì)各項(xiàng)目積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。二、獎(jiǎng)項(xiàng)分類及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）獎(jiǎng)項(xiàng)分類1.國(guó)家級(jí)工程獎(jiǎng)項(xiàng)：如中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等。2.省級(jí)工程獎(jiǎng)項(xiàng)：[具體列舉本省的主要工程獎(jiǎng)項(xiàng)名稱]3.市級(jí)工程獎(jiǎng)項(xiàng)：[具體列舉本市的主要工程獎(jiǎng)項(xiàng)名稱]4.行業(yè)工程獎(jiǎng)項(xiàng)：[根據(jù)公司所處行業(yè)列舉相關(guān)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱]（二）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.工程質(zhì)量符合國(guó)家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)同類型工程先進(jìn)水平。工程結(jié)構(gòu)安全可靠，滿足設(shè)計(jì)及使用功能要求，無(wú)質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。觀感質(zhì)量好，建筑物外形美觀，線條流暢，色澤一致，無(wú)明顯瑕疵。2.施工技術(shù)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。施工技術(shù)方案科學(xué)合理，針對(duì)性強(qiáng)，能夠有效指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。在施工過(guò)程中解決了關(guān)鍵技術(shù)難題，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.工程管理建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)管理體系、環(huán)境保護(hù)管理體系等，各項(xiàng)管理制度完善，運(yùn)行有效。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全，人員素質(zhì)高，職責(zé)明確，分工協(xié)作良好。工程進(jìn)度合理，嚴(yán)格按照合同工期完成任務(wù)，無(wú)拖延工期現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，環(huán)境保護(hù)措施到位，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.社會(huì)效益工程建成后，對(duì)改善城市環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面有顯著貢獻(xiàn)。獲得社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，具有良好的社會(huì)信譽(yù)。三、申報(bào)與推薦（一）申報(bào)條件1.已完成并通過(guò)竣工驗(yàn)收備案的工程項(xiàng)目。2.工程質(zhì)量符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)要求，且在施工過(guò)程中未發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)保等事故。3.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，具有一定的技術(shù)創(chuàng)新成果。4.工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和工程建設(shè)程序，無(wú)違法違規(guī)行為。（二）申報(bào)材料1.《工程獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)表》，詳細(xì)填寫工程概況、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、工程管理、社會(huì)效益等方面的情況。2.工程竣工驗(yàn)收備案文件。3.工程質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量評(píng)定資料等相關(guān)質(zhì)量證明文件。4.施工技術(shù)總結(jié)及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用情況說(shuō)明。5.工程管理相關(guān)資料，包括質(zhì)量管理體系文件、安全生產(chǎn)管理資料、環(huán)境保護(hù)管理資料、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員資質(zhì)證書等。6.反映工程形象進(jìn)度、質(zhì)量狀況、新技術(shù)應(yīng)用等方面的彩色照片及視頻資料。7.工程獲得的其他榮譽(yù)證書及相關(guān)證明材料。（三）申報(bào)流程1.項(xiàng)目完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)工程進(jìn)行自查自評(píng)，認(rèn)為符合申報(bào)條件的，填寫《工程獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)表》，并準(zhǔn)備齊全申報(bào)材料。2.將申報(bào)材料提交至公司工程管理部門。3.工程管理部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審，審核申報(bào)材料的完整性、真實(shí)性和符合性。對(duì)不符合要求的申報(bào)材料，通知項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充完善。4.初審?fù)ㄟ^(guò)后，工程管理部門將申報(bào)材料提交至公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由公司統(tǒng)一向相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選組織單位推薦申報(bào)。四、評(píng)審組織與程序（一）評(píng)審組織1.公司成立工程獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)工程獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員組成。2.評(píng)審委員會(huì)設(shè)主任一名，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任；副主任若干名，由公司主管工程的副總經(jīng)理等擔(dān)任；委員若干名，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。3.評(píng)審委員會(huì)下設(shè)評(píng)審辦公室，負(fù)責(zé)評(píng)審的日常組織工作。評(píng)審辦公室設(shè)在工程管理部門，由工程管理部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。（二）評(píng)審程序1.資格審查評(píng)審辦公室對(duì)推薦申報(bào)的工程項(xiàng)目進(jìn)行資格審查，核實(shí)申報(bào)材料的真實(shí)性和完整性，確認(rèn)申報(bào)項(xiàng)目是否符合申報(bào)條件。對(duì)不符合資格審查要求的申報(bào)項(xiàng)目，取消其評(píng)審資格。2.初審評(píng)審委員會(huì)成員對(duì)通過(guò)資格審查的申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審，審閱申報(bào)材料，聽取項(xiàng)目匯報(bào)，對(duì)工程質(zhì)量、施工技術(shù)、工程管理、社會(huì)效益等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。初審采用打分制，評(píng)審委員會(huì)成員根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行打分，計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目的初審得分。3.現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查根據(jù)初審得分情況，選取部分得分較高的申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查由評(píng)審委員會(huì)成員組成復(fù)查小組，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地查看，核實(shí)工程實(shí)際情況與申報(bào)材料是否相符。復(fù)查小組通過(guò)聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地檢查等方式，對(duì)工程質(zhì)量、施工技術(shù)、工程管理等方面進(jìn)行全面檢查，并形成現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查報(bào)告。4.終審評(píng)審委員會(huì)召開終審會(huì)議，根據(jù)初審得分和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查情況，對(duì)各申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)審，確定擬獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名單。終審會(huì)議采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決，獲得評(píng)審委員會(huì)成員半數(shù)以上同意的項(xiàng)目為擬獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。5.結(jié)果公示將擬獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。在公示期內(nèi)，任何單位和個(gè)人對(duì)擬獲獎(jiǎng)項(xiàng)目有異議的，可以向評(píng)審委員會(huì)提出書面意見(jiàn)。評(píng)審委員會(huì)對(duì)異議進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果通知異議人。五、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰（一）獎(jiǎng)勵(lì)方式1.對(duì)獲得國(guó)家級(jí)工程獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[具體獎(jiǎng)勵(lì)金額]的獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.對(duì)獲得省級(jí)工程獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[具體獎(jiǎng)勵(lì)金額]的獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。3.對(duì)獲得市級(jí)工程獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[具體獎(jiǎng)勵(lì)金額]的獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。4.對(duì)獲得行業(yè)工程獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[具體獎(jiǎng)勵(lì)金額]的獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（二）表彰與宣傳1.公司對(duì)獲得工程獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，在公司內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在公司宣傳欄展示獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的風(fēng)采。2.積極宣傳獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流分享，推動(dòng)公司整體工程質(zhì)量和管理水平的提升。3.鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在后續(xù)工程中繼續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為公司創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)工程。六、罰則（一）對(duì)在工程獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)過(guò)程中提供虛假材料、騙取獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目，一經(jīng)查實(shí)，取消其獲獎(jiǎng)資格，收回已頒發(fā)的榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）對(duì)因工程質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工程獎(jiǎng)項(xiàng)被撤銷的項(xiàng)目，追究項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任