APQP簡介內容（一）什么是APQP（二）APQP原則（三）福特項目節(jié)點（四）福特項目節(jié)點與APQP關聯(lián)什么是APQP?APQP是一種結構化的方法，用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。APQP是一種要求所有的系統(tǒng)、子系統(tǒng)和工程、制造、供應等組成部分共同參與的團隊方法。APQP涵蓋了從產品的概念設計、設計開發(fā)、過程開發(fā)、試生產到生產，以及全過程中的信息反饋、糾正措施和持續(xù)改進活動。APQP目標是促進與所涉及的每一個人的聯(lián)系，以確保所要求的步驟按時完成。有效的APQP體現(xiàn)了公司各層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產品質量策劃進度圖表

PRODUCTQUALITYPLANNINGTIMINGCHART策劃

PLNNING產品設計和開發(fā)

PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT過程設計和開發(fā)

PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT產品與過程確認

PRODUCTANDPRCESSVALIDATION

生產

PRODUCTION反饋、評定和糾正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策劃

PLNNING概念提出/批準ConceptInitiation/Approval項目批準ProgramApproval樣件Prototype試生產Pilot投產Launch計劃和確定項目PLANANDDEFINEPROGRAM產品設計和開發(fā)PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT過程設計和開發(fā)PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION產品和過程確認PRODUCTANDPROCESSVALIDATION反饋、評定和糾正措施

FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTIONADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNINGAPQP的基本原則（一）一、組織小組：----APQP第一步是建立橫向協(xié)調小組，確定職責；二、確定范圍：----識別顧客要求，期望；三、小組間的聯(lián)系：----與顧客產品質量策劃小組經常取得聯(lián)系，定期舉行會議；四、培訓：----小組成員要經過培訓，具有如何來滿足顧客要求和期望的各種技能；ADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNINGAPQP的基本原則（二）五、顧客和分承包方的參與：

----顧客參與，與供方共同進行質量策劃；----分承包參與，與分承包方共同進行質量策劃；六、同步技術：----橫向職能小組要進行產品質量策劃，按批準的計劃實施，全體成員協(xié)同配合，努力實現(xiàn)目標，盡早生產出優(yōu)質產品（取代逐級/按部門轉換的工程技術的實施）；ADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNINGAPQP的基本原則（三）七、控制計劃：----樣件：在樣品試制過程中，對將要涉及到的尺寸測量、材料及性能試驗做出描述；----試生產：在試制、投產前，對將要涉及到的尺寸測量、材料及性能試驗做出描述；----生產：在大批量生產過程中，對將要涉及到的尺寸測量、材料及性能試驗做出描述；ADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNINGAPQP的基本原則（四）八、問題的解決：----解決產品設計和/或加工過程中的問題；九、制訂產品質量策劃的進度計劃：----小組成立后的第一項工作：制定APQP計劃；十、確保進度符合顧客進度計劃：----要符合顧客產品質量策劃進度圖表。小組應準備修改產品質量計劃以滿足顧客的期望。PSPSCPTCCPTCPAVPLRLSJ1OKTBADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNING福特項目節(jié)點介紹整車節(jié)點樣件節(jié)點工裝節(jié)點HB1HB2裝車節(jié)點TTPPMP1MP2選點設計簽收VTTOTTO預驗收終驗收節(jié)點介紹PSPSCPTCCPTCPAVPLRLSJ1OKTBADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNING福特項目節(jié)點與APQP里程碑關聯(lián)策劃

PLNNING產品設計和開發(fā)

PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT過程設計和開發(fā)

PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT產品與過程確認