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企業(yè)法律顧問(wèn)(企業(yè)管理知識(shí))模擬試
卷9
一、單項(xiàng)選擇題(本題共40題,每題1.0分,共40
分。)
1、依據(jù)購(gòu)買者購(gòu)買商品用途的不同,可將市場(chǎng)分為()。
A、生產(chǎn)資料市場(chǎng)、消費(fèi)品市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)
B、消費(fèi)品市場(chǎng)和工業(yè)品市場(chǎng)
C、生產(chǎn)資料市場(chǎng)和工業(yè)品市場(chǎng)
D、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)和工業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)
標(biāo)準(zhǔn)答案:2
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
2、決策的基本過(guò)程是從()開始的。
A、選擇方案
B、檢查處理
C、擬定方案
D、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
標(biāo)準(zhǔn)答案:8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
3、下列選項(xiàng)中,()不是企業(yè)沉淀、成熟期采用的營(yíng)銷策略。
A、激進(jìn)型策略
B、維持型戰(zhàn)略
C、防守型策略
D、進(jìn)攻型戰(zhàn)略
標(biāo)準(zhǔn)答案:2
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
4、對(duì)勞動(dòng)合同的變更和履行,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A、勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人不可以變更勞動(dòng)合同
B、履行勞動(dòng)合同必須遵守親自履行原則
C、勞動(dòng)合同中任何一方不得擅自變更合同
D、勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)答案:1
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
5、公司自愿解散的,清算組的成員由()。
A、董事會(huì)確定
B、法律部門確定
C、董事長(zhǎng)確定
D、股東大會(huì)確定
標(biāo)準(zhǔn)答案:1
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
6、股票現(xiàn)貨交易的結(jié)算期限在買賣雙方成交后的()。
A、1至3天
B、3至5天
C、5至7天
D、10天以內(nèi)
標(biāo)準(zhǔn)答案:1
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
7、固定資產(chǎn)折舊的雙倍余額遞減法以()作為折舊基數(shù)。
A、使用年限
B、固定資產(chǎn)原值
C、固定資產(chǎn)賬面凈值
D、固定資產(chǎn)折舊率
標(biāo)準(zhǔn)答案:4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
8、GB/T19001—ISO9004—1闡述的內(nèi)容是()。
A、內(nèi)部管理的質(zhì)量體系文件
B、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的互補(bǔ)性
C、若干質(zhì)量概念之間的差別和相互關(guān)系
D、質(zhì)量體系的四種情況
標(biāo)準(zhǔn)答案:1
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
9、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量體系認(rèn)證應(yīng)該由()。
A、供方認(rèn)證
需方認(rèn)證
C、供需雙方共同認(rèn)證
D、第三方認(rèn)證
標(biāo)準(zhǔn)答案:8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
10、命令統(tǒng)一是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則之一,它是指()。
A、下級(jí)機(jī)構(gòu)只能接受一個(gè)上級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮
B、下級(jí)機(jī)構(gòu)一般情況下可以接受最高級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮
C、下級(jí)機(jī)構(gòu)在任何情況下都不得越級(jí)接受命令和指揮
D、下級(jí)機(jī)構(gòu)在必要時(shí)才可以接受多個(gè)上級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮
標(biāo)準(zhǔn)答案:1
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
11、社會(huì)再生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)過(guò)程稱之為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,其目標(biāo)是使物質(zhì)資料的生產(chǎn)、(),交
換、消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)在動(dòng)態(tài)上統(tǒng)一。
A、存儲(chǔ)
B、運(yùn)輸
C、分配
D、銷售
標(biāo)準(zhǔn)答案:4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
12、與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng),企'也有不同層次的戰(zhàn)略規(guī)劃,()是企業(yè)最高當(dāng)局的戰(zhàn)略規(guī)
劃。
A、公司戰(zhàn)略規(guī)劃
B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
C、職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃
D、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
標(biāo)準(zhǔn)答案:1
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
13、假設(shè)你是某企業(yè)的法律顧問(wèn),在企業(yè)原有產(chǎn)品需求增長(zhǎng)率停滯或下降,原有產(chǎn)
品市場(chǎng)集中程度高,擴(kuò)張余地小或費(fèi)用高的情況下,你會(huì)建議企業(yè)采用()戰(zhàn)略。
A、集團(tuán)化
B、產(chǎn)品差異
C、合由經(jīng)營(yíng)
D、多元化
標(biāo)準(zhǔn)答案:8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
14、與決策目標(biāo)相比,計(jì)劃目標(biāo)是管理活動(dòng)中的(),
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
綜合目標(biāo)
C、整體目標(biāo)
D、分支目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)答案:8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
20、()是立足于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的國(guó)際營(yíng)銷方式。
A、許可證貿(mào)易
B、國(guó)際合資經(jīng)營(yíng)
C、在國(guó)外裝配生產(chǎn)
D、間接出口
標(biāo)準(zhǔn)答案:8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
21、()型組織就是在一名總產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,再按每個(gè)品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理,
實(shí)行分層管理的組織形式。
A、職能
B、地區(qū)
C、產(chǎn)品管理
D、市場(chǎng)管理
標(biāo)準(zhǔn)答案:4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
22、企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)多少個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目所作出的決策,是屬于產(chǎn)品組合的()。
A、廣度決策
B、長(zhǎng)度決策
C、深度決策
D、關(guān)聯(lián)性決策
標(biāo)準(zhǔn)答案:2
知識(shí)點(diǎn)解析?:暫無(wú)解析
23、()是談判中最艱巨、復(fù)雜和富有技巧性的工作,
A、陳述
B、說(shuō)明
C、辯論
D、提問(wèn)
標(biāo)準(zhǔn)答案:2
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
24、在培訓(xùn)中,先由教師綜合介紹一些基本概念與原理,然后圍繞某一專題進(jìn)行討
論的培訓(xùn)方式,這種方式是()。
A、講授法
B、研詩(shī)法
C、角色扮演法
D、案例分析法
標(biāo)準(zhǔn)答案:2
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
25、基本工資的計(jì)量形式有()。
A、基本工資和輔助工資
B、計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資
C、崗位工資和技能工資
D、定額工資和提成工資
標(biāo)準(zhǔn)答案:2
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
26、某企業(yè)如果雇傭一名新工人的話,企業(yè)的工資成本每月將增加1000元,假定
這名新工人所能帶來(lái)的利潤(rùn)增加量為1200元,則企業(yè)雇傭這名新工人的()。
A、邊際成本等于邊際收益
B、邊際成本大于邊際收益
C、邊際成本小于邊際收益
D、平均成本大于平均收益
標(biāo)準(zhǔn)答案:4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
27、在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,處于主導(dǎo)地位的企業(yè)采取壟斷各種可行的技術(shù)專利的做法,屬
于()戰(zhàn)略。
A、進(jìn)攻
B、維持
C、襲擊
D、收獲
標(biāo)準(zhǔn)答案:2
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
28、當(dāng)企業(yè)把自一定位在競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有注意和占領(lǐng)的市場(chǎng)位置上時(shí),該企業(yè)執(zhí)行的市
場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是()戰(zhàn)略。
A、市場(chǎng)領(lǐng)先者
B、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
C、跟隨競(jìng)爭(zhēng)者
D、市場(chǎng)補(bǔ)缺者
標(biāo)準(zhǔn)答案:8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
29、導(dǎo)致技術(shù)工人的自身工資需求彈性低于非技術(shù)工人的自身工資需求彈性的原因
之一是,當(dāng)工資率上升時(shí),對(duì)于技術(shù)工人來(lái)說(shuō)()效應(yīng)比較難以發(fā)揮作用。
A、規(guī)模
B、收人
C、替代
D、互補(bǔ)
標(biāo)準(zhǔn)答案:4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
30、產(chǎn)品從企業(yè)流向用戶的過(guò)程中,采用郵寄、定做、推銷員上門推銷,這種方式
屬于()。
A、直接式分銷
B、間接式分銷
C、策略分銷
D、企業(yè)分銷
標(biāo)準(zhǔn)答案:1
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
31、現(xiàn)代勞動(dòng)人事管理的特點(diǎn)主要是以()為核心。
A、經(jīng)濟(jì)效益
B、法律法規(guī)
C、人
D、人事制度
標(biāo)準(zhǔn)答案:4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
32、投資是關(guān)系到宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和微觀經(jīng)濟(jì)效率的重要()。
A、內(nèi)容
B、指標(biāo)
C、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D、經(jīng)濟(jì)變量
標(biāo)準(zhǔn)答案:8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
33、遞延資產(chǎn)具有()。
A、計(jì)提性質(zhì)
B、待攤費(fèi)用性質(zhì)
C^增值性質(zhì)
D、臨時(shí)性
標(biāo)準(zhǔn)答案:2
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
34、根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)的要求,企業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)者(廠長(zhǎng)、經(jīng)理)必須及
時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。以上說(shuō)法(),
A、正確
B、不正確
C、不完全準(zhǔn)確
D、不夠完整
標(biāo)準(zhǔn)答案:1
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
35、()是指由國(guó)家授權(quán)的機(jī)構(gòu),依法對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)場(chǎng)所,特種勞動(dòng)防護(hù)用
品的安全衛(wèi)生性能,以及對(duì)特種作業(yè)人員的資格等進(jìn)行考核、認(rèn)可并頒發(fā)的憑證。
A、行業(yè)管理
B、群眾監(jiān)督
C、安全認(rèn)證
D、安全監(jiān)察
標(biāo)準(zhǔn)答案:4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
36、質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能包括()。
A、驗(yàn)收功能
B、預(yù)防功能
C、產(chǎn)品檢驗(yàn)
D、比較功能
標(biāo)準(zhǔn)答案:2
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
37、質(zhì)量是一組固有()滿足要求的程度。
A、特性
B、品質(zhì)
C、行為的特性
D、特征
標(biāo)準(zhǔn)答案:1
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
38、最佳貨幣資金持有量是指持有成本與()之和最低時(shí)的貨幣資金持有量。
A、機(jī)會(huì)成本
B、轉(zhuǎn)換成本
C、短缺成本
D、管理成本
標(biāo)準(zhǔn)答案:2
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
39、某企業(yè)單位變動(dòng)成本為5元,單價(jià)為8元,固定成本為2000元,銷量為600
件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為400元,在其他因素不變的前提下,可采取降低單位變動(dòng)成本()
的方法。
A、5元
B、1元
C、2元
D、3元
標(biāo)準(zhǔn)答案:2
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
40、準(zhǔn)合同談判的“準(zhǔn)”的意義是()。
A、談判準(zhǔn)確
B、準(zhǔn)備合同
C、有先決條件
D、是另外一種合同
標(biāo)準(zhǔn)答案:4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30
分。)
41、女職工由于其生理特點(diǎn)和撫育子女的需要,勞動(dòng)過(guò)程中需要采取有別于男職
工的特殊保護(hù),以下()屬于女職工禁忌從事的勞動(dòng)范圍。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,2,4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
42、企業(yè)在制定工商談判的戰(zhàn)略決策時(shí),按談判目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)的程度將其分為()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,2,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
43、組織團(tuán)隊(duì)一般是圍繞某一項(xiàng)任務(wù),把有關(guān)的專業(yè)人員集中在一起,組成一個(gè)工
作小組。常見的團(tuán)隊(duì)工作方式有()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:124
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
44、質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)必須獨(dú)立于()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,2,4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
45、從組織內(nèi)部挑選適合的人員加以聘用的優(yōu)點(diǎn)是()0
標(biāo)準(zhǔn)答案:2,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
46、多維立體制的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)包括()三類管理機(jī)構(gòu)。
標(biāo)準(zhǔn)答案:2,4,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
47、作為增值稅征稅范圍的“貨物”是指經(jīng)過(guò)加工取得增值的有形動(dòng)產(chǎn),不包括()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:4,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
48、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅適用于()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:2,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
49、影響價(jià)格制定的最直接因素有()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,2,4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
50、企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng)有()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,2,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
51、ISO14000是環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)。它包括()等國(guó)際環(huán)境管理中的焦點(diǎn)問(wèn)題。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,4,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
52、制造過(guò)程的質(zhì)量管理包括()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:2,4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
53、企業(yè)為產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)份額,可采用()等營(yíng)銷策略。
標(biāo)準(zhǔn)答案:2,4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
54、當(dāng)目標(biāo)國(guó)家的政治風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí),企業(yè)不宜以()方式進(jìn)入該國(guó)市場(chǎng)。
標(biāo)準(zhǔn)答案:2,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
55、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)包括()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:4,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
56、人員招聘的原則有()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:2,4,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
57、生物檢驗(yàn)包括()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
58、感官檢驗(yàn)的結(jié)果是感官質(zhì)量,表示方式有()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
59、上市公司發(fā)放股票股利可能導(dǎo)致的結(jié)果有()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
60、相對(duì)固定預(yù)算而言,彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:4,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
61、一種產(chǎn)品要成為市場(chǎng)客體,也即成為交換物用于交換,必須具有的性質(zhì)是()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:128
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
62、下列關(guān)于控制類型的敘述中,錯(cuò)誤的有()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,4,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
63、下列選項(xiàng)中,關(guān)于()問(wèn)題的決策屬于戰(zhàn)略決策,
標(biāo)準(zhǔn)答案:2,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
64、有效的市場(chǎng)細(xì)分必須具備的條件包括()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,4,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
65、簽訂勞動(dòng)合同必須遵循的原則有()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
66、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一,下列
選項(xiàng)中屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
67、下列關(guān)于各種新產(chǎn)品開發(fā)方式的敘述中,正確的是()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
68、資產(chǎn)負(fù)債表的基本格式主要有()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:2,4,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
69、企業(yè)信息化的特點(diǎn)包括()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
70、談判成本包括談判活動(dòng)全過(guò)程各項(xiàng)物質(zhì)消耗和損失的價(jià)值,即()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
三、案例分析題(含5小題)(本題共75題,每題1.0
分,共萬(wàn)分。)
2003年3月某機(jī)械廠欲招聘一名設(shè)計(jì)師。王德志得知此事后,到該廠應(yīng)聘,并稱
自己完全符合該廠所提出的招聘條件。廠方聽了王德志的介紹后,便與其簽訂了為
期三年的勞動(dòng)合同,未約定試用期。一個(gè)月后,廠方在工作中發(fā)現(xiàn),王德志不能勝
任工作,于是開始懷疑王德志應(yīng)聘時(shí)的自薦材料。經(jīng)調(diào)查后得知,王德志的自薦材
料純屬虛構(gòu),他高中畢業(yè)后,一直在一家國(guó)有企業(yè)當(dāng)機(jī)床維修工人。前兒年因搶劫
罪被判有期徒刑兩年,刑滿釋放后在社會(huì)上閑蕩。廠方因此書面通知與王德志解除
勞動(dòng)合同。王德志不服,訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),請(qǐng)求仲裁。
71、王德志要提出仲裁要求,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起()日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委
員會(huì)提出書面申請(qǐng)。
標(biāo)準(zhǔn)答案:8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
72、你認(rèn)為仲裁委員會(huì)的正確仲裁結(jié)果應(yīng)是()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
73、王德志簽訂勞動(dòng)合同時(shí),違反了()原則。
標(biāo)準(zhǔn)答案:4
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
74、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方式包括()。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1,4,8
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
75、王德志對(duì)仲裁不服,可以自收到仲裁決定書之日起()日內(nèi)向人民法院提出訴
訟。
標(biāo)準(zhǔn)答案:2
知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析
華生集團(tuán)是美國(guó)最大的窕行企.業(yè),有3300家分支機(jī)構(gòu)。該集團(tuán)被認(rèn)為是創(chuàng)新銀行
業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,而且被認(rèn)為有一個(gè)得力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體。在整個(gè)20世紀(jì)80年代,這家
銀行機(jī)構(gòu)幾乎每年都盈利。盡管華生集團(tuán)在金融業(yè)擁有強(qiáng)大的實(shí)力,而且具有良好
的管理力量,但它近來(lái)還是受到了世界范圍內(nèi)銀行業(yè)危機(jī)的影響——許多銀行紛紛
倒閉,其數(shù)量創(chuàng)紀(jì)錄。特別在以下三個(gè)領(lǐng)域,一直困擾著華生集團(tuán):美國(guó)政府債權(quán)
交易中糟糕的業(yè)績(jī)、公司倫敦分部的困境和投資銀行業(yè)拓展勢(shì)力的失敗。華生集團(tuán)
的管理者最近宣布:計(jì)劃步其他許多美國(guó)公司的后塵,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)規(guī)模收縮。公司最
近并設(shè)有財(cái)政困難,但公司希望通過(guò)積極主動(dòng)的行為來(lái)避免未來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題。作為
緊縮的一部分,公司決定削減2000個(gè)職位。正如所預(yù)料的,公司雇員反應(yīng)十分強(qiáng)
烈,并有兩名雇員自殺。壓力增大,導(dǎo)致了工作事故和失誤的顯著增加。華生集團(tuán)
意識(shí)到了伴隨緊縮出現(xiàn)的問(wèn)題,并采取措施去幫助雇員應(yīng)付面臨的不確定性,收效
還不錯(cuò)。
76、華生集團(tuán)面臨三個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題時(shí),采取
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