電力公司集體企業(yè)改革改制方案模版國有企業(yè)改制改革方案紅海咨詢很多人聽說過企業(yè)改制,何謂企業(yè)改制,企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、___形式、經(jīng)營管理模式或體制等,使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新的需要的過程。(1)什么是企業(yè)改制方案企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù)。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。(2)企業(yè)改制方案應(yīng)遵循的原則合法性原則合法性原則包括兩層含義。一是企業(yè)改制方案的內(nèi)容要合法,二是設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱為實(shí)體合法,第二層意義上的合法可以稱為程序合法。穩(wěn)定性原則設(shè)計(jì)改制方案要保持企業(yè)改制前后生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性和相對(duì)穩(wěn)定性,避免由于企業(yè)制度的變動(dòng)而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營中斷或停止。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過渡,必須妥善安置改制企業(yè)的員工,員工安置問題解決不好就會(huì)帶來不穩(wěn)定的因素,企業(yè)難以成功改制?？茖W(xué)性原則企業(yè)改制的目的之一是建立先進(jìn)的產(chǎn)權(quán)制度、科學(xué)的法___理結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理配置。設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則,堅(jiān)持企業(yè)___制度的科學(xué)改造。(3)企業(yè)改制方案的內(nèi)容企業(yè)進(jìn)行改制時(shí),首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括：一、改制企業(yè)基本情況1.企業(yè)簡況,包括。(1）企業(yè)名稱;(2）企業(yè)住所;(3）法定代表人;(4）經(jīng)營范圍;(5）注冊(cè)資金;(6）主辦單位或?qū)嶋H投資人。2.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額及稅后利潤。3.職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。二、企業(yè)改制的必要性和可行性1.必要性包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題。2、可行性結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。三、企業(yè)重組方案1.業(yè)務(wù)重組方案根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。2.人員重組方案指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。3、資產(chǎn)重組方案根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。4.股東結(jié)構(gòu)和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。5.股東簡況包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。6.擬改制方向及法___理結(jié)構(gòu)選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。法___理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的___機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營管理層的設(shè)置等。四、下屬企業(yè)情況下屬企業(yè)的數(shù)量、具體___、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人、營業(yè))。如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)（包括聯(lián)營企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。(4）企業(yè)改制方案的類型一、企業(yè)公司制改造。主要適用于將非公司制的原國家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及___所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責(zé)任公司、股份有限公司或者國有獨(dú)資公司。其中資產(chǎn)在___萬元以下的只能改造為有限責(zé)任公司。二、企業(yè)股份合作制改造。主要適用于城鄉(xiāng)___企業(yè)和處于競爭性領(lǐng)域的國有小型企業(yè)改制時(shí)對(duì)公司形式的選擇。這一方式既有人合又有資合,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)結(jié)合在一起,股權(quán)可以是員工個(gè)人股、員工___股和法人股等多種形式,比較靈活。經(jīng)營方式與分配方式也較易于為員工等各方接受。但不利于規(guī)?；?、現(xiàn)代化經(jīng)營。三、企業(yè)分立改造。主要適用于企業(yè)存在多種互不關(guān)聯(lián)或者能夠互相獨(dú)立的經(jīng)營項(xiàng)目,整體效益較差,分開經(jīng)營競爭力較強(qiáng)而又為各方普遍接受的情況。此時(shí)可將一個(gè)企業(yè)分立成幾個(gè)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。四、企業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。主要適用于企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重,沒有現(xiàn)實(shí)償還能力但又有一定市場(chǎng)競爭力的情況下,經(jīng)與債權(quán)人協(xié)商一致將全部或部分債權(quán)人的全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán),從而債權(quán)人變成股東的情況。這一改造方式,可以降低改制企業(yè)的負(fù)債率,降低改制企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,從而提高企業(yè)的競爭能力和贏利能力。五、國有小型企業(yè)出售。主要適用于企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)評(píng)估后國有凈資產(chǎn)數(shù)額較小、經(jīng)有審批權(quán)的部門審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關(guān)系較多,也較易產(chǎn)生糾紛,是在操作過程中需要引起注意的一種。六、企業(yè)兼并(或者合并)。主要適用于兩個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)間達(dá)成一致,合并后有利于提高企業(yè)競爭能力和贏利能力的情況。七、破產(chǎn)。嚴(yán)格來講這并不是企業(yè)的一種改制方式。電力公司集體企業(yè)改革改制方案模版(二)一、背景和目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,電力行業(yè)日益成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐和基礎(chǔ)設(shè)施。然而,傳統(tǒng)的電力公司集體企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理模式逐漸顯現(xiàn)出一些問題和不足之處,例如決策效率低下、管理體系僵化、資源配置不合理等。為了進(jìn)一步提升電力公司的發(fā)展效益和競爭力,我們將在____年實(shí)施電力公司集體企業(yè)的改革改制方案。本方案的主要目標(biāo)是通過改革和改制,實(shí)現(xiàn)電力公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和全面發(fā)展,提高決策效率、優(yōu)化資源配置、提升管理水平、增強(qiáng)創(chuàng)新能力,從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求和提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。二、改革改制的主要內(nèi)容1.公司股權(quán)改革:將電力公司從集體企業(yè)改制為股份制企業(yè),引入社會(huì)資本和市場(chǎng)機(jī)制,推動(dòng)公司的市場(chǎng)化運(yùn)作。具體措施:-成立股改工作組,負(fù)責(zé)制定股改方案和相關(guān)政策,落實(shí)股改工作。-市場(chǎng)化定價(jià),實(shí)行供需平衡的市場(chǎng)化機(jī)制,逐步建立電力市場(chǎng)化交易平臺(tái)。-引入社會(huì)資本,通過招標(biāo)、競爭等方式引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)和資本,增強(qiáng)公司的創(chuàng)新能力和競爭力。2.治理結(jié)構(gòu)改革：優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),提高決策效率和管理水平。具體措施:-設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),明確公司的決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和執(zhí)行權(quán)。-引入專業(yè)化的管理人才,提高公司管理水平和執(zhí)行力。-建立健全的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系,保障公司的穩(wěn)定運(yùn)營和合規(guī)經(jīng)營。3.業(yè)務(wù)拓展和優(yōu)化：通過業(yè)務(wù)拓展和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)公司的全面發(fā)展和增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力。具體措施:-加強(qiáng)電力科技創(chuàng)新,提升技術(shù)能力和裝備水平,推動(dòng)電力行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。-繼續(xù)發(fā)展清潔能源,推動(dòng)可再生能源的開發(fā)和利用,降低環(huán)境污染和碳排放。-強(qiáng)化電力市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)秩序,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。4.人員培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制：加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制,提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作積極性。具體措施:-設(shè)立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提供員工專業(yè)技能培訓(xùn)和管理能力提升。-建立激勵(lì)機(jī)制,通過薪酬激勵(lì)、晉升渠道等方式激發(fā)員工的工作積極性。三、實(shí)施步驟和時(shí)間安排1.制定改革改制方案:____年1月-____年2月具體步驟:-成立改革改制工作組,負(fù)責(zé)方案的制定和推進(jìn)工作。-組織調(diào)研,了解現(xiàn)有問題和需求,明確改革的方向和目標(biāo)。-制定改革改制方案,包括改革的主要內(nèi)容、實(shí)施步驟和時(shí)間安排等。2.推動(dòng)股份制改革:____年3月-____年6月具體步驟:-制定股改方案和相關(guān)政策,明確股改的目標(biāo)和方式。-開展股改宣傳和教育,提高員工對(duì)股改的理解和支持度。-進(jìn)行股份招標(biāo)和引進(jìn)社會(huì)資本,確保資本的合理配置和公司的健康發(fā)展。3.優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)拓展:____年7月-____年12月具體步驟:-成立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),明確公司的治理結(jié)構(gòu)和權(quán)限。-實(shí)施業(yè)務(wù)騰挪和優(yōu)化,提高業(yè)務(wù)的效益和市場(chǎng)競爭力。-推動(dòng)電力行業(yè)的科技創(chuàng)新和清潔能源開發(fā),實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。4.員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制:____年1月-____年12月具體步驟:-設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開展員工培訓(xùn)和專業(yè)能力提升。-優(yōu)化薪酬激勵(lì)和晉升渠道,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。四、監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制為確保改革改制方案的有效實(shí)施和達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我們將建立監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,