礦井設(shè)備接續(xù)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦井設(shè)備接續(xù)管理，確保礦井生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和安全性，提高設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各礦井的設(shè)備接續(xù)管理工作。（三）基本原則1.統(tǒng)籌規(guī)劃原則。根據(jù)礦井生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、更新等環(huán)節(jié)，確保設(shè)備接續(xù)科學(xué)合理。2.安全可靠原則。優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、安全性能好的設(shè)備，保障礦井安全生產(chǎn)。3.經(jīng)濟(jì)合理原則。在滿足生產(chǎn)需求的前提下，優(yōu)化設(shè)備配置，降低設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)行和維護(hù)成本。4.高效實(shí)用原則。注重設(shè)備的實(shí)用性和高效性，提高設(shè)備的綜合效能，滿足礦井生產(chǎn)實(shí)際需要。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)制定礦井年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，明確設(shè)備需求計(jì)劃。2.參與設(shè)備選型論證，提出設(shè)備技術(shù)性能要求。3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備按時(shí)投入使用。4.協(xié)調(diào)解決設(shè)備接續(xù)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)問題。（二）機(jī)電部門1.負(fù)責(zé)編制礦井設(shè)備購(gòu)置、更新改造計(jì)劃，報(bào)公司審批后組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、租賃、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維護(hù)、維修等管理工作。3.建立健全設(shè)備臺(tái)賬、檔案，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)更新設(shè)備信息。4.組織開展設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，提高設(shè)備操作人員技能水平。5.參與設(shè)備選型論證，提出設(shè)備選型意見和建議。6.負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。（三）物資供應(yīng)部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購(gòu)供應(yīng)工作，確保設(shè)備及配件的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。2.建立設(shè)備及配件供應(yīng)商檔案，加強(qiáng)供應(yīng)商管理。3.負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置、更新改造等資金的預(yù)算編制、審核和撥付。2.對(duì)設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)行、維護(hù)等費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督。（五）基層區(qū)隊(duì)1.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的日常使用、維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.按照設(shè)備需求計(jì)劃，及時(shí)提出設(shè)備購(gòu)置、租賃、維修等申請(qǐng)。3.配合做好設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。4.組織職工參加設(shè)備操作技能培訓(xùn)，提高職工操作水平。三、設(shè)備需求計(jì)劃管理（一）需求計(jì)劃編制依據(jù)1.礦井生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。2.設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修記錄等。3.設(shè)備更新改造計(jì)劃和安全技術(shù)措施要求。（二）需求計(jì)劃編制流程1.基層區(qū)隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，于每月[具體日期]前將下月設(shè)備需求計(jì)劃報(bào)機(jī)電部門。2.機(jī)電部門對(duì)基層區(qū)隊(duì)上報(bào)的設(shè)備需求計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合設(shè)備庫(kù)存情況和設(shè)備購(gòu)置、更新改造計(jì)劃，編制礦井月度設(shè)備需求計(jì)劃，于每月[具體日期]前報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門。3.生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)機(jī)電部門上報(bào)的月度設(shè)備需求計(jì)劃進(jìn)行審核，根據(jù)礦井生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和平衡，確定最終的月度設(shè)備需求計(jì)劃，于每月[具體日期]前報(bào)公司審批。（三）需求計(jì)劃變更管理1.因生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、設(shè)備故障等原因需要變更設(shè)備需求計(jì)劃的，基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向機(jī)電部門提出申請(qǐng)。2.機(jī)電部門對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，并將變更后的設(shè)備需求計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門審核。3.生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)變更后的設(shè)備需求計(jì)劃進(jìn)行審批，同意后通知機(jī)電部門組織實(shí)施。四、設(shè)備選型與采購(gòu)管理（一）設(shè)備選型原則1.符合礦井生產(chǎn)工藝要求，滿足生產(chǎn)能力和安全技術(shù)條件。2.技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)方便。3.具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，性價(jià)比高。4.優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備。（二）設(shè)備選型論證1.對(duì)于新購(gòu)置的主要設(shè)備，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織機(jī)電部門、物資供應(yīng)部門等相關(guān)人員進(jìn)行選型論證。2.選型論證應(yīng)充分考慮設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、維護(hù)性等因素，形成選型論證報(bào)告。3.選型論證報(bào)告經(jīng)公司審批后，作為設(shè)備采購(gòu)的依據(jù)。（三）設(shè)備采購(gòu)1.機(jī)電部門根據(jù)審批后的設(shè)備需求計(jì)劃和選型論證報(bào)告，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)物資供應(yīng)部門。2.物資供應(yīng)部門按照設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。3.采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。五、設(shè)備安裝與調(diào)試管理（一）安裝前準(zhǔn)備1.生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)，明確安裝施工方案、安全技術(shù)措施等。2.機(jī)電部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝所需的材料、工具、設(shè)備等物資的準(zhǔn)備工作。3.基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)組織安裝施工人員的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備安裝工藝和安全技術(shù)要求。（二）設(shè)備安裝1.設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。2.安裝過程中，應(yīng)做好設(shè)備的保護(hù)工作，避免設(shè)備損壞。3.設(shè)備安裝完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后報(bào)機(jī)電部門組織驗(yàn)收。（三）設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備調(diào)試由機(jī)電部門組織，施工單位、設(shè)備供應(yīng)商等相關(guān)人員參加。2.設(shè)備調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試大綱的要求進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的性能、參數(shù)等進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備調(diào)試過程中，應(yīng)做好調(diào)試記錄，對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。4.設(shè)備調(diào)試合格后，由機(jī)電部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、設(shè)備使用與維護(hù)管理（一）設(shè)備使用管理1.基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)建立健全設(shè)備使用管理制度，明確設(shè)備操作人員的崗位職責(zé)和操作規(guī)范。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違章作業(yè)。4.設(shè)備使用過程中，應(yīng)做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。5.基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)建立設(shè)備運(yùn)行記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修情況等。（二）設(shè)備維護(hù)管理1.機(jī)電部門應(yīng)建立健全設(shè)備維護(hù)管理制度，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)和定期檢修。3.日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。4.一級(jí)維護(hù)每月進(jìn)行一次，由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。5.二級(jí)維護(hù)每季度進(jìn)行一次，由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。6.定期檢修根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修和改造。7.設(shè)備維護(hù)過程中，應(yīng)做好維護(hù)記錄，對(duì)維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。（三）設(shè)備潤(rùn)滑管理1.機(jī)電部門應(yīng)建立健全設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，制定設(shè)備潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)滑卡片。2.設(shè)備潤(rùn)滑應(yīng)嚴(yán)格按照潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)滑卡片的要求進(jìn)行，選用合適的潤(rùn)滑油脂。3.定期對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，及時(shí)補(bǔ)充或更換潤(rùn)滑油脂。4.做好設(shè)備潤(rùn)滑記錄，對(duì)潤(rùn)滑中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。（四）設(shè)備故障管理1.基層區(qū)隊(duì)在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并向機(jī)電部門報(bào)告。2.機(jī)電部門接到設(shè)備故障報(bào)告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障診斷和處理。3.對(duì)于一般故障，維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)設(shè)備；對(duì)于重大故障，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，盡快修復(fù)設(shè)備。4.設(shè)備故障處理完成后，應(yīng)填寫設(shè)備故障處理記錄，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取相應(yīng)的防范措施。七、設(shè)備更新改造管理（一）更新改造計(jì)劃編制1.機(jī)電部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修記錄等，結(jié)合礦井生產(chǎn)發(fā)展需要，每年編制設(shè)備更新改造計(jì)劃。2.設(shè)備更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、資金預(yù)算等內(nèi)容。3.設(shè)備更新改造計(jì)劃經(jīng)公司審批后組織實(shí)施。（二）更新改造項(xiàng)目實(shí)施1.機(jī)電部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備更新改造項(xiàng)目的實(shí)施，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施等。2.設(shè)備更新改造項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。3.項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)做好項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題。4.設(shè)備更新改造項(xiàng)目完成后，由機(jī)電部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）更新改造資金管理1.設(shè)備更新改造資金由財(cái)務(wù)部門按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)算編制、審核和撥付。2.設(shè)備更新改造資金應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備更新改造資金的核算和監(jiān)督，確保資金使用合理、合規(guī)。八、設(shè)備租賃管理（一）租賃計(jì)劃編制1.基層區(qū)隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，于每月[具體日期]前將下月設(shè)備租賃計(jì)劃報(bào)機(jī)電部門。2.機(jī)電部門對(duì)基層區(qū)隊(duì)上報(bào)的設(shè)備租賃計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合設(shè)備庫(kù)存情況和設(shè)備租賃市場(chǎng)情況，編制礦井月度設(shè)備租賃計(jì)劃，于每月[具體日期]前報(bào)公司審批。（二）租賃設(shè)備選擇1.機(jī)電部門根據(jù)審批后的設(shè)備租賃計(jì)劃，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇合格的設(shè)備租賃供應(yīng)商，簽訂租賃合同。2.租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、租金支付方式、設(shè)備維修責(zé)任等條款。（三）租賃設(shè)備管理1.租賃設(shè)備到貨后，機(jī)電部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的日常使用、維護(hù)和管理，按照租賃合同的要求支付租金。3.機(jī)電部門負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.租賃設(shè)備使用完畢后，基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)通知機(jī)電部門辦理設(shè)備歸還手續(xù)。機(jī)電部門對(duì)歸還的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，應(yīng)按照租賃合同的約定進(jìn)行處理。九、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.機(jī)電部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修記錄、安全性能等因素進(jìn)行綜合評(píng)估，形成報(bào)廢鑒定報(bào)告。（二）報(bào)廢審批1.報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)公司審批后，方可進(jìn)