設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案管理辦法_第1頁
設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案管理辦法_第2頁
設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案管理辦法_第3頁
設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案管理辦法_第4頁
設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案管理辦法_第5頁
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文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為提高設(shè)計部應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保設(shè)計部在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施,最大限度地減少損失,保障設(shè)計部正常運營,特制定本辦法。第二條本辦法適用于設(shè)計部所有員工,包括設(shè)計、技術(shù)、管理等相關(guān)人員。第三條本辦法遵循以下原則:(一)預(yù)防為主,防治結(jié)合;(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé);(三)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對;(四)科學(xué)決策,依法處置。第二章組織機構(gòu)與職責(zé)第四條設(shè)計部成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)設(shè)計部的應(yīng)急管理工作。第五條應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,負責(zé)日常應(yīng)急管理工作,具體職責(zé)如下:(一)制定、修訂和完善設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案;(二)組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練;(三)收集、整理、分析應(yīng)急信息;(四)協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作;(五)向上級部門報告應(yīng)急情況。第六條各部門應(yīng)設(shè)立應(yīng)急管理工作小組,負責(zé)本部門的應(yīng)急管理工作,具體職責(zé)如下:(一)貫徹執(zhí)行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策;(二)制定本部門的應(yīng)急預(yù)案;(三)組織本部門的應(yīng)急培訓(xùn)和演練;(四)落實應(yīng)急物資儲備;(五)開展應(yīng)急值班工作。第三章應(yīng)急預(yù)案的編制與實施第七條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循以下程序:(一)成立應(yīng)急預(yù)案編制小組;(二)收集相關(guān)資料,分析設(shè)計部可能面臨的突發(fā)事件;(三)制定應(yīng)急預(yù)案的基本框架;(四)編寫應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容;(五)組織專家評審;(六)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案。第八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù);(二)設(shè)計部可能面臨的突發(fā)事件類型;(三)應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé);(四)應(yīng)急響應(yīng)程序;(五)應(yīng)急物資儲備;(六)應(yīng)急培訓(xùn)與演練;(七)應(yīng)急信息報告;(八)應(yīng)急終止。第九條應(yīng)急預(yù)案的修訂:(一)根據(jù)實際情況,定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂;(二)發(fā)生重大突發(fā)事件后,應(yīng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案;(三)修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準。第十條應(yīng)急預(yù)案的實施:(一)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織實施應(yīng)急預(yù)案;(二)各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,落實應(yīng)急措施;(三)應(yīng)急響應(yīng)過程中,各部門應(yīng)密切配合,共同應(yīng)對突發(fā)事件。第四章應(yīng)急培訓(xùn)和演練第十一條應(yīng)急培訓(xùn):(一)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織應(yīng)急培訓(xùn);(二)各部門應(yīng)定期組織應(yīng)急培訓(xùn),提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力;(三)應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括:應(yīng)急預(yù)案知識、應(yīng)急操作技能、應(yīng)急物資使用等。第十二條應(yīng)急演練:(一)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織應(yīng)急演練;(二)各部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性;(三)應(yīng)急演練內(nèi)容應(yīng)包括:突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急物資調(diào)配、應(yīng)急信息報告等。第五章應(yīng)急物資儲備與管理第十三條應(yīng)急物資儲備:(一)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織應(yīng)急物資儲備;(二)各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,儲備必要的應(yīng)急物資;(三)應(yīng)急物資應(yīng)定期檢查、維護,確保其完好、有效。第十四條應(yīng)急物資管理:(一)應(yīng)急物資的使用應(yīng)嚴格按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行;(二)應(yīng)急物資的報廢、回收應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;(三)應(yīng)急物資的管理應(yīng)確保其安全、有效。第六章應(yīng)急信息報告與處置第十五條應(yīng)急信息報告:(一)各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,及時、準確地報告應(yīng)急信息;(二)應(yīng)急信息報告內(nèi)容包括:突發(fā)事件類型、發(fā)生時間、地點、影響范圍、應(yīng)急處置情況等;(三)應(yīng)急信息報告應(yīng)通過電話、網(wǎng)絡(luò)等渠道進行。第十六條應(yīng)急處置:(一)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織應(yīng)急處置;(二)各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速采取應(yīng)急措施;(三)應(yīng)急處置過程中,各部門應(yīng)密切配合,共同應(yīng)對突發(fā)事件。第七章獎勵與處罰第十七條對在應(yīng)急工作中表現(xiàn)突出的個人和集體,給予表彰和獎勵。第十八條對在應(yīng)急工作中玩忽職守、失職瀆職的個人,依法依規(guī)追究責(zé)任。第八章附則第十九條本辦法由設(shè)計部應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。第二十條本辦法自發(fā)布之日起施行。(注:以上內(nèi)容為示例,具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。)第2篇第一章總則第一條為確保設(shè)計部在突發(fā)事件、緊急情況下的工作秩序,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,保障公司及員工的生命財產(chǎn)安全,特制定本辦法。第二條本辦法適用于設(shè)計部所有員工及相關(guān)部門。第三條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生的、造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。第四條設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案管理辦法遵循以下原則:(一)預(yù)防為主,防治結(jié)合;(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé);(三)以人為本,確保安全;(四)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。第二章組織機構(gòu)及職責(zé)第五條設(shè)計部成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案的實施。第六條應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:(一)組長:設(shè)計部經(jīng)理;(二)副組長:設(shè)計部副經(jīng)理;(三)成員:設(shè)計部各部門負責(zé)人、安全員、技術(shù)骨干等。第七條應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(一)制定、修訂、完善設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案;(二)組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練;(三)組織應(yīng)急物資的儲備和管理工作;(四)協(xié)調(diào)各部門應(yīng)對突發(fā)事件;(五)組織開展應(yīng)急事故的調(diào)查和處理。第八條設(shè)計部各部門職責(zé):(一)制定本部門應(yīng)急預(yù)案;(二)組織本部門應(yīng)急培訓(xùn)和演練;(三)負責(zé)本部門應(yīng)急物資的儲備和管理工作;(四)配合應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組開展應(yīng)急事故的調(diào)查和處理。第三章應(yīng)急預(yù)案的編制與實施第九條設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。第十條綜合應(yīng)急預(yù)案:(一)編制目的:全面提高設(shè)計部應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力;(二)編制依據(jù):國家有關(guān)法律法規(guī)、政策文件及公司應(yīng)急預(yù)案;(三)編制內(nèi)容:組織體系、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障、恢復(fù)重建、培訓(xùn)和演練等。第十一條專項應(yīng)急預(yù)案:(一)編制目的:針對特定突發(fā)事件制定應(yīng)對措施;(二)編制依據(jù):國家有關(guān)法律法規(guī)、政策文件及公司應(yīng)急預(yù)案;(三)編制內(nèi)容:組織體系、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障、恢復(fù)重建、培訓(xùn)和演練等。第十二條現(xiàn)場處置方案:(一)編制目的:針對特定現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施;(二)編制依據(jù):國家有關(guān)法律法規(guī)、政策文件及公司應(yīng)急預(yù)案;(三)編制內(nèi)容:現(xiàn)場應(yīng)急處置流程、應(yīng)急物資及設(shè)備、應(yīng)急人員職責(zé)等。第十三條應(yīng)急預(yù)案編制程序:(一)成立應(yīng)急預(yù)案編制小組;(二)收集有關(guān)法律法規(guī)、政策文件及公司應(yīng)急預(yù)案等資料;(三)制定應(yīng)急預(yù)案編制計劃;(四)編寫應(yīng)急預(yù)案初稿;(五)征求相關(guān)部門意見;(六)修訂完善應(yīng)急預(yù)案;(七)經(jīng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。第十四條應(yīng)急預(yù)案實施:(一)應(yīng)急響應(yīng):發(fā)生突發(fā)事件時,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急處置工作;(二)應(yīng)急保障:根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求,調(diào)配應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源;(三)恢復(fù)重建:突發(fā)事件得到有效控制后,組織開展恢復(fù)重建工作。第四章應(yīng)急培訓(xùn)與演練第十五條設(shè)計部每年至少組織一次應(yīng)急培訓(xùn)和演練。第十六條應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容:(一)應(yīng)急法律法規(guī)、政策文件及公司應(yīng)急預(yù)案;(二)突發(fā)事件應(yīng)急處置知識;(三)應(yīng)急物資、設(shè)備的使用方法;(四)應(yīng)急演練技巧。第十七條應(yīng)急演練:(一)制定應(yīng)急演練方案;(二)組織實施應(yīng)急演練;(三)評估應(yīng)急演練效果;(四)總結(jié)應(yīng)急演練經(jīng)驗,完善應(yīng)急預(yù)案。第五章應(yīng)急物資與設(shè)備第十八條設(shè)計部應(yīng)急物資與設(shè)備分為以下類別:(一)應(yīng)急通信設(shè)備;(二)應(yīng)急照明設(shè)備;(三)應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備;(四)應(yīng)急防護用品;(五)其他應(yīng)急物資。第十九條應(yīng)急物資與設(shè)備的管理:(一)建立應(yīng)急物資與設(shè)備臺賬;(二)定期檢查、維護應(yīng)急物資與設(shè)備;(三)確保應(yīng)急物資與設(shè)備的完好、有效;(四)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求,及時調(diào)配應(yīng)急物資與設(shè)備。第六章責(zé)任與獎懲第二十條設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門負責(zé)人對應(yīng)急預(yù)案的制定、實施和落實負總責(zé)。第二十一條對在應(yīng)急預(yù)案實施過程中表現(xiàn)突出、成績顯著的單位和個人,給予表彰和獎勵。第二十二條對違反本辦法,造成嚴重后果的單位和個人,按照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。第七章附則第二十三條本辦法由設(shè)計部負責(zé)解釋。第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案管理辦法第一章總則第一條為確保設(shè)計部在突發(fā)事件、緊急情況下的工作秩序,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,保障公司及員工的生命財產(chǎn)安全,特制定本辦法。第二條本辦法適用于設(shè)計部所有員工及相關(guān)部門。第三條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生的、造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。第四條設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案管理辦法遵循以下原則:(一)預(yù)防為主,防治結(jié)合;(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé);(三)以人為本,確保安全;(四)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。第二章組織機構(gòu)及職責(zé)第五條設(shè)計部成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案的實施。第六條應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:(一)組長:設(shè)計部經(jīng)理;(二)副組長:設(shè)計部副經(jīng)理;(三)成員:設(shè)計部各部門負責(zé)人、安全員、技術(shù)骨干等。第七條應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(一)制定、修訂、完善設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案;(二)組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練;(三)組織應(yīng)急物資的儲備和管理工作;(四)協(xié)調(diào)各部門應(yīng)對突發(fā)事件;(五)組織開展應(yīng)急事故的調(diào)查和處理。第八條設(shè)計部各部門職責(zé):(一)制定本部門應(yīng)急預(yù)案;(二)組織本部門應(yīng)急培訓(xùn)和演練;(三)負責(zé)本部門應(yīng)急物資的儲備和管理工作;(四)配合應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組開展應(yīng)急事故的調(diào)查和處理。第三章應(yīng)急預(yù)案的編制與實施第九條設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。第十條綜合應(yīng)急預(yù)案:(一)編制目的:全面提高設(shè)計部應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力;(二)編制依據(jù):國家有關(guān)法律法規(guī)、政策文件及公司應(yīng)急預(yù)案;(三)編制內(nèi)容:組織體系、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障、恢復(fù)重建、培訓(xùn)和演練等。第十一條專項應(yīng)急預(yù)案:(一)編制目的:針對特定突發(fā)事件制定應(yīng)對措施;(二)編制依據(jù):國家有關(guān)法律法規(guī)、政策文件及公司應(yīng)急預(yù)案;(三)編制內(nèi)容:組織體系、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障、恢復(fù)重建、培訓(xùn)和演練等。第十二條現(xiàn)場處置方案:(一)編制目的:針對特定現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施;(二)編制依據(jù):國家有關(guān)法律法規(guī)、政策文件及公司應(yīng)急預(yù)案;(三)編制內(nèi)容:現(xiàn)場應(yīng)急處置流程、應(yīng)急物資及設(shè)備、應(yīng)急人員職責(zé)等。第十三條應(yīng)急預(yù)案編制程序:(一)成立應(yīng)急預(yù)案編制小組;(二)收集有關(guān)法律法規(guī)、政策文件及公司應(yīng)急預(yù)案等資料;(三)制定應(yīng)急預(yù)案編制計劃;(四)編寫應(yīng)急預(yù)案初稿;(五)征求相關(guān)部門意見;(六)修訂完善應(yīng)急預(yù)案;(七)經(jīng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。第十四條應(yīng)急預(yù)案實施:(一)應(yīng)急響應(yīng):發(fā)生突發(fā)事件時,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急處置工作;(二)應(yīng)急保障:根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求,調(diào)配應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源;(三)恢復(fù)重建:突發(fā)事件得到有效控制后,組織開展恢復(fù)重建工作。第四章應(yīng)急培訓(xùn)與演練第十五條設(shè)計部每年至少組織一次應(yīng)急培訓(xùn)和演練。第十六條應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容:(一)應(yīng)急法律法規(guī)、政策文件及公司應(yīng)急預(yù)案;(二)突發(fā)事件應(yīng)急處置知識;(三)應(yīng)急物資、設(shè)備的使用方法;(四)應(yīng)急演練技巧。第十七條應(yīng)急演練:(一)制定應(yīng)急演練方案;(二)組織實施應(yīng)急演練;(三)評估應(yīng)急演練效果;(四)總結(jié)應(yīng)急演練經(jīng)驗,完善應(yīng)急預(yù)案。第五章應(yīng)急物資與設(shè)備第十八條設(shè)計部應(yīng)急物資與設(shè)備分為以下類別:(一)應(yīng)急通信設(shè)備;(二)應(yīng)急照明設(shè)備;(三)應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備;(四)應(yīng)急防護用品;(五)其他應(yīng)急物資。第十九條應(yīng)急物資與設(shè)備的管理:(一)建立應(yīng)急物資與設(shè)備臺賬;(二)定期檢查、維護應(yīng)急物資與設(shè)備;(三)確保應(yīng)急物資與設(shè)備的完好、有效;(四)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求,及時調(diào)配應(yīng)急物資與設(shè)備。第六章責(zé)任與獎懲第二十條設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門負責(zé)人對應(yīng)急預(yù)案的制定、實施和落實負總責(zé)。第二十一條對在應(yīng)急預(yù)案實施過程中表現(xiàn)突出、成績顯著的單位和個人,給予表彰和獎勵。第二十二條對違反本辦法,造成嚴重后果的單位和個人,按照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。第七章附則第二十三條本辦法由設(shè)計部負責(zé)解釋。第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。第3篇第一章總則第一條為確保設(shè)計部在突發(fā)事件中的正常運作,最大限度地減少突發(fā)事件對設(shè)計工作的影響,保障公司利益和員工安全,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于設(shè)計部所有員工及相關(guān)部門在突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)對措施。第三條本辦法所稱突發(fā)事件,包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。第四條設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案管理辦法遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對的原則。第二章組織機構(gòu)與職責(zé)第五條設(shè)計部成立應(yīng)急預(yù)案管理小組,負責(zé)本辦法的組織實施和監(jiān)督檢查。第六條應(yīng)急預(yù)案管理小組組成如下:(一)組長:由設(shè)計部經(jīng)理擔(dān)任,負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的總體協(xié)調(diào)和決策。(二)副組長:由設(shè)計部副經(jīng)理擔(dān)任,協(xié)助組長開展工作。(三)成員:由設(shè)計部各部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員組成。第七條應(yīng)急預(yù)案管理小組職責(zé):(一)組織制定、修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。(二)組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。(三)監(jiān)督檢查各部門應(yīng)急準備工作。(四)組織應(yīng)急物資儲備和調(diào)配。(五)組織突發(fā)事件的信息收集、報告和處置。(六)組織突發(fā)事件后的恢復(fù)重建工作。第三章應(yīng)急預(yù)案的制定與修訂第八條設(shè)計部應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。第九條綜合應(yīng)急預(yù)案:(一)內(nèi)容:包括設(shè)計部組織架構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)機制、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急培訓(xùn)演練、信息報告流程等。(二)制定:由應(yīng)急預(yù)案管理小組負責(zé)制定,經(jīng)設(shè)計部經(jīng)理批準后實施。第十條專項應(yīng)急預(yù)案:(一)內(nèi)容:針對設(shè)計部可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。(二)制定:由應(yīng)急預(yù)案管理小組負責(zé)制定,經(jīng)設(shè)計部經(jīng)理批準后實施。第十一條現(xiàn)場處置方案:(一)內(nèi)容:針對突發(fā)事件發(fā)生后的現(xiàn)場處置措施。(二)制定:由應(yīng)急預(yù)案管理小組負責(zé)制定,經(jīng)設(shè)計部經(jīng)理批準后實施。第十二條應(yīng)急預(yù)案的修訂:(一)根據(jù)國家法律法規(guī)、政策及公司制度的變化,及時修訂應(yīng)急預(yù)案。(二)根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生后的總結(jié)和經(jīng)驗教訓(xùn),及時修訂應(yīng)急預(yù)案。第四章應(yīng)急響應(yīng)第十三條應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般)。第十四條應(yīng)急響應(yīng)流程:(一)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,立即報告應(yīng)急預(yù)案管理小組。(二)應(yīng)急預(yù)案管理小組根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)和影響范圍,啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急響應(yīng)。(三)各部門按照應(yīng)急預(yù)案要求,迅速采取應(yīng)急措施。(四)應(yīng)急預(yù)案管理小組負責(zé)協(xié)調(diào)各部門,確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進行。第五章應(yīng)急物資與裝備第十五條應(yīng)急物資儲備:(一)設(shè)計部應(yīng)儲備必要的應(yīng)急物資,包

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