[沈陽(yáng)某企業(yè)]職工安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)辦法第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[企業(yè)內(nèi)]各類安全生產(chǎn)事故與突發(fā)事件，提高[員工]應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，最大程度地減少事故損失及對(duì)[企業(yè)]生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，保障[員工]生命安全與財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合[企業(yè)]實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法旨在通過(guò)系統(tǒng)性安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化[員工]安全意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查能力，確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速、科學(xué)地采取應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)事故的有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理。

第三條本辦法的核心目標(biāo)在于：

（一）提升[員工]應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的應(yīng)急能力，確保其掌握正確的自救互救知識(shí)和技能；

（二）健全[企業(yè)]安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急預(yù)案、物資儲(chǔ)備和聯(lián)動(dòng)機(jī)制；

（三）最大限度減少安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件造成的生命財(cái)產(chǎn)損失，降低對(duì)[企業(yè)]正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的干擾。

第四條本辦法的保障對(duì)象包括：

（一）[員工]的生命安全與身體健康；

（二）[企業(yè)]的財(cái)產(chǎn)安全與生產(chǎn)設(shè)備安全；

（三）正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序與商業(yè)信譽(yù)；

（四）維護(hù)[企業(yè)]的穩(wěn)定發(fā)展。

第五條本辦法的制定依據(jù)包括但不限于：

（一）《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》；

（二）《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》；

（三）《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》；

（四）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；

（五）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），作為統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)事故與突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置工作。建立快速反應(yīng)機(jī)制，確保信息傳遞、應(yīng)急啟動(dòng)、指揮協(xié)調(diào)、處置執(zhí)行等環(huán)節(jié)高效銜接，實(shí)現(xiàn)迅速響應(yīng)、科學(xué)決策、果斷處置。

2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各層級(jí)、各部門在安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)及應(yīng)急處置中的職責(zé)。企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位、部門負(fù)責(zé)人是本區(qū)域、本部門安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的第一責(zé)任人，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)（或本部門內(nèi)）安全生產(chǎn)事故的先期處置和基礎(chǔ)管理責(zé)任。

3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與管控，加強(qiáng)日常巡查與監(jiān)測(cè)，提升早期預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力。確保突發(fā)事件隱患早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早研判、早處置，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度減少事故發(fā)生概率和潛在影響。

4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部跨部門、跨區(qū)域的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系，明確各應(yīng)急小組及成員單位職責(zé)分工與協(xié)作流程。整合資源，形成信息共享、指揮協(xié)同、行動(dòng)一致的工作格局。鼓勵(lì)并組織[員工]積極參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升全員安全意識(shí)和自救互救能力，實(shí)現(xiàn)群防群控。

5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，結(jié)合事故性質(zhì)、危害程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，采取相應(yīng)應(yīng)急處置措施。在處置過(guò)程中，必須優(yōu)先保護(hù)[員工]的生命安全與身體健康，依法維護(hù)其合法權(quán)益。確保所有處置措施符合法律法規(guī)要求，做到程序規(guī)范、處理得當(dāng)、合情合理合法，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本管理辦法適用于[企業(yè)內(nèi)]各類安全生產(chǎn)事故與突發(fā)事件的預(yù)防、教育與培訓(xùn)管理工作。本管理辦法所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成[員工]身體嚴(yán)重?fù)p害、死亡，或是企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損失，[企業(yè)]正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序受到影響，[企業(yè)]聲譽(yù)受到損害的事件等，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括：企業(yè)內(nèi)部或周邊涉及[員工]的各種非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷工、罷課等群體性事件，各類邪教的非法傳教活動(dòng)、政治性破壞活動(dòng)，[員工]的非正常死亡、失蹤等可能會(huì)引發(fā)影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。包括：發(fā)生在企業(yè)內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的重大治安和刑事案件，針對(duì)[員工]的各類恐怖襲擊事件，以及嚴(yán)重的盜竊、搶劫等犯罪行為。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。包括：企業(yè)內(nèi)發(fā)生的建筑物倒塌、火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、特種設(shè)備事故、觸電、中毒等重大安全生產(chǎn)事故，重大交通運(yùn)輸事故，以及因外部原因（如極端天氣、自然災(zāi)害）引發(fā)的企業(yè)設(shè)施損壞或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷事件。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。包括：在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)傳染病疫情，或企業(yè)外發(fā)生的、可能對(duì)企業(yè)[員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如食物中毒、群體性不明原因疾病等。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括：地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰雹、干旱、高溫、寒潮等氣象災(zāi)害，以及由自然災(zāi)害誘發(fā)的次生災(zāi)害等，造成企業(yè)設(shè)施損壞或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受阻。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括：企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或信息系統(tǒng)被攻擊、破壞或癱瘓，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷、數(shù)據(jù)泄露或被竊取，或利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布虛假信息、惡意軟件等破壞企業(yè)聲譽(yù)、影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

7.考試安全類突發(fā)事件。（本類別適用于有組織培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)的企業(yè)，如教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或涉及資格認(rèn)證的企業(yè)）在組織內(nèi)部培訓(xùn)考核、技能比武等過(guò)程中，出現(xiàn)的泄密事件，以及在考核評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)發(fā)生的違規(guī)作弊事件。

8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括但不限于：發(fā)生嚴(yán)重影響企業(yè)安全穩(wěn)定的社會(huì)治安事件、重要活動(dòng)保障事件，以及上述類別未能涵蓋的其他突發(fā)公共事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

[企業(yè)]成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)立社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、信息工作組等八個(gè)工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理/法定代表人）

副組長(zhǎng)：企業(yè)分管安全、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的副總經(jīng)理

成員：企業(yè)辦公室、安全生產(chǎn)管理部門、人力資源部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)研發(fā)部、各生產(chǎn)/業(yè)務(wù)部門、各分廠/車間主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)外部法律顧問(wèn)（如有）。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)各類突發(fā)事件的統(tǒng)一決策、組織、指揮和協(xié)調(diào)；審定應(yīng)急處置工作方案；下達(dá)應(yīng)急處置指令；決定信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)策略；批準(zhǔn)緊急狀態(tài)下的資源調(diào)配；向上級(jí)主管部門和相關(guān)監(jiān)管部門報(bào)告重大突發(fā)事件情況。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在企業(yè)[辦公室/安全生產(chǎn)管理部門]，負(fù)責(zé)日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理、分析突發(fā)事件相關(guān)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策參考；組織起草應(yīng)急處置預(yù)案、工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告；協(xié)調(diào)各工作組、各部門之間的溝通與協(xié)作；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，督促落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處置措施；收集反饋應(yīng)急處置過(guò)程中的問(wèn)題和建議；組織開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)和演練的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急處置物資的登記、管理和調(diào)配。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對(duì)各類突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組：

1.社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)分管[人力資源/行政]的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。

副組長(zhǎng)：由[辦公室/人力資源部]主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：由[辦公室]、[人力資源部]、[安全生產(chǎn)管理部門]、[技術(shù)研發(fā)部]、事發(fā)部門/分廠/車間、企業(yè)法律顧問(wèn)（如有）及相關(guān)安保力量組成。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在[辦公室]。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部涉及[員工]的群體性事件、勞資糾紛、非法集會(huì)、邪教活動(dòng)等的先期處置；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，隔離無(wú)關(guān)人員，防止事態(tài)擴(kuò)大；開(kāi)展[員工]思想動(dòng)態(tài)分析，做好政策解釋和矛盾化解工作；協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)介入處置；收集、整理、上報(bào)事件信息。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)分管[安全/運(yùn)營(yíng)]的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。

副組長(zhǎng)：由[安全生產(chǎn)管理部門/保衛(wèi)部門]主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：由[辦公室]、[安全生產(chǎn)管理部門]、[人力資源部]、[技術(shù)研發(fā)部]、事發(fā)部門/分廠/車間、企業(yè)安保力量及相關(guān)技術(shù)人員組成。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在[安全生產(chǎn)管理部門/保衛(wèi)部門]。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的盜竊、搶劫、爆炸、襲擊等刑事案件的先期處置；實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，配合公安機(jī)關(guān)勘查取證；組織疏散無(wú)關(guān)人員，警戒現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域；統(tǒng)計(jì)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況；落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡邏。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（或分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理）擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由[安全生產(chǎn)管理部門]主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：由[辦公室]、[安全生產(chǎn)管理部門]、[財(cái)務(wù)部]、[技術(shù)研發(fā)部]、[人力資源部]、各相關(guān)生產(chǎn)/業(yè)務(wù)部門、事發(fā)分廠/車間、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍（如維修、電氣、消防等）組成。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在[安全生產(chǎn)管理部門]。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、危化品泄漏、設(shè)備故障、生產(chǎn)事故、自然災(zāi)害（如洪水、地震）等的應(yīng)急處置；啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援和人員疏散；控制危險(xiǎn)源，防止次生災(zāi)害發(fā)生；統(tǒng)計(jì)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；協(xié)調(diào)外部救援力量；配合事故調(diào)查。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)分管[人力資源/行政]的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。

副組長(zhǎng)：由[人力資源部/衛(wèi)生管理部門（如有）]主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：由[辦公室]、[人力資源部]、[安全生產(chǎn)管理部門]、[財(cái)務(wù)部]、[技術(shù)研發(fā)部]、企業(yè)醫(yī)務(wù)室（如有）及相關(guān)后勤部門組成。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在[人力資源部/衛(wèi)生管理部門（如有）]。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的食物中毒、傳染病疫情等的應(yīng)急處置；開(kāi)展人員健康監(jiān)測(cè)和信息報(bào)告；組織隔離、救治傷員；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生消毒和物資保障；落實(shí)防控措施，防止疫情擴(kuò)散；配合衛(wèi)生防疫部門開(kāi)展調(diào)查處置。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)分管[運(yùn)營(yíng)/行政]的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。

副組長(zhǎng)：由[辦公室/安全生產(chǎn)管理部門]主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：由[辦公室]、[安全生產(chǎn)管理部門]、[技術(shù)研發(fā)部]、各相關(guān)生產(chǎn)/業(yè)務(wù)部門、各分廠/車間、企業(yè)設(shè)施維護(hù)部門組成。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在[辦公室]。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、暴雪等自然災(zāi)害及其引發(fā)的事故；組織人員疏散至安全地帶；檢查、加固企業(yè)設(shè)施和設(shè)備；搶修受損設(shè)施，保障基本生產(chǎn)生活條件；收集災(zāi)情信息，向上級(jí)報(bào)告。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)分管[技術(shù)研發(fā)/信息]的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。

副組長(zhǎng)：由[技術(shù)研發(fā)部/信息中心]主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：由[辦公室]、[安全生產(chǎn)管理部門]、[技術(shù)研發(fā)部]、[信息安全部門（如有）]及相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在[技術(shù)研發(fā)部/信息中心]。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵、數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)癱瘓等事件；立即切斷受損系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)的連接；進(jìn)行應(yīng)急處置，恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行；清除病毒，加強(qiáng)安全防護(hù)措施；評(píng)估事件影響，收集、上報(bào)相關(guān)信息。

7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。（本類別適用于有組織培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)的企業(yè)，如教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或涉及資格認(rèn)證的企業(yè)）

組長(zhǎng)：由企業(yè)分管[教育培訓(xùn)/研發(fā)]的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。

副組長(zhǎng)：由負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)/考核的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：由[辦公室]、[人力資源部]、[技術(shù)研發(fā)部]、負(fù)責(zé)培訓(xùn)/考核的部門及相關(guān)后勤保障部門組成。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在負(fù)責(zé)培訓(xùn)/考核的部門。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)考核過(guò)程中出現(xiàn)的作弊、泄密、突發(fā)事件等；啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，控制現(xiàn)場(chǎng)；調(diào)查事件原因，做出處理決定；維護(hù)考試/培訓(xùn)秩序，保障后續(xù)工作正常進(jìn)行；收集、上報(bào)事件信息。

8.信息工作組。

組長(zhǎng)：由企業(yè)分管[辦公室/宣傳]的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。

副組長(zhǎng)：由[辦公室]主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：由[辦公室]、[黨委宣傳部（如有）]、[安全生產(chǎn)管理部門]、[人力資源部]、[技術(shù)研發(fā)部]、各相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在[辦公室]。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)建立突發(fā)事件信息收集、分析、研判機(jī)制；負(fù)責(zé)收集、核實(shí)、匯總并向領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門報(bào)送各類突發(fā)事件信息；負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)和媒體溝通工作；管理突發(fā)事件相關(guān)信息資料。

第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為確保突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效傳遞，提高應(yīng)急處置決策效率，特制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于[企業(yè)內(nèi)]各類安全生產(chǎn)事故與突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警信息管理。

1.信息報(bào)送核心原則

（1）及時(shí)性。信息報(bào)送必須迅速及時(shí)，確保在第一時(shí)間將突發(fā)事件信息傳遞至相關(guān)層級(jí)，為應(yīng)急處置贏得寶貴時(shí)間。

（2）首報(bào)意識(shí)。發(fā)生或發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件信息時(shí)，相關(guān)責(zé)任部門必須具備首報(bào)意識(shí)，第一時(shí)間向[企業(yè)]辦公室或直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，不得延誤。

（3）真實(shí)性。報(bào)送的信息必須客觀真實(shí)，準(zhǔn)確反映事件基本情況，嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或歪曲事實(shí)。

（4）完整性。報(bào)送的信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容，確保信息全面、要素齊全，滿足決策和續(xù)報(bào)需求。

（5）續(xù)報(bào)要求。對(duì)已報(bào)告的突發(fā)事件，相關(guān)責(zé)任部門需密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展和處置進(jìn)展，按照要求進(jìn)行續(xù)報(bào)，直至事件妥善處置完畢。

2.信息報(bào)送流程

（1）[企業(yè)內(nèi)]信息報(bào)送遵循“分層負(fù)責(zé)、逐級(jí)上報(bào)”的原則。發(fā)生突發(fā)事件的部門或個(gè)人為第一報(bào)告人，負(fù)責(zé)立即向[企業(yè)]辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要信息。

（2）[企業(yè)]辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即核實(shí)信息基本要素，判斷事件性質(zhì)和級(jí)別，迅速向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（或副組長(zhǎng)）匯報(bào)。

（3）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事件級(jí)別和情況，決定信息報(bào)送的后續(xù)動(dòng)作：一般信息由辦公室按程序上報(bào)上級(jí)主管部門；重大信息由領(lǐng)導(dǎo)小組直接上報(bào)。

（4）根據(jù)事件性質(zhì)和上級(jí)要求，[企業(yè)]辦公室或領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將信息按相關(guān)規(guī)定報(bào)送至省級(jí)相關(guān)主管部門或省委辦公廳等。

3.緊急書面信息報(bào)送流程

（1）發(fā)生或接到可能引發(fā)重大突發(fā)事件的緊急信息時(shí)，第一報(bào)告人或[企業(yè)]辦公室應(yīng)立即通過(guò)電話向[企業(yè)]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告事件概要信息。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)確認(rèn)事件為重大突發(fā)事件后，[企業(yè)]辦公室必須在2小時(shí)內(nèi)，按照規(guī)定的格式和內(nèi)容，以加急書面形式（如企業(yè)內(nèi)部緊急報(bào)告、電子公文系統(tǒng)）向省級(jí)相關(guān)主管部門和省委辦公廳報(bào)送詳細(xì)信息。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報(bào)送的應(yīng)急信息應(yīng)至少包含以下核心要素：

（1）時(shí)間：事件發(fā)生的確切時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）。

（2）地點(diǎn)：事件發(fā)生的具體地理位置（精確到部門、區(qū)域或設(shè)備）。

（3）規(guī)模：事件影響范圍、涉及人數(shù)、受影響設(shè)備設(shè)施數(shù)量等。

（4）傷亡：已發(fā)生的人員傷亡情況（死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)）。

（5）起因：事件發(fā)生的初步原因或可疑原因分析。

（6）評(píng)估：對(duì)事件性質(zhì)、危害程度、發(fā)展趨勢(shì)的初步評(píng)估。

（7）措施：已采取的應(yīng)急處置措施和效果。

（8）進(jìn)展：事件發(fā)展變化情況，處置進(jìn)展程度。

（9）訴求：需要上級(jí)或相關(guān)部門協(xié)調(diào)、支持的事項(xiàng)。

（10）報(bào)告單位/人：信息報(bào)送的責(zé)任部門或個(gè)人。

（11）聯(lián)系方式：報(bào)告人的有效聯(lián)系方式。

5.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告要求

下列六類重大突發(fā)事件信息，須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過(guò)電話向省委辦公廳口頭報(bào)告，并在事發(fā)后2小時(shí)內(nèi)報(bào)送正式書面報(bào)告至省委辦公廳：

（1）重大自然災(zāi)害：如發(fā)生嚴(yán)重破壞性地震、重大洪澇、干旱、臺(tái)風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害等，可能或已經(jīng)造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

（2）重大事故災(zāi)難：如發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故、重大交通運(yùn)輸事故、重大建筑工地事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等，可能或已經(jīng)造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

（3）重大公共衛(wèi)生事件：如發(fā)生重大傳染病疫情（如甲類傳染病、乙類傳染病中按甲類管理的傳染?。┍┌l(fā)、重大食物和職業(yè)中毒事件等，可能或已經(jīng)造成重大人員傷亡。

（4）涉國(guó)防/港澳臺(tái)/外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài)：如發(fā)生涉及[企業(yè)]的、可能影響國(guó)家安全、榮譽(yù)和利益的重大涉外事件、涉港澳臺(tái)重大突發(fā)事件等。

（5）重大預(yù)警動(dòng)向：如收到上級(jí)部門發(fā)布的可能引發(fā)重大突發(fā)事件的緊急預(yù)警信息，且與[企業(yè)]生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)或安全穩(wěn)定密切相關(guān)。

（6）其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況：如發(fā)生嚴(yán)重影響[企業(yè)]安全穩(wěn)定的大規(guī)模群體性事件、嚴(yán)重暴力恐怖事件、嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)攻擊事件等。

第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

為有效防范突發(fā)事件，[企業(yè)]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門，開(kāi)展以下常態(tài)化預(yù)防預(yù)警行動(dòng)：

1.應(yīng)急機(jī)制日常管理。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和監(jiān)督下，各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門應(yīng)建立健全應(yīng)急機(jī)制的日常管理機(jī)制，明確職責(zé)分工，完善信息溝通、會(huì)商研判、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等制度，確保應(yīng)急機(jī)制始終處于激活狀態(tài)，能夠有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。

2.應(yīng)急預(yù)案持續(xù)完善。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各工作組及相關(guān)部門，根據(jù)法律法規(guī)變化、[企業(yè)]實(shí)際情況更新、風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)演變以及過(guò)往事件處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期對(duì)各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，實(shí)現(xiàn)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。

3.應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍（包括搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、技術(shù)支持、后勤保障、信息宣傳等）的建設(shè)和管理，明確隊(duì)伍規(guī)模、人員構(gòu)成和職責(zé)分工。定期開(kāi)展隊(duì)員的技能培訓(xùn)和考核，提升隊(duì)伍的專業(yè)化水平和實(shí)戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、用得上、打得贏。

4.應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。定期組織面向[員工]的應(yīng)急知識(shí)普及和技能培訓(xùn)，提高[員工]的安全意識(shí)和自救互救能力。根據(jù)不同事件類型，定期組織開(kāi)展桌面推演、單項(xiàng)演練或綜合演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、隊(duì)伍的協(xié)同性和各部門的響應(yīng)速度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)應(yīng)急準(zhǔn)備中的不足。

5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理。建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管要求和維護(hù)方式。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)、檢查和維護(hù)，確保物資的質(zhì)量完好、數(shù)量充足、取用便捷。制定應(yīng)急物資補(bǔ)充計(jì)劃，保障應(yīng)急需要時(shí)能夠及時(shí)、充足供應(yīng)。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級(jí)響應(yīng)

1.事件等級(jí)劃分

根據(jù)突發(fā)事件可能造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、影響范圍及社會(huì)危害程度，將[企業(yè)內(nèi)]突發(fā)事件劃分為以下四個(gè)等級(jí)：

（1）I級(jí)事件（紅色預(yù)警）：特別重大突發(fā)事件。指造成或可能造成30人以上死亡（含失蹤）或100人以上重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上，危及大量[員工]生命安全，或嚴(yán)重危害[企業(yè)]生產(chǎn)安全，或引發(fā)重大社會(huì)影響的事件。包括：發(fā)生重大爆炸、火災(zāi)、?；沸孤┦鹿剩蛟斐芍卮笕藛T傷亡的安全生產(chǎn)事故，或危及[企業(yè)]安全的重大自然災(zāi)害等。

（2）II級(jí)事件（橙色預(yù)警）：重大突發(fā)事件。指造成或可能造成10人以上死亡（含失蹤）或50人以上重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元以上，或危及[企業(yè)]主要生產(chǎn)設(shè)施安全，或引發(fā)較大社會(huì)影響的事件。包括：發(fā)生較大范圍的生產(chǎn)安全事故，或造成較大人員傷亡的安全生產(chǎn)事故，或較大影響[企業(yè)]安全的自然災(zāi)害等。

（3）III級(jí)事件（黃色預(yù)警）：較大突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以上死亡（含失蹤）或10人以上重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上，或影響[企業(yè)]部分區(qū)域安全，或引發(fā)一定社會(huì)影響的事件。包括：發(fā)生一般性安全生產(chǎn)事故，或造成人員傷亡的較小規(guī)模事故，或影響[企業(yè)]正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的災(zāi)害事件等。

（4）IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）：一般突發(fā)事件。指造成或可能造成輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失，或影響[企業(yè)]局部環(huán)境，或輕微影響的事件。包括：發(fā)生對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成輕微影響的事故，或影響不大的災(zāi)害事件等。

2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序

（1）I級(jí)事件（紅色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

啟動(dòng)條件：確認(rèn)發(fā)生或可能發(fā)生I級(jí)事件。

響應(yīng)流程：

①事發(fā)部門或人員須在接到事件信息后20分鐘內(nèi)向[企業(yè)]辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要情況；

②[企業(yè)]辦公室在接到報(bào)告后立即向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)，并同步啟動(dòng)I級(jí)事件應(yīng)急處置預(yù)案；

③領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)迅速?zèng)Q定成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作；

④[企業(yè)]辦公室在啟動(dòng)預(yù)案后1小時(shí)內(nèi)向[企業(yè)]上級(jí)主管部門及同級(jí)相關(guān)監(jiān)管部門報(bào)告事件情況及應(yīng)急處置初步方案，并根據(jù)指令開(kāi)展先期處置；

⑤現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)全面掌握事態(tài)進(jìn)展，協(xié)調(diào)各方資源，下達(dá)處置指令，并及時(shí)、準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)報(bào)告信息，必要時(shí)啟動(dòng)媒體宣傳與輿情引導(dǎo)機(jī)制。

（2）II級(jí)事件（橙色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

啟動(dòng)條件：確認(rèn)發(fā)生或可能發(fā)生II級(jí)事件。

響應(yīng)流程：

①事發(fā)部門或人員須在接到事件信息后20分鐘內(nèi)向[企業(yè)]辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要情況；

②[企業(yè)]辦公室在接到報(bào)告后立即向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)，并同步啟動(dòng)II級(jí)事件應(yīng)急處置預(yù)案；

③領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)迅速?zèng)Q定成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作；

④[企業(yè)]辦公室在啟動(dòng)預(yù)案后1小時(shí)內(nèi)向[企業(yè)]上級(jí)主管部門及同級(jí)相關(guān)監(jiān)管部門報(bào)告事件情況及應(yīng)急處置初步方案，并根據(jù)指令開(kāi)展先期處置；

⑤現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)控制事態(tài)發(fā)展，組織搶險(xiǎn)救援、人員疏散等工作，并及時(shí)、準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)報(bào)告信息，并按規(guī)定協(xié)調(diào)發(fā)布信息。

（三）III級(jí)事件（黃色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

啟動(dòng)條件：確認(rèn)發(fā)生或可能發(fā)生III級(jí)事件。

響應(yīng)流程：

①事發(fā)部門或人員須在接到事件信息后20分鐘內(nèi)向[企業(yè)]辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要情況；

②[企業(yè)]辦公室在接到報(bào)告后立即向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)，并同步啟動(dòng)III級(jí)事件應(yīng)急處置預(yù)案；

③領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部或由相關(guān)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置，并協(xié)調(diào)資源；

④[企業(yè)]辦公室在啟動(dòng)預(yù)案后1小時(shí)內(nèi)向[企業(yè)]上級(jí)主管部門報(bào)告事件情況，并根據(jù)指令開(kāi)展應(yīng)急處置；

⑤現(xiàn)場(chǎng)指揮部（或負(fù)責(zé)部門）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)情況核實(shí)、信息匯總上報(bào)，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取相應(yīng)處置措施。

（四）IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

啟動(dòng)條件：確認(rèn)發(fā)生或可能發(fā)生IV級(jí)事件。

響應(yīng)流程：

①事發(fā)部門或人員須在接到事件信息后20分鐘內(nèi)向[企業(yè)]辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要情況；

②[企業(yè)]辦公室在接到報(bào)告后立即向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)，并同步啟動(dòng)IV級(jí)事件應(yīng)急處置預(yù)案；

③相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工，組織開(kāi)展先期處置，并按規(guī)定上報(bào)信息；

④[企業(yè)]辦公室在啟動(dòng)預(yù)案后1小時(shí)內(nèi)向[企業(yè)]上級(jí)主管部門報(bào)告事件情況，并根據(jù)指令開(kāi)展應(yīng)急處置；

⑤相關(guān)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)情況監(jiān)測(cè)、信息收集與上報(bào)，并采取有效措施控制事態(tài)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)指揮部作為應(yīng)急處置的核心組織，其核心任務(wù)包括：

（1）控制事態(tài)。迅速采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保人員安全。

（2）掌握進(jìn)展。建立信息收集與研判機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為決策提供依據(jù)。

（3）及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的時(shí)限和內(nèi)容，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報(bào)告事件進(jìn)展、處置情況及需求，確保信息暢通。

（4）適時(shí)發(fā)布信息引導(dǎo)輿論。根據(jù)事件性質(zhì)和上級(jí)要求，負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)相關(guān)部門，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，維護(hù)[企業(yè)]形象。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

[企業(yè)]建立健全覆蓋全域、反應(yīng)迅速的通訊與信息保障體系，確保突發(fā)事件信息收集、分析、傳遞、報(bào)送、處理的各環(huán)節(jié)機(jī)制健全，信息傳輸渠道暢通無(wú)阻，相關(guān)通訊設(shè)備、信息系統(tǒng)保持完好、運(yùn)行穩(wěn)定。

（一）信息收集與監(jiān)測(cè)。建立多渠道信息收集機(jī)制，包括但不限于日常安全巡查、隱患排查、[企業(yè)]內(nèi)部信息報(bào)告系統(tǒng)、相關(guān)監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)等，確保突發(fā)事件信息來(lái)源廣泛、信息動(dòng)態(tài)及時(shí)準(zhǔn)確。

（二）信息傳遞與報(bào)送。明確信息報(bào)送的層級(jí)、流程和時(shí)限要求，確保突發(fā)事件信息能夠快速、準(zhǔn)確、完整地傳遞至領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門，并按規(guī)定向相關(guān)部門和外部單位通報(bào)。

（三）信息處理與共享。建立統(tǒng)一的信息分析研判機(jī)制，確保信息處理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)信息資源的互聯(lián)互通與共享，為應(yīng)急處置提供決策支持。

（四）通訊暢通保障。建立通訊保障預(yù)案，配備應(yīng)急通訊設(shè)備（如對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等），確保在常規(guī)通訊中斷時(shí)，應(yīng)急通訊渠道暢通，保障現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)需要。

（五）信息安全防護(hù)。加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全防護(hù)，防止突發(fā)事件的網(wǎng)絡(luò)攻擊、信息泄露等次生災(zāi)害，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全。

第十二條物資與資金保障

[企業(yè)]建立健全突發(fā)事件應(yīng)急物資與資金保障機(jī)制，確保應(yīng)急處置所需資源充足、調(diào)配高效。

（一）應(yīng)急物資保障。建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，制定物資儲(chǔ)備目錄，明確儲(chǔ)備數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管要求及維護(hù)更新機(jī)制。儲(chǔ)備物資包括但不限于：醫(yī)療急救藥品、個(gè)人防護(hù)用品、搶險(xiǎn)救援器材、照明通訊設(shè)備、生活必需品、重要生產(chǎn)物資等。

（二）資金保障。將應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，確保應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、善后處置等各環(huán)節(jié)所需資金落實(shí)。明確資金審批、撥付與使用程序，確保資金使用規(guī)范、高效。

（三）物資管理與調(diào)配。建立健全應(yīng)急物資的出入庫(kù)、登記造冊(cè)、定期檢查與補(bǔ)充機(jī)制，確保物資管理責(zé)任明確、賬實(shí)相符。制定應(yīng)急物資調(diào)配預(yù)案，確保物資在緊急情況下能夠快速響應(yīng)、及時(shí)補(bǔ)充。

（四）特殊物資管理。對(duì)涉及危險(xiǎn)品、易耗品、特殊藥品等應(yīng)急物資，實(shí)行專人專柜、定點(diǎn)存放、嚴(yán)格管理的原則，確保物資安全，滿足應(yīng)急處置的專業(yè)需求。

第十三條人員與技術(shù)保障

[企業(yè)]建立健全突發(fā)事件應(yīng)急人員與技術(shù)保障體系，確保應(yīng)急處置隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)高、應(yīng)急能力強(qiáng)，并配備必要的專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支持。

（一）應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。組建[企業(yè)]應(yīng)急預(yù)備隊(duì)，作為應(yīng)急處置的專業(yè)力量骨干。預(yù)備隊(duì)由各部門骨干人員組成，并根據(jù)事件類型進(jìn)行專業(yè)編組。建立人員動(dòng)態(tài)管理與培訓(xùn)機(jī)制，定期開(kāi)展技能訓(xùn)練，提升應(yīng)急處置能力。

（二）專業(yè)技術(shù)支持。設(shè)立應(yīng)急技術(shù)專家組，由懂技術(shù)、會(huì)操作的專業(yè)技術(shù)人員組成，為應(yīng)急處置提供技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。

（三）應(yīng)急技術(shù)裝備保障。配備必要的應(yīng)急救援裝備、檢測(cè)儀器、通信設(shè)備、信息系統(tǒng)的技術(shù)保障設(shè)施，確保應(yīng)急處置的技術(shù)支撐能力。

（四）人員培訓(xùn)與能力提升。定期組織應(yīng)急知識(shí)普及、技能培訓(xùn)和心理疏導(dǎo)，提升[員工]的應(yīng)急處置意識(shí)和自救互救能力。鼓勵(lì)[企業(yè)]內(nèi)外專業(yè)技術(shù)交流與合作，提升應(yīng)急處置的技術(shù)水平。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

[企業(yè)]建立健全突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)與演練保障機(jī)制，提升[員工]的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

（一）常態(tài)化培訓(xùn)。定期組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)、應(yīng)急處置基本技能等培訓(xùn)，確保[員工]掌握必要的應(yīng)急知識(shí)和自救互救技能。

（二）專項(xiàng)應(yīng)急演練。根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)類型和事件場(chǎng)景，定期組織開(kāi)展桌面推演、功能演練或綜合性實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提升協(xié)同響應(yīng)能力。

（三）演練評(píng)估與改進(jìn)。建立演練評(píng)估機(jī)制，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案和演練方