匯報人:XXXX2025年12月20日廣播電視臺編導(dǎo)年度總結(jié)PPT課件CONTENTS目錄01

年度工作概述02

內(nèi)容創(chuàng)作與節(jié)目創(chuàng)新03

技術(shù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型04

團(tuán)隊協(xié)作與人才培養(yǎng)CONTENTS目錄05

媒體融合與傳播拓展06

社會責(zé)任與公益實踐07

問題反思與改進(jìn)措施08

未來工作計劃與展望年度工作概述01年度工作核心目標(biāo)回顧輿論導(dǎo)向引領(lǐng)目標(biāo)

堅持正確政治方向，緊扣黨和國家中心工作，圍繞全國兩會、黨的二十屆五中全會等重大事件，策劃系列主題宣傳，弘揚主旋律，傳播正能量，確保輿論導(dǎo)向正確。節(jié)目質(zhì)量提升目標(biāo)

以打造精品節(jié)目為核心，注重內(nèi)容創(chuàng)新與形式優(yōu)化，提升節(jié)目思想性、藝術(shù)性和觀賞性。目標(biāo)推出多部高質(zhì)量紀(jì)錄片、專題節(jié)目，提高自制節(jié)目占比，增強(qiáng)節(jié)目市場競爭力與觀眾美譽度。媒體融合發(fā)展目標(biāo)

積極推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合，拓展傳播渠道。目標(biāo)構(gòu)建完善的新媒體矩陣，提升短視頻、直播等內(nèi)容的制作與傳播能力，擴(kuò)大節(jié)目覆蓋面與影響力，實現(xiàn)傳播效果最大化。技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新目標(biāo)

緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢，推動技術(shù)賦能節(jié)目生產(chǎn)。目標(biāo)引入先進(jìn)的制作技術(shù)與設(shè)備，如高清化、智能化制作工具，探索虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實等技術(shù)在節(jié)目中的應(yīng)用，提升節(jié)目制作效率與呈現(xiàn)效果。重點工作任務(wù)完成情況主題宣傳戰(zhàn)役成果顯著圍繞全國兩會、黨的二十屆五中全會、紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利80周年等五大宣傳戰(zhàn)役，推出《向新而行》《潮涌黑土地》等32組特別報道，全網(wǎng)置頂熱搜186次，《零下30℃的守護(hù)》單條短視頻48小時播放量破3億，實現(xiàn)省臺內(nèi)容反向輸出央媒。文藝精品創(chuàng)作再攀高峰紀(jì)錄片《大河流金》采用8K超高清+三維聲制作，B站48小時彈幕超22萬條，豆瓣評分9.3，獲國家廣電總局年度優(yōu)秀國產(chǎn)紀(jì)錄片；廣播劇《又見炊煙》斬獲中國廣播影視大獎“最佳音效獎”，實現(xiàn)該獎項零突破；跨年晚會《雪國童話》首創(chuàng)XR冰面舞臺，直播觀看人次1.1億。技術(shù)升級與媒體融合提速完成7個演播室IP化改造，基于ST2110標(biāo)準(zhǔn)的4K/8K制作系統(tǒng)穩(wěn)定運行超2000小時，AI智能跟拍系統(tǒng)鏡頭切換響應(yīng)時間縮短至80毫秒；新媒體端發(fā)布短視頻1.2萬條，總播放量突破62億次，粉絲矩陣規(guī)模升至2800萬。經(jīng)營創(chuàng)收與產(chǎn)業(yè)拓展增效全年經(jīng)營總收入7.83億元，同比增長9.7%；“龍廣電甄選”抖音號直播帶貨387場，GMV4.6億元；紀(jì)錄片《大河流金》版權(quán)輸出至NHK、KBS等，原創(chuàng)模式《冰雪星動力》出海哈薩克斯坦，實現(xiàn)版權(quán)收入新突破。年度工作成果數(shù)據(jù)概覽

01節(jié)目制作與播出量2025年全年播出總時長8760小時，其中自制節(jié)目3180小時，同比增長11.4%；完成《兩會專題報道》《基層連線》等各類欄目共27期，系列報道31期。

02新媒體傳播成效新媒體端發(fā)布短視頻1.2萬條，總播放量突破62億次，粉絲矩陣規(guī)模升至2800萬；部分短視頻單條48小時播放量破3億，實現(xiàn)省臺內(nèi)容反向輸出央媒。

03經(jīng)營創(chuàng)收與產(chǎn)業(yè)拓展全年經(jīng)營總收入7.83億元，同比增長9.7%；“廣電助農(nóng)”項目為27個縣銷售農(nóng)特產(chǎn)品1.8億元，電商直播GMV達(dá)4.6億元，綜合傭金率12.3%。

04技術(shù)升級與安全播出完成IP化改造演播室7個，4K/8K制作系統(tǒng)穩(wěn)定運行超2000小時，現(xiàn)場制作故障率降至0.1‰；全年實現(xiàn)安全播出“零停播、零插播、零劣播”，應(yīng)急廣播平均響應(yīng)時間縮短至3分鐘。內(nèi)容創(chuàng)作與節(jié)目創(chuàng)新02新聞宣傳：時政與民生的平衡時政新聞：權(quán)威解讀與政策傳播圍繞全國兩會、黨的重要會議等重大時政主題，通過現(xiàn)場直播、專題訪談、系列報道等形式，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)黨和國家聲音。如2025年省兩會期間，對“代表通道”進(jìn)行深度報道，將基層代表的方言發(fā)言轉(zhuǎn)化為大眾易懂的短視頻內(nèi)容，單條視頻沖上熱榜，實現(xiàn)宏大主題的具象化傳播。民生新聞：聚焦熱點與服務(wù)群眾關(guān)注教育、醫(yī)療、就業(yè)、城市內(nèi)澇等群眾關(guān)心的熱點難點問題，通過調(diào)查報道、跟蹤報道反映群眾訴求。如在暴雨導(dǎo)致城市內(nèi)澇時，深入一線記錄救援隊行動，以真實鏡頭展現(xiàn)“信號不能斷”的堅守，相關(guān)節(jié)目被央視轉(zhuǎn)載，體現(xiàn)新聞的民生溫度與社會責(zé)任。融合創(chuàng)新：時政與民生的互動與轉(zhuǎn)化探索時政新聞與民生視角的結(jié)合點，將政策解讀融入百姓故事。如“鄉(xiāng)村振興直播”中，通過拍攝老農(nóng)剝筍的手部特寫等細(xì)節(jié)，使助農(nóng)帶貨新聞既有政策背景又具人文關(guān)懷，帶動在線人數(shù)從九十八躍升至破萬，實現(xiàn)傳播效果與社會價值的統(tǒng)一。節(jié)目制作：多元品類的品質(zhì)提升

新聞報道：深度與時效性的融合強(qiáng)化深度報道與調(diào)查性報道，對重大事件進(jìn)行全方位、多角度解讀，滿足觀眾對深度信息的渴求。如全國兩會期間，通過現(xiàn)場直播、專題訪談、系列報道等形式，及時準(zhǔn)確傳達(dá)黨和國家聲音，部分報道實現(xiàn)反向輸出央媒。

文藝精品：創(chuàng)新與影響力的突破紀(jì)錄片采用8K超高清+三維聲等先進(jìn)制作技術(shù)，上線后獲得高評分與高關(guān)注度，被國家廣電總局推選為年度優(yōu)秀作品；廣播劇斬獲國家級獎項，實現(xiàn)省臺在該領(lǐng)域零的突破；大型晚會運用XR等創(chuàng)新舞臺技術(shù)，拉動文旅消費。

垂直內(nèi)容：精準(zhǔn)定位與互動拓展少兒節(jié)目聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)推出養(yǎng)成計劃，線下海選覆蓋多地區(qū)，線上話題閱讀量高，帶動相關(guān)產(chǎn)品銷售；老年節(jié)目升級“電視+社區(qū)”模式，走進(jìn)多個街道錄制內(nèi)容，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶，提升廣告價值。

節(jié)目形式與技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新引入虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實等先進(jìn)制作技術(shù)，增加節(jié)目吸引力和沉浸感；加強(qiáng)原創(chuàng)性，鼓勵創(chuàng)意研發(fā)，推出具有地方特色和時代意義的原創(chuàng)作品；通過優(yōu)化節(jié)目編排、增加互動環(huán)節(jié)等方式提升觀眾參與度。精品案例分析：從策劃到播出的全流程

主題策劃與選題立意緊密圍繞黨和國家中心工作，如全國兩會、黨的重要會議精神傳達(dá)等，精心策劃選題。例如，在全國兩會報道期間，派出專業(yè)記者團(tuán)隊，深入會場內(nèi)外，采訪代表委員，制作有深度、有溫度的報道。

內(nèi)容采編與素材挖掘注重新聞的時效性、影響力、客觀性和真實性。時政新聞嚴(yán)格遵循采訪程序，社會新聞關(guān)注突出社會現(xiàn)象。如在“代表通道”機(jī)動采訪中，關(guān)注冷門代表，挖掘“雜音”中的人物故事，將基層代表語速慢、帶方言的素材，通過技術(shù)處理和創(chuàng)新呈現(xiàn)，使其成為熱門內(nèi)容。

節(jié)目制作與技術(shù)創(chuàng)新運用先進(jìn)制作技術(shù)，如8K超高清、三維聲、虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實等，提升節(jié)目質(zhì)量和觀賞性。紀(jì)錄片《大河流金》采用8K超高清+三維聲制作，上線B站后反響熱烈；廣播劇《又見炊煙》斬獲中國廣播影視大獎“最佳音效獎”。

審核播出與效果評估嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)目審查制度，確保內(nèi)容健康、向上，符合社會主義核心價值觀。通過開展觀眾滿意度調(diào)查、節(jié)目收視率分析等工作，及時調(diào)整節(jié)目策略。如暴雨內(nèi)澇報道中，現(xiàn)場素材未經(jīng)過多修飾，以真實感打動觀眾，被央視轉(zhuǎn)載，實現(xiàn)良好傳播效果。內(nèi)容創(chuàng)新突破與觀眾反饋01節(jié)目形式與表現(xiàn)手法創(chuàng)新引入虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實等先進(jìn)制作技術(shù)，如紀(jì)錄片《大河流金》采用8K超高清+三維聲制作，提升節(jié)目吸引力和沉浸感。節(jié)目形式上增加互動環(huán)節(jié)，如在融媒板塊中同步生成豎屏短視頻、圖文推文、口播金句，增強(qiáng)觀眾參與感。02主題深度挖掘與原創(chuàng)內(nèi)容打造強(qiáng)化深度報道和調(diào)查性報道，對重大事件進(jìn)行全方位、多角度解讀。注重原創(chuàng)內(nèi)容研發(fā)，推出《城市之光》《青春之聲》等具有地方特色和時代意義的原創(chuàng)節(jié)目，挖掘鮮為人知的故事，打破傳統(tǒng)報道框架。03傳播渠道與互動模式拓展積極推進(jìn)媒體融合，建立官方微博、微信公眾號、抖音號等新媒體矩陣，全年新媒體端發(fā)布短視頻1.2萬條，總播放量突破62億次。創(chuàng)新“電視+社區(qū)”“線上+線下”互動模式，如《銀齡好聲音》走進(jìn)102個街道錄制短視頻，《夢想起航》節(jié)目設(shè)置觀眾投票和社交媒體話題討論。04觀眾反饋與節(jié)目優(yōu)化改進(jìn)通過用戶留言、民意調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式收集觀眾反饋，針對“節(jié)奏慢”“標(biāo)題黨”等問題及時調(diào)整節(jié)目策略。如晚高峰融媒板塊通過將剪輯臺搬到直播間，實時配合主播引流，使短視頻閱讀量從七百提升至三萬，根據(jù)反饋持續(xù)優(yōu)化節(jié)目內(nèi)容與形式。技術(shù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型03高清化與智能化制播升級

全流程高清化改造完成2025年完成全臺節(jié)目采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻Υ娴娜珮I(yè)務(wù)流程高清化升級，實現(xiàn)高清節(jié)目從拍攝到播出的全鏈條覆蓋，提升節(jié)目視覺質(zhì)量。

智能化技術(shù)深度應(yīng)用引入AI智能跟拍系統(tǒng)，在《全省兩會》直播中鏡頭切換響應(yīng)時間縮短至80毫秒，效率較傳統(tǒng)手動操作提升5倍；AI生成新聞短視頻2780條，占全網(wǎng)發(fā)布總量23%，平均制作時長由45分鐘壓縮至6分鐘。

先進(jìn)設(shè)備與系統(tǒng)平臺搭建完成IP化改造演播室7個，基于ST2110標(biāo)準(zhǔn)的4K/8K制作系統(tǒng)穩(wěn)定運行超2000小時；建成“龍廣電AI實驗室”，推出“小龍”系列模型，涵蓋腳本生成、虛擬主播等四大場景，虛擬主播“小北”全年無差錯播報620小時，口型匹配準(zhǔn)確率達(dá)99.2%。

技術(shù)人才培養(yǎng)與能力提升加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，對采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提升其對新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用能力，確保技術(shù)升級后人員素質(zhì)同步跟進(jìn)，保障節(jié)目采制、安全播出和設(shè)備運行維護(hù)能力。AIGC工具在節(jié)目制作中的實踐

新聞短視頻自動化生成2025年，我臺“龍廣電AI實驗室”自研“小龍”系列模型，全年AI生成新聞短視頻2780條，占全網(wǎng)發(fā)布總量23%，平均制作時長由傳統(tǒng)的45分鐘壓縮至6分鐘，極大提升了新聞生產(chǎn)效率。

虛擬主播深度應(yīng)用虛擬主播“小北”全年無差錯播報620小時，口型匹配準(zhǔn)確率達(dá)99.2%，不僅承擔(dān)了常規(guī)新聞播報任務(wù)，還在突發(fā)新聞應(yīng)對中發(fā)揮了重要作用，節(jié)省人力成本約420萬元。

腳本輔助創(chuàng)作與優(yōu)化在《強(qiáng)腎養(yǎng)心膠囊講座》等融媒板塊節(jié)目制作中，利用AIGC工具輔助進(jìn)行腳本框架搭建、金句提煉及互動環(huán)節(jié)設(shè)計，結(jié)合用戶留言數(shù)據(jù)分析，有效提升了節(jié)目節(jié)奏和觀眾互動參與度。

手語翻譯智能化聯(lián)合省殘聯(lián)推出的《手語新聞》全年無休，通過AIGC手語翻譯技術(shù)，實現(xiàn)新聞內(nèi)容的實時手語轉(zhuǎn)換，精準(zhǔn)觸達(dá)12萬聽障人士，提升了主流媒體的傳播覆蓋面和服務(wù)包容性。IP化制播平臺建設(shè)與應(yīng)用演播室IP化改造成果2025年完成7個演播室IP化改造，全面淘汰SDI線纜，實現(xiàn)基于ST2110標(biāo)準(zhǔn)的信號傳輸，系統(tǒng)穩(wěn)定性顯著提升，現(xiàn)場制作故障率降至0.1‰。4K/8K制作系統(tǒng)應(yīng)用新建成的4K/8K制作系統(tǒng)全年穩(wěn)定運行超2000小時，成功支撐紀(jì)錄片《大河流金》等高品質(zhì)節(jié)目的制作，畫面清晰度和色彩還原度達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。AI智能技術(shù)融合應(yīng)用引入AI智能跟拍系統(tǒng)，在《全省兩會》直播中首次應(yīng)用，鏡頭切換響應(yīng)時間縮短至80毫秒，較傳統(tǒng)手動操作效率提升5倍，優(yōu)化了節(jié)目制作流程。技術(shù)難題攻克與經(jīng)驗總結(jié)制播系統(tǒng)故障排除面對頻道改版后設(shè)備老化導(dǎo)致的色彩空間計算錯位問題，通過連續(xù)三天蹲點技術(shù)機(jī)房，排查交換機(jī)丟包故障，成功解決監(jiān)視器色溫偏差，保障節(jié)目畫面正常呈現(xiàn)。新技術(shù)應(yīng)用挑戰(zhàn)在引入AI配音、8K超高清、VR等新技術(shù)時，通過組織專項技術(shù)培訓(xùn)、與高校共建實驗室等方式，克服技術(shù)操作難題，實現(xiàn)AI生成新聞短視頻占比達(dá)23%，8K紀(jì)錄片《大河流金》成功上線。融媒體流程重構(gòu)針對融媒板塊多平臺內(nèi)容同步制作的壓力，創(chuàng)新工作流程，將剪輯臺搬到直播間外與主播實時聯(lián)動，實現(xiàn)短視頻閱讀量從七百飆升至三萬，提升傳播效率。經(jīng)驗啟示：技術(shù)與內(nèi)容融合深刻認(rèn)識到"內(nèi)容人懂技術(shù)，就像廚子會修灶"，通過技術(shù)創(chuàng)新賦能內(nèi)容生產(chǎn)，如利用變速插件處理方言采訪素材、骨傳導(dǎo)耳機(jī)實現(xiàn)特殊場景收音，讓技術(shù)真正服務(wù)于內(nèi)容表達(dá)。團(tuán)隊協(xié)作與人才培養(yǎng)04團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制優(yōu)化與實踐

創(chuàng)新協(xié)作模式：直播與剪輯聯(lián)動將剪輯臺搬至直播間玻璃外，主播與編導(dǎo)共用一路返送，實現(xiàn)內(nèi)容實時調(diào)整與引流。某晚高峰融媒板塊通過該模式，15分鐘內(nèi)短視頻閱讀量從700飆升至3萬，提升協(xié)作效率與傳播效果。

跨部門協(xié)同：應(yīng)急報道資源整合暴雨內(nèi)澇報道中，與救援隊、技術(shù)部門聯(lián)動，編導(dǎo)背負(fù)設(shè)備深入一線，后方快速剪輯輸出?，F(xiàn)場素材未經(jīng)配樂直接播出，真實呈現(xiàn)救援場景，被央視轉(zhuǎn)載，體現(xiàn)團(tuán)隊?wèi)?yīng)急協(xié)作與資源調(diào)配能力。

人才培養(yǎng)：導(dǎo)師制與實踐賦能在“00后主播養(yǎng)成計劃”中，采用“理論培訓(xùn)+實操指導(dǎo)”模式，通過錄音棚盲聽對比人聲與AI配音效果，強(qiáng)化新人對“真實感”的理解。外賣員轉(zhuǎn)型學(xué)員制作的Vlog播放量達(dá)30萬，實現(xiàn)人才潛力挖掘與技能傳承。

技術(shù)驅(qū)動協(xié)作：數(shù)字化流程重構(gòu)引入項目管理系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)目制作流程，實現(xiàn)選題、拍攝、剪輯環(huán)節(jié)信息共享與實時更新?！肚啻褐暋窓谀客ㄟ^該系統(tǒng)縮短項目周期15%，降低出錯率20%，提升團(tuán)隊協(xié)作精準(zhǔn)度與效率。"00后主播養(yǎng)成計劃"實施成效

新人主播技能快速提升通過系統(tǒng)化培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，00后主播在語言表達(dá)、鏡頭表現(xiàn)、互動能力等方面得到顯著提升，能夠獨立完成節(jié)目主持與內(nèi)容創(chuàng)作任務(wù)。

節(jié)目形式與內(nèi)容創(chuàng)新突破新人主播帶來新鮮視角與創(chuàng)意，推動節(jié)目形式更加活潑多元，如引入年輕化互動玩法、結(jié)合時下流行元素，增強(qiáng)了節(jié)目對年輕受眾的吸引力。

團(tuán)隊協(xié)作與傳承機(jī)制優(yōu)化計劃促進(jìn)了新老編導(dǎo)、主播間的經(jīng)驗交流與技能傳承，形成了積極的傳幫帶氛圍，提升了團(tuán)隊整體的協(xié)作效率與創(chuàng)作活力。

傳播效果與audience粘性增強(qiáng)依托新人主播的活力與創(chuàng)新內(nèi)容，相關(guān)節(jié)目在新媒體平臺的傳播力有所提升，吸引了更多年輕觀眾關(guān)注，觀眾互動量和節(jié)目粘性得到有效增強(qiáng)。導(dǎo)師制度與年輕編導(dǎo)成長案例

“00后主播養(yǎng)成計劃”導(dǎo)師職責(zé)作為導(dǎo)師，負(fù)責(zé)“00后主播養(yǎng)成計劃”成員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過理論培訓(xùn)、實踐操作和經(jīng)驗分享，提升年輕編導(dǎo)的節(jié)目策劃與制作能力，培養(yǎng)其創(chuàng)新思維和行業(yè)認(rèn)知。

“聲音魅力”實踐教學(xué)案例在培訓(xùn)中，組織年輕編導(dǎo)開展“含半口水讀‘紅鯉魚與綠鯉魚’”的發(fā)音練習(xí)，并對比人聲與AI配音效果，使學(xué)員直觀感受人聲表達(dá)的情感溫度與獨特魅力，強(qiáng)化專業(yè)自信。

外賣員轉(zhuǎn)型編導(dǎo)培養(yǎng)成果指導(dǎo)曾采訪過的外賣員小顧加入“00后主播養(yǎng)成計劃”，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，使其熟練掌握視頻拍攝與制作技能。小顧發(fā)布的首條記錄為父親購買電動輪椅的Vlog，播放量達(dá)30萬，實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型與個人價值提升。

“傳幫帶”機(jī)制下的團(tuán)隊成長通過“老帶新”模式，將資深編導(dǎo)的實踐經(jīng)驗與年輕成員的創(chuàng)新活力相結(jié)合，在《青春之聲》《城市之光》等節(jié)目制作中，促進(jìn)團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)能力提升，形成互學(xué)共進(jìn)的良好氛圍。團(tuán)隊凝聚力提升與文化建設(shè)

師徒結(jié)對與新老傳承機(jī)制實施老帶新策略，安排經(jīng)驗豐富的編導(dǎo)協(xié)助新同志參與聯(lián)合制作，促進(jìn)業(yè)務(wù)能力快速提升。通過崗位學(xué)習(xí)、自學(xué)及成果檢驗，整體提升團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)。

協(xié)作機(jī)制優(yōu)化與氛圍營造細(xì)化考核辦法，完善工作統(tǒng)計與管理細(xì)則，經(jīng)多次征求意見形成體現(xiàn)多數(shù)人意愿的制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)主動性。通過集體策劃、聯(lián)合制作等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作精神。

創(chuàng)新實踐與能力共建鼓勵團(tuán)隊成員共同參與節(jié)目創(chuàng)意協(xié)商，推出《礦區(qū)印象》等欄目。在“00后主播養(yǎng)成計劃”等項目中，導(dǎo)師與學(xué)員共同探索AI技術(shù)應(yīng)用與內(nèi)容創(chuàng)新，實現(xiàn)教學(xué)相長。

黨建引領(lǐng)與價值凝聚打造“紅色聲浪”黨建品牌，推出《黨史一分鐘》等系列短視頻，總播放量達(dá)5.2億。開展“支部建在欄目上”試點，8個欄目黨員占比100%，強(qiáng)化政治引領(lǐng)與團(tuán)隊向心力。媒體融合與傳播拓展05新媒體矩陣構(gòu)建與運營策略全平臺矩陣布局建立官方微博、微信公眾號、抖音號等多平臺新媒體矩陣，實現(xiàn)內(nèi)容多元分發(fā)與觀眾多元互動，拓展傳播渠道，擴(kuò)大節(jié)目覆蓋面和影響力。內(nèi)容形式創(chuàng)新針對不同平臺特性，同步生成豎屏短視頻、圖文推文、口播金句等多樣化內(nèi)容產(chǎn)品，滿足不同受眾的觀看習(xí)慣和信息需求，提升內(nèi)容吸引力。互動引流機(jī)制通過直播間內(nèi)外聯(lián)動、實時口播引流、互動抽獎、用戶留言反饋分析等方式，增強(qiáng)用戶參與感和粘性，提升內(nèi)容傳播效果，例如某晚高峰融媒板塊通過該機(jī)制使短視頻閱讀量從七百飆升至三萬。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化建立用戶數(shù)據(jù)跟蹤與分析體系，對閱讀量、互動量、用戶留言等數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類分析，如總結(jié)“節(jié)奏慢”“標(biāo)題黨”等問題，針對性優(yōu)化內(nèi)容策劃與運營策略，持續(xù)提升新媒體運營效能。短視頻與直播節(jié)目的創(chuàng)新實踐

豎屏短視頻內(nèi)容重構(gòu)將傳統(tǒng)音頻節(jié)目升級為豎屏短視頻，同步生成圖文推文與口播金句，通過剪輯臺與直播間聯(lián)動，實現(xiàn)短視頻閱讀量從七百至三萬的突破，增強(qiáng)內(nèi)容傳播力與用戶互動性。

互動引流模式優(yōu)化創(chuàng)新“主播口播+實時引流”機(jī)制，在節(jié)目播出過程中即時推送短視頻內(nèi)容，十五分鐘內(nèi)實現(xiàn)流量快速增長。結(jié)合用戶留言數(shù)據(jù)分析，針對性解決“節(jié)奏慢”“標(biāo)題黨”等問題，提升用戶體驗。

重大事件融合報道在省兩會“代表通道”報道中，針對基層代表方言采訪素材，通過變速處理與方言諧音字幕創(chuàng)新，制作三十秒豎屏短視頻，成功沖上熱榜，實現(xiàn)宏大主題的具象化傳播，增強(qiáng)新聞貼近性。

技術(shù)賦能直播場景運用防水設(shè)備與穩(wěn)定器技術(shù)，在暴雨內(nèi)澇等突發(fā)場景中實現(xiàn)沉浸式直播，以“水泡聲”等原生態(tài)音效增強(qiáng)現(xiàn)場感，被央視轉(zhuǎn)載。探索5G+VR技術(shù)應(yīng)用，提升直播畫面流暢度與觀眾沉浸體驗?？缙脚_內(nèi)容分發(fā)與用戶互動

新媒體矩陣構(gòu)建與運營建立官方微博、微信公眾號、抖音號等多平臺新媒體矩陣，全年發(fā)布短視頻1.2萬條，總播放量突破62億次，粉絲矩陣規(guī)模升至2800萬，實現(xiàn)節(jié)目內(nèi)容多渠道、廣覆蓋傳播。融媒內(nèi)容形態(tài)創(chuàng)新針對不同平臺特性，對節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行差異化加工，如將長視頻拆條為豎屏短視頻、提煉口播金句、制作圖文推文，滿足多平臺用戶觀看習(xí)慣，晚高峰融媒板塊通過流程重構(gòu)使短視頻閱讀量從七百提升至三萬。互動模式探索與效果提升在節(jié)目中設(shè)置觀眾投票、話題討論等互動環(huán)節(jié)，結(jié)合新媒體平臺發(fā)起線上互動活動，如《夢想起航》特別節(jié)目通過線上線下互動，節(jié)目收視率提升30%，社交媒體互動量增加50%，增強(qiáng)用戶參與感與粘性。用戶反饋機(jī)制與內(nèi)容優(yōu)化建立用戶反饋收集與分析機(jī)制，通過用戶留言、閱讀量數(shù)據(jù)等歸納問題，如針對“節(jié)奏慢”“標(biāo)題黨”等反饋及時調(diào)整內(nèi)容策略，將用戶需求融入節(jié)目策劃與制作，提升內(nèi)容質(zhì)量與傳播效果。媒體融合效果評估與數(shù)據(jù)洞察傳播力指標(biāo)：多平臺覆蓋與觸達(dá)2025年，通過構(gòu)建官方微博、微信公眾號、抖音號等新媒體矩陣，實現(xiàn)信息多元互動。全年新媒體端發(fā)布短視頻1.2萬條，總播放量突破62億次，粉絲矩陣規(guī)模升至2800萬，有效拓寬了傳播渠道，擴(kuò)大了節(jié)目覆蓋面和影響力。影響力指標(biāo)：爆款內(nèi)容與社會反響聚焦重大主題與民生熱點，打造現(xiàn)象級融媒體產(chǎn)品。如《零下30℃的守護(hù)》單條短視頻48小時播放量破3億，被央視《新聞聯(lián)播》引用；《代表通道》機(jī)動報道中，基層代表方言短視頻沖上熱榜，引發(fā)廣泛社會共鳴，體現(xiàn)了宏大主題落到具體人物的傳播效果?；有灾笜?biāo)：用戶參與與反饋機(jī)制創(chuàng)新互動模式，增強(qiáng)用戶粘性。晚高峰融媒板塊通過優(yōu)化流程，將短視頻閱讀量從七百提升至三萬；《銀齡好聲音》走進(jìn)102個街道，錄制老年人歌唱短視頻1.8萬條，精準(zhǔn)觸達(dá)特定用戶群體，通過用戶留言歸類分析，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容，提升互動效果。轉(zhuǎn)化率指標(biāo)：從流量到價值的轉(zhuǎn)化積極探索媒體融合的經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化?！褒垙V電甄選”抖音號全年直播帶貨387場，GMV4.6億元；跨年晚會《雪國童話》直播觀看人次1.1億，拉動文旅消費2.4億元，實現(xiàn)了傳播流量向?qū)嶋H經(jīng)濟(jì)價值和社會效益的有效轉(zhuǎn)化。社會責(zé)任與公益實踐06應(yīng)急報道與社會服務(wù)案例

暴雨內(nèi)澇救援報道2025年5月暴雨導(dǎo)致城市內(nèi)澇，編導(dǎo)背負(fù)防水設(shè)備，跟隨救援隊深入地下車庫，在水淹至胸口的險境中完成現(xiàn)場拍攝，制作六十秒無配樂現(xiàn)場報道，被央視轉(zhuǎn)載，展現(xiàn)新聞工作者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

鄉(xiāng)村振興直播助農(nóng)參與“百縣千村”鄉(xiāng)村振興直播，在偏遠(yuǎn)縣蹲點田埂，聚焦老農(nóng)剝筍的手部特寫，通過講述筍干制作工藝，使在線人數(shù)從九十八人增長至破萬，實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化，助力農(nóng)產(chǎn)品銷售。

應(yīng)急廣播預(yù)警服務(wù)新建縣級應(yīng)急廣播平臺13個，升級終端3.4萬只，全年播發(fā)氣象、地災(zāi)、防疫信息1.1萬條，平均響應(yīng)時間縮短至3分鐘，在牡丹江洪災(zāi)中提前6小時預(yù)警，轉(zhuǎn)移群眾1.9萬人，獲應(yīng)急管理部通報表揚。

公益幫扶行動開展“廣電助農(nóng)”項目，為27個縣銷售農(nóng)特產(chǎn)品1.8億元；推出《手語新聞》全年無休，惠及聽障人士12萬人；實施“圓夢微心愿”活動，為留守兒童實現(xiàn)愿望5032個，募集善款物資合計860萬元。公益項目與文化傳承實踐

01應(yīng)急廣播體系建設(shè)與社會服務(wù)2025年新建縣級應(yīng)急廣播平臺13個，升級終端3.4萬只，全年播發(fā)氣象、地災(zāi)、防疫信息1.1萬條，平均響應(yīng)時間縮短至3分鐘，在牡丹江洪災(zāi)中提前6小時預(yù)警，轉(zhuǎn)移群眾1.9萬人，獲應(yīng)急管理部通報表揚。

02助農(nóng)與公益幫扶行動開展“廣電助農(nóng)”項目，為27個縣銷售農(nóng)特產(chǎn)品1.8億元，其中五常大米、撫遠(yuǎn)鱘鰉魚單品銷售額均破千萬；聯(lián)合省殘聯(lián)推出《手語新聞》全年無休，惠及聽障人士12萬人；實施“圓夢微心愿”活動，為留守兒童實現(xiàn)愿望5032個，募集善款物資合計860萬元。

03傳統(tǒng)文化挖掘與傳播紀(jì)錄片《大河流金》采用8K超高清+三維聲制作，上線B站48小時彈幕超22萬條，豆瓣評分9.3，被國家廣電總局推選為年度優(yōu)秀國產(chǎn)紀(jì)錄片；廣播劇《又見炊煙》斬獲中國廣播影視大獎“最佳音效獎”，實現(xiàn)省臺在該獎項零的突破。

04“一老一少”文化服務(wù)品牌打造少兒頻道《科學(xué)嬉游記》聯(lián)合省科協(xié)推出“科普小院士”養(yǎng)成計劃，線下海選覆蓋13個市（地），線上話題閱讀量4.5億；老年節(jié)目《銀齡好聲音》升級“電視+社區(qū)”模式，走進(jìn)102個街道，錄制老年人歌唱短視頻1.8萬條，精準(zhǔn)觸達(dá)50歲以上用戶690萬人。問題反思與改進(jìn)措施07工作中的不足與挑戰(zhàn)分析

內(nèi)容創(chuàng)新深度與廣度不足部分節(jié)目存在同質(zhì)化傾向，對選題的深度挖掘不夠，人物故事和情感表達(dá)略顯單薄，未能充分展現(xiàn)內(nèi)容的豐富性和思想性，難以持續(xù)吸引觀眾注意力。

技術(shù)應(yīng)用與學(xué)習(xí)滯后面對5G、VR、AIGC等新技術(shù)發(fā)展，技術(shù)應(yīng)用水平有