版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE建筑企業(yè)客戶檔案制度一、總則(一)目的為加強建筑企業(yè)客戶管理,規(guī)范客戶檔案的建立、保存、使用和管理,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,維護企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系,促進企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本建筑企業(yè)所有涉及客戶關(guān)系管理的部門及人員,包括市場營銷部門、項目管理部門、售后服務(wù)部門等。(三)基本原則1.真實性原則:客戶檔案內(nèi)容必須真實、準確地反映客戶的實際情況,確保檔案信息的可靠性。2.完整性原則:全面收集客戶相關(guān)信息,涵蓋客戶基本資料、業(yè)務(wù)往來記錄、項目反饋等各個方面,保證檔案資料的完整性。3.保密性原則:嚴格保護客戶檔案信息安全,防止信息泄露,確??蛻綦[私得到妥善維護。4.動態(tài)更新原則:根據(jù)客戶與企業(yè)業(yè)務(wù)往來的變化情況,及時對客戶檔案進行更新,保證檔案信息的時效性。二、客戶檔案的內(nèi)容(一)客戶基本信息1.客戶概況客戶名稱、法定代表人、地址、聯(lián)系方式(包括電話、傳真、電子郵箱等)??蛻纛愋停ㄈ绶康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)、政府機構(gòu)、企事業(yè)單位等)及所屬行業(yè)。2.組織架構(gòu)客戶內(nèi)部部門設(shè)置及主要負責人聯(lián)系方式。與本企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的決策鏈信息,明確各層級在業(yè)務(wù)合作中的職責和權(quán)限。3.企業(yè)資質(zhì)與信譽客戶的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照復(fù)印件??蛻舻你y行信用等級、納稅信用等級等信譽評價信息。(二)業(yè)務(wù)往來記錄1.項目合作記錄與客戶簽訂的所有項目合同,包括合同名稱、簽訂時間、合同金額、項目內(nèi)容、工期要求等詳細信息。項目執(zhí)行過程中的重要節(jié)點記錄,如開工日期、基礎(chǔ)完工日期、主體結(jié)構(gòu)完工日期、竣工驗收日期等。項目變更記錄,包括變更原因、變更內(nèi)容、變更時間及相關(guān)審批文件。2.業(yè)務(wù)溝通記錄與客戶的日常溝通記錄,如電話溝通紀要、郵件內(nèi)容、會議記錄等,涉及業(yè)務(wù)洽談、項目進度匯報、問題協(xié)調(diào)解決等方面。客戶對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的反饋意見及處理情況記錄,包括客戶投訴、建議等內(nèi)容及企業(yè)的回應(yīng)和處理結(jié)果。(三)項目資料1.項目前期資料項目立項文件、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告等項目前期手續(xù)文件。項目規(guī)劃設(shè)計方案、圖紙等相關(guān)資料,包括建筑設(shè)計圖(初步設(shè)計、施工圖)、結(jié)構(gòu)設(shè)計圖、給排水設(shè)計圖、電氣設(shè)計圖等。2.項目實施資料項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底記錄等施工過程資料。項目質(zhì)量控制資料,如原材料檢驗報告、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、分項分部工程質(zhì)量驗收記錄等。項目安全管理資料,包括安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、安全事故處理報告等。3.項目驗收資料項目竣工驗收報告、竣工備案表等驗收文件。項目結(jié)算資料,如工程結(jié)算書、審計報告等,記錄項目的最終費用結(jié)算情況。(四)客戶評價與反饋1.客戶滿意度調(diào)查結(jié)果定期開展客戶滿意度調(diào)查,記錄調(diào)查時間、調(diào)查方式、調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容及客戶滿意度得分情況。對客戶滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細分析,形成問題清單及改進建議。2.客戶口碑與市場反饋收集客戶在行業(yè)內(nèi)的口碑信息,包括客戶對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、項目管理能力等方面的評價。關(guān)注市場上關(guān)于客戶及與客戶相關(guān)項目的反饋信息,如行業(yè)媒體報道、競爭對手分析等,為企業(yè)決策提供參考。三、客戶檔案的建立與收集(一)建立流程1.客戶信息收集市場營銷部門在與客戶初次接觸時,負責收集客戶基本信息,填寫客戶信息收集表。項目管理部門在項目洽談及執(zhí)行過程中,收集與項目相關(guān)的業(yè)務(wù)往來記錄、項目資料等信息,并及時反饋給市場營銷部門。售后服務(wù)部門在處理客戶投訴、回訪客戶等工作中,收集客戶評價與反饋信息,整理后提交給市場營銷部門。2.信息審核與錄入市場營銷部門對收集到的客戶信息進行審核,確保信息的真實性和完整性。審核通過后,將客戶信息錄入企業(yè)客戶檔案管理系統(tǒng),建立電子檔案,并同時打印紙質(zhì)檔案,進行分類整理歸檔保存。(二)收集渠道1.主動收集市場營銷人員通過電話溝通、上門拜訪、參加行業(yè)展會等方式,主動向客戶收集信息。項目管理人員在項目實施過程中,與客戶保持密切溝通,及時收集項目相關(guān)資料和信息。2.被動收集客戶主動提供的信息,如客戶咨詢時填寫的登記表、提交的項目需求文件等。通過網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)數(shù)據(jù)庫等渠道獲取的客戶公開信息,但需確保信息來源可靠,并進行核實。3.第三方渠道與行業(yè)協(xié)會、咨詢機構(gòu)、合作伙伴等第三方建立合作關(guān)系,獲取有關(guān)客戶的信息和資料。(三)收集頻率1.基本信息收集在與客戶初次接觸時,應(yīng)完成客戶基本信息的收集工作。對于已合作客戶,如客戶基本信息發(fā)生變更,應(yīng)在變更后15個工作日內(nèi)完成信息更新。2.業(yè)務(wù)往來記錄收集項目執(zhí)行過程中,項目管理人員應(yīng)每周至少記錄一次項目進展情況,每月整理一次業(yè)務(wù)溝通記錄,并及時歸檔。項目結(jié)束后,應(yīng)在30個工作日內(nèi)完成項目資料的整理和歸檔,包括項目合同、驗收文件、結(jié)算資料等。3.客戶評價與反饋收集售后服務(wù)部門應(yīng)每月開展一次客戶滿意度調(diào)查,并在調(diào)查結(jié)束后10個工作日內(nèi)提交調(diào)查結(jié)果。對于客戶的投訴和建議,應(yīng)在接到后24小時內(nèi)進行記錄,并及時跟進處理,處理結(jié)果在處理完成后5個工作日內(nèi)反饋給市場營銷部門進行歸檔。四、客戶檔案的整理與分類(一)整理要求1.及時性:收集到的客戶信息和資料應(yīng)及時進行整理,確保檔案資料的時效性。2.準確性:對檔案資料進行認真核對,保證信息準確無誤,避免出現(xiàn)錯誤或遺漏。3.規(guī)范性:按照統(tǒng)一的格式和標準對檔案資料進行整理,如文件編號、日期格式、字體字號等,確保檔案的規(guī)范性和一致性。(二)分類方法1.按客戶類型分類分為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)客戶檔案、政府機構(gòu)客戶檔案、企事業(yè)單位客戶檔案等,每個類型下再按照具體客戶名稱進行細分。2.按項目分類以每個具體項目為單位,將與該項目相關(guān)的客戶信息、業(yè)務(wù)往來記錄、項目資料等集中整理在一個項目檔案中。3.按時間分類按照客戶與企業(yè)建立合作關(guān)系的時間順序,將客戶檔案分為長期合作客戶檔案、中期合作客戶檔案、短期合作客戶檔案等,便于對不同階段的客戶進行管理和分析。(三)編號規(guī)則1.客戶編號采用“客戶類型代碼+年份+流水號”的方式進行編號。例如,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)客戶編號為“FD+2023+001”,其中“FD”為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)客戶類型代碼,“2023”為年份,“001”為流水號。2.項目編號采用“項目名稱縮寫+年份+流水號”的方式進行編號。例如某項目名稱為“XX市商業(yè)中心項目”,編號為“XXSZ+2023+001”,其中“XXSZ”為項目名稱縮寫,“2023”為年份,“001”為流水號。五、客戶檔案的存儲與保管(一)存儲方式1.電子存儲利用企業(yè)客戶檔案管理系統(tǒng)進行電子檔案的存儲,確保檔案數(shù)據(jù)的安全性和可訪問性。定期對電子檔案進行備份,備份數(shù)據(jù)存儲在多種存儲介質(zhì)上,并分別存儲在不同地理位置,防止數(shù)據(jù)丟失。2.紙質(zhì)存儲設(shè)立專門的檔案庫房,對紙質(zhì)檔案進行分類存放。檔案庫房應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等安全設(shè)施,確保紙質(zhì)檔案的完好無損。(二)保管期限1.項目檔案與項目相關(guān)的檔案資料,自項目竣工驗收合格并結(jié)算完成后至少保管10年。涉及重要項目或有特殊要求的,保管期限可適當延長。2.客戶基本信息檔案客戶基本信息檔案長期保管,直至客戶與企業(yè)終止合作關(guān)系后5年。(三)檔案借閱與歸還1.借閱申請內(nèi)部人員因工作需要借閱客戶檔案的,應(yīng)填寫《客戶檔案借閱申請表》,注明借閱目的、借閱內(nèi)容、借閱期限等信息,經(jīng)所在部門負責人審批后,提交給檔案管理部門。2.借閱審批檔案管理部門對借閱申請進行審核,對于涉及重要客戶信息或機密資料的借閱申請,需經(jīng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.借閱登記審核通過后,檔案管理部門對借閱情況進行登記,記錄借閱人姓名、部門、借閱時間、歸還時間等信息。4.檔案歸還借閱人應(yīng)在規(guī)定的借閱期限內(nèi)歸還檔案,檔案管理部門在收到歸還的檔案后,對檔案進行檢查,確保檔案完好無損。如發(fā)現(xiàn)檔案有損壞或丟失情況,借閱人應(yīng)承擔相應(yīng)責任。六、客戶檔案的使用與共享(一)使用權(quán)限1.市場營銷部門市場營銷人員可查閱客戶基本信息、業(yè)務(wù)往來記錄、客戶評價與反饋等檔案資料,用于客戶關(guān)系維護、市場拓展、營銷策劃等工作。2.項目管理部門項目管理人員可查閱與項目相關(guān)的客戶檔案資料,包括項目合同、項目資料、業(yè)務(wù)溝通記錄等,以便更好地組織項目實施、協(xié)調(diào)項目進度、解決項目問題。3.售后服務(wù)部門售后服務(wù)人員可查閱客戶評價與反饋、業(yè)務(wù)溝通記錄等檔案資料,用于處理客戶投訴、回訪客戶、改進服務(wù)質(zhì)量等工作。涉及多個部門的項目,相關(guān)部門人員可根據(jù)工作需要,經(jīng)檔案管理部門同意后,查閱與項目相關(guān)的全部客戶檔案資料。(二)共享范圍1.內(nèi)部共享在企業(yè)內(nèi)部,根據(jù)工作需要,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,客戶檔案信息可在市場營銷部門、項目管理部門、售后服務(wù)部門等相關(guān)部門之間進行共享。共享方式可采用電子文檔共享、紙質(zhì)文檔借閱等方式,確保共享信息的安全性和保密性。2.外部共享原則上不得向企業(yè)外部單位或個人提供客戶檔案信息。如有特殊情況需要向外部共享的,必須經(jīng)過嚴格的審批流程,由企業(yè)法定代表人或授權(quán)代表批準,并與外部單位或個人簽訂保密協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(三)使用規(guī)范1.合法合規(guī)使用使用客戶檔案信息時,必須遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定,不得將客戶檔案信息用于非法目的或泄露給無關(guān)人員。2.信息保護在使用客戶檔案信息過程中,要注意保護客戶隱私,不得擅自公開或傳播客戶敏感信息。3.記錄使用情況對客戶檔案信息的使用情況進行記錄,包括使用時間、使用人員、使用目的、使用內(nèi)容等信息,以便對檔案信息的使用進行跟蹤和管理。七、客戶檔案的維護與更新(一)維護責任1.檔案管理部門負責客戶檔案的日常維護工作,包括檔案資料的整理、歸檔、存儲、保管等,確保檔案的完整性和規(guī)范性。定期對客戶檔案進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并向相關(guān)部門反饋檔案維護情況。2.相關(guān)業(yè)務(wù)部門市場營銷部門、項目管理部門、售后服務(wù)部門等相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責及時提供客戶檔案更新信息,配合檔案管理部門做好客戶檔案的維護工作。并在業(yè)務(wù)發(fā)生變化時,及時通知檔案管理部門進行檔案信息更新。(二)更新內(nèi)容1.客戶基本信息更新客戶的聯(lián)系方式、法定代表人、地址、經(jīng)營范圍等基本信息發(fā)生變更時,相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)在變更后及時通知檔案管理部門進行更新。2.業(yè)務(wù)往來記錄更新項目執(zhí)行過程中的合同變更、項目進度調(diào)整、業(yè)務(wù)溝通結(jié)果等信息發(fā)生變化時,項目管理部門應(yīng)及時記錄并反饋給檔案管理部門進行更新。3.項目資料更新項目實施過程中的技術(shù)變更、質(zhì)量問題處理、安全事故記錄等項目資料發(fā)生變化時,項目管理部門應(yīng)及時整理歸檔,并提交給檔案管理部門進行更新。4.客戶評價與反饋更新客戶滿意度調(diào)查結(jié)果、客戶投訴處理情況、客戶建議采納情況等客戶評價與反饋信息發(fā)生變化時,售后服務(wù)部門應(yīng)及時更新檔案信息。(三)定期審查1.審查周期檔案管理部門每年對客戶檔案進行一次全面審查,確保檔案信息的準確性、完整性和時效性。2.審查內(nèi)容審查客戶檔案的建立、收集、整理、分類、存儲、保管、使用、共享、維護等環(huán)節(jié)是否符合本制度要求。檢查檔案資料是否齊全、完整,有無缺失或損壞情況。核實檔案信息是否與實際情況一致,是否需要進行更新。八、客戶檔案的安全與保密(一)安全措施1.網(wǎng)絡(luò)安全加強企業(yè)客戶檔案管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全防護,設(shè)置防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等安全設(shè)備,防止外部網(wǎng)絡(luò)攻擊。定期對系統(tǒng)進行漏洞掃描和修復(fù),確保系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。2.數(shù)據(jù)備份按照規(guī)定的備份策略和頻率,對客戶檔案數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)存儲在多種存儲介質(zhì)上,并分別存儲在不同地理位置。定期對備份數(shù)據(jù)進行檢查和恢復(fù)測試,確保備份數(shù)據(jù)的可用性。3.人員安全對檔案管理部門人員進行安全培訓(xùn),提高安全意識,規(guī)范操作流程。限制檔案管理部門人員的訪問權(quán)限,防止未經(jīng)授權(quán)的人員接觸客戶檔案信息。(二)保密制度1.保密協(xié)議與接觸客戶檔案信息的內(nèi)部人員簽訂保密協(xié)議,明確保密義務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)農(nóng)學(xué)(動物營養(yǎng)學(xué))試題及答案
- 2025年高職(園林工程專業(yè))假山制作試題及答案
- 2025年大學(xué)康養(yǎng)休閑旅游服務(wù)(康養(yǎng)產(chǎn)品開發(fā))試題及答案
- 2025年高職會計電算化(財務(wù)分析報告)試題及答案
- 2025年中職至大學(xué)階段(物流信息類)專業(yè)知識綜合測試試題及答案
- 2025年中職軟件工程(軟件需求分析基礎(chǔ))試題及答案
- 2026年重癥護理(重癥患者氣道濕化護理)試題及答案
- 2025年中職(機械制造技術(shù))制造工藝階段測試題及答案
- 2026年勞務(wù)派遣教學(xué)(勞務(wù)派遣應(yīng)用)試題及答案
- 2025年中職(物業(yè)管理)物業(yè)維護階段測試題及答案
- 2024大型企業(yè)司庫體系建設(shè)白皮書
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)六年級下冊第二單元《百分數(shù)》(二) 單元作業(yè)設(shè)計表
- 2024至2030年高強度快硬硫鋁酸鹽水泥項目投資價值分析報告
- 制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理能力評估規(guī)范
- 13J933-2體育場地與設(shè)施(二)
- 豆制品購銷合同范本
- DL-T-710-2018水輪機運行規(guī)程
- 腰椎術(shù)后腦脊液漏護理課件
- 中建《工程預(yù)結(jié)算管理辦法》
- 鋼結(jié)構(gòu)工程測量專項方案樣本
- 基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈金融平臺實施方案
評論
0/150
提交評論