PAGE安全生產(chǎn)制度化檔案一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)制度化檔案。（二）適用范圍本檔案適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的各項(xiàng)管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)建立健全安全管理制度和預(yù)防機(jī)制，提前防范安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括管理、技術(shù)、教育等，綜合解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，并督促實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。2.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，制定安全管理制度和操作規(guī)程。組織開展安全檢查、隱患排查治理工作。負(fù)責(zé)員工安全教育培訓(xùn)和安全宣傳工作。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織本部門員工開展安全活動(dòng)，排查安全隱患。配合安全管理部門做好各項(xiàng)安全工作。4.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，督促員工遵守安全規(guī)章制度。組織班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育。5.員工遵守公司安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)，提高安全意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。3.考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的進(jìn)行處罰。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)會(huì)議制度1.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，公司級(jí)會(huì)議每月至少一次，部門級(jí)會(huì)議每周至少一次。2.會(huì)議內(nèi)容包括傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神、總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作、部署下一階段安全生產(chǎn)任務(wù)等。3.做好會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)。（二）安全檢查制度1.公司實(shí)行定期安全檢查和不定期安全檢查相結(jié)合的制度。2.定期安全檢查包括綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查等。綜合性檢查每月至少一次，專業(yè)性檢查根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況確定檢查周期，季節(jié)性檢查在特定季節(jié)進(jìn)行。3.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全等。4.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。（三）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織隱患排查治理。2.隱患排查治理工作按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由各部門自行組織排查，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類登記，建立隱患臺(tái)賬。3.對(duì)于一般隱患，由部門負(fù)責(zé)人組織整改；對(duì)于重大隱患，要制定專項(xiàng)整改方案，由公司主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，整改期間要采取有效的防范措施，確保安全。4.隱患排查治理情況要及時(shí)上報(bào)安全管理部門，重大隱患要實(shí)行掛牌督辦。（四）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。2.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.對(duì)特殊工種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。4.開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。（五）安全投入保障制度1.公司按照國(guó)家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備維護(hù)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。2.建立安全投入臺(tái)賬，對(duì)安全投入的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.確保安全投入及時(shí)足額到位，不得挪作他用。（六）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行管理。2.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。3.對(duì)特種設(shè)備要按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行登記、檢驗(yàn)檢測(cè)，確保特種設(shè)備安全性能符合要求。（七）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批制度。2.作業(yè)前要制定詳細(xì)的作業(yè)方案，明確安全措施和應(yīng)急處置預(yù)案。3.作業(yè)過(guò)程中要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。（八）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.按照國(guó)家規(guī)定為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品的情況。3.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換。（九）應(yīng)急救援管理制度1.制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資完好有效。四、安全操作規(guī)程（一）各生產(chǎn)崗位安全操作規(guī)程1.根據(jù)公司生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn)，制定各生產(chǎn)崗位安全操作規(guī)程。2.安全操作規(guī)程要明確操作步驟、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置措施等。3.員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。（二）安全操作規(guī)程培訓(xùn)與考核1.對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，使其熟悉掌握安全操作規(guī)程內(nèi)容。2.定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程考核，考核不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)分工。（二）應(yīng)急救援程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后要立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心。2.應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急救援工作小組開展應(yīng)急救援工作。3.搶險(xiǎn)救援組要迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。4.醫(yī)療救護(hù)組要及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。5.后勤保障組要提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障。6.治安保衛(wèi)組要維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事故擴(kuò)大和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。7.事故調(diào)查組要對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)、損失等進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見(jiàn)和防范措施。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等。2.對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。3.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，記錄應(yīng)急救援物資和設(shè)備的配備、使用、維護(hù)等情況。（四）應(yīng)急演練計(jì)劃1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織應(yīng)急演練。2.應(yīng)急演練包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容要涵蓋公司可能發(fā)生的各類安全事故。3.演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。六、安全文化建設(shè)（一）安全文化理念1.確立公司安全文化理念，如“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”等。2.通過(guò)宣傳、培訓(xùn)等方式，使安全文化理念深入人心，成為全體員工的行為準(zhǔn)則。（二）安全文化活動(dòng)1.開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全征文活動(dòng)等。2.在公司內(nèi)部設(shè)置安全文化宣傳欄、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、懸掛安全橫幅等，營(yíng)造