2026年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)管理題庫(kù)含答案_第1頁(yè)
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2026年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)管理題庫(kù)含答案一、單選題(每題1分,共20題)1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟不包括以下哪項(xiàng)?A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)答案:D解析:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟,風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)不屬于標(biāo)準(zhǔn)流程。2.以下哪種方法不屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)?A.概率-影響矩陣B.德爾菲法C.敏感性分析D.SWOT分析答案:C解析:敏感性分析屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù),而概率-影響矩陣、德爾菲法和SWOT分析均為定性風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)。3.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中,"風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避"策略的主要目標(biāo)是什么?A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.降低風(fēng)險(xiǎn)的影響C.接受風(fēng)險(xiǎn)并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給第三方答案:A解析:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的核心是通過改變項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。4.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)?A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職B.客戶需求變更C.政策法規(guī)變化D.項(xiàng)目進(jìn)度延誤答案:C解析:政策法規(guī)變化屬于外部風(fēng)險(xiǎn),而團(tuán)隊(duì)成員離職、客戶需求變更和項(xiàng)目進(jìn)度延誤屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。5.在使用風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)時(shí),以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不需要記錄?A.風(fēng)險(xiǎn)描述B.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人D.風(fēng)險(xiǎn)歷史數(shù)據(jù)答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)應(yīng)記錄風(fēng)險(xiǎn)描述、優(yōu)先級(jí)、責(zé)任人等信息,但歷史數(shù)據(jù)通常在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段記錄。6.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,"風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移"策略通常適用于哪種類型的風(fēng)險(xiǎn)?A.完全不可控的風(fēng)險(xiǎn)B.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)C.低概率高影響的風(fēng)險(xiǎn)D.高概率低影響的風(fēng)險(xiǎn)答案:A解析:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常用于將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方(如保險(xiǎn)公司或分包商),適用于完全不可控的風(fēng)險(xiǎn)。7.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中,以下哪項(xiàng)指標(biāo)通常用于衡量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果?A.項(xiàng)目預(yù)算B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新頻率C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施完成率D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員滿意度答案:C解析:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果通常通過風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施完成率來(lái)衡量,其他選項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控關(guān)聯(lián)性較弱。8.在中國(guó),系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的政策風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自哪些方面?A.國(guó)際貿(mào)易政策B.國(guó)內(nèi)行業(yè)監(jiān)管政策C.地方性補(bǔ)貼政策D.以上都是答案:B解析:中國(guó)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自國(guó)內(nèi)行業(yè)監(jiān)管政策,如網(wǎng)絡(luò)安全法、數(shù)據(jù)安全法等。9.在使用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),以下哪項(xiàng)做法不正確?A.鼓勵(lì)所有參與者發(fā)言B.設(shè)定明確的主題和目標(biāo)C.限制討論時(shí)間D.事先收集相關(guān)資料答案:D解析:頭腦風(fēng)暴法強(qiáng)調(diào)即興發(fā)揮,事先收集資料可能限制創(chuàng)意生成。10.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,"可能性-影響矩陣"的主要作用是什么?A.量化風(fēng)險(xiǎn)概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.記錄風(fēng)險(xiǎn)歷史答案:B解析:可能性-影響矩陣通過二維分析確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。11.在項(xiàng)目管理中,"風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條件"通常指什么?A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的具體跡象D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施答案:C解析:風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條件是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的具體跡象,用于啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。12.在中國(guó),系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自哪些方面?A.供應(yīng)商技術(shù)不成熟B.技術(shù)更新迭代快C.網(wǎng)絡(luò)安全漏洞D.以上都是答案:D解析:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商技術(shù)不成熟、技術(shù)更新快、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞等。13.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中,"風(fēng)險(xiǎn)減輕"策略的主要目標(biāo)是什么?A.完全避免風(fēng)險(xiǎn)B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響C.接受風(fēng)險(xiǎn)并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給第三方答案:B解析:風(fēng)險(xiǎn)減輕策略旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響,但無(wú)法完全避免。14.在使用德爾菲法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),以下哪項(xiàng)做法不正確?A.隱匿參與者身份B.多輪匿名調(diào)查C.強(qiáng)制達(dá)成共識(shí)D.記錄專家意見答案:C解析:德爾菲法強(qiáng)調(diào)匿名性和多輪調(diào)查,避免強(qiáng)制達(dá)成共識(shí)。15.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中,以下哪項(xiàng)工具通常不需要使用?A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.變更請(qǐng)求表C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)記錄答案:B解析:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要使用風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)記錄,變更請(qǐng)求表主要用于管理項(xiàng)目變更。16.在中國(guó),系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自哪些方面?A.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)B.通貨膨脹C.貨幣政策D.以上都是答案:D解析:經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、通貨膨脹、貨幣政策等。17.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中,以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不需要記錄?A.風(fēng)險(xiǎn)描述B.風(fēng)險(xiǎn)概率C.風(fēng)險(xiǎn)影響D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施歷史答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)應(yīng)記錄風(fēng)險(xiǎn)描述、概率、影響和應(yīng)對(duì)措施,但歷史記錄通常在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段記錄。18.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,"風(fēng)險(xiǎn)自留"策略適用于哪種類型的風(fēng)險(xiǎn)?A.高概率高影響的風(fēng)險(xiǎn)B.低概率高影響的風(fēng)險(xiǎn)C.完全不可控的風(fēng)險(xiǎn)D.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)答案:B解析:風(fēng)險(xiǎn)自留適用于低概率高影響的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)閼?yīng)對(duì)成本可能過高。19.在中國(guó),系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的法律風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自哪些方面?A.合同糾紛B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題C.勞動(dòng)法規(guī)定D.以上都是答案:D解析:法律風(fēng)險(xiǎn)包括合同糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題和勞動(dòng)法規(guī)定等。20.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中,"風(fēng)險(xiǎn)接受"策略通常適用于哪種類型的風(fēng)險(xiǎn)?A.低概率低影響的風(fēng)險(xiǎn)B.高概率高影響的風(fēng)險(xiǎn)C.完全不可控的風(fēng)險(xiǎn)D.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)答案:A解析:風(fēng)險(xiǎn)接受策略適用于低概率低影響的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)閼?yīng)對(duì)成本可能過高。二、多選題(每題2分,共10題)1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,常見的風(fēng)險(xiǎn)類型包括哪些?A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.管理風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)E.政策風(fēng)險(xiǎn)答案:A、B、C、D、E解析:系統(tǒng)集成項(xiàng)目涉及多種風(fēng)險(xiǎn)類型,包括技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律和政策風(fēng)險(xiǎn)。2.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中,常用的方法有哪些?A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.SWOT分析D.檢查表法E.歷史數(shù)據(jù)分析答案:A、B、C、D、E解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、SWOT分析、檢查表法和歷史數(shù)據(jù)分析。3.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,常用的定性分析方法有哪些?A.概率-影響矩陣B.德爾菲法C.敏感性分析D.SWOT分析E.風(fēng)險(xiǎn)概率分布答案:A、B、D解析:定性分析方法包括概率-影響矩陣、德爾菲法和SWOT分析,敏感性分析和風(fēng)險(xiǎn)概率分布屬于定量方法。4.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中,常見的應(yīng)對(duì)策略包括哪些?A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)自留答案:A、B、C、D、E解析:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和自留。5.在中國(guó),系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的外部風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自哪些方面?A.政策法規(guī)變化B.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)C.技術(shù)更新迭代D.供應(yīng)商技術(shù)不成熟E.網(wǎng)絡(luò)安全漏洞答案:A、B、E解析:外部風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自政策法規(guī)變化、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)安全漏洞,技術(shù)更新和供應(yīng)商問題可能屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。6.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中,常用的工具和方法有哪些?A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.變更請(qǐng)求表C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)記錄E.歷史數(shù)據(jù)分析答案:A、C、D、E解析:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具包括風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)記錄和歷史數(shù)據(jù)分析,變更請(qǐng)求表主要用于管理項(xiàng)目變更。7.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的作用是什么?A.記錄風(fēng)險(xiǎn)描述B.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)C.管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.記錄風(fēng)險(xiǎn)歷史E.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)答案:A、B、C、E解析:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)記錄風(fēng)險(xiǎn)描述、跟蹤狀態(tài)、管理應(yīng)對(duì)措施和確定優(yōu)先級(jí),風(fēng)險(xiǎn)歷史通常在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段記錄。8.在中國(guó),系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自哪些方面?A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職B.客戶需求變更C.項(xiàng)目進(jìn)度延誤D.供應(yīng)商技術(shù)不成熟E.網(wǎng)絡(luò)安全漏洞答案:A、B、C解析:內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶和項(xiàng)目進(jìn)度問題,供應(yīng)商和網(wǎng)絡(luò)安全可能屬于外部風(fēng)險(xiǎn)。9.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中,"風(fēng)險(xiǎn)減輕"策略通常包括哪些措施?A.加強(qiáng)項(xiàng)目管理B.提高技術(shù)能力C.完善合同條款D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給第三方E.建立應(yīng)急預(yù)案答案:A、B、E解析:風(fēng)險(xiǎn)減輕措施包括加強(qiáng)項(xiàng)目管理、提高技術(shù)能力和建立應(yīng)急預(yù)案,完善合同條款和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)屬于其他策略。10.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,"風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條件"的作用是什么?A.啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)跡象C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響D.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)E.記錄風(fēng)險(xiǎn)歷史答案:A、B解析:風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條件用于啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)跡象,其他選項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控關(guān)聯(lián)性較弱。三、判斷題(每題1分,共10題)1.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心組成部分。(√)2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。(√)3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略適用于所有類型的風(fēng)險(xiǎn)。(×)4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)。(×)5.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具。(√)6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的最后一步。(×)7.在中國(guó),系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的政策風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自國(guó)際法規(guī)。(×)8.風(fēng)險(xiǎn)自留策略適用于所有類型的風(fēng)險(xiǎn)。(×)9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只包括定性分析。(×)10.風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條件是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。(×)四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟及其作用。答案:-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn),包括技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律和政策風(fēng)險(xiǎn)。作用是全面了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),為后續(xù)管理提供基礎(chǔ)。-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,常用方法包括定性(概率-影響矩陣)和定量(敏感性分析)分析。作用是確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí),為應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃,包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受策略。作用是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響,或準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施。作用是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃有效實(shí)施,及時(shí)應(yīng)對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)。2.在中國(guó),系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?答案:-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):供應(yīng)商技術(shù)不成熟、技術(shù)更新迭代快、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞等。-管理風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職、客戶需求變更、項(xiàng)目進(jìn)度延誤等。-經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn):宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、通貨膨脹、貨幣政策等。-法律風(fēng)險(xiǎn):合同糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題、勞動(dòng)法規(guī)定等。-政策風(fēng)險(xiǎn):政策法規(guī)變化、行業(yè)監(jiān)管政策等。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的作用及其主要內(nèi)容。答案:-作用:記錄風(fēng)險(xiǎn)描述、概率、影響、應(yīng)對(duì)措施、責(zé)任人等信息,跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提供依據(jù)。-主要內(nèi)容:風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)影響、應(yīng)對(duì)措施、責(zé)任人、觸發(fā)條件、狀態(tài)更新等。4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的適用場(chǎng)景及其優(yōu)缺點(diǎn)。答案:-適用場(chǎng)景:適用于完全不可控的風(fēng)險(xiǎn),如自然災(zāi)害、政策法規(guī)變化等。-優(yōu)點(diǎn):將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方(如保險(xiǎn)公司或分包商),降低自身風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。-缺點(diǎn):可能需要支付較高費(fèi)用,且無(wú)法完全消除風(fēng)險(xiǎn)。五、案例分析題(每題10分,共2題)1.案例:某系統(tǒng)集成公司承接了一個(gè)政府項(xiàng)目的軟件開發(fā)工作,項(xiàng)目周期為6個(gè)月。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)以下風(fēng)險(xiǎn):-需求變更頻繁,可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期。-技術(shù)方案不成熟,可能存在安全隱患。-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職,可能影響項(xiàng)目進(jìn)度。-政府政策突然調(diào)整,可能影響項(xiàng)目合規(guī)性。問題:-請(qǐng)分析以上風(fēng)險(xiǎn)的類型和優(yōu)先級(jí)。-請(qǐng)?zhí)岢鱿鄳?yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。答案:-風(fēng)險(xiǎn)類型和優(yōu)先級(jí):-需求變更頻繁(管理風(fēng)險(xiǎn),高優(yōu)先級(jí))。-技術(shù)方案不成熟(技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),高優(yōu)先級(jí))。-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職(管理風(fēng)險(xiǎn),中優(yōu)先級(jí))。-政府政策調(diào)整(政策風(fēng)險(xiǎn),高優(yōu)先級(jí))。-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:-需求變更頻繁:簽訂詳細(xì)的需求變更協(xié)議,建立變更管理流程。-技術(shù)方案不成熟:進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證,選擇成熟技術(shù)方案,加強(qiáng)測(cè)試。-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職:建立人才培養(yǎng)機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。-政府政策調(diào)整:密切關(guān)注政策變化,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。2.案例:某系統(tǒng)集成公司承接了一個(gè)企業(yè)級(jí)ERP系統(tǒng)的集成項(xiàng)目,項(xiàng)目周期為12個(gè)月。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)以下風(fēng)險(xiǎn):-供應(yīng)商提供的硬件設(shè)備存在質(zhì)量問題,可能導(dǎo)致系統(tǒng)不穩(wěn)定。-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)新技術(shù)不熟悉,可能影響項(xiàng)目進(jìn)度。-企業(yè)內(nèi)部部門協(xié)調(diào)不暢,可能導(dǎo)致需求理解偏差。-項(xiàng)目預(yù)算超支,可能影響項(xiàng)目收益。問題:-請(qǐng)分析以上風(fēng)險(xiǎn)的類型和優(yōu)先級(jí)。-請(qǐng)?zhí)岢鱿鄳?yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。答案:-風(fēng)險(xiǎn)類型和優(yōu)先級(jí):-供

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