(2025年)安全雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1.安全雙重預(yù)防體系中“雙重”指的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患治理B.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理C.安全檢查與應(yīng)急演練D.制度建設(shè)與培訓(xùn)教育答案：B2.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》，企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為（）四個(gè)級(jí)別。A.重大、較大、一般、較小B.一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)C.紅、橙、黃、藍(lán)D.1級(jí)、2級(jí)、3級(jí)、4級(jí)答案：C3.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的核心是（）。A.消除所有風(fēng)險(xiǎn)B.通過措施將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)C.僅關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域D.依賴外部機(jī)構(gòu)評(píng)估答案：B4.企業(yè)隱患排查的責(zé)任主體是（）。A.安全管理部門B.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人C.車間主任D.一線員工答案：B5.下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法的是（）。A.安全檢查表法（SCL）B.工作危害分析法（JHA）C.故障類型和影響分析法（FMEA）D.事故樹分析法（FTA）答案：D（注：FTA屬于風(fēng)險(xiǎn)分析方法，非辨識(shí)方法）6.企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，明確不同級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的管控責(zé)任，其中重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色）的管控責(zé)任主體應(yīng)為（）。A.班組B.車間C.部門D.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人答案：D7.隱患排查的“三到位”不包括（）。A.整改措施到位B.責(zé)任人員到位C.資金投入到位D.技術(shù)方案到位答案：D（注：“三到位”通常指措施、責(zé)任、資金）8.雙重預(yù)防體系運(yùn)行的關(guān)鍵支撐是（）。A.全員參與B.政府監(jiān)管C.第三方服務(wù)D.設(shè)備更新答案：A9.某企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)中發(fā)現(xiàn)某區(qū)域存在機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)，通過加裝防護(hù)罩降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，這屬于（）。A.工程技術(shù)措施B.管理措施C.培訓(xùn)教育措施D.個(gè)體防護(hù)措施答案：A10.隱患治理的“五落實(shí)”不包括（）。A.落實(shí)整改責(zé)任人B.落實(shí)整改資金C.落實(shí)整改時(shí)間D.落實(shí)整改宣傳答案：D11.企業(yè)應(yīng)多久對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審？（）A.每季度B.每半年C.每年D.每兩年答案：C12.下列屬于重大事故隱患的是（）。A.消防通道臨時(shí)堆放少量物料B.?；穫}庫未設(shè)置泄漏收集裝置C.員工未正確佩戴安全帽D.設(shè)備運(yùn)行記錄缺失1天答案：B13.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中，藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的管控層級(jí)是（）。A.企業(yè)級(jí)B.部門級(jí)C.車間級(jí)D.班組級(jí)答案：D14.隱患排查的“四不兩直”原則是指（）。A.不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)B.不檢查資料、不看臺(tái)賬、不查記錄、不訪員工，直接看設(shè)備、直接看操作C.不罰款、不問責(zé)、不通報(bào)、不整改，直接指導(dǎo)、直接幫扶D.不培訓(xùn)、不演練、不考核、不整改，直接要求、直接執(zhí)行答案：A15.企業(yè)應(yīng)將雙重預(yù)防體系建設(shè)納入（），確保資源投入。A.年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃B.員工績效考核C.供應(yīng)商管理D.客戶服務(wù)流程答案：A16.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的范圍應(yīng)覆蓋（）。A.生產(chǎn)區(qū)域B.管理區(qū)域C.所有作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所、人員D.僅高危作業(yè)答案：C17.某企業(yè)在隱患排查中發(fā)現(xiàn)電氣線路老化，已下達(dá)整改通知，但未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，此時(shí)應(yīng)（）。A.繼續(xù)延期B.停產(chǎn)整改C.降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.僅記錄在案答案：B18.雙重預(yù)防體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系是（）。A.相互獨(dú)立B.雙重預(yù)防是標(biāo)準(zhǔn)化的核心內(nèi)容之一C.標(biāo)準(zhǔn)化是雙重預(yù)防的補(bǔ)充D.兩者無關(guān)聯(lián)答案：B19.企業(yè)應(yīng)通過（）確保員工掌握本崗位風(fēng)險(xiǎn)及管控措施。A.日常巡檢B.應(yīng)急演練C.安全培訓(xùn)D.設(shè)備維護(hù)答案：C20.下列不屬于隱患排查類型的是（）。A.綜合性排查B.專業(yè)性排查C.季節(jié)性排查D.偶然性排查答案：D二、判斷題（每題1分，共10分）1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的目標(biāo)是徹底消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：×（注：目標(biāo)是控制風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍）2.隱患排查治理只需安全部門負(fù)責(zé)，其他部門配合即可。（）答案：×（注：需全員參與）3.紅色風(fēng)險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)）應(yīng)制定專項(xiàng)管控方案，并報(bào)屬地監(jiān)管部門備案。（）答案：√4.企業(yè)可委托第三方機(jī)構(gòu)完成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，無需自身參與。（）答案：×（注：企業(yè)是責(zé)任主體，第三方僅提供技術(shù)支持）5.隱患治理完成后，無需驗(yàn)證整改效果。（）答案：×（注：需驗(yàn)證并記錄）6.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)覆蓋非常規(guī)作業(yè)（如檢維修、臨時(shí)作業(yè)）。（）答案：√7.藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)（低風(fēng)險(xiǎn)）無需制定管控措施。（）答案：×（注：仍需基本管控措施）8.雙重預(yù)防體系建設(shè)應(yīng)與企業(yè)實(shí)際結(jié)合，避免“兩張皮”現(xiàn)象。（）答案：√9.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每季度至少帶隊(duì)開展1次綜合性隱患排查。（）答案：√10.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理是“前預(yù)防”和“后治理”的關(guān)系，需動(dòng)態(tài)循環(huán)。（）答案：√三、簡(jiǎn)答題（每題6分，共30分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本流程。答案：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控流程包括：①風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)（全面識(shí)別作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)）；②風(fēng)險(xiǎn)分析（采用JHA、SCL等方法分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性）；③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，如紅、橙、黃、藍(lán)）；④分級(jí)管控（針對(duì)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，制定工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)、個(gè)體防護(hù)等措施，明確管控責(zé)任層級(jí)）；⑤動(dòng)態(tài)更新（根據(jù)作業(yè)條件變化、事故教訓(xùn)等及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施）。2.隱患排查治理的“五到位”具體指什么？答案：隱患排查治理“五到位”包括：①整改責(zé)任到位（明確具體責(zé)任人）；②整改措施到位（制定技術(shù)、管理等具體措施）；③整改資金到位（保障整改所需費(fèi)用）；④整改時(shí)限到位（設(shè)定明確完成時(shí)間）；⑤整改預(yù)案到位（制定臨時(shí)防范措施，防止整改期間發(fā)生事故）。3.雙重預(yù)防體系建設(shè)中，企業(yè)如何確保全員參與？答案：①培訓(xùn)教育：通過專題培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等，使員工掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、隱患排查技能及本崗位風(fēng)險(xiǎn)管控措施；②責(zé)任落實(shí)：將風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查納入崗位職責(zé)，與績效考核掛鉤；③激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立隱患上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題；④文化營造：通過安全月活動(dòng)、案例分享等，提升員工安全意識(shí)和參與主動(dòng)性。4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的主要方法及適用場(chǎng)景。答案：①工作危害分析法（JHA）：適用于作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，通過分解作業(yè)步驟分析潛在風(fēng)險(xiǎn)；②安全檢查表法（SCL）：適用于設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查；③故障類型和影響分析法（FMEA）：適用于復(fù)雜系統(tǒng)或設(shè)備，分析故障類型及其影響；④危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）：適用于化工工藝系統(tǒng)，通過引導(dǎo)詞分析工藝偏差風(fēng)險(xiǎn)。5.雙重預(yù)防體系與事故預(yù)防的關(guān)系是什么？答案：雙重預(yù)防體系是事故預(yù)防的核心手段：①風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控通過提前識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)，降低事故發(fā)生的可能性；②隱患排查治理通過消除或控制已存在的隱患，阻斷風(fēng)險(xiǎn)向事故轉(zhuǎn)化的路徑；兩者形成“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控—隱患治理”的雙重防線，從源頭和過程上預(yù)防事故發(fā)生，是“關(guān)口前移”的具體實(shí)踐。四、案例分析題（每題10分，共20分）案例1：某機(jī)械制造企業(yè)2024年發(fā)生1起機(jī)械傷害事故，調(diào)查發(fā)現(xiàn)：①車間沖壓設(shè)備未設(shè)置急停裝置（紅色風(fēng)險(xiǎn)）；②員工未接受過設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)；③隱患排查記錄顯示，3個(gè)月前已發(fā)現(xiàn)設(shè)備防護(hù)缺失，但未跟蹤整改；④企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單中未將沖壓設(shè)備列為重大風(fēng)險(xiǎn)（實(shí)際應(yīng)為紅色）。問題：分析該企業(yè)雙重預(yù)防體系運(yùn)行中存在的主要問題，并提出整改措施。答案：存在問題：①風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面：未正確識(shí)別沖壓設(shè)備缺失急停裝置的重大風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)列為紅色）；②風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)錯(cuò)誤：紅色風(fēng)險(xiǎn)未按要求由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人管控；③隱患治理未閉環(huán)：3個(gè)月前發(fā)現(xiàn)的隱患未跟蹤整改，未落實(shí)“五到位”；④培訓(xùn)不到位：?jiǎn)T工未掌握設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)及管控措施；⑤責(zé)任落實(shí)缺失：未明確隱患整改責(zé)任人及時(shí)限。整改措施：①重新開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，將沖壓設(shè)備急停裝置缺失定為紅色風(fēng)險(xiǎn)，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭制定專項(xiàng)管控方案（加裝急停裝置、定期檢測(cè)）；②對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患立即停產(chǎn)整改，落實(shí)“五到位”（責(zé)任人：設(shè)備部經(jīng)理，措施：安裝急停裝置，資金：5萬元，時(shí)限：7日內(nèi)，預(yù)案：臨時(shí)停機(jī)并設(shè)置警示標(biāo)識(shí)）；③開展全員安全培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)沖壓設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急處置；④完善隱患排查閉環(huán)管理流程，建立“發(fā)現(xiàn)—整改—驗(yàn)證—銷號(hào)”跟蹤機(jī)制；⑤修訂風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，明確各等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控責(zé)任和措施，并報(bào)屬地監(jiān)管部門備案。案例2：某化工企業(yè)2025年推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，要求各車間每月提交風(fēng)險(xiǎn)管控報(bào)告，但發(fā)現(xiàn)：①報(bào)告內(nèi)容雷同，僅復(fù)制模板；②部分車間未識(shí)別新增的罐區(qū)巡檢作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；③風(fēng)險(xiǎn)管控措施多為“加強(qiáng)檢查”，無具體操作標(biāo)準(zhǔn)；④員工反映不清楚本崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。問題：指出該企業(yè)體系建設(shè)中的突出問題，并提出改進(jìn)建議。答案：突出問題：①形式主義嚴(yán)重：風(fēng)險(xiǎn)管控報(bào)告未結(jié)合實(shí)際，缺乏針對(duì)性；②風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不動(dòng)態(tài)：未識(shí)別新增作業(yè)（罐區(qū)巡檢）的風(fēng)險(xiǎn)；③管控措施空泛：“加強(qiáng)檢查”無具體頻次、方法、標(biāo)準(zhǔn)，無法落實(shí)；④培訓(xùn)宣貫不到位：?jiǎn)T工對(duì)本崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不了解，參與度低。改進(jìn)建議：①優(yōu)化報(bào)告模板，要求結(jié)合車間實(shí)際填寫風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、具體風(fēng)險(xiǎn)、管控措施（如“罐區(qū)巡檢需佩戴氣體檢測(cè)儀，每2小時(shí)記錄一次溫度、壓力”）；②建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)機(jī)制，新增作業(yè)