PAGE碼頭皮帶船管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強碼頭皮帶船的管理，確保皮帶船作業(yè)安全、高效、有序進行，保障公司生產(chǎn)運營的順利開展，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司碼頭區(qū)域內(nèi)所有皮帶船的作業(yè)及相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保皮帶船作業(yè)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.合規(guī)運行原則：嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準，規(guī)范作業(yè)行為。3.高效協(xié)同原則：優(yōu)化作業(yè)流程，加強各部門之間的協(xié)同配合，提高整體作業(yè)效率。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)完善管理制度，提升管理水平。二、皮帶船作業(yè)流程規(guī)范（一）作業(yè)前準備1.船舶靠泊碼頭調(diào)度室提前與船方溝通，確定船舶靠泊時間、貨物種類、數(shù)量等信息。根據(jù)船舶靠泊計劃，安排合適的泊位，并確保泊位設(shè)施完好，具備靠泊條件。在船舶靠泊前，碼頭工作人員應(yīng)檢查系船纜繩、護舷等設(shè)施，確保其處于良好狀態(tài)。2.設(shè)備檢查皮帶船操作人員在作業(yè)前應(yīng)對皮帶輸送機、卸料裝置、驅(qū)動裝置等設(shè)備進行全面檢查。檢查設(shè)備的潤滑情況、傳動部件的運轉(zhuǎn)狀況、電氣系統(tǒng)是否正常等，確保設(shè)備無故障隱患。對設(shè)備進行空載試運行，檢查設(shè)備運行的穩(wěn)定性和可靠性，如有異常及時報修。3.物料確認碼頭檢驗人員與船方共同對船上貨物進行檢驗，核對貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量等信息是否與提單一致。檢查貨物的質(zhì)量狀況，如發(fā)現(xiàn)貨物存在質(zhì)量問題或與合同約定不符，應(yīng)及時與船方協(xié)商解決。做好貨物檢驗記錄，包括檢驗時間、檢驗人員、貨物情況等。（二）裝船作業(yè)1.啟動設(shè)備在確認設(shè)備檢查合格、物料符合要求后，操作人員啟動皮帶輸送機，逐步提高設(shè)備運行速度。開啟卸料裝置，調(diào)整卸料角度和位置，確保物料能夠準確地輸送到船艙內(nèi)。2.裝船操作按照規(guī)定的裝船順序和方式進行作業(yè)，避免物料在船艙內(nèi)堆積不均勻或產(chǎn)生偏載。裝船過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行情況和船艙內(nèi)物料裝載情況，及時調(diào)整卸料速度和位置。注意控制裝船速度，避免因裝船過快導(dǎo)致物料溢出船艙或造成設(shè)備損壞。同時，也要防止裝船過慢影響船舶在港停留時間。3.過程監(jiān)控碼頭管理人員應(yīng)在裝船作業(yè)現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。監(jiān)控內(nèi)容包括設(shè)備運行狀態(tài)、物料裝載情況、人員操作規(guī)范等，確保作業(yè)安全、有序進行。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即通知操作人員停止作業(yè)，并采取相應(yīng)的措施進行處理。（三）卸船作業(yè)1.卸船準備與裝船作業(yè)類似，卸船前需提前與船方溝通，了解船舶貨物情況和卸船要求。檢查碼頭卸船設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，具備卸船條件。清理卸船作業(yè)區(qū)域，確保無障礙物，保證卸船作業(yè)安全。2.卸船操作啟動卸船設(shè)備，按照規(guī)定的卸船流程進行作業(yè)?？刂菩洞俣?，避免卸船過快或過慢對船舶和碼頭設(shè)施造成損害。在卸船過程中，注意觀察船艙內(nèi)物料的剩余情況，合理調(diào)整卸船設(shè)備的運行參數(shù)。3.物料處理將卸下的物料及時輸送至指定的儲存區(qū)域或加工場所。對物料進行分類存放，做好標識，便于后續(xù)的管理和使用。在物料輸送過程中，要注意防止物料泄漏和灑落，保持作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境整潔。（四）作業(yè)結(jié)束1.設(shè)備停機裝船或卸船作業(yè)結(jié)束后，操作人員按照操作規(guī)程依次停止皮帶輸送機、卸料裝置等設(shè)備。關(guān)閉設(shè)備電源，對設(shè)備進行清理和保養(yǎng)，如擦拭設(shè)備表面、添加潤滑油等。2.現(xiàn)場清理清理作業(yè)現(xiàn)場的物料和雜物，將剩余物料妥善存放或處理。檢查碼頭設(shè)施，如系船纜繩、護舷等是否完好，如有損壞及時修復(fù)。清理碼頭通道，確保通道暢通無阻。3.船舶離泊碼頭調(diào)度室通知船方作業(yè)結(jié)束，確認船舶離泊時間。在船舶離泊前，檢查船舶與碼頭設(shè)施之間的連接是否拆除，確保船舶安全離泊。做好船舶離泊記錄，包括船舶名稱、離泊時間、貨物裝卸情況等。三、安全管理（一）安全責(zé)任1.公司安全管理部門負責(zé)制定碼頭皮帶船安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織安全檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。組織開展安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。2.碼頭作業(yè)部門具體負責(zé)皮帶船作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，確保作業(yè)人員嚴格遵守安全規(guī)定。對作業(yè)設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，保證設(shè)備安全運行。及時發(fā)現(xiàn)和處理作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，如遇重大安全問題及時向上級報告。3.皮帶船操作人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保自身安全和設(shè)備正常運行。作業(yè)前對設(shè)備進行安全檢查，作業(yè)過程中密切關(guān)注設(shè)備運行情況和現(xiàn)場安全狀況。積極參加安全培訓(xùn)和教育活動，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。（二）安全培訓(xùn)與教育1.新員工培訓(xùn)新入職的皮帶船操作人員必須接受公司組織的三級安全培訓(xùn)教育，包括公司級、部門級和班組級培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋碼頭安全管理制度、皮帶船操作規(guī)程、安全事故案例分析等，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期培訓(xùn)公司安全管理部門定期組織皮帶船作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)周期根據(jù)實際情況確定，一般不少于每年一次。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全新技術(shù)、應(yīng)急救援知識等，不斷更新員工的安全知識體系。3.專項培訓(xùn)根據(jù)季節(jié)特點、設(shè)備更新、作業(yè)流程變化等情況，適時組織專項安全培訓(xùn)。例如，在高溫季節(jié)進行防暑降溫專項培訓(xùn)，在設(shè)備更新后進行新設(shè)備操作專項培訓(xùn)等，確保員工能夠應(yīng)對各種安全風(fēng)險。（三）安全檢查與隱患排查1.日常檢查皮帶船操作人員在作業(yè)前、作業(yè)過程中和作業(yè)結(jié)束后對設(shè)備進行日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患。碼頭作業(yè)部門管理人員每天對作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，檢查作業(yè)人員的操作規(guī)范、設(shè)備運行狀況、安全設(shè)施是否完好等。2.定期檢查公司安全管理部門每月組織一次全面的碼頭皮帶船安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全制度執(zhí)行情況、作業(yè)環(huán)境等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，下達整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限。3.隱患排查治理建立安全隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行分類登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的治理措施。對一般安全隱患，由碼頭作業(yè)部門立即組織整改；對重大安全隱患，實行掛牌督辦，由公司安全管理部門牽頭，相關(guān)部門協(xié)同配合，確保隱患得到及時有效的治理。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定公司制定碼頭皮帶船作業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、設(shè)備故障、人員傷亡等各類突發(fā)事件，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，演練周期不少于每年一次。演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、設(shè)備搶修、人員急救等項目。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.應(yīng)急物資儲備在碼頭配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。定期對應(yīng)急物資進行檢查和維護，確保物資完好有效，隨時可供使用。四、設(shè)備管理（一）設(shè)備購置與驗收1.設(shè)備選型根據(jù)碼頭皮帶船作業(yè)的實際需求，由設(shè)備管理部門會同技術(shù)部門、使用部門等共同進行設(shè)備選型。選型過程中充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、經(jīng)濟性等因素，確保所選設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)作業(yè)要求。2.設(shè)備采購按照公司采購管理制度，通過招標、詢價等方式選擇合格的設(shè)備供應(yīng)商進行采購。在采購合同中明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、交貨期、售后服務(wù)等條款，確保采購設(shè)備符合要求。3.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術(shù)資料等。對設(shè)備進行調(diào)試和試運行，檢查設(shè)備的性能和運行狀況是否符合合同要求。驗收合格后，辦理設(shè)備入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準備在設(shè)備安裝前，由技術(shù)部門制定詳細的安裝方案，明確安裝步驟、技術(shù)要求、安全注意事項等。準備好安裝所需的工具、材料和場地，確保安裝工作順利進行。2.安裝調(diào)試按照安裝方案組織專業(yè)人員進行設(shè)備安裝，嚴格遵守安裝操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，進行全面的調(diào)試工作，對設(shè)備的各項性能指標進行測試和調(diào)整，使其達到最佳運行狀態(tài)。在調(diào)試過程中，做好調(diào)試記錄，包括調(diào)試時間、調(diào)試人員、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等。（三）設(shè)備運行與維護1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門會同技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟，以及日常維護、保養(yǎng)、故障處理等內(nèi)容，確保操作人員能夠正確操作設(shè)備。2.日常維護皮帶船操作人員按照操作規(guī)程對設(shè)備進行日常維護，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。每天作業(yè)前對設(shè)備進行全面檢查，作業(yè)過程中密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.定期保養(yǎng)設(shè)備管理部門制定設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)責(zé)任人。定期保養(yǎng)工作由專業(yè)維修人員進行，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、維修、更換易損件等，確保設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。4.故障維修當設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織維修人員對故障進行診斷和維修，分析故障原因，采取有效的維修措施，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。對設(shè)備故障進行詳細記錄，包括故障發(fā)生時間、故障現(xiàn)象、維修過程、維修結(jié)果等，以便總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進設(shè)備管理工作。（四）設(shè)備報廢與更新1.設(shè)備報廢當設(shè)備達到規(guī)定的使用年限、技術(shù)性能嚴重下降、維修成本過高或因其他原因無法繼續(xù)使用時，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定，確認設(shè)備是否報廢。設(shè)備報廢需填寫設(shè)備報廢申請單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，辦理報廢手續(xù)。報廢設(shè)備由公司統(tǒng)一處理，如變賣、拆解等，處理過程中要做好記錄。2.設(shè)備更新根據(jù)碼頭生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備的實際運行狀況，適時進行設(shè)備更新。設(shè)備更新計劃由設(shè)備管理部門會同技術(shù)部門、使用部門等共同制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。新設(shè)備購置后，按照設(shè)備購置與驗收、安裝與調(diào)試等相關(guān)規(guī)定進行管理，確保新設(shè)備能夠順利投入使用。五、人員管理（一）人員招聘與錄用1.招聘計劃制定根據(jù)碼頭皮帶船作業(yè)的人員需求情況，由人力資源部門會同碼頭作業(yè)部門制定人員招聘計劃。招聘計劃明確招聘崗位、招聘人數(shù)、招聘條件、招聘時間等內(nèi)容。2.招聘實施通過公司官網(wǎng)、招聘平臺、人才市場等渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的人員應(yīng)聘。對應(yīng)聘人員進行資格審查、面試（包括筆試、實際操作測試等），篩選出優(yōu)秀的候選人。3.錄用手續(xù)辦理對面試合格的人員進行體檢，確保其身體健康狀況符合崗位要求。體檢合格后，辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）人員培訓(xùn)與發(fā)展1.入職培訓(xùn)新員工入職后，由公司組織進行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識、崗位技能等。通過入職培訓(xùn)，使新員工盡快了解公司，熟悉工作環(huán)境，掌握基本的工作技能和知識，適應(yīng)崗位工作要求。2.崗位培訓(xùn)根據(jù)員工所在崗位的工作特點和技能要求，由碼頭作業(yè)部門組織崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)內(nèi)容包括皮帶船操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)知識、作業(yè)安全注意事項等，提高員工的崗位操作技能和業(yè)務(wù)水平。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源部門協(xié)助員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)員工的興趣、能力和公司發(fā)展需求，為員工提供晉升通道和培訓(xùn)機會。鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和進步，提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展貢獻更大的力量。（三）績效考核與獎懲1.績效考核制度建立健全碼頭皮帶船作業(yè)人員績效考核制度，明確考核指標、考核標準、考核周期等內(nèi)容?？己酥笜税üぷ鳂I(yè)績、工作態(tài)度、安全操作、設(shè)備維護等方面，全面評價員工的工作表現(xiàn)。2.考核實施由碼頭作業(yè)部門負責(zé)人會同相關(guān)人員對員工進行績效考核，考核過程要客觀、公正、透明。通過日常工作記錄、現(xiàn)場檢查、員工自評、上級評價等方式收集考核信息，對員工進行綜合評價。