PAGE質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)做到質(zhì)量安全生產(chǎn)為了員工，依靠員工。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控，從源頭上預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生。3.權(quán)責(zé)一致原則：明確各級(jí)人員質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，提高質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平。二、質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，是公司質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織制定公司質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開質(zhì)量安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決質(zhì)量安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，決策質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)。保證公司質(zhì)量安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保公司具備必要的質(zhì)量安全生產(chǎn)條件。督促、檢查公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除質(zhì)量安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告質(zhì)量安全事故。對(duì)質(zhì)量安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，落實(shí)事故整改措施。2.副總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管部門和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管部門質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管部門開展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量安全事故隱患。組織分管部門員工進(jìn)行質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能。參與公司質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，協(xié)助總經(jīng)理做好質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處置工作。對(duì)分管部門發(fā)生的質(zhì)量安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)和整改措施。（二）職能部門職責(zé)1.質(zhì)量安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。組織制定公司質(zhì)量安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并分解落實(shí)到各部門、車間。建立健全公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理檔案，包括質(zhì)量安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、教育培訓(xùn)記錄、事故報(bào)告及處理記錄等。組織開展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門和人員限期整改。負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫培訓(xùn)教材，開展各類質(zhì)量安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的質(zhì)量安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量安全設(shè)施符合要求。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和分析工作，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.生產(chǎn)部門職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量安全。制定并執(zhí)行生產(chǎn)車間質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，物料堆放整齊，通道暢通。組織開展生產(chǎn)車間質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量安全事故隱患。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工的質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能。督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。組織制定生產(chǎn)車間質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量安全管理部門。配合質(zhì)量安全管理部門做好質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理工作，落實(shí)事故整改措施。3.技術(shù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，從技術(shù)角度提出質(zhì)量安全要求和建議，確保項(xiàng)目質(zhì)量安全設(shè)施設(shè)計(jì)合理、可靠。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。組織開展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量技術(shù)難題，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新工藝、新材料進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的質(zhì)量安全控制措施。配合質(zhì)量安全管理部門做好質(zhì)量安全事故的技術(shù)分析和鑒定工作，提出技術(shù)改進(jìn)措施和建議。4.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的管理工作，建立健全設(shè)備設(shè)施檔案。制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程，組織實(shí)施設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修和故障維修工作，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。對(duì)新購(gòu)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量安全驗(yàn)收，確保設(shè)備設(shè)施質(zhì)量安全性能符合要求。組織開展設(shè)備設(shè)施質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施質(zhì)量安全事故隱患。對(duì)存在質(zhì)量安全隱患的設(shè)備設(shè)施，及時(shí)進(jìn)行維修或更換。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施操作人員的培訓(xùn)和考核工作，確保操作人員熟悉設(shè)備設(shè)施性能和操作規(guī)程，具備相應(yīng)的操作技能。參與公司質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理工作，分析設(shè)備設(shè)施方面的原因，提出改進(jìn)措施和建議。5.采購(gòu)部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司原材料、零部件、設(shè)備等物資的采購(gòu)工作，確保所采購(gòu)物資符合質(zhì)量安全要求。選擇具有良好質(zhì)量安全信譽(yù)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確質(zhì)量安全責(zé)任和義務(wù)。對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量安全驗(yàn)收，查驗(yàn)物資的質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告等，確保所采購(gòu)物資質(zhì)量安全合格。建立采購(gòu)物資質(zhì)量安全檔案，記錄物資的采購(gòu)信息、質(zhì)量安全驗(yàn)收情況等。配合質(zhì)量安全管理部門做好采購(gòu)物資質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理工作，提供相關(guān)采購(gòu)信息和資料。6.人力資源部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。組織實(shí)施公司質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量安全專項(xiàng)培訓(xùn)等。負(fù)責(zé)對(duì)員工質(zhì)量安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄和考核，將質(zhì)量安全生產(chǎn)知識(shí)和技能納入員工績(jī)效考核內(nèi)容。負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在質(zhì)量安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。（三）車間、班組職責(zé)1.車間職責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作。組織本車間員工開展質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開車間質(zhì)量安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作要求，分析本車間質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決存在的問(wèn)題。組織開展本車間質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量安全事故隱患。對(duì)本車間的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行日常巡查，確保符合質(zhì)量安全要求。負(fù)責(zé)本車間員工的質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能。督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。組織制定本車間質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。在車間內(nèi)發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量安全管理部門。配合質(zhì)量安全管理部門做好質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理工作，落實(shí)事故整改措施。2.班組職責(zé)貫徹執(zhí)行車間質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本班組質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作。組織本班組員工開展質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)，每天班前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量安全交底，班后會(huì)總結(jié)質(zhì)量安全生產(chǎn)情況。組織本班組員工進(jìn)行質(zhì)量安全生產(chǎn)自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量安全事故隱患。對(duì)本班組的工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行日常檢查，確保符合質(zhì)量安全要求。負(fù)責(zé)本班組員工的質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作微，提高員工質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能。督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。在本班組內(nèi)發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量安全管理部門。配合車間做好質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理工作，落實(shí)事故整改措施。（四）員工職責(zé)1.遵守公司質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能。3.認(rèn)真做好本崗位質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全事故隱患或其他不安全因素，及時(shí)向班組長(zhǎng)或車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并積極采取措施消除隱患。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。5.發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)，應(yīng)積極參與事故應(yīng)急救援工作，如實(shí)提供有關(guān)情況。三、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度（一）質(zhì)量安全目標(biāo)管理制度1.公司每年制定質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確質(zhì)量安全事故控制指標(biāo)、質(zhì)量安全隱患排查治理目標(biāo)、質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo)等，并將目標(biāo)分解到各部門、車間、班組。2.各部門、車間、班組應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本部門、本車間、本班組的質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，并確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門、車間、班組質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)完成目標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。（二）質(zhì)量安全投入保障制度1.公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，足額提取質(zhì)量安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于質(zhì)量安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的支出。2.質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)編制質(zhì)量安全生產(chǎn)費(fèi)用年度預(yù)算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)質(zhì)量安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理和核算，確保?？顚Ｓ?。定期對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。4.各部門、車間應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，合理使用質(zhì)量安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的順利開展。（三）質(zhì)量安全教育培訓(xùn)制度1.公司建立健全質(zhì)量安全教育培訓(xùn)體系，制定質(zhì)量安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展質(zhì)量安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。2.質(zhì)量安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，公司質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，質(zhì)量安全事故案例分析，質(zhì)量安全技能培訓(xùn)等。3.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.員工調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工等必須進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可從事新崗位工作。5.特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。6.質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄和存檔，作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。（四）質(zhì)量安全檢查制度1.公司建立質(zhì)量安全檢查制度，定期組織開展質(zhì)量安全檢查活動(dòng)。質(zhì)量安全檢查分為綜合性檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.綜合性檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各職能部門參加，對(duì)公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。專項(xiàng)檢查由各職能部門根據(jù)各自職責(zé)，對(duì)某一領(lǐng)域或某一環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)防火、防爆、防汛、防暑降溫等方面進(jìn)行檢查。節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后對(duì)公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。3.質(zhì)量安全檢查應(yīng)制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。4.被檢查部門和人員應(yīng)積極配合質(zhì)量安全檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)反饋給質(zhì)量安全管理部門。5.質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量安全檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，不斷完善質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作。（五）質(zhì)量安全隱患排查治理制度1.公司建立質(zhì)量安全隱患排查治理制度，定期組織開展質(zhì)量安全隱患排查治理工作。質(zhì)量安全隱患排查治理工作應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理。2.質(zhì)量安全隱患排查治理工作應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理，公司、部門、車間、班組應(yīng)定期開展自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量安全隱患。對(duì)排查出的質(zhì)量安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行治理，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。3.質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量安全隱患排查治理情況進(jìn)行匯總分析，建立質(zhì)量安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)重大質(zhì)量安全隱患實(shí)行掛牌督辦。4.對(duì)因質(zhì)量安全隱患排查治理不力導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。（六）質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.公司制定質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)各類質(zhì)量安全事故的總體預(yù)案；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)某一類特定質(zhì)量安全事故的預(yù)案，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案等；現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置措施。3.公司定期組織開展質(zhì)量安全事故應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，提高員工應(yīng)急救援能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。4.發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門。（七）質(zhì)量安全事故報(bào)告和處理制度1.公司建立質(zhì)量安全事故報(bào)告制度，發(fā)生質(zhì)量安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量安全管理部門