PAGE生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收管理，確保新購設(shè)備、自制設(shè)備及設(shè)備大修、改造后符合生產(chǎn)工藝要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收工作，包括設(shè)備的采購、自制、大修、改造等環(huán)節(jié)。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備驗(yàn)收計劃，組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)建立設(shè)備驗(yàn)收檔案，歸檔驗(yàn)收資料。2.采購部門負(fù)責(zé)采購設(shè)備的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求的確定，簽訂采購合同，并確保供應(yīng)商提供的設(shè)備符合合同要求。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作，提供采購合同等相關(guān)資料。3.使用部門參與設(shè)備驗(yàn)收工作，從生產(chǎn)工藝角度對設(shè)備進(jìn)行評估，提出使用需求和意見。負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收后的安裝、調(diào)試、操作培訓(xùn)等工作，并在設(shè)備運(yùn)行過程中及時反饋設(shè)備運(yùn)行情況。4.質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)對設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對設(shè)備的性能、精度等進(jìn)行檢測。出具設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)報告，對驗(yàn)收合格的設(shè)備簽署質(zhì)量檢驗(yàn)意見。5.財務(wù)部門參與設(shè)備驗(yàn)收工作，審核設(shè)備采購價格、費(fèi)用支出等是否符合公司財務(wù)規(guī)定。根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和合同約定，辦理設(shè)備款項(xiàng)支付手續(xù)。二、驗(yàn)收依據(jù)（一）法律法規(guī)1.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.其他相關(guān)法律法規(guī)（二）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.國家及行業(yè)頒布的各類設(shè)備制造、安裝、調(diào)試等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如[列舉具體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱，如《機(jī)械加工設(shè)備通用技術(shù)條件》等]2.設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備技術(shù)協(xié)議、說明書、操作手冊等文件中規(guī)定的技術(shù)要求和性能指標(biāo)。（三）合同要求設(shè)備采購合同、自制設(shè)備協(xié)議等中明確的設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等條款。三、驗(yàn)收流程（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備采購計劃或自制設(shè)備進(jìn)度安排，制定詳細(xì)的驗(yàn)收計劃，明確驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、人員組成、驗(yàn)收內(nèi)容等。2.采購部門提前收集設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備技術(shù)資料，包括設(shè)備圖紙、操作手冊、質(zhì)量檢驗(yàn)報告、合格證等，并移交設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收人員熟悉設(shè)備技術(shù)資料，了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、操作要求等，同時準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具、儀器、量具等。4.使用部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，提出對設(shè)備的使用需求和特殊要求，如設(shè)備的產(chǎn)能、精度、穩(wěn)定性等方面的要求，并提交給設(shè)備管理部門。（二）到貨檢查1.設(shè)備到貨前，采購部門通知設(shè)備管理部門和使用部門。設(shè)備到貨時，由設(shè)備管理部門組織采購部門、使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行到貨檢查。2.檢查設(shè)備外包裝是否完好，有無破損、變形、受潮等情況。核對設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量是否與采購合同一致，檢查設(shè)備隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全。3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備外包裝損壞或隨機(jī)附件、資料缺失等問題，采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，查明原因并要求供應(yīng)商限期解決。（三）安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨檢查合格后，由使用部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試工作。在安裝調(diào)試過程中，設(shè)備管理部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。2.安裝調(diào)試人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝、就位、找平、找正等工作，確保設(shè)備安裝牢固、位置正確。3.接通電源、氣源等，按照設(shè)備操作手冊的步驟進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試，檢查設(shè)備各部件的運(yùn)行情況，如電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)、傳動部件是否靈活、控制系統(tǒng)是否正常等。4.在安裝調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或安裝調(diào)試?yán)щy，應(yīng)及時記錄并反饋給設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決。（四）性能驗(yàn)收1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由質(zhì)量檢驗(yàn)部門依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對設(shè)備的性能、精度等進(jìn)行檢測。檢測項(xiàng)目包括但不限于設(shè)備的加工精度、運(yùn)行速度、穩(wěn)定性、可靠性、安全性等。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部門按照規(guī)定的檢測方法和檢測工具進(jìn)行檢測，并記錄檢測數(shù)據(jù)。對檢測結(jié)果進(jìn)行分析和評價，出具設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)報告。3.使用部門從生產(chǎn)工藝角度對設(shè)備進(jìn)行性能評估，通過試生產(chǎn)等方式，檢驗(yàn)設(shè)備是否滿足生產(chǎn)工藝要求，如設(shè)備的產(chǎn)能是否達(dá)到設(shè)計要求、產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)等，并填寫設(shè)備性能評估報告。4.如設(shè)備性能驗(yàn)收不合格，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員分析原因，制定整改措施，要求供應(yīng)商限期整改或更換設(shè)備。整改完成后，重新進(jìn)行性能驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。（五）資料審查1.設(shè)備驗(yàn)收過程中，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)資料進(jìn)行審查，確保資料齊全、真實(shí)、有效。2.審查的資料包括設(shè)備圖紙、操作手冊、維護(hù)手冊、質(zhì)量檢驗(yàn)報告、合格證、保修卡等。資料應(yīng)符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，并與設(shè)備實(shí)際情況相符。3.如發(fā)現(xiàn)資料存在問題或缺失，設(shè)備管理部門應(yīng)要求供應(yīng)商及時補(bǔ)充或更正。（六）驗(yàn)收報告1.設(shè)備驗(yàn)收工作完成后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制設(shè)備驗(yàn)收報告。驗(yàn)收報告應(yīng)包括設(shè)備基本信息、驗(yàn)收依據(jù)（法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同要求等）、驗(yàn)收過程（到貨檢查、安裝調(diào)試、性能驗(yàn)收、資料審查等情況）、驗(yàn)收結(jié)論（合格或不合格）等內(nèi)容。2.參加驗(yàn)收的人員應(yīng)在驗(yàn)收報告上簽字確認(rèn)，驗(yàn)收報告經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)或移交使用部門投入使用；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門按照合同約定或相關(guān)規(guī)定處理，并跟蹤處理結(jié)果。四、驗(yàn)收內(nèi)容（一）外觀檢查1.設(shè)備外觀應(yīng)無明顯損傷、劃痕、變形等缺陷，表面油漆應(yīng)均勻、無剝落現(xiàn)象。2.設(shè)備銘牌應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，標(biāo)注設(shè)備型號、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家等信息。3.設(shè)備各部件連接應(yīng)牢固，無松動現(xiàn)象，密封部位應(yīng)無泄漏。（二）數(shù)量核對1.核對設(shè)備主機(jī)、輔機(jī)、附件、工具等的數(shù)量是否與采購合同或自制設(shè)備協(xié)議一致。2.檢查設(shè)備隨機(jī)資料的數(shù)量是否齊全，包括設(shè)備圖紙、操作手冊、維護(hù)手冊、質(zhì)量檢驗(yàn)報告、合格證等。（三）技術(shù)性能1.按照設(shè)備技術(shù)協(xié)議和操作手冊的要求，檢查設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)是否達(dá)到規(guī)定值。檢測項(xiàng)目包括但不限于設(shè)備的加工精度、運(yùn)行速度、功率、效率、噪聲、振動等。2.對設(shè)備的控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保其操作靈活、運(yùn)行穩(wěn)定、控制精度符合要求。檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否齊全、有效，如過載保護(hù)、漏電保護(hù)、緊急停止按鈕等。3.對于有特殊性能要求的設(shè)備，如自動化生產(chǎn)線、高精度加工設(shè)備等，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)性能測試，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝要求。（四）運(yùn)行狀況1.設(shè)備運(yùn)行時，檢查各部件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如電機(jī)、減速機(jī)、傳動帶、鏈條等是否運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，有無異常振動、噪聲、發(fā)熱等現(xiàn)象。2.觀察設(shè)備的工作過程，檢查設(shè)備的動作是否協(xié)調(diào)、準(zhǔn)確，各工序之間的銜接是否順暢。3.對設(shè)備進(jìn)行連續(xù)運(yùn)行測試，測試時間應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同要求，記錄設(shè)備在運(yùn)行過程中的各項(xiàng)參數(shù)和運(yùn)行狀況，評估設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。（五）安全防護(hù)1.檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、防護(hù)門、安全光幕等是否齊全、有效。2.設(shè)備的電氣系統(tǒng)應(yīng)符合電氣安全標(biāo)準(zhǔn)，接地良好，電線電纜無破損、漏電現(xiàn)象。檢查設(shè)備的操作按鈕、開關(guān)等是否靈敏可靠，標(biāo)識是否清晰。3.對于存在危險作業(yè)的設(shè)備，如高溫、高壓、易燃易爆等設(shè)備，應(yīng)檢查其安全聯(lián)鎖裝置、報警裝置等是否正常運(yùn)行，確保操作人員的人身安全。五、驗(yàn)收人員及職責(zé)（一）驗(yàn)收小組組成設(shè)備驗(yàn)收工作由設(shè)備管理部門牽頭組織，成立驗(yàn)收小組。驗(yàn)收小組成員包括設(shè)備管理部門、采購部門、使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員，必要時可邀請外部專家參加。（二）各成員職責(zé)1.設(shè)備管理部門人員擔(dān)任驗(yàn)收小組組長，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)驗(yàn)收工作，制定驗(yàn)收計劃，審核驗(yàn)收報告。對設(shè)備的整體情況進(jìn)行檢查，包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、安裝調(diào)試等情況，協(xié)調(diào)解決驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題。2.采購部門人員負(fù)責(zé)提供采購合同及相關(guān)資料，協(xié)助驗(yàn)收小組了解設(shè)備采購要求。與設(shè)備供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)設(shè)備驗(yàn)收事宜，對設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等進(jìn)行核對，確保設(shè)備符合采購合同要求。3.使用部門人員從生產(chǎn)工藝角度對設(shè)備進(jìn)行評估，提出使用需求和意見。參與設(shè)備到貨檢查、安裝調(diào)試、性能驗(yàn)收等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收后的安裝、調(diào)試、操作培訓(xùn)等工作，并在設(shè)備運(yùn)行過程中及時反饋設(shè)備運(yùn)行情況。4.質(zhì)量檢驗(yàn)部門人員依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，出具設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)報告。對設(shè)備的性能、精度等進(jìn)行檢測，檢查設(shè)備的質(zhì)量狀況是否符合要求，對驗(yàn)收合格的設(shè)備簽署質(zhì)量檢驗(yàn)意見。5.財務(wù)部門人員參與設(shè)備驗(yàn)收工作，審核設(shè)備采購價格、費(fèi)用支出等是否符合公司財務(wù)規(guī)定。根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和合同約定，辦理設(shè)備款項(xiàng)支付手續(xù)。6.外部專家當(dāng)設(shè)備技術(shù)難度較大或驗(yàn)收小組成員對某些技術(shù)問題存在疑問時，邀請外部專家參加驗(yàn)收工作。外部專家應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，對設(shè)備的技術(shù)性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等提供專業(yè)意見和建議。六、驗(yàn)收記錄與檔案管理（一）驗(yàn)收記錄1.驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收過程中及時記錄驗(yàn)收情況，包括設(shè)備到貨檢查記錄、安裝調(diào)試記錄、性能檢測記錄、運(yùn)行狀況記錄、安全防護(hù)檢查記錄等。2.記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，包括設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、編號、驗(yàn)收時間、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)果等信息。記錄可采用表格、文字描述、數(shù)據(jù)圖表等形式。3.驗(yàn)收記錄應(yīng)由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，確保記錄的真實(shí)性和可靠性。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備驗(yàn)收檔案，將驗(yàn)收過程中形成的各類資料進(jìn)行歸檔管理。檔案內(nèi)容包括設(shè)備驗(yàn)收計劃、采購合同、設(shè)備技術(shù)資料、到貨檢查記錄、安裝調(diào)試記錄、性能檢測報告、質(zhì)量檢驗(yàn)報告、設(shè)備性能評估報告、驗(yàn)收報告等