PAGE部門安全生產(chǎn)全會制度一、總則（一）目的為加強本部門安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)全會的組織與實施，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保部門安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，保障員工生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準，結(jié)合本部門實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本部門所屬各單位、各崗位的安全生產(chǎn)全會活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：安全生產(chǎn)全會的組織與開展必須嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準及公司相關(guān)規(guī)定。2.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題，深入分析研究，提出切實可行的解決方案。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)全會，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，共同推動安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進原則：通過安全生產(chǎn)全會，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、組織架構(gòu)（一）安全生產(chǎn)全會領(lǐng)導(dǎo)小組成立以部門負責(zé)人為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)全會領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)全會工作，研究決策安全生產(chǎn)工作中的重大事項。2.定期召開安全生產(chǎn)全會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，督促各單位、各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任。（二）安全生產(chǎn)全會工作小組安全生產(chǎn)全會工作小組設(shè)在安全管理部門，負責(zé)安全生產(chǎn)全會的日常組織與協(xié)調(diào)工作。工作小組職責(zé)如下：1.制定安全生產(chǎn)全會年度計劃和議題，報領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實施。2.負責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)工作中的各類問題和建議，提交安全生產(chǎn)全會研究討論。3.做好安全生產(chǎn)全會的會議記錄、紀要整理及資料歸檔工作。4.跟蹤落實安全生產(chǎn)全會決議事項，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報執(zhí)行情況。三、會議召開（一）會議周期安全生產(chǎn)全會原則上每季度召開一次，如有特殊情況可臨時召開。（二）會議通知每次安全生產(chǎn)全會召開前，由安全生產(chǎn)全會工作小組提前[X]個工作日將會議時間、地點、議題等通知參會人員。參會人員應(yīng)按時參加會議，如有特殊情況不能參會，需提前向領(lǐng)導(dǎo)小組請假。（三）會議議程1.安全管理部門匯報：安全管理部門負責(zé)人匯報本季度安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全事故統(tǒng)計分析情況等。2.各單位、各部門匯報：各單位、各部門負責(zé)人匯報本單位、本部門安全生產(chǎn)工作開展情況，存在的問題及下一步工作計劃。3.討論議題：針對安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題，如安全管理制度修訂、重大安全隱患整改、安全技術(shù)創(chuàng)新等，組織參會人員進行討論研究，提出解決方案和建議。4.領(lǐng)導(dǎo)講話：部門負責(zé)人對本季度安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)點評，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行部署安排，明確工作目標(biāo)和重點任務(wù)。（四）會議記錄安全生產(chǎn)全會工作小組應(yīng)安排專人做好會議記錄，詳細記錄會議討論內(nèi)容、決議事項等。會議記錄應(yīng)及時整理形成會議紀要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后印發(fā)給各單位、各部門。四、議題管理（一）議題來源1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準及政策文件的貫徹落實要求。2.公司安全生產(chǎn)工作部署及目標(biāo)任務(wù)。3.安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題。4.員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議。5.安全生產(chǎn)事故案例分析及教訓(xùn)吸取。（二）議題申報各單位、各部門應(yīng)結(jié)合本單位、本部門安全生產(chǎn)工作實際，于每季度末前向安全生產(chǎn)全會工作小組申報下一季度安全生產(chǎn)全會討論議題。議題申報應(yīng)明確議題名稱、背景情況、存在問題、解決方案及建議等內(nèi)容。（三）議題篩選安全生產(chǎn)全會工作小組對各單位、各部門申報的議題進行匯總整理后，組織相關(guān)人員進行篩選。篩選后的議題應(yīng)具有代表性、針對性和可操作性，能夠有效解決安全生產(chǎn)工作中的實際問題。（四）議題審定篩選后的議題報安全生產(chǎn)全會領(lǐng)導(dǎo)小組審定。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢和實際需要，對議題進行審核把關(guān)，確定最終的會議討論議題。五、決議執(zhí)行（一）決議下達安全生產(chǎn)全會形成的決議事項，由安全生產(chǎn)全會工作小組及時整理形成決議文件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后下達給各單位、各部門。決議文件應(yīng)明確決議事項的責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時間及工作要求等內(nèi)容。（二）責(zé)任落實各單位、各部門應(yīng)按照決議文件要求，認真落實決議事項的責(zé)任，制定具體的工作方案和措施，明確工作進度和時間節(jié)點，確保決議事項得到有效執(zhí)行。（三）跟蹤督辦安全生產(chǎn)全會工作小組負責(zé)對決議事項的執(zhí)行情況進行跟蹤督辦，定期收集各單位、各部門的執(zhí)行情況匯報，及時掌握工作進展。對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，確保決議事項按時完成。（四）結(jié)果反饋各單位、各部門應(yīng)在決議事項完成后，及時向安全生產(chǎn)全會工作小組反饋執(zhí)行結(jié)果。工作小組對執(zhí)行結(jié)果進行審核評估，將執(zhí)行情況和評估結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組。對執(zhí)行不力或未按時完成的單位和部門，進行通報批評，并責(zé)令限期整改。六、檔案管理（一）檔案內(nèi)容安全生產(chǎn)全會檔案應(yīng)包括會議通知、會議記錄、會議紀要、議題申報及審定材料、決議文件及執(zhí)行情況反饋等相關(guān)資料。（二）檔案整理安全生產(chǎn)全會工作小組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)全會檔案進行整理歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。檔案整理應(yīng)按照時間順序和類別進行分類，便于查閱和管理。（三）檔案保管安全生產(chǎn)全會檔案應(yīng)妥善保管，保管期限按照國家相關(guān)法律法規(guī)及公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。檔案保管地點應(yīng)具備防火、防潮、防蟲等條件，確保檔案資料的安全。（四）檔案查閱因工作需要查閱安全生產(chǎn)全會檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)安全生產(chǎn)全會工作小組負責(zé)人批準后，方可查閱。查閱檔案時應(yīng)嚴格遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料。七、附則