PAGE底店安全生產(chǎn)責任制度一、總則1.目的為加強底店安全生產(chǎn)管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和財產(chǎn)安全，促進底店生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本底店實際情況，制定本安全生產(chǎn)責任制度。2.適用范圍本制度適用于本底店內(nèi)所有部門、崗位及人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。3.安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)基本原則以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實維護員工的合法權(quán)益。預防為主原則：把安全生產(chǎn)工作的重心放在預防上，強化隱患排查治理，做到防患于未然。綜合治理原則：綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，形成全社會齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。誰主管誰負責原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責，做到責任到人，各司其職。二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責1.安全生產(chǎn)管理委員會成立以底店負責人為主任，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱“安委會”）。安委會負責全面領(lǐng)導底店的安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。安委會定期召開會議，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，督促檢查安全生產(chǎn)工作落實情況。2.安全生產(chǎn)管理部門設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負責底店安全生產(chǎn)日常管理工作。安全生產(chǎn)管理部門職責：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，組織制定和完善本底店安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。制定并實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對事故的能力。負責安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，督促各部門落實安全生產(chǎn)責任。3.各部門安全生產(chǎn)職責生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展本部門員工的安全生產(chǎn)培訓和教育，提高員工的安全操作技能。定期對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維護，確保設(shè)備、設(shè)施的安全運行。負責本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，及時清理雜物，保持通道暢通，消除安全隱患。制定本部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，并組織演練。設(shè)備部門負責底店設(shè)備、設(shè)施的安全管理，建立設(shè)備臺賬，定期進行檢查、維護和保養(yǎng)。確保設(shè)備、設(shè)施的安全防護裝置齊全有效，符合安全要求。對新購置的設(shè)備、設(shè)施進行安全驗收，合格后方可投入使用。負責設(shè)備、設(shè)施的更新改造和報廢處理工作，確保設(shè)備、設(shè)施的安全性能。制定設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。銷售部門在銷售活動中，向客戶宣傳本底店的安全生產(chǎn)規(guī)定，提醒客戶注意安全事項。協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門做好客戶來訪期間的安全管理工作。收集客戶對安全生產(chǎn)方面的意見和建議，及時反饋給安全生產(chǎn)管理部門。行政部門負責底店辦公區(qū)域的安全管理，保持辦公場所的整潔衛(wèi)生，通道暢通。對辦公設(shè)備、電器設(shè)施進行定期檢查和維護，確保安全使用。負責底店車輛的安全管理，定期對車輛進行檢查和保養(yǎng)，確保車輛性能良好，駕駛員具備相應(yīng)的駕駛資格和安全意識。組織開展消防安全工作，配備消防器材，定期進行消防演練，提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。負責底店食堂、宿舍等生活區(qū)域的安全管理，確保飲食衛(wèi)生和住宿安全。財務(wù)部門保障安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ谩Π踩a(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計，確保資金使用合理、合規(guī)。三、安全生產(chǎn)責任制1.底店負責人安全生產(chǎn)職責是底店安全生產(chǎn)第一責任人，對底店的安全生產(chǎn)工作全面負責。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，組織制定和實施本底店安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實施底店安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。組織制定并實施底店安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，定期組織應(yīng)急演練。及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，組織事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保底店具備必要的安全生產(chǎn)條件。督促、檢查各部門的安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。2.部門負責人安全生產(chǎn)職責是本部門安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責。組織本部門員工學習和執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，以及本底店的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實施本部門安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。制定本部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，并組織演練。及時、如實報告本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。負責本部門安全生產(chǎn)工作的日常管理，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，糾正違章行為。3.員工安全生產(chǎn)職責遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，以及本底店的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓，提高自身的安全生產(chǎn)意識和技能。正確佩戴和使用勞動防護用品，愛護安全設(shè)施和設(shè)備。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，積極參與隱患排查治理工作。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，積極參與搶險救援，配合事故調(diào)查處理。四、安全生產(chǎn)教育培訓1.培訓計劃安全生產(chǎn)管理部門每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。培訓計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位、不同工種的特點和需求，有針對性地安排培訓課程，確保培訓效果。2.培訓內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準：學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，以及本行業(yè)的安全技術(shù)標準和規(guī)范。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：熟悉本底店的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握正確的操作方法。安全操作技能：針對不同崗位、不同工種，進行實際操作技能培訓，提高員工的操作水平。事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓，增強員工的安全意識和防范能力。應(yīng)急救援知識：學習安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，掌握應(yīng)急救援的基本知識和技能。3.培訓方式內(nèi)部培訓：由安全生產(chǎn)管理部門或各部門負責人組織內(nèi)部培訓，邀請專家或技術(shù)人員進行授課。外部培訓：根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)培訓機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓班。現(xiàn)場培訓：在工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工或技術(shù)人員對新員工進行現(xiàn)場操作培訓。網(wǎng)絡(luò)培訓：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)在線學習課程，方便員工自主學習。4.培訓記錄每次培訓應(yīng)做好記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓講師、培訓對象、培訓效果等。培訓記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查制度建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，底店負責人每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，安全生產(chǎn)管理部門每周至少組織一次專項安全生產(chǎn)檢查，各部門每天進行班前、班中、班后的安全檢查。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護裝置、消防器材、電氣設(shè)備等的檢查。檢查人員應(yīng)認真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行詳細記錄，并及時反饋給相關(guān)部門和人員。2.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達隱患整改通知書，明確整改責任部門、整改措施、整改期限和整改責任人。整改責任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，制定整改方案，及時進行整改。整改完成后，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理部門提交整改報告，申請復查。安全生產(chǎn)管理部門對整改情況進行復查，對整改不到位的，責令繼續(xù)整改，直至隱患消除。建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進行詳細記錄，做到有據(jù)可查。對重大安全隱患，應(yīng)實行掛牌督辦制度，由底店負責人組織相關(guān)部門進行研究，制定切實可行的整改方案，確保隱患得到及時、有效的治理。六、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案1.應(yīng)急預案制定安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本底店實際情況，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案。應(yīng)急預案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等；專項應(yīng)急預案應(yīng)針對不同類型的事故，如火災事故應(yīng)急預案、爆炸事故應(yīng)急預案、坍塌事故應(yīng)急預案等，制定具體的應(yīng)急處置措施；現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對具體的事故現(xiàn)場，制定詳細的應(yīng)急處置程序和措施。2.應(yīng)急演練安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋事故報警、應(yīng)急響應(yīng)、搶險救援、醫(yī)療救護、疏散撤離等環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后，應(yīng)及時對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預案進行修訂和完善。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備底店應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、防護用品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保物資和設(shè)備完好有效。設(shè)立應(yīng)急救援物資儲備庫，對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行分類存放，建立物資臺賬，明確物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、購置時間、維護保養(yǎng)記錄等信息。定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行盤點，及時補充和更新短缺或過期的物資和設(shè)備。七、安全生產(chǎn)獎勵與處罰1.獎勵制度對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。有下列情形之一的，給予獎勵：嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)多年無安全事故發(fā)生的部門和個人。在安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、事故搶險救援等工作中，表現(xiàn)突出，成績顯著的。積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，被采納后取得良好效果的。及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的。2.處罰制度對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的部門和個人，給予處罰。