PAGE安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。（三）基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則信息報(bào)送應(yīng)做到及時(shí)、快速，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。2.全面完整原則涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括事故隱患排查治理、安全設(shè)施運(yùn)行情況、人員安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等信息，保證信息的完整性。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則按照公司內(nèi)部管理架構(gòu)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)報(bào)送，明確各級(jí)部門和人員的報(bào)送職責(zé)。4.規(guī)范統(tǒng)一原則信息報(bào)送的內(nèi)容、格式、渠道等應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一，便于匯總分析和管理決策。二、信息報(bào)送內(nèi)容（一）事故隱患信息1.隱患排查情況詳細(xì)記錄每次隱患排查的時(shí)間、地點(diǎn)、排查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患內(nèi)容，包括設(shè)備設(shè)施故障、安全防護(hù)缺陷、作業(yè)環(huán)境不良等。2.隱患等級(jí)評(píng)估按照隱患可能導(dǎo)致的事故后果嚴(yán)重程度，分為一般隱患和重大隱患，并說明評(píng)估依據(jù)。3.整改措施及進(jìn)展針對(duì)排查出的隱患，制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限，定期報(bào)告整改進(jìn)展情況，直至隱患消除。（二）安全設(shè)施運(yùn)行信息1.安全設(shè)施清單列出公司內(nèi)各類安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等的名稱、型號(hào)、數(shù)量、安裝位置等基本信息。2.運(yùn)行狀況記錄安全設(shè)施的日常運(yùn)行情況，包括是否正常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修情況等。3.檢測檢驗(yàn)報(bào)告定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，及時(shí)報(bào)送檢測檢驗(yàn)報(bào)告，確保安全設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）人員安全培訓(xùn)教育信息1.培訓(xùn)計(jì)劃制定年度、季度和月度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)實(shí)施情況記錄每次培訓(xùn)的實(shí)際開展情況，包括培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)效果評(píng)估等。3.人員資質(zhì)證書員工的特種作業(yè)操作證、安全管理人員資格證書等相關(guān)資質(zhì)證書的取得、有效期及復(fù)審情況。（四）應(yīng)急救援信息1.應(yīng)急預(yù)案公司各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂情況，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急演練應(yīng)急演練計(jì)劃的制定與實(shí)施情況，記錄演練時(shí)間、地點(diǎn)、演練內(nèi)容、參與人員、演練效果評(píng)估等。3.應(yīng)急救援事件發(fā)生生產(chǎn)安全事故或其他需要啟動(dòng)應(yīng)急救援的事件時(shí)，及時(shí)報(bào)送事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、救援過程等詳細(xì)信息。（五）安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)1.安全會(huì)議紀(jì)要公司內(nèi)部召開的安全生產(chǎn)會(huì)議、專題會(huì)議等的紀(jì)要，包括會(huì)議主要內(nèi)容、決策事項(xiàng)、工作部署等。2.安全檢查通報(bào)各級(jí)安全檢查的情況通報(bào)，包括檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改要求及責(zé)任落實(shí)情況。3.安全工作創(chuàng)新舉措各部門在安全生產(chǎn)工作中采取的創(chuàng)新方法、新技術(shù)應(yīng)用、管理經(jīng)驗(yàn)等方面的信息。三、信息報(bào)送渠道與方式（一）定期報(bào)告1.日?qǐng)?bào)各生產(chǎn)班組、崗位員工每日下班前，通過填寫安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，報(bào)告當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，包括設(shè)備運(yùn)行、人員操作、隱患排查等信息，報(bào)送至車間主任。2.周報(bào)車間主任每周五匯總本車間的安全生產(chǎn)信息，形成安全生產(chǎn)周報(bào)表，報(bào)送至安全管理部門。3.月報(bào)安全管理部門每月末收集各車間及其他部門的安全生產(chǎn)月報(bào)，進(jìn)行匯總分析，形成公司安全生產(chǎn)月報(bào)表，報(bào)送至公司管理層。（二）即時(shí)報(bào)告1.事故報(bào)告發(fā)生生產(chǎn)安全事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告至公司安全管理部門和公司主要領(lǐng)導(dǎo)。2.緊急事件報(bào)告出現(xiàn)可能影響安全生產(chǎn)的緊急情況，如自然災(zāi)害預(yù)警、設(shè)備突發(fā)故障等，相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件的性質(zhì)、影響范圍、已采取的措施等。（三）書面報(bào)告與電子文檔報(bào)送相結(jié)合1.書面報(bào)告對(duì)于定期報(bào)告和重要事項(xiàng)的報(bào)告，應(yīng)提交書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)加蓋部門公章或相關(guān)人員簽字確認(rèn)。2.電子文檔報(bào)送同時(shí)，將報(bào)告內(nèi)容以電子文檔形式發(fā)送至指定的郵箱或公司內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，便于信息的存儲(chǔ)、查閱和統(tǒng)計(jì)分析。四、信息報(bào)送流程（一）基層員工報(bào)告基層員工發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)相關(guān)信息后，按照規(guī)定格式填寫報(bào)告表格，首先報(bào)告給班組長或本崗位負(fù)責(zé)人。（二）班組長/崗位負(fù)責(zé)人匯總上報(bào)班組長或崗位負(fù)責(zé)人收到員工報(bào)告后，對(duì)信息進(jìn)行初步整理和核實(shí)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將匯總后的信息上報(bào)給車間主任或部門主管。（三）車間主任/部門主管審核上報(bào)車間主任或部門主管對(duì)上報(bào)的信息進(jìn)行審核，確保信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，審核無誤后報(bào)送至安全管理部門。（四）安全管理部門匯總分析安全管理部門收到各車間及部門報(bào)送的信息后，進(jìn)行全面匯總分析，形成公司安全生產(chǎn)綜合信息報(bào)告，報(bào)送至公司管理層。（五）公司管理層決策公司管理層根據(jù)安全管理部門報(bào)送的信息，做出安全生產(chǎn)決策部署，下達(dá)工作指令，指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作的開展。五、信息審核與管理（一）審核職責(zé)1.基層審核班組長/崗位負(fù)責(zé)人對(duì)員工報(bào)送的信息進(jìn)行初步審核，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確，符合報(bào)送要求。2.中層審核車間主任/部門主管對(duì)本車間或部門報(bào)送的信息進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核信息的完整性、邏輯性及整改措施的合理性。3.高層審核公司安全管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)各部門報(bào)送的信息進(jìn)行最終審核，并對(duì)公司安全生產(chǎn)信息進(jìn)行綜合分析，為公司管理層提供決策依據(jù)。（二）審核內(nèi)容1.信息真實(shí)性核實(shí)信息所反映的安全生產(chǎn)情況是否屬實(shí)，有無虛假內(nèi)容。2.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性檢查數(shù)據(jù)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)是否準(zhǔn)確，計(jì)量單位是否統(tǒng)一。3.內(nèi)容完整性確保信息涵蓋了規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，無遺漏重要信息。4.整改措施可行性對(duì)涉及隱患整改等內(nèi)容的信息，審核整改措施是否切實(shí)可行，責(zé)任是否明確。（三）信息管理1.檔案建立安全管理部門負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)信息檔案，將各類報(bào)送信息進(jìn)行分類整理、歸檔保存，檔案保存期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.信息查詢公司內(nèi)部人員因工作需要，可按照規(guī)定程序查詢安全生產(chǎn)信息檔案，但不得擅自對(duì)外提供或泄露公司安全生產(chǎn)信息。3.信息保密嚴(yán)格遵守信息保密制度，對(duì)涉及公司商業(yè)秘密、安全生產(chǎn)敏感信息等進(jìn)行保密管理，防止信息泄露造成不良影響。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.信息報(bào)送及時(shí)性按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送信息，每逾期一次扣[X]分。2.信息準(zhǔn)確性信息出現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等情況，每次扣[X]分，并視情節(jié)輕重追究相關(guān)人員責(zé)任。3.信息完整性信息內(nèi)容不完整，缺項(xiàng)較多的，每次扣[X]分。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)在信息報(bào)送工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予通報(bào)表揚(yáng)，并根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或提供重要安全生產(chǎn)信息線索，避免事故發(fā)生或有效降低事故損失的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施1.對(duì)違反信息報(bào)送制度，導(dǎo)致信息報(bào)送不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不完整的部門和個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。2.因信息報(bào)送問