PAGE安全生產(chǎn)委員會(huì)督辦制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署和工作要求得到有效貫徹落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本督辦制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各車間、各子公司及所有涉及安全生產(chǎn)活動(dòng)的單位和個(gè)人。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司相關(guān)安全管理制度，確保督辦工作合法合規(guī)。2.問(wèn)題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)工作落實(shí)。3.責(zé)任明確原則：明確各督辦事項(xiàng)的責(zé)任主體、督辦要求和完成時(shí)限，確保責(zé)任落實(shí)到人。4.高效務(wù)實(shí)原則：建立高效的督辦工作機(jī)制，注重工作實(shí)效，及時(shí)反饋督辦結(jié)果，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)（一）機(jī)構(gòu)組成公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。安委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)在安全管理部門(mén)。（二）主要職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。2.研究部署公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。3.定期分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。4.審定公司安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。5.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等工作。6.對(duì)公司各部門(mén)、各車間、各子公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督考核，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人，對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。三、督辦事項(xiàng)及要求（一）安全生產(chǎn)決策部署落實(shí)情況1.事項(xiàng)內(nèi)容：對(duì)國(guó)家、地方政府及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署、文件精神、會(huì)議要求等貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督辦。2.要求：各部門(mén)、各車間、各子公司應(yīng)及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)決策部署和要求，結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)跟蹤檢查落實(shí)情況，定期收集匯總相關(guān)資料，向安委會(huì)匯報(bào)。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況1.事項(xiàng)內(nèi)容：對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全及落實(shí)情況進(jìn)行督辦。2.要求：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)切實(shí)履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，定期研究部署安全生產(chǎn)工作；各部門(mén)應(yīng)按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，落實(shí)部門(mén)安全生產(chǎn)管理責(zé)任；各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，履行崗位安全職責(zé)。安委會(huì)辦公室通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、人員訪談等方式，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（三）安全管理制度執(zhí)行情況1.事項(xiàng)內(nèi)容：對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度，如安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓(xùn)教育制度、應(yīng)急救援制度等的執(zhí)行情況進(jìn)行督辦。2.要求：各部門(mén)、各車間、各子公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度，確保制度的有效落實(shí)。安委會(huì)辦公室定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并及時(shí)總結(jié)分析制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，不斷完善安全管理制度。（四）安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況1.事項(xiàng)內(nèi)容：對(duì)公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制、審批、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行督辦。2.要求：安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。各部門(mén)應(yīng)按照計(jì)劃要求，按時(shí)完成各項(xiàng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目，并及時(shí)申請(qǐng)驗(yàn)收。安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤，確保計(jì)劃項(xiàng)目按時(shí)完成，達(dá)到預(yù)期效果。（五）隱患排查治理情況1.事項(xiàng)內(nèi)容：對(duì)公司各級(jí)各類安全隱患的排查、登記、評(píng)估、治理、驗(yàn)收等情況進(jìn)行督辦。2.要求：各部門(mén)、各車間、各子公司應(yīng)建立健全隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)登記、及時(shí)評(píng)估、及時(shí)治理。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，明確整改責(zé)任、整改措施和整改期限，確保隱患得到徹底治理。安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定期通報(bào)隱患排查治理工作進(jìn)展情況，對(duì)工作不力的單位進(jìn)行督促問(wèn)責(zé)。（六）安全培訓(xùn)教育情況1.事項(xiàng)內(nèi)容：對(duì)公司員工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的制定、實(shí)施、考核等情況進(jìn)行督辦。2.要求：人力資源部門(mén)應(yīng)會(huì)同安全管理部門(mén)制定年度員工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象等。各部門(mén)應(yīng)按照計(jì)劃要求，組織本部門(mén)員工參加安全培訓(xùn)教育，并做好培訓(xùn)記錄。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)估，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。安委會(huì)辦公室定期對(duì)安全培訓(xùn)教育情況進(jìn)行檢查，對(duì)未按要求開(kāi)展培訓(xùn)教育的單位進(jìn)行督促整改。（七）應(yīng)急管理工作情況1.事項(xiàng)內(nèi)容：對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、備案、演練等情況進(jìn)行督辦，對(duì)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)等情況進(jìn)行檢查。2.要求：安全管理部門(mén)應(yīng)組織編制公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制部門(mén)應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)公司備案。定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備管理，確保物資完好有效，應(yīng)急隊(duì)伍具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力。安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急管理工作情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保公司應(yīng)急管理工作規(guī)范有序。四、督辦工作流程（一）督辦事項(xiàng)確定1.安委會(huì)辦公室根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、階段性任務(wù)以及上級(jí)要求，結(jié)合日常安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出督辦事項(xiàng)建議，報(bào)安委會(huì)主任審定。2.安委會(huì)主任審定后確定督辦事項(xiàng)，明確督辦內(nèi)容、責(zé)任主體、完成時(shí)限等要求，并下達(dá)《安全生產(chǎn)委員會(huì)督辦通知書(shū)》。（二）督辦任務(wù)交辦1.安委會(huì)辦公室將《安全生產(chǎn)委員會(huì)督辦通知書(shū)》送達(dá)責(zé)任主體，并組織召開(kāi)督辦工作交辦會(huì)，明確督辦任務(wù)和工作要求。2.責(zé)任主體簽收《安全生產(chǎn)委員會(huì)督辦通知書(shū)》后，應(yīng)立即制定具體的工作方案，明確工作措施、責(zé)任人員和時(shí)間進(jìn)度安排，并報(bào)安委會(huì)辦公室備案。（三）督辦過(guò)程跟蹤1.責(zé)任主體按照工作方案組織實(shí)施督辦事項(xiàng)，定期向安委會(huì)辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況。2.安委會(huì)辦公室通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料不定期對(duì)督辦事項(xiàng)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促責(zé)任主體整改。3.對(duì)工作進(jìn)展緩慢或存在重大問(wèn)題的督辦事項(xiàng)，安委會(huì)辦公室及時(shí)向安委會(huì)主任匯報(bào)，并視情況召開(kāi)專題會(huì)議研究解決。（四）督辦結(jié)果反饋1.責(zé)任主體在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成督辦事項(xiàng)后，應(yīng)向安委會(huì)辦公室提交書(shū)面報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明工作完成情況、取得的成效、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等。2.安委會(huì)辦公室對(duì)責(zé)任主體提交的報(bào)告進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，形成督辦結(jié)果報(bào)告，報(bào)安委會(huì)主任審定。3.安委會(huì)主任審定后，對(duì)督辦事項(xiàng)完成情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)工作成效顯著的責(zé)任主體進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)未按時(shí)完成或未達(dá)到要求的責(zé)任主體進(jìn)行批評(píng)，并責(zé)令限期整改。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.建立安全生產(chǎn)委員會(huì)督辦工作考核機(jī)制，將督辦事項(xiàng)完成情況納入公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容。2.考核內(nèi)容包括督辦事項(xiàng)的完成質(zhì)量、完成時(shí)限、工作成效等方面。安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)制定具體的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各責(zé)任主體進(jìn)行考核評(píng)分。（二）獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在督辦工作中表現(xiàn)突出，按時(shí)高質(zhì)量完成督辦事項(xiàng)，有效推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。