PAGE洗煤廠文明生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)洗煤廠文明生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，特制定本責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠全體員工及在本廠從事相關(guān)作業(yè)的外來(lái)人員。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保生產(chǎn)過(guò)程安全、穩(wěn)定、高效。2.嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。3.倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.明確各部門(mén)及人員職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保制度有效執(zhí)行。二、文明生產(chǎn)管理職責(zé)（一）廠領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)：對(duì)洗煤廠文明生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，制定文明生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，并組織實(shí)施。2.決策指導(dǎo)：定期召開(kāi)文明生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決文明生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，決策指導(dǎo)文明生產(chǎn)工作方向。3.監(jiān)督考核：監(jiān)督檢查各部門(mén)文明生產(chǎn)工作落實(shí)情況，對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核和問(wèn)責(zé)。（二）生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)1.生產(chǎn)組織：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)高效有序進(jìn)行。2.設(shè)備管理：負(fù)責(zé)洗煤設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響。3.現(xiàn)場(chǎng)管理：加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，物料堆放整齊，通道暢通。4.質(zhì)量控制：嚴(yán)格控制洗煤產(chǎn)品質(zhì)量，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（三）安全部門(mén)職責(zé)1.安全監(jiān)督：負(fù)責(zé)洗煤廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，制止違章作業(yè)和違章指揮。2.安全教育：組織開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.應(yīng)急管理：制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（四）環(huán)保部門(mén)職責(zé)1.環(huán)境監(jiān)測(cè)：定期對(duì)洗煤廠周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保各項(xiàng)污染物排放符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2.污染防治：負(fù)責(zé)洗煤廠廢水、廢氣、廢渣等污染物的治理和綜合利用，減少對(duì)環(huán)境的污染。3.環(huán)保宣傳：開(kāi)展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高員工環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。（五）后勤部門(mén)職責(zé)1.物資供應(yīng)：保障洗煤廠生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)，確保物資質(zhì)量合格。2.生活服務(wù)：提供良好的員工生活服務(wù)設(shè)施，如食堂、宿舍等，保障員工生活質(zhì)量。3.廠區(qū)維護(hù)：負(fù)責(zé)廠區(qū)建筑物、道路、綠化等設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保持廠區(qū)環(huán)境整潔美觀。（六）員工職責(zé)1.遵守制度：嚴(yán)格遵守洗煤廠文明生產(chǎn)責(zé)任制度及各項(xiàng)操作規(guī)程。2.文明作業(yè)：在生產(chǎn)過(guò)程中做到文明操作、禮貌待人，保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。3.愛(ài)護(hù)環(huán)境：愛(ài)護(hù)洗煤廠的設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境，積極參與文明生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助解決。4.學(xué)習(xí)提高：積極參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和文明生產(chǎn)意識(shí)。三、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（一）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1.場(chǎng)地整潔：生產(chǎn)車(chē)間、儲(chǔ)存區(qū)域等場(chǎng)地應(yīng)保持整潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污。2.物料堆放：原煤、精煤、矸石等物料應(yīng)分類(lèi)堆放，標(biāo)識(shí)清晰，堆放高度符合安全要求，不得超高、超寬、超重。3.設(shè)備擺放：洗煤設(shè)備應(yīng)擺放整齊，設(shè)備周?chē)ǖ罆惩?，便于操作、檢修和維護(hù)。4.工具管理：生產(chǎn)工具應(yīng)定置擺放，使用后及時(shí)清理歸位，保持工具完好。（二）設(shè)備管理1.設(shè)備運(yùn)行：設(shè)備應(yīng)保持正常運(yùn)行狀態(tài)，各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)：按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做好設(shè)備潤(rùn)滑、緊固以及易損件的更換等工作，確保設(shè)備性能良好。3.設(shè)備檢修：設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織檢修，檢修過(guò)程要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量，檢修后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.設(shè)備檔案：建立完善的設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)行狀況等信息，便于設(shè)備管理和查詢。（三）安全管理1.安全設(shè)施：配備齊全有效的安全設(shè)施，如消防器材、安全警示標(biāo)志燈、防護(hù)欄等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。2.安全通道：生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的安全通道應(yīng)保持暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放物料或停放車(chē)輛。3.電氣安全：電氣設(shè)備應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，電線電纜應(yīng)完好無(wú)損，不得私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備。4.人員安全：?jiǎn)T工應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞作業(yè)等違規(guī)行為。（四）環(huán)境保護(hù)1.廢水處理：洗煤廢水應(yīng)進(jìn)行有效處理，達(dá)標(biāo)后排放，嚴(yán)禁未經(jīng)處理直接排放。廢水處理設(shè)備應(yīng)正常運(yùn)行，定期清理沉淀池、過(guò)濾池等設(shè)施，確保廢水處理效果。2.廢氣治理：對(duì)洗煤過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行治理，采用有效的除塵、脫硫、脫硝等措施，使廢氣排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。廢氣處理設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其運(yùn)行穩(wěn)定可靠。3.廢渣處置：洗煤產(chǎn)生的廢渣應(yīng)妥善處置，可回收利用的廢渣應(yīng)進(jìn)行回收利用，不可回收利用的廢渣應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行填埋或其他無(wú)害化處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。4.綠化美化：加強(qiáng)廠區(qū)綠化美化工作，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，種植適宜的花草樹(shù)木，保持廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美。（五）質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，確保洗煤產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2.質(zhì)量控制：建立質(zhì)量控制體系，從原煤入廠到產(chǎn)品出廠的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。3.質(zhì)量檢驗(yàn)：配備必要的質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備和人員，對(duì)洗煤產(chǎn)品進(jìn)行定期檢驗(yàn)和抽檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，要及時(shí)進(jìn)行返工或報(bào)廢處理。4.質(zhì)量記錄：做好質(zhì)量記錄工作，包括原煤質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制記錄、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，為質(zhì)量追溯和質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。四、文明生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲（一）考核方式1.日常檢查：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)及下屬員工的文明生產(chǎn)情況進(jìn)行日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.定期檢查：廠部組織定期對(duì)各部門(mén)文明生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)分。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)文明生產(chǎn)中的重點(diǎn)問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，深入查找問(wèn)題根源，提出整改措施。（二）考核內(nèi)容1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：包括場(chǎng)地整潔、物料堆放、設(shè)備擺放、工具管理等方面的情況。2.設(shè)備管理：設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、檢修質(zhì)量等。3.安全管理：安全設(shè)施配備、安全通道暢通、電氣安全、人員安全等方面的落實(shí)情況。4.環(huán)境保護(hù)：廢水處理、廢氣治理、廢渣處置、綠化美化等工作的開(kāi)展情況。5.質(zhì)量管理：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、質(zhì)量控制措施落實(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果等。（三）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行量化評(píng)分，滿分100分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理（30分）場(chǎng)地整潔、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污（10分）。物料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清晰、符合安全要求（10分）。設(shè)備擺放整齊、通道暢通（5分）。工具定置擺放、使用后及時(shí)清理歸位（5分）。2.設(shè)備管理（25分）設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)參數(shù)符合規(guī)定要求（10分）。按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，記錄完整（10分）。設(shè)備檢修及時(shí)、質(zhì)量合格（5分）。3.安全管理（20分）安全設(shè)施齊全有效，定期檢查維護(hù)（10分）。安全通道暢通無(wú)阻（5分）。電氣設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)違規(guī)用電現(xiàn)象（5分）。4.環(huán)境保護(hù)（15分）廢水、廢氣、廢渣處理達(dá)標(biāo)，無(wú)環(huán)境污染事故（10分）。廠區(qū)綠化美化良好（5分）。5.質(zhì)量管理（10分）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格（5分）。質(zhì)量控制措施落實(shí)到位，質(zhì)量記錄完整（5分）。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)文明生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。連續(xù)三個(gè)月文明生產(chǎn)考核得分在90分以上的部門(mén)，可評(píng)為“文明生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)”，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在文明生產(chǎn)方面提出合理化建議并被采納，取得顯著成效的個(gè)人，給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)文明生產(chǎn)考核不達(dá)標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩個(gè)月文明生產(chǎn)考核得分在60分以下的部門(mén)，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。因文明生產(chǎn)工作不力，導(dǎo)致發(fā)生安全事故、環(huán)境污染事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故的，按照相關(guān)法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。五、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)洗煤廠文明生產(chǎn)責(zé)任制度及員工實(shí)際需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括文明生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全知識(shí)、環(huán)保知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由廠內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或管理人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，通過(guò)課堂講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需要，選派員工參加外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工或其他員工進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn)，使員工熟悉生產(chǎn)流程和操作規(guī)范。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.建立培