PAGE建筑勞務(wù)安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)本公司建筑勞務(wù)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有建筑勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)，包括但不限于建筑工程的勞務(wù)分包、勞務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、作業(yè)安排等相關(guān)工作。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保建筑勞務(wù)作業(yè)過程中的人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)在本建筑勞務(wù)作業(yè)年度內(nèi)，杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故的發(fā)生率，將事故造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡控制在最低限度。二、安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司管理層職責(zé)公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司建筑勞務(wù)安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。其他副總經(jīng)理按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)和督促相關(guān)部門落實(shí)安全生產(chǎn)措施，及時(shí)消除安全隱患。2.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施，督促事故責(zé)任單位落實(shí)整改。負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，確保公司安全生產(chǎn)工作符合要求。3.勞務(wù)作業(yè)部門職責(zé)勞務(wù)作業(yè)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工實(shí)施安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保本部門的安全生產(chǎn)工作。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，督促員工遵守安全操作規(guī)程。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)本部門無法解決的安全問題及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門。負(fù)責(zé)本部門勞務(wù)人員的日常管理，建立健全勞務(wù)人員檔案，對(duì)勞務(wù)人員的安全表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。4.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)制度，自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。愛護(hù)和正確使用安全設(shè)施、設(shè)備和工具，保持工作場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生，做到文明施工。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃公司安全管理部門每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司建筑勞務(wù)作業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)制度，使員工了解安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，掌握公司的安全管理要求。安全操作規(guī)程，培訓(xùn)員工熟悉本崗位以及相關(guān)崗位的安全操作規(guī)程，確保正確操作。安全事故案例分析，通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)。應(yīng)急救援知識(shí)，包括火災(zāi)、地震、坍塌等事故的應(yīng)急處置方法，以及個(gè)人防護(hù)、逃生自救等技能。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)，由公司安全管理部門或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課，對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，結(jié)合建筑勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)記錄每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加培訓(xùn)人員等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，作為員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案的重要組成部分，以備查閱。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查計(jì)劃公司安全管理部門每月制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間和檢查方式等。檢查計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司建筑勞務(wù)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、員工宿舍等。2.檢查內(nèi)容安全管理制度的執(zhí)行情況，檢查各部門和員工是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、配電箱、起重機(jī)等設(shè)施設(shè)備是否完好有效。安全操作規(guī)程的遵守情況，檢查員工在作業(yè)過程中是否按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴情況，檢查員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，包括施工現(xiàn)場(chǎng)的布局是否合理、物料堆放是否整齊、通道是否暢通等。3.隱患排查治理安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。整改責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，按時(shí)完成整改任務(wù)。安全管理部門對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。4.檢查記錄每次安全生產(chǎn)檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。檢查記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，并存檔備查，作為安全生產(chǎn)管理工作的重要依據(jù)。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案制定公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司建筑勞務(wù)作業(yè)的特點(diǎn)，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，涵蓋火災(zāi)、坍塌、觸電、高處墜落等各類安全事故的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括安全管理部門、勞務(wù)作業(yè)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援決策，組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。明確各成員部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)，確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資與設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。設(shè)立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫，對(duì)應(yīng)急救援物資與設(shè)備進(jìn)行分類存放，建立臺(tái)賬，記錄物資的名稱、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)情況等信息。4.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識(shí)和自我保護(hù)能力。應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和參與人員等，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，并針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改完善。六、安全事故管理1.事故報(bào)告安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門報(bào)告。公司安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司總經(jīng)理，并按照規(guī)定及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。2.事故調(diào)查安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，組織成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者處理建議和防范措施。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，依法追究其責(zé)任。對(duì)事故造成的損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，及時(shí)采取措施進(jìn)行賠償和修復(fù)，并總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。2.處罰對(duì)違反安全生產(chǎn)制