PAGE產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（以下簡稱“聯(lián)盟”）的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，保障聯(lián)盟的正常運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展，確保聯(lián)盟的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)聯(lián)盟及各成員的合法權(quán)益。（二）適用范圍本制度適用于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及其所屬各成員單位、分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。（三）基本原則1.合法性原則：聯(lián)盟的財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。2.規(guī)范性原則：建立健全規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和流程，確保財(cái)務(wù)工作有章可循、規(guī)范有序。3.公開透明原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)定期公開，接受聯(lián)盟成員及相關(guān)利益者的監(jiān)督，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的透明度。4.統(tǒng)一管理原則：聯(lián)盟實(shí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體制，對(duì)財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)作等進(jìn)行集中管理。5.風(fēng)險(xiǎn)控制原則：加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障聯(lián)盟財(cái)務(wù)安全。二、財(cái)務(wù)管理體制（一）決策機(jī)構(gòu)聯(lián)盟設(shè)立理事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議聯(lián)盟的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，包括年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、重大投資決策、利潤分配方案等。理事會(huì)應(yīng)確保決策的科學(xué)性、公正性和合法性，充分考慮聯(lián)盟的整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。（二）財(cái)務(wù)管理部門聯(lián)盟設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理部門，配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)工作的組織、實(shí)施和管理。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)履行以下職責(zé)：1.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行聯(lián)盟的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為聯(lián)盟決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息支持。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)和聯(lián)盟財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.負(fù)責(zé)聯(lián)盟資金的籌集、使用和管理，優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率，確保資金安全。4.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，制定合理的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，降低聯(lián)盟運(yùn)營成本。5.負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作，依法納稅，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6.建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管，確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。（三）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)聯(lián)盟設(shè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一名，全面負(fù)責(zé)聯(lián)盟的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，熟悉國家財(cái)務(wù)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其主要職責(zé)包括：1.組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理部門的工作，制定和完善財(cái)務(wù)管理制度和流程，確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。2.參與聯(lián)盟重大財(cái)務(wù)決策，提供專業(yè)的財(cái)務(wù)意見和建議，為聯(lián)盟決策提供有力支持。3.負(fù)責(zé)聯(lián)盟財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制和執(zhí)行，監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，確保聯(lián)盟資金的安全和有效使用。5.定期向理事會(huì)匯報(bào)聯(lián)盟的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，接受理事會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)聯(lián)盟良好外部財(cái)務(wù)環(huán)境。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則及方法1.原則以收定支、收支平衡原則。根據(jù)聯(lián)盟的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和收入預(yù)測，合理安排支出，確保預(yù)算收支平衡。統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)原則。綜合考慮聯(lián)盟各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的資金需求，優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的資金投入。積極穩(wěn)健、留有余地原則。預(yù)算編制應(yīng)充分考慮各種不確定性因素，保持一定的彈性，確保預(yù)算的可行性和可靠性。2.方法零基預(yù)算法。對(duì)于各項(xiàng)預(yù)算支出，不考慮以往年度的實(shí)際情況，以零為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)的業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)進(jìn)行重新評(píng)估和編制。滾動(dòng)預(yù)算法。預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫鉤，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算始終保持一定的時(shí)間跨度，及時(shí)反映市場變化和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。（二）預(yù)算編制流程1.每年[具體時(shí)間]前，聯(lián)盟財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)聯(lián)盟戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，制定預(yù)算編制指南，明確預(yù)算編制的原則、方法、內(nèi)容、格式和時(shí)間要求等。2.各成員單位、分支機(jī)構(gòu)根據(jù)預(yù)算編制指南，結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制本單位的年度預(yù)算草案，并于[規(guī)定時(shí)間]前報(bào)送聯(lián)盟財(cái)務(wù)管理部門。3.聯(lián)盟財(cái)務(wù)管理部門對(duì)各單位報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核、匯總，結(jié)合聯(lián)盟整體發(fā)展目標(biāo)和資源狀況，提出聯(lián)盟年度預(yù)算草案，報(bào)理事會(huì)審議。4.理事會(huì)對(duì)聯(lián)盟年度預(yù)算草案進(jìn)行審議，根據(jù)審議意見對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行調(diào)整和完善，形成聯(lián)盟年度預(yù)算方案，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。（三）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.聯(lián)盟年度預(yù)算方案下達(dá)后，各成員單位、分支機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.聯(lián)盟財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，并采取有效措施加以解決。3.各成員單位、分支機(jī)構(gòu)應(yīng)定期向聯(lián)盟財(cái)務(wù)管理部門報(bào)送預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、差異分析及改進(jìn)措施等。4.如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。調(diào)整預(yù)算的申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說明調(diào)整的原因、內(nèi)容、金額及對(duì)預(yù)算執(zhí)行的影響等，經(jīng)聯(lián)盟財(cái)務(wù)管理部門審核后，報(bào)理事會(huì)審議批準(zhǔn)。四、收入管理（一）收入范圍聯(lián)盟的收入主要包括以下幾類：1.會(huì)費(fèi)收入：各成員單位按照規(guī)定繳納的會(huì)費(fèi)。2.服務(wù)收入：聯(lián)盟為成員單位提供各類專業(yè)服務(wù)所取得的收入，如咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)等。3.項(xiàng)目收入：聯(lián)盟承接各類項(xiàng)目所取得的收入，包括政府項(xiàng)目、企業(yè)委托項(xiàng)目等。4.捐贈(zèng)收入：社會(huì)各界對(duì)聯(lián)盟的捐贈(zèng)款項(xiàng)。5.其他收入：除上述收入以外的其他合法收入，如利息收入、資產(chǎn)處置收入等。（二）收入確認(rèn)原則1.會(huì)費(fèi)收入：按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，在會(huì)員履行繳費(fèi)義務(wù)且聯(lián)盟已提供相應(yīng)服務(wù)的情況下，確認(rèn)為當(dāng)期收入。2.服務(wù)收入：在服務(wù)已經(jīng)提供，且已滿足收入確認(rèn)條件時(shí)，按照合同約定或?qū)嶋H完成工作量確認(rèn)收入。3.項(xiàng)目收入：按照項(xiàng)目合同約定的收款方式和時(shí)間，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況，合理確認(rèn)收入。對(duì)于跨年度項(xiàng)目，應(yīng)按照完工進(jìn)度法確認(rèn)收入。4.捐贈(zèng)收入：在實(shí)際收到捐贈(zèng)款項(xiàng)時(shí)，確認(rèn)為當(dāng)期收入。（三）收入核算與管理1.聯(lián)盟財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行收入核算，確保收入數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.對(duì)于會(huì)費(fèi)收入，應(yīng)建立會(huì)員繳費(fèi)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄會(huì)員繳費(fèi)情況，及時(shí)催繳欠費(fèi)會(huì)員。3.對(duì)于服務(wù)收入和項(xiàng)目收入，應(yīng)簽訂規(guī)范的合同或協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格、付款方式、結(jié)算時(shí)間等條款，并按照合同約定及時(shí)辦理收款手續(xù)。4.加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)收入的管理，建立捐贈(zèng)臺(tái)賬，對(duì)捐贈(zèng)款項(xiàng)的來源、金額、用途等進(jìn)行詳細(xì)記錄。捐贈(zèng)收入應(yīng)專款專用，按照捐贈(zèng)者的意愿合理使用，并及時(shí)向捐贈(zèng)者反饋使用情況。五、支出管理（一）支出分類聯(lián)盟的支出主要包括以下幾類：1.人員費(fèi)用：包括聯(lián)盟工作人員的工資、獎(jiǎng)金、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等支出。2.辦公費(fèi)用：包括辦公場地租賃、辦公設(shè)備購置、辦公用品、水電費(fèi)、通訊費(fèi)等支出。3.業(yè)務(wù)費(fèi)用：包括開展各類業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，如會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、項(xiàng)目成本等。4.固定資產(chǎn)購置與維護(hù)費(fèi)用：包括購置固定資產(chǎn)的支出以及固定資產(chǎn)的折舊、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用。5.其他費(fèi)用：除上述支出以外的其他合理支出。（二）支出審批流程1.各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批，確保支出的合理性和合規(guī)性。2.一般支出審批流程：經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，詳細(xì)說明支出事項(xiàng)、金額、用途等，并附上相關(guān)發(fā)票、合同等原始憑證。部門負(fù)責(zé)人對(duì)支出事項(xiàng)進(jìn)行審核，確認(rèn)支出的必要性和合理性，簽字后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)授權(quán)范圍進(jìn)行審批，簽字后報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)支出的合規(guī)性、票據(jù)的真實(shí)性等進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)聯(lián)盟負(fù)責(zé)人審批。聯(lián)盟負(fù)責(zé)人根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行最終審批，審批通過后交由財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù)。3.重大支出審批流程：對(duì)于金額較大或涉及重大事項(xiàng)的支出，除按照上述一般支出審批流程外，還應(yīng)提交理事會(huì)審議通過后方可實(shí)施。（三）支出控制措施1.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制，各項(xiàng)支出應(yīng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁超預(yù)算支出。如遇特殊情況需要超預(yù)算支出，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。2.加強(qiáng)對(duì)支出的審核監(jiān)督，財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)支出憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保支出符合國家法律法規(guī)和聯(lián)盟財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。3.建立健全費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和審批制度，明確各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批流程，防止不合理支出的發(fā)生。4.定期對(duì)聯(lián)盟的支出情況進(jìn)行分析和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。六、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金：包括庫存現(xiàn)金、銀行存款等。聯(lián)盟應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確保貨幣資金的安全。定期對(duì)銀行賬戶進(jìn)行核對(duì)，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng)。2.應(yīng)收賬款：聯(lián)盟應(yīng)建立健全應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的核算和管理。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行清理和催收，對(duì)逾期賬款應(yīng)采取有效措施進(jìn)行追討，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。3.其他流動(dòng)資產(chǎn)：如預(yù)付款項(xiàng)、待攤費(fèi)用等，應(yīng)按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算和管理，確保資產(chǎn)的真實(shí)性和完整性。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)定義與分類：固定資產(chǎn)是指聯(lián)盟為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、辦公設(shè)備、專用設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。2.固定資產(chǎn)購置：固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照預(yù)算管理的要求進(jìn)行，納入年度預(yù)算安排。購置固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研和論證，確保資產(chǎn)的質(zhì)量和性價(jià)比。購置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)簽訂合同或協(xié)議，明確資產(chǎn)的規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。3.固定資產(chǎn)折舊：固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的折舊方法計(jì)提折舊，折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。聯(lián)盟應(yīng)建立固定資產(chǎn)折舊臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的原值、折舊年限、折舊方法、每月折舊額等信息。4.固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)處置包括出售、報(bào)廢、毀損等。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，評(píng)估其價(jià)值，確保處置過程的公開、公正、透明。處置固定資產(chǎn)取得的收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置凈損益應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)定義與分類：無形資產(chǎn)是指聯(lián)盟擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。2.無形資產(chǎn)取得與攤銷：無形資產(chǎn)應(yīng)按照實(shí)際成本進(jìn)行初始計(jì)量。對(duì)于外購的無形資產(chǎn)，其成本包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)以及直接歸屬于使該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定用途所發(fā)生的其他支出。對(duì)于自行研發(fā)的無形資產(chǎn)，其成本包括自滿足資本化條件至達(dá)到預(yù)定用途前所發(fā)生的支出總額。無形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的攤銷方法進(jìn)行攤銷，攤銷期限不得低于10年。3.無形資產(chǎn)處置：無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，評(píng)估其價(jià)值，確保處置過程的公開、公正、透明。處置無形資產(chǎn)取得的收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置凈損益應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。七、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算原則聯(lián)盟應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算，準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本費(fèi)用，確保成本費(fèi)用數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（二）成本費(fèi)用控制措施1.建立成本費(fèi)用控制目標(biāo)，將成本費(fèi)用控制指標(biāo)分解到各部門、各項(xiàng)目，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的全過程控制。2.加強(qiáng)成本費(fèi)用分析，定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成、變動(dòng)趨勢等進(jìn)行分析，找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問題，采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。3.通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高工作效率、合理配置資源等方式，降低聯(lián)盟運(yùn)營成本。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的審核和監(jiān)督，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用支出。4.建立成本費(fèi)用考核制度，對(duì)各部門、各項(xiàng)目的成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果與績效掛鉤，激勵(lì)各部門、各項(xiàng)目積極控制成本費(fèi)用。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.聯(lián)盟應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和相關(guān)法律法規(guī)的要求，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表以及附注等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映聯(lián)盟的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、聯(lián)盟負(fù)責(zé)人審批后對(duì)外報(bào)送。（二）財(cái)務(wù)分析1.聯(lián)盟應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為聯(lián)盟決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系，對(duì)聯(lián)盟的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行全面、深入的分析。2.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括但不限于：償債能力分析、盈利能力分析、營運(yùn)能力分析、發(fā)展能力分析、成本費(fèi)用分析等。通過財(cái)務(wù)分析，應(yīng)找出聯(lián)盟財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)措施和建議。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)定期提交理事會(huì)審議，為理事會(huì)決策提供參考。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)發(fā)送給聯(lián)盟各成員單位，以便成員單位了解聯(lián)盟的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督1.聯(lián)盟應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)作、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.各成員單位、分支機(jī)構(gòu)應(yīng)接受聯(lián)盟財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料和相關(guān)信息。聯(lián)盟財(cái)務(wù)管理部門有權(quán)對(duì)